① 农村的土特产怎么找销路
农村的土特产怎么找销路?怎样帮农村的农民卖农产品?一个现实社会中“三农”所面临的市场问题。
传统商业模式“产好慧穗、供、销”交易结构,是三个完全不同的“生存概念”,完全不同“经商理念”的群体,商品在“买与卖”的的转换中产生价值。
互联网“弥补”了土地资源、人力资源、资源配置合作模式中的市场“缺陷”。
利用平台,推广土特产农产品,这是我国农产品“品牌建设”、“绿色食品”提升、“精准扶贫”的一场攻坚战。
要走通乡村振兴“一村一品”这条路,农业走“产业化”道路,是发展的必然趋势,把农民组织起来,产出批量“土特产农产品”作为一个整体走向市场,而不是一家一户友卜在市场上乱撞一气。
一.土特产农产品,有地域文化内涵和历史,从消费者出发,寻找独特的卖点,创意个性名称“广告语”等,使消费者对你的土特产农产品产生兴趣,从而实现消费的认知。
二.创立自己的农产品品牌,给自己的土特产农产品进行定位。当然品牌的创立,不是一朝一夕的事,需要经过市场时间的积累,客户信任口碑相碧册传得来的。
学习自媒体,农民+平台,一个头条帐号“绑定”一个村。平台+社区,一个头条帐号“绑定”一个实体店。
农居对接/,线上线下融合,虚拟实体互补,就是农产品产、供、销交易结构“三驾马车”的资源整合,重组设计。
通过自媒体,卖土特产品牌农产品,“大众创业,万众创新”时代,一条中国农业发展进程中的“中间道路”,一条“前无古人,后无来者”的创新之路。
② 蔬菜店怎么吸引顾客
一、对蔬菜经营合理定位
很多管理者认为,蔬菜对于超市来说,其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气,但是蔬菜经营10%的销售占比和17%的盘点毛利是很多大品类、品项无法做到的。因此蔬菜经营对超市经营有着不可替代的作用,在不同的时段应该做不同的管理。
对于需要抢占市场份额的超市来说,销售量最重要,通过销售带动人气,但也不能一味地负毛利或者低价销售,还需要考虑整个蔬菜部门的成本开支,做到能赚最好,不赚不亏也行,不然能做到少亏当赢也可以。
而对于市场当地稳定的超市来说,通过合理大的管理来赢取利润是蔬菜部门管理者需要下功夫做到的。
二、做好市调和采购工作
蔬菜 ,作为家庭必购商品,其品质、价格和促销往往成为决定超市蔬菜经营好坏的关键点,而采购和市调却是商品品质、价格和促销的基础。因此,如果要做好蔬菜,必须要做好采购和市调工作。
市调包括顾客的市调和商品的市调,顾客的市调重点放在顾客对于我们的合理建议和顾客希望我们门店购买的商品品类。
而商品的市调不仅仅是针对竞争店相同单品价格的调查,它还包含了相同单品的品质、不同时段的价格、陈列等操作方法的市调,也包含对异地蔬菜、本地蔬菜在蔬菜批发市场(农贸市场)的价格、品质以及价格波动的调查。
采购,是对市调结果的一个总结。对采购单品的甄选和成本的降低直接体现在商品品质的提升、价格的下降、利润空间的增加上,从而门店蔬菜经营更具有精竞争力,因此,必须加强对蔬菜商品采购的管理。一般来说,蔬菜的采购渠道主要有两个:
当地采购和跨地区产地采购,当地采购又分为农产品批发市场(农贸市场)和周围农产品生产基地(农户)。短时期内跨地区蔬菜季节性和产货量的变动不大,加上保鲜、销量问题的影响,进而要求采购员尤其关注本地蔬菜的采购,需要对本地季节性蔬菜采购时间掌握得非常到位。
同时,还需要对一些有送货协议的蔬菜单品的价格、品质进行核对,避免合作农户的乱涨价和所提供的性价比失调。采购需要尽量找到蔬菜采购中价格、品质的最佳结合点,以利于门店的经营。
