产品消耗作业什么意思

Ⅰ 作业什么意思啊福师《成本管理会计》第七章中的

同学你好，很高兴为您解答！

作业，是指企业枣铅生产过程中相互联系，各自独立的活动。是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序式工作环节，即所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等资源及资源的消耗过程的集合体。作业实质上是将间接费用分配到产品成本中去的分配基数。

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Ⅱ 注会《财务成本管理》辅导之作业成本计算与管理(2)

三、作业成本法的主要特点

作业成本法的主要特点，是相对于以产量为基础的传统成本计算方法而言的。

1.成本计算分为两个阶段

(1)作业成本法的基本指导思想是，“产品消耗作业、作业消耗资源”。根据这一指导思想，作业成本法把成本计算过程划分为两个阶段。

第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率;

第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品

作业成本法下的成本计算过程可以概括为：“资源→作业→产品”

(2)传统的成本计算方法分两步进行

第一步除了把直接成本追溯到产品之外，还要把不同性质的各种间接费用按部门归集在一起;

第二步是以产量为基础，将制造费用分摊到各种产品。

传统方法下的成本计算过程，可概括为：“资源→产品”。

2.成本分配强调可追溯性

作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。

作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。

(1)直接追溯，是指将成本直接确认分配到某一成本对象的过程。这一过程是可以实地观察的。使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的。

(2)动因追溯，是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程。生产活李芹动中耗费的各项资源，其成本不是都能直接成本对象的。对不能直接追溯的成本，作业成本法则强调使用动因(包括资源动因或简宽作业动因)追溯方式，将成本分配到有关成本对象(作业或产品)。采用动因追溯方式分配成本，首先必须找到引起成本变动的真正原因，即成本与成本动因之间的因果关系。

作业成本法强调使用直接追溯法和动因追溯法来分配成本，尽可能避免使用分摊方式，因此能够提供更加真实、准确的成本信息。

3.成本追溯使用众多不同层面的作业动因

在传统的成本计算方法下，产量被认为是能拦扰亮够解释产品成本变动的动因，并以此作为分配基础进行间接费用的分配。而制造费用是一个有多种不同性质的间接费用组成的集合，这些性质不同的费用有些是随产量变动的，而多数则并不随产量变动，因此用单一的产量作为分配制造费用的基础显然是不合适的。

作业成本法的独到之处，在于它把资源的消耗首先追溯到作业，然后使用不同层面和数量众多的作业动因将作业成本追溯到产品。
不同层面的作业动因包括：

(1)单位水准动因(即以单位产品或其他单位产出物为计量单位的作业动因)

(2)批次水准动因(即以“批”或“次”为计量单位的作业动因)

(3)产品水准动因(即以产品的品种数为计量单位的作业动因)等

Ⅲ 高级会计师考点:作业成本法与作业基础管理

高级会计师考点:作业成本法与作业基础管理

作业成本法与作业基础管理

一、作业成本法

作业成本法是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行动态追踪和反映，以计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。

(一)资源

资源是指支持作业的经济要素。作业耗费资源从而发生各类成本。

(二)作业

作业是企业为实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源消耗活动。企业作业可分为增值作业和非增值作业。

从资源识别及成本核算角度，作业可分为衡滑桥单位级作业、批次级作业、产品级作业和设施级(或管理级别)作业。

(三)成本动因

成本动因是成本变化的原因，包括资源动因和作业动因两类。

资源动因是将各项资源费用归集到不同作业的依据，它反映了作业与资源之间的.关系。

作业动因是将不同作业中归集的成本分配到成本对象的依据。

(四)作业中心和成本库

作业中心是指具有同质作业动因的作业集合。

成本库归集了一个作业中心所耗用的全部资源，它是由若干个同质作业动因组成一个特定的集合体。

二、作业成本法的核算程序

(一)两步制分配程序

根据作业成本法“作业消耗资源，产品消耗作业”逻辑，资源通过资源动因分配给作业形成作业成本，而作业成本通过作业动因分配给最终成本对象。

(二)作业成本法的核算

制造费用归集和分配分为四个步骤：按工作内容区分不同类型的作业;分析咐猛成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因;设置成让谈本库并归集所耗资源到作业中心;基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本。

三、作业成本信息与作业基础管理

(一)作业分析

作业分析过程包括区分增值作业和非增值作业、确认重要性作业、对标及有效性分析、关联性分析等方面。

(二)作业改进

改进作业的方法主要包括消除不必要作业、在其他条件相同时选择成本最低的作业、提高作业效率并减少作业消耗、作业共享、利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。

(三)作业成本信息与企业经营决策

利用作业成本信息可以在本量利分析及经营决策、产品盈利性分析、作业基础产品定价决策等方面发挥重要作用。

Ⅳ 作业成本法的基本理念是产品消耗作业，作业消耗资源，生产导致作业发生，作业导致直接成本的发生。 （ ）

【答案】：×
作业成本法控制又称作业成本法(简称A13C法)，是以作业为基础计算和控制源族盯产品雹和成本的方法。其基本理念是产品消耗作业，作业消耗资源，生产导致作业发生，作业穗裂导致间接成本的发生。作业是产品和间接成本的纽带。

Ⅳ 作业成本法的基本思想是

作业消耗资源、产品消耗作业。
作业成本法的基本指导思想是作业消耗资源、产品消耗作业，颤搜销根据这一指导思想，作业成本法把成本计算过程划分为两个阶段，
作业成本茄游法是由作业、成本动因、成本对象、作业清单组成的，主要适漏喊用于作业类型较多且作业链较长、产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大的企业。

Ⅵ 老师，请问一下，预算管理中的作业消耗资源，产出消耗作业怎么理解啊

比如你生产一个衣服，你这返迅作业是在生活过程中兆世毕有作业是不是就要消耗你的材料资源。
然后产出消耗作业，你这生产完工，生产越多是不族芹是这作业就会越多，产出消耗作业。

Ⅶ "作业耗费资源,产品耗费作业。资源是什么"

资源就是在作业当中，被运用或者使用的要素，例如材料、动力、运输费等。

Ⅷ 老师请问一下，在成本管理领域中的作业成本法是以“作业消耗资源，产出消耗作业”为原则。应该怎么理解这

作业是一种活动，只有通过“作业”这种活动把各种可用资源消耗御帆（投入和转化到产品中）了，这被“消耗”了的“资源”才形成“成本”，但不能说作业就是成本。成本是对作业（活动）过程中消耗春尺资源代镇森雹价的归集。