买产品有哪些途径

㈠ 精品店进货渠道有哪些

精品店进货渠道：

1、小商品市场

小商品市场的产品价格非常优惠，而且这里的产品十分齐全，选择非常多。然而，这里的质量通常不会特别好，毕竟价格也摆在那里，档次也不会很高。如果是追求高质量的产品，这种购买渠道显然是无法满足需求。

2、工厂订单

要说综合成本更低，质量更有保障的选择上，从小商品工厂处订购商品是比较合适的选择。这里的商品的成本低，所以可确保店家的利润率高；同时，选品也比较自由，这可以要求产品有更高的质量，从款式方面的考虑也令人满意。

问题在于，这种购买渠道的风险相对较高，因为厂家会一次性要求批量拿货，想要拿到价廉物美的商品订单，一次性要订大批量才可以，对于商家的压力还是很大的。

3、线上网店

线上网店的主要优势在于拼配更加丰富，价格也相当实惠；在这里拿货没有很多硬性要求，具有门槛低、简单快捷的特点。但同时也存在一些隐患，由于无法亲自去确认商品，在购买时常会遇到商品与预期不符，很容易就造成经济损失。

开精品店注意事项

1、考察规划

确定小成本投资项目前要了解市场概况，比如行业的整体水平、发展趋势等，清楚区域的人口结构，分析消费特征和消费情况等。要做好店铺的前期规划，清楚店铺的定位和经营方向，确定好精品店的定位和目标消费者，为后续的一切做足准备。

2、选址

选址要考虑区域的人流量和交通情况。尽量选择在目标客户比较密集的区域，比如人气旺的街道、商场、小区、学校等。还可以选择同行聚集的地方，这需要店铺做出自己的特色，有自己的竞争优势。精品店薄利多销的经营模式，重在多销，充足的客源非常重要，这样才能让店铺有利可图。

3、进货

常见的进货方式有：厂家进货、批发市场进货、网上进货、加盟品牌进货等。选择时要多方打听，知道有哪些可行的渠道，深入了解，最终选择一个稳定可靠的进货方式。尽量花比较少的成本获得又多又好的产品，保证产品优质低价。

4、装修陈列

精品店以整洁舒适为主，材质和工艺都要考虑整体风格，需和店铺的档次相辅相成，体现时尚、潮流的感觉，营造一种轻松的购物氛围。商品的陈列要井然有序，做到平面和立体相结合，全方位展示产品。

㈡ 想购买国外产品，大家知道有什么途径吗

其实要购买国外的产品途径还是挺多的，例如可以找代购、淘宝的跨境购以及京东的全球购，对了，还有洋老板商城。比较下来还是建议选择洋老板商城，首先是正品有保障，其次是价格比淘宝和京东都要实惠。

㈢ 如何采购商品 分别有什么渠道

你好！

采购渠道的主要的来源有哪些
1、直接渠道
直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家，直接从厂家进货。这一渠道策略的优点是：可以降低进货价格，防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近，若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略。
2、固定渠道.
固定渠道策略就是要选择资信好、生产能力强、商品质量高的供货商，与他们建立长期的合作关系，固定进货渠道。这一策略通常适用于日常生活用品、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品。其优点是：可以通过良好的合作关系规范采购活动，适时保障市场供应，并可通过长期的合作关系使买卖双方受益
3、区域渠道
区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。在目前市场商品极大丰富的情况下，很多商品因其特殊的生产环境和经营条件，形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场，采用区域渠道策略就是根据自身的经营需要，选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道。这一策略的优点是：商品采购选择余地大，便于专门化经营。
4、名优渠道
名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道。选择这一策略必须和企业的整体经营战略、目标市场定位相一致。这一策略的优点是：可以通过名优商品树立企业良好形象，提高企业经营档次，增加消费者对企业的信任度。但该策略通常只适用于大型商业企业。
5、动态渠道
动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的、有发展潜力的进货渠道。采用这一渠道策略难度较大，它不仅需要充分的、及时准确的市场信息，还要有敢于开拓市场的胆量和魄力。其优点是：能灵活地适应市场变化，不断推出新商品，但不利于建立和谐的工商关系，一般只适用于市场变化较快的商品。

㈣ 从哪些渠道可以购买理财产品

购买理财产品主要渠道有：银行，基金公司和券商。

随着中国经济的高速发展，越来越多的老百姓手中有了闲钱，投资理财成为了很多人都喜欢做的事情。投资理财专业性非常强，很多人希望通过购买理财达到资产配置最大化，正规渠道购买理财产品能够让他们风险降到最低。

四、购买理财产品我们要注意什么

投资理财是一个慢慢变富的过程，遇见这些情况就一定要小心。

1.理财产品收益太高要注意风险，高收益对应的就是高风险，不要只看到收益而忘记了风险；

2.投资期货衍生品的基金尽量不要参与，这些基金风险都比较大，可能血本无归，建议不要去碰。

投资是一件非常专业的事情，如果没有任何基础，作为专业投资者还是建议开始阶段拿出小资金先试水，慢慢积累经验，熟悉之后再加大投入。

㈤ 采购寻找供应商主要有哪些途径

采购的途径：
1、在网上搜索你要买的物品，寻找一家正规的企业或商家联系。(网上一般都会有联系方式和地址)
2.在当地寻找你需购买物品的商家，货比三家后购买。
3.通过朋友等方式介绍可信的商家，与其联系购买。
采购需要注意的事项：
1、采购的物资规格型号要与采购计划相符（采购要有采购计划）。

