车间产品报废如何处理

① 不良品和报废品处理流程是什么

采购原材料的不良品凭品质部开具的“公司外协检验报告单”（文件编号：PZ/QR-83-01），按品质部主管签署的意见，由供应部采购人员负责，供应部主管组织、督促把不良品退给供应商，有必要时还需供应商赔偿我公司的损失……直至更换供应商。

委外加工不良品：凭品质部开具的“公司外协检验报告单”，按照品质主管签署的意见，由生管部外协人员负责，生管部主管组织和督促退给生产厂家重新处理，追回由此对公司造成的损失，必要时考虑更换生产厂家。

装配过程中发现和造成的不良品：由装配车间开具“不良品退料单”（文件编号：PZ/QR-83-02），且注明不良原因，由成品检验员判断分清：A不良、B不良、C不良，最后由品质部主管签署处理意见，不良品退到物控部。物控部对退回不良品进行处理，处理过程中，品质部提供应有的帮助及提供依据。供应部或生管部按物控部的通知及时进行下一步的操作。

物控过程中发现和造成的不良品：由物控部开具不良品退料单，且注明不良原因，经进料检验员判断分清：A不良、B不良、C不良，最后由品质部主管签署处理意见，出具“不良品退料单”，由物控部对此不良品进行处理，供应部或生管部配合完成。

(1)车间产品报废如何处理扩展阅读

A不良：供应厂商或外协生产厂家原因造成的不良品，在入库前未发现，在装配中或物控管理过程中发现的不合格品。

B不良：

①新产品开发、试制过程中因技术状态改变而造成的不良品。

②必要的技术状态确定、性能测试而产生的不良品。

③不可抗拒的自然条件、环境因素而产生的不良品。

·C不良：

①生产现场装配，或操作不当产生的不良品，叫装配C不良。

②搬运、中转过程产生或仓储保管不妥原因的不良品，叫物控C不良。

③设计差错造成的不良品，叫技术C不良。

④生产安排失误造成的不良品，叫生管C不良。

⑤定单更改产生的不良品，叫贸易C不良。

⑤品质判断不当而产生的不良品，叫检验C不良。

② 公司报废物品处理流程

法律分析：原材料报废处理的流程：一、申请与审批：生产安全部需要报废的物品由各部门（车间）进行整理、归类，并填写报废单，部门领导确认，由生产副经理审核后，组织有关部门进行鉴定，复核签字，报公司经理或经理助理批准后报废。技术质量部、供销部、综合部等部门的操作程序类同上。二、操作与处理：报废申请按流程审批完后，将审批单与报废的物品提交仓库保管员置放或申报处理。三、报废信息管理：由仓库管理员每月出具物料报废统计表于生产安全部、技术质量部、供销等部门，并提交公司财务部与公司领导各一份。

法律依据：《废弃电器电子产品回收处理管理条例》

第六条 国家对废弃电器电子产品处理实行资格许可制度。设区的市级人民政府环境保护主管部门审批废弃电器电子产品处理企业（以下简称处理企业）资格。

第七条 国家建立废弃电器电子产品处理基金，用于废弃电器电子产品回收处理费用的补贴。电器电子产品生产者、进口电器电子产品的收货人或者其代理人应当按照规定履行废弃电器电子产品处理基金的缴纳义务。