如何理解产品的解构与重构

1. 品类重构是什么意思

品类重构，就是改变原来单一的，平面的，原有的的盈利结构，迈向多元的，立体的，组合的盈利结构。

品类重构的构成：

一、入口体系。

1、通过会员制，吸引入门级会员。

2、联盟。和其他相关行业进行联盟。推出高利润型的产品，把利润分掉，找到后端，后端盈利分成。高利润型的产品一定是单一产品，让联盟行业一定要对你的单一产品引起兴趣，便于推荐，打造同城跨行连锁。

3、活动，可以经常的进行一些聚餐，旅游，读书等交流或者野外活动。如果涉及到费用，可以AA制，不要活动结束了每人均摊，而是在活动之前就要做好预算，每人多少钱。

二、引流体系。

引流呢，一定得有爆款产品，在同行业中，可以用别人卖的最好的产品作为引流，引流产品的价格比别人的大约低20%就可以了。便宜多了，就会让别人以为是伪劣产品。

1、爆款产品呢，是固定的产品，就是要让利于顾客，让利于员工。

2、每月都有的特价产品。

3、消费券，抵用卷。不要乱打折扣，容易引起客户的价值定位错觉。影响了以后产品的正常销售。

三、黏性体系。

1、黏性体系就是要有客户需求频率更高，次数更多的常规类产品。

2、充值卡要有积分制，每次消费完后送积分，送积分钱数。再就是卡项，如充1000送2000，送的赠品要单价高成本低，利用爆款来带动消费。再就是利用单项的价格落差。让顾客感觉赚了便宜，愿意付钱消费，并以后持续消费。

一个公司要重构产品，原因很多总结如下：

1、产品经过了一段时间的打磨、上市、再开发、再上市但任然不起效，需要重新定位。

2、需重构的产品的团队核心人物离职，产品灵魂与新负责人不符。

3、产品面向市场发生转变。

4、产品功能太过复杂，已经失去用户群或引起用户流失。