① 产品经理需要掌握哪些知识技能,天津产品经理培训课程
产品经理分为B端产品经理和C端产品经理,所以要学的东西有很多,分为软技能和专业技能,具体如下:
核心技能:日常工作必备技能
包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能,是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同,侧重点也不同。
比如:对于刚入行的产品经理,因工作大部分处于执行阶段,所以更侧重需求分析、产品设计、数据分析等落地的工作。而高级产品经理,他们的关注点会更侧重于商业分析、行业分析、版本管理等策略相关工作。
需求收集:你要知道如何去收集需求。比如:做用户调研、去应用市场/社交平台收集用户反馈、产品内用户主动的反馈、关注竞品动态、公司发展计划、通过数据分析挖掘需求、老板/运营提出的需求等。
需求分析:在接到一个需求时,不要盲目开始做原型,要分析用户需求背后的目的是什么,去挖掘用户的底层需求。比如那个经典的案例:在汽车发明之前,研发商问用户你想要什么,用户说我想要一匹跑的快的马。“跑的快的马”其实已经是一个解决方案,并非用户的需求。用户底层需求是“希望更快的到达某个地方”,当挖掘到用户这个需求后,才产生了汽车。
数据分析:数据,是衡量产品功能成效的工具。在产品开发循环中,如果缺少这个衡量环节,会导致我们盲目的做功能,以为在不断迭代优化,实际在原地打转。我们可以通过数据分析,评估产品改版(或新功能)效果,发现产品改进关键点等。
竞品分析:目的不同,分析内容不同。比如:挖掘市场份额和需求,从0-1创建产品时,更多的是商业层面的竞品分析,主要分析产品定位、商业模式、运营思路、盈利模式、市场推广等。如果是迭代优化产品功能,更多的是做功能体验层面的竞品分析,主要分析功能、内容、交互、视觉等。我们需要实时关注竞品的动态。
行业分析:即实时关注你产品所在行业的动态,了解行业大趋势,更有助于日后产品规划和新想法的产生。
商业分析:即实时关注你公司的商业策略和计划,了解公司未来发展方向,有助于接下来的产品计划。
版本管理:每个产品几乎都在迭代中不断优化,我们要具有版本迭代意识和需求优先级管理能力。要知道如何做版本计划、资源排期、功能优先级、版本进度跟进等。
产品设计:包括把需求转化为产品功能,把功能转化为信息架构、把信息架构转化为原型界面、以及各类流程图设计等。产品设计能力是产品入门最重要的一项技能。
用户调研:要以用户为中心去设计产品功能,这便要求我们去接近目标用户,多和他们沟通交流,关注他们的动态,了解他们的痛点和需求。常见的调研方法包括定性调研和定量调研。
扩展技能:有助于工作协同的技能
包括:技术、运营、设计、测试、心理学等。学习这些相关岗位的知识,可以助你更顺畅的和其他部门沟通交流,帮助我们更好的理解他人需求。同时,可以开阔我们的思考角度,从多维度全面的思考问题,而非单一产品层面。
② 数据产品经理应该学什么课程
大数据产品经理和其他产品经理的基本要求是差不多的,都是要有相关的项目经历,只是产品不同而已,数据产品经理面对的是数据产品,数据产品经理有两种类型,业务型产品经理和平台型产品经理,业务型产品经理,主要和业务打交道,出埋点方案,报表方案,数据仓库规划,用户标签体系建设等;第二类就是平台型的产品经理,这一类做的是一个数据产品,做好后是给全公司或者某个部门推广使用的,比如数据分析系统,推荐系统,数据提取系统,push系统,BI系统,这一类产品经理要懂得产品从开始到最终的呈现方式,早把产品的功能和公司业务的数据需求理解的透彻。如果感兴趣的话可以去试听传智教育的产品经理课程,目前传智教育的产品数据分析包括:数据分析基础、数据采集、数据统计拆分和分析、数据决策等,所以如果想要从事数据产品经理的工作,首先就要熟悉产品经理的日常工作,其次是在熟悉产品经理的工作基础后再拓展数据相关的业务,从而进阶成为数据产品经理。
③ 产品经理培训课程学什么
产品经理P2系列课程 在线免费观看
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产品经理P2系列课程|24❀ 毕业设计|23❀ 恭喜你:P2课程全部完成咯~|22十五、上线前后的产品运营进阶|21十四、项目管理进阶|20十三、原型设计进阶|19十二、功能和流程进阶|18❥· 课间交流:思考与收获|17十一、产品调研进阶|16十、需求挖掘进阶|15九、用户分析进阶|14【P2】从产品经理到高级产品经理|产品经理进阶:从产品助理成长为高级产品经理.pdf|1401P2课程学习指南|140104P2课程学习指南.png