① 六大生产要素有哪些
生产效率,产品质量,产品成本慎斗培,交期,安全,士气。提高生产效率,是企业生产管理不断追求目标。越来越高和越来越稳定产品质量是企业生产管理持续追求目标,质量就是企业生命体现在这里。销数
1、生产效率:提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标。
2、产品质量:越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标,质量就是企业的生命体现在这里。
3、产品成本:越来越合理可控的产品成本,是生产管理必须面对的现实。
4、交期:这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期,还要理解为产品生产过程中各个工艺环节的时间管理,时间就是金钱就宽唯在这里体现。
5、安全:安全生产是所有生产管理活动的前提
6、士气:员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设,特别是精益生产管理的生产管理文化建设,是生产管理的第六个要素。
② 六大生产要素有哪些
生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标。产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标,质量就是企业的生命体现在这里。产品成本,越来越合理可控的产品成本,是生产管理必须面对的现实。安全,安全生产是所有生产管理活动的前提。
1、生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标。
2、产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标,质量就是企业的生命体现在这里。
3、产品成本,越来越合理可控的产品成本,是生产管理必须面对的升橡现实。
4、交期,这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期,还要理解为产品生产过程中各个工艺环节的时间管理,闷档时间就是金钱就在这里体现。
5、安全,安全生产是所有生产管理活动的前提。
6、士气,员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设,特别是精益生蚂笑乱产管理的生产管理文化建设。
③ 相对于其他产业,文化产业的特殊性主要表现在哪几个方面
文化产业的特殊性,更多地靠人和人的智慧,因为文化是精神活动及其产物。是智慧创意产业。
其次,带有民族性和传承性。
④ 文化创意产业具有哪些特征
在信息技术广泛应用和个人文化素质不断提高的现实条件下,文化产品的生产与传播必须具有很强的创意性。这种创意性的最终来源来,往往是个人或普通民众的广泛参与及其聪明才智的充分发挥,这是文化创意产业产生发展的基本动力。在发达国家,随工业化的发展和后工业化社会的进步,教育和研发、文化、金融等众多领域的创意人群在人口中所占的比重正在增加。 (2)创意产业是高附加价值产业,具有很强的渗透性,更强调有形产品的生产创意产业的核心生产要素是信息、知识特别是文化和技术等无形资产,是具有自主知识产权的高附加价值产业。创意在这里是技术、经济和文化等相互交融的产物,创意产品是新思想、新技术、新内容的物化形式,特别是数字技术和文化、艺术交融和升华,技术产业化和文化产业化交互发展的结果,可以渗透到许多产业部门。文化创意产业的范畴冲破了传统历年,赋予文化业应有的生产性和创造财富性,使之具有了生产有形产品的实际内容或行业,让无形的文化意识能够通过有形的文化创意产品充分体现出来。 (3)创意产品是文化与技术相互交融、集成创新的产物,呈现出智能化、特色化、个性化、艺术化的特点创意产品有其相同的特性,即是以文化、创意为核心,运用知识和技术,产生出新的价值,是创意灵感在特定行业的物化表现。电影、电视广播、录音带、音乐产业、出版业、视觉艺术产业等文化产品,是与新科技和传媒相结合的产品,达到大量生产并掀起全球性商品流动与竞争,而传统工艺或创意设计产品,可能为手工的、少量生产的产品,它们都呈现出智能化、特色化、个性化、艺术化的特点,它们的价值并非局限于产品本身的价值,还在于它们所衍生的附加价值。如那些具有版权的产品,包括书、电影和音乐的出口能够比服装和汽车等制造业产品出口获得更多的利润。