三、订货、验收货、分拣、上货工作的把关
由于蔬菜的收获、运销的低规范性和本身商品属性的保鲜要求比较高,稍不注意就会增大损耗,因此对于订货、验货、收货、分拣、上货的工作要求比较高。如何做到合理订货,必须要把控好以下几个要点:
1、了解单品的生命周期及送货周期;
2、根据数据找出商品的库存与销售规律性,准确掌握销售及库存情况;
3、关注日销售各时段的销量变化;
4、关注日销量与日进货量,关注日盘点工作;
5、关注天气,关注市场趋势。每日订货的基础依据是每日的销售量,然后才会考虑促销、竞争等因素。
验收货是控制损耗的一个重要源头,一般验货要求收货员、理货员和防损员三方同时在场才能验货,其中收货员核对送货单品数和重量,理货员参照公司的蔬菜验货标准对蔬菜单品进行验收,防损员监督执行。
蔬菜的品质决定了蔬菜的价格,并不是每个顾客都想用低价买低质量的产品,相反,有很多顾客想要高质量的产品并愿意为此付出更高的价格。因此,一般蔬菜验收完毕以后,并不是直接上货,而是先进行分拣。
通过分拣,将单品依据品质和卖相分为一般和精品两个级别,分别上货陈列。这样,不仅拉伸了商品的价格线,便于各消费层次的顾客购买,同时,也降低了顾客在挑选时造成的损耗。需要注意的是,由于每个单品的商品属性不同,分拣要求也不一样。
四、合理、合时的定价
蔬菜单品的生命周期决定了其随着陈列、库存时间的增加,品质和卖相会逐渐下降,同时,蔬菜的性价比又决定了蔬菜的单品销量。
因此,合理、适时的定价显得尤为重要。定价的基础是单品的品质和市调数据的反馈,门店需要每天就竞争对手以及菜市场的蔬菜价格、品质进行市调,保持较好的价格形象,对于竞争特别激烈的地区市调频率/次数可以适当提高,从而能根据市调的结果或者商品品质的变化进行调价。
五、陈列、销售的现场管理
陈列的目的,就是将蔬菜的最好一面(新鲜、干净)展现给顾客,从而刺激顾客的购买欲,达到提高营业额和销售量的目的。做好陈列和现场管理,应该从以下几点入手:
1、首先要考虑顾客的方便,既要陈列美观,又要让顾客方便挑选,因为商品最终目的是拿来销售的,不是用来观赏的;
2、保证先进先出,当然前提是旧货依然保持鲜度可售卖,否则就直接低价处理或报损;
3、陈列时轻拿轻放,防止因人为操作不当引起的损耗因素,特别是叶菜类;
4、按分类和色泽搭配陈列,方便顾客购买的同时刺激顾客购买欲;
5、价格卡及POP牌要与陈列商品对应,价格正确且字体美观工整;
6、陈列中做好鲜度管理,要求随时整理棑面,将腐烂、碰压伤及顾客挑选造成损伤之商品及时调拣出来,入操作间处理,叶菜类定时洒水,保证鲜度和尽量减少水分的散失。
六、确保部门的合理性排班
超市经营,突出的是一个“便”字,可以理解为便宜和便利的综合体。便宜很好理解,同品质的商品价格相对来说便宜。但是便利,确需要我们花更多的时间和精力去关注、做好。
任何一家超市都存在这样一个现象,往往很多顾客没有购买商品或者将选好的商品遗弃在卖场,并不是因为对商品不满意、不好,更多的是因为这些顾客没有耐心来等待因为超市方原因造成的时间等待——导购服务、称重和买单。
超市对营业时间内的员工上班安排不合理,加上部分员工的自觉、自律性较低。这样一来,不仅出现了公司的人力成本浪费,也导致了“孤儿”商品增加可能性提高。
首先是基础工作时流程的梳理、执行以及客流高峰期的灵活安排,将部门员工从早上打卡上班到打卡下班期间每个小时重点做什么做一个合理的安排,并且根据客流的情况灵活地对员工进行调动。