2、采购的物资的质量标准要与到货相符（认真做好到货验收工作）。

3、采购物资时，最好选择有利于自己的付款方式（使用合格后付款、验收合格后付款、到货后付款、带款提货、付预付款，最后没有办法才是先付款后发货）

另外，还有交货期，交货地点，运输费用等都要与对方说准，同时在签订合同时，按标准样本填写齐全。

请问有验收货之后付款的吗？我做采购没哟遇到过可以验货后付款的，只能是过去供应商那边验货，之后付现款，或是转账 之类的……

采购付现类的产品一定要注意验收，无论时间有多忙，都要验好后才能付款。否则，厂商一旦拿到钱，质量有问题都会赖帐的。即使不会赖，也是要打N多电话才肯来处理。

采购过程中要遵循哪些原则，注意哪些细节事项，才能使采购效益最大化呢？采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。

适价（Right Price）

价格永远是采购活动中的敏感焦点，企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金，因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。物品的价

格与该物品的种类、是否为长期购买、是否为大量购买及市场供求关系有关，同时与采购人员对该物品的市场状况熟悉状况也有关系，如果采购人员未能把握市场脉搏，供应商在报价时就有可能“蒙骗”采购人员。一个合适的价格往往要经过以下几个环节的努力才能获得。

多渠道获得报价：这不仅要求有渠道供应商报价，还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久，但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后，企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解，并进行比较。

比价：俗话说“货比三家”，因为专业采购所买的东西可能是一台价值百万或千万元的设备或年采购金额达千万元的零部件，这就要求采购人员必须谨慎行事。由于供应商的报价单中所包含的条件往往不同，故采购人员必须将不同供应商报价中的条件转化一致后才能进行比较，只有这样才能得到真实可信的比较结果。

议价：经过比价环节后，筛选出价格最适当的二至三个报价环节。随着进一步的深入沟通，不仅可以将详细的采购要求传达给供应商，而且可进一步“杀价”，供应商的第一次报价往往含有“水份”。但是，如果采购物品为卖方市场，即使是面对面地与供应商议价，最后所取得的实际效果可能要比预期的要低。

定价：经过上述三个环节后，买卖双方均可接受的价格便作为日后的正式采购价，一般需保持两至三个供应商的报价。这两、三个供应商的价格可能相同，也可能不同。

适质（Right Quality）

一个不重视品质的企业在今天激烈的市场竞争环境中根本无法立足，一个优秀的采购人员不仅要做一个精明的商人，同时也要在一定程度上扮演管理人员的角色，在日常的采购工作中要安排部分时间去推动供应商改善、稳定物品品质。

采购物品品质达不到使用要求的严重后果是显而易见的：

来料品质不良，往往导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，会增加大量的管理费用。 来料品质不良，往往在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加； 来料品质不良，导致生产线返工增多，降低产品质量、降低生产效率； 因来料品质不良而导致生产计划推迟进行，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度； 若因来料品质不良引起客户退货，有可能令企业蒙受余种损失，严重的还会丢失客户。

适时（Right Time）

企业已安排好生产计划，若原材料未能如期达到，往往会引起企业内部混乱，即产生停工待料，当产品不能按计划出货时，会引起客户强烈不满。若原材料提前太多时间买回来放在仓库里等着生产，又会造成库存过多，大量积压采购资金，这是企业很忌讳的事情，故采购人员要扮演协调者与监督者的角色，去促使供应商按预定时间交货。对某些企业来讲，交货时机很重要。

适量（Right Quantity）

批量采购虽有可能获得数量折扣，但会积压采购资金，太少又不能满足生产需要，故合理

确定采购数量相当关键，一般按经济订购量采购，采购人员不仅要监督供应商准时交货，还要强调按订单数量交货。

适地（Right Place）

天时不如地利，企业往往容易在与距离较近的供应商的合作中取得主动权，企业在选择试点供应商时最好选择近距离供应商来实施。近距离供货不仅使得买卖双方沟通更为方便，处理事务更快捷，亦可降低采购物流成本。

越来越多的企业甚至在建厂之初就考虑到选择供应商的“群聚效应”，即在周边地区能否找到企业所需的大部分供应商，对企业长期的发展有着不可估量的作用。

采购人员都有这样的体会，就是在实际的采购工作中很难将上述“5R”中的一个方面时，就要牺牲其他方面。例如，若过分强调品质，供应商就不能以市场最低价供货，因为供应商在品质控制上投入了很多精力，它必然会把这方面的部分成本转嫁到它的客户身上。因此，采购人员必须综观全局，准确地把握企业对所购物品各方面的要求，以便在与供应商谈判时提出合理要求，从而争取有更多机会获得供应商合理报价。

总之，只有综合考虑才能实现最佳采购，这需要采购实施人员在长期的实际操作中积累经验。

采购不要把价格压到最低，最低的价格质量不一定好，如果客人用不住会很麻烦的。

㈥ 我是做电商的，有什么渠道可以挑选产品

选品可以通过以下几个渠道：

一、到展销会上寻找运基姿：厂家通过参加展销会的方式来展示自己产品，从而进一步拓宽自己的市旁绝场。所以在展销会上去选品是值得考虑的一种方法。例如广州玩具展，2018年参展商1105个，展品涵盖玩具、礼品、幼教产品、IP衍生品、游乐设施、童车、婴童用品等。

二、在B2B网站上寻找：选品也可以直接到B2B上的一些平台寻找，如中外玩具网站和阿里巴巴等。这些一般都聚集了相当数量厂家，大多都会提供业务。不过这些厂商都是按照起订量进货的，所以在批发之前应该看看产品对应的起订量。

三、也可以在当地的批发市锋轮场寻找：可以对产品质量有个直观的了解，如果有意建立长期的合作关系，甚至可以拿到更低的批发价。

最后也可以利用人际关系寻找货源：俗话说，人脉就是最好的资源，让朋友给你介绍不失为一种好方法。