㈠ 闭环是什么意思啊
闭环(闭环结构)也叫反馈控制系统,是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较,由此产生一个偏差信号,利用此偏差信号进行调节控制,使输出值尽量接近于期望值。
闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器,进而来减少系统误差.而开环系统则没有这个功能。当系统的输入量已知,并且不存在任何干扰时,采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的,此时并不需要闭环控制。但是这个情况几乎无法实现。当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时,闭环系统才能充分发挥作用。
(1)产品设计闭环是什么扩展阅读:
在模拟电路学中,对于放大电路,所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器,它对输出电压(以DC19V居多)进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压,使其输出恒定电压。
闭环与开环的主要区别在于,闭环控制有反馈环节,通过反馈系统使系统的精确度提高,响应时间缩短,适合于对系统的响应时间,稳定性要求高的系统. 。开环控制没有反馈环节,系统的稳定性不高,响应时间相对来说很长,精确度不高,适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。
㈡ 闭环通俗解释是什么
闭环在电路学中的通俗解释是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较,由此产生一个偏差信号,利用此偏差信号进行调节控制,使输出值尽量接近于期望值。闭环管理在企业中的通俗解释是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。
把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统,使系统和子系统的管理构成连续封闭和回路使系统活动维持在一个平衡点上,进而使矛盾和问题得到及时解决,决策、控制、反馈、再控制、再反馈。
实行闭环管理的原则
1、系统整体性。强调局部服从全局,确保企业经营总目标的实现;
2、高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量,严格按ISO9002标准建立质量控制体系,创名牌,扩大产品销路;
3、强化营销。加强营销和货币回笼,努力使产销率和货款回笼率达到100%;
4、低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用,降低成本,增加企业盈利;
5、安全生产。推行班组安全生产标准化工作;
6、全方位。所有单位及处室都纳入闭环管理范围蚂哗纤,不留缺口;
7、明确职责。即什么事情由哪个部门或人员去办;按照什么标准去办;什么时间完成;结果如何;存在什么问题或取得什么经验;所有这些,都要有完整的记录和信息反馈。
按照封闭的基本方法,从后果中找出管理手段各环节中的原因,加以封闭,也就是“说到的要写到,写到的要做到,做到闷仿的有要记录”。杜绝同一性质的失误或偏差再度发生,使芦兄闭环管理在循环中产生质的飞跃,每循环一次,管理水平上一个台阶;
8、严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩,在制度面前人人平等。不讲客观,严格考核,奖惩兑现。