七、仓库管理
很多损耗,不是在验、收货的时候产生的,也不是在卖场产生的,而是在仓库产生,要想减少仓库管理过程中出现的损耗,可以从以下几点入手:
1、卫生管理是生鲜商品鲜度的关键,因此仓库管理必须定人、定时进行专项卫生及仓库、质量管理,门店主管要定时检查仓库情况;
2、蔬菜冷藏库的最佳保鲜状态温度是为零至4度之间,湿度在80%-95%左右,并安排专人对冷库温度进行记录,如发现异常及时报课处长,及时处理,确保冷库的最佳保鲜状态;
3、冷藏库商品要根据商品特性进行分类存放,如:蔬菜类商品进冷藏库之前应加盖纸张并将纸张喷水,以防止风干和水分散失的情况发生;
4、仓库商品应遵循先进先出原则,仓库采用单品库存管理卡管理。
八、坚持日报损制度
1、每日蔬菜的进价都有可能不同,日报损能够体现出数据的真实及准确性;
2、通过日报损制度可以强化蔬菜的单品管理,进而强化商品群管理,增加短期内良性操作的可能性,为以后的经营打下良好基础;
3、坚持每日报损制度,能够提高员工的责任心,立于整个部门的团队管理。因此,必须要坚持日盘点制度。
九、强有力的损耗控制
损耗,是制约每个超市发展的的重要因素,它体现在商品直接成本的和间接利润的降低上。因此,做好蔬菜经营,必须加强损耗的控制。
③ 做农牧业机械产品的公司怎么寻找客户
做农牧业机械产品的公司寻找客户一是找大的农场,二是找各地农牧业机械产品的经销公司,当然也可以通过网络营销找农户,直接卖给农户。
④ 我在农村种植的水果马上成熟了,我该如何去找销售渠道
是在水果质量上下工夫,以质取胜。
是诚信销售,在客户中建立起信誉。
是重视信息建设,建立供销信息网络,研究全国各地市场的需要,把产品的优势对准市场需求。
是派出推销人员,根据价格、质量等方面的要求,到目标客户所在地的市场去推销。
除此之外,还有最重要的一点,就是把承包后本身分散作业的农户组织起来,成立了对应水果协会,发挥集体销售的优势,这样才能取得最好的效果。
水果电商,是近几年各大电商平台的大力发展方向,各个区县农村电商运营中心帮助农户销售农产品,增加农产品的附加值,省事省力,提高了收入,它是致力于本地农产品生鲜电商的综合性平台,意在为本地优质农户将水果、蔬菜、海鲜、蛋禽等农产品销往全国各地,为农产品插上电商的翅膀。
另外,电视购物也是推广的一大方式之一,电视购物的好处是它给了产品和公司足够多的时间和空间展示自己。
四川某村的原生葡萄酒加工产业近些年来做得很好,在销售上,主要是做好了两点:第一是重视发挥农民经纪人的作用。农民经纪人手中都有大批的客户资源,利用他们的这些资源给葡萄酒找销路,既节约了销售成本,也便于联系到一些大客户,为此还专门培养了一批自己的农民经纪人;第二是多种方式做好宣传推销。比如该村有大规模的桃林,就在每年桃花盛开的时候举办桃花节,通过这样的活动推销自己的产品,从而拥有了一批长期的固定客户。
⑤ 衡东农产品店线下怎么引流
做农产品,一般会通过各种方式来引流和拉新。但依然有许多的人不懂引流,那么,我们要怎样引流呢?
我们都知道,流量分为三种:自然流量、营销推广流量、转介绍流量。
自然流量一般都是通过口碑、品质传播的,当然,这种流量是非常稀少的;
营销推广流量,是通过一些活动而转化过来,但需要花费一定的成本来进行推广的;
转介绍流量是通过好友的介绍播而来,但客户是有一定程度的信任度,易转化。
然而,我们可以通过哪些引流方式吸引到更多的新用户呢?
