㈠ 5、对产品进行调研,一般要了解哪些方面(平台)
:产品调研应当从产品的市场占有率,产品的质量以及用户的反馈等这几个方面进行详细的分析。特慎慎别是产品宽悔敬的质量与市场占有率和市场质量的消费者反馈信前森息方面,能够获得产品在研发和生产制造方面所存在的不足和缺陷,从而进行改进,以提升产品的竞争实力。
㈡ 产品调研怎么做
1.竞争对手上新:能不能,要不要抄袭对手新功能, 为决策提供依据
2.自己准备上新,想看看别人怎么做:市场上哪个好?怎么抄比较快? 缩短产品设计过程
3.自我成长目的:为什么这么做? 提高自己的判断分析能力
1.使用者是谁?关键参与者是谁?
2.用户使用原因,带来什么好处?
3.怎么进行使用
4.调研产品数据表现:覆盖点率,发布量,成交量
5.调研对于自己产品意义
要不要抄:用户群是否符合,数据情况如何?
能不能抄:是否存在技术壁垒,特殊门槛?
结论:给出自己的判断。
6.调研核心问题
你的目标用户是谁?
你的产品功能现状如何?
调研的目标产品是什么?(一般为行业领先)
目标产品的功能关键点、功能逻辑是什么?(调研关键)
本品与竞品的差异点是什么?
意义:了解产品功能,看产品的表现;通过迭代过程,看产品的实现逻辑;透过产品看行业情况;
调研主要过程及内容:
1.分析不同类型用户,在什么样的场景下,被满足了何种需求。
2.产品逻辑:用户流向(有哪些用户,如何发生关系)、数据流向(产生的数据如何运转)、汇合点(用户、数据在哪个关键页面汇合)、关键路径(用户操作的关键功能、页面)
3.关键页面与典型交互内容
4.迭代路径及内容
5.产品表现如何:数据(使用数据、排名、评分),用户(用户点评、产品点评)
6.运营路径与方法
7.多个同类产品的分析:找出至少3个同异点来;寻找关键功能点的差异;
8.得出结论:每个产品的优点缺点及亮点,抄不抄、怎么抄、抄什么
1.明确目的比功能全面更重要。
2.目标:用来做什么,期望如何
3.成本:自己能做吗?成本如何?是否好用?
4.关联性:第三方产品与实现目标的关联性
5.其他:价格情况、服务、会不会倒闭等。
意义:了解产品概况、具体功能模块的产品设计逻辑、竞品分析
1.明确的调研背景、目的:深入产品运作模式、制定自己的产品策略
2.选定目标产品:主流产品相关模块(功能点调研)、选择1个龙头产品和1-2个新晋热门产品(完整产品调研时)
3.深度体验产品:关注用户、场景、需求,并进行用户访谈,对三项内容加以明确;找出用户视角的产品并将其进行实现;
4.还原产品:重点关注解决用户需求的过程;还原产品主要流程;
5.分析产品:从产品视角分析,关注产品表现而非界面,在用户使用过程中获得数据。
关注关键数据、产品表现、数据猜测
6.产品迭代、运营分析:产品发展过程(可以提前发现对方踩过的坑)、运营表现及重要程度
7.横向比较同类产品:与同类比所处位置、寻找产品之间核心差异点、分析同类产品优缺点
关注竞争格局、产品差异、优缺点总结
8.撰写产品分析报告:要有清晰结论、表达过程体现结论关联性、抓住重点、客观中立且具有可读性
9.推广报告:内部分享会或外部平台发布分享内容
1.产品地图(产业链流程):市场趋势、产业链整理、主要角色、市场分布情况
2.产品结构化分析:
(1)黑箱分析:画布分析
产品方面:存在问题、解决方案、关键考核指标
市场分析:独特卖点、渠道、用户群、盈利模式、门槛优势、成本分析
重点关注:卖什么、卖给谁、怎么卖、怎么生产
(2)白盒分析:产品解剖
产品核心业务逻辑、增长数据、产品结构、运营动作、用户评价
(3)用户画像
收费:艾瑞(行业)、易观(用户)、酷传(产品)
免费:酷传(版本记录)、应用商店(用户评论)、36氪和IT桔子(运营资料)
重点关注产业地图—典型产品分析—用户画像和故事—结论
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㈢ 市场调研的内容有哪些
市场调研的内容有:市场环境、市场需求、市场供给、市场营销、市场竞争。
市场调研是针对开发的某种产品或技术,通过各种渠道收集信旅隐息、了解市场情况的过程。是指为实现信息目的而进行研究的过程,包括将相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论并确定其含义等。
市场调研在分类中,包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和广告研究、商业和工业研究、对少数民族和特殊群体的研究、民意调查以及桌面研究等。
市场调研
市场调研的作用:有利于为企业的决策和调整策略提供客观依据。有利于企业发现市场机会,开拓新市场。有利于准确的市场定位,更好的满足顾客的需要拆扒厅,增强竞争力。有利于企业建立和完善市场营销此粗信息系统,提高企业的经营。是企业宣传品牌的一种方式。
典型调查是根据调查目的和要求,在对调查对象进行初步分析的基础上,有意识的选取少量具有代表性的典型 单位进行深入细致的调查研究,借以认识同类事物的发展变化规律及本质的一种非全面调查。
㈣ 产品调研有哪些产品
需要调研的有:1、新产品构思;2、新产品筛选;3、编制新产品计划书;4、新产品设计;5、新产品试制;6、新产品评定;7、新产品试销;8、商业性投产。第一,新产品构思。一是根据得到的各种信息,发挥人的想象力,提出初步设想的线索。二是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势,提出具体的产品设想方案。可以说,产品构思是把信息与人的创造力结合起来的结果。第二,新产品筛选。从各种新产品设想的方案中,挑选出一部分有价值进行分析、论证的方案,这一过程就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或拒绝这一设想,而是在于说明这一设想是否与企业目标的表述相一致,是否具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。第三,编制新产品计划书。它包括产品开发的投资规模、利润分析及市场目标;产品设计的各项技术规范与原则要求;产品开发的方式和实施方案等等。这是制定新产品开发计划的决策性工作,是关系全局的工作,需要企业的领导者与各有关方面的专业技术人员、管理人员通力合作,共同完成。