第一类:内容推广类,如微信公众号,百家号、网易号、搜狐号等自媒体号
如今,随着网互联的高速发展,人们也逐渐习惯搜索或浏览对自己感兴趣的事情。
举个例子,当你想做微商的时候,你会不会在网络上搜索“微商”,然后得出很多跟微商相关的信息,如此一来,微商的信息就传达到你的大脑里,你会根据网上的信息得出微商的好与坏,作为你做不做微商的判断依据。
所以,千万不要忽略内容推广的重要程度。很多的企业,都会做品牌的全网营销,其实就是为了制造引流的背书,提高品牌的曝光度。
作为一个销售,千万不要等客户来找你,主动出击才能占领销售冠军的宝座。
大多数的自媒体平台的入驻门槛是非常之低的,一般注册成功就可发文,但有部分自媒体号对质量的要求是偏高的,就像百家号注重作者的原创,所以,拼凑和抄袭的文章都是难以发布出来的。
你所知道的自媒体号有哪些?百家号、豆瓣、知乎、天涯论坛、微博、博客、小红书、网易号、搜狐号、简书号、今日头条等。
要注意的是,注册的时候要看清楚注册协议,填写信息内容,一般都可注册成功的。
接下来,就是营销内容的填充了,要发哪些内容的文章,标题怎样写,要出现哪些关键词等,都是内容营销的关键。
账号的权重越高,内容起始推荐量越高。所以,在运营这些自媒体账号时,内容的质量一定要高,这样点击的频率才越高,才能吸引到大量的粉丝。
第二类:短视频直播类,如抖音、快手、西瓜、虎牙、花椒直播等app
这些平台大家都很熟悉吧。抖音,我们经常刷吧,但在我们刷抖音的时候,已有些人靠着做抖音赚钱了。
别人是怎样靠着做短视频和直播赚到钱的呢?
首先,账号的定位。每一个比较火的账号,都会有自己的定位,圈住自己的粉丝,就如,“信息类”、“观点类”、“趣闻类”、“美食类”、“萌宠类”、“情感类”、“生活类”等定位,才能够吸引到有相同特点的一群人。
其次,产生原创内容。原创视频的被推荐的指数要比转发的要高,并且原创短视频更容易吸粉。内容方面离不开新颖,人们的猎奇心理是非常之重的,只要引起了他们的关注,就会一探究竟。
最后,一定要有一个鲜明的标签,能够让别人记住你。如果你的账号没有一个鲜明的标签,用户看过就忘了,那么,做这个账号就毫无意义。我们做短视频的目的就是留存用户,从而引导到自己的微信号,才有后续的成交。
第三类:通过各种营销活动提高销量和拉新
通过活动引流的方式有很多种,但活动的本质都是让客户感到占到了便宜,才能刺激他们到你的流量池。
然而,拉新的方式有:抽奖形式、投票形式、促销形式、免费形式、会展形式。
1、抽奖形式
抽奖对用户的吸引力是很高的,因为用户需要付出的成本比较低,甚至有些是不需要付出成本的。
抽奖的方式也有多种,像1元秒杀、积分抽奖、小程序抽奖、大转盘、抽宝箱等。
在做抽奖活动时,奖品一定要高诱惑,不然很难吸引到用户参与。如果想要效果好,又想控制成本,那么可以设置奖励的数量。
2、投票形式
投票的形式相对简单,展开一个主题投票活动,排名获得奖励。但投票的形式也有三种:投票、支持、集赞。
我们可以结合自身产品的属性,选择一个合适的投票形式,操作和规程还是比较容易的。
3、促销形式
促销活动可以分为两大类:单品促销和多品促销。
其中,单品促销包括买赠、限时购、特价、预售、加价购;多品促销包括满减、满赠、满件折、套装。这些方式,除了吸引新流量,更多的是促进销售量,提高转化率。
之前,就有一篇文章介绍过这九种促销方式——《促销活动大盘点,这9种促销方式你一定要知道》。(点击阅读)
4、免费形式
免费绝对是一个很大的诱惑,用户都希望占到便宜,因此,免费扫码、免费购买等活动是非常常用的拉新方式。
但免费也有条件的,像“免费购买”需要用户承担运费,或是像推荐几个好友添加微信,即可免费送。
5、会展形式
会展的人流量非常密集,在这里可以添加到你想要的粉丝。除了参加一些会展外,还有像新品发布会等形式也属于会展形式。
这种形式,主要是通过大量媒体或企业的曝光增加产品或企业知名度,同时达到宣传自己品牌的目的。
⑥ 怎么做好农资业务员,开发客户
以上是关于如何做好农资业务员和如何选择客户的一些个人观点,不很详细。再次提醒,如果想得到更多本人对农资业务员和客户选择方面的分析,请关注农资人实录,也可私信我,我会毫无保留地与您沟通。