㈠ 交互设计师为什么需要具备产品思维
因为产品是拿来用的，好用不好用，是产品成功的关键。交互设计的好坏，关系到用户体验，如果体验好，产品就是成功。所以交互设计师，要把自己摆正在消费者使用的位置上，这样才能真正做出好设计。
㈡ 在有限的时间很容易产生大量的思维产品指的是什么思维
摘要 产品思维等同于一些人所说的产 品感觉，是作为产品经理在分析生活，工作中的 问题时，都能够同时从设计者的初衷，不同人群在 不同场景下的体验两个角度去想问题，最有效的修 炼方式，是设身处地将某一行业的所有产品研究透 彻，从纵深的流程、到横向的对比，整个过程辅以 辩证的逻辑推演、品味判断，得到一个综合的结 果。 跟实际做产品一样，“产品思维”的养成过程需要 长期刻意的训练积累，很难“速成”。它一般是从 产品分析和分解着手，难点有二，一是做到真正的 设身处地，让自己进入傻瓜模式去理解设 计者的意图，知其精华和糟粕所在，二是从熟悉的 产品开始，逐个分析，形成自己的思考框架和套 路。
㈢ UI设计师为什么要有产品思维
一个设计师如果没有好的思维，哪还有一些好的产品，要想设计出一个好的产品，就必须要有思路、思维，这样才会出一些好的产品。
㈣ 产品经理培训的产品化思维是什么
在产品经理的金字塔中，占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条，而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中可以获取的资源所限制。他们会描绘出颠覆性的大机遇，并为抓住这些机遇而制定
㈤ 什么是APP开发产品思维
APP的开发要充分分析用户的行为习惯，只是目前APP的开发已经没前些年好，很多商家选择开发小程序，是很好的代替的方案。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线；
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
㈥ 产品小白，总被leader说没有产品思维、没有互联网思维...哪位大神能帮我解读一下思维问题啊
设计师和产品经理的三把剑：器、术、道。
器：各种原型工具、文档工具（如Photoshop\Sketch\Axure）；
术：流程与方法（如用户研究方法、信息架构）；
道：产品思维与设计思维（如何发现问题、定义问题、分析问题、解决问题）。
很多初学设计师或者初学的设计者不能理解这一点，他们一开始都想到是的学习各种软件，当然这是学生时代的一种思考方式。这些都是你成为真正的设计师和产品经理的第一步。接下来，比如说要开始学各种流程和方法，怎么做用户研究、信息架构、好的图标、画一个好的线框图，这些往往比你在用器（也就是用各种工具）更重要一些。我们以前也面试了一个在培训班里教别人的老师，发现这个老师在做视觉设计时工具用得特别好，但当到他真正开始做设计，要他自己输出一个好的设计时，就不行了。他能看着别人的东西能够做出那种效果，当他原创时就出现了问题。
设计师和产品经理的成长最终都要往上提升。从一开始掌握基本的工具，表达我的设计理念和对产品的定义，把细节的功能模块勾勒出来、图表做出来、流程规划出来和各个部门对接等等都是最初级的。再往下，掌握各种各样先进的流程和方法让我们更有效率。但是，最后一定会往上提升，到了道的层面。要去不断地思考，找到背后的本质，然后遇到同类问题时能站到更高的角度去思考，这个适合对于人的学习能力和长期的积累的考验是特别深的。对于很多专业和行业来说，一些人工作时间越长，看问题的角度会不一样，看问题时可能会高于别人，很多时候别人只看到其中一些点，而他们能看到一个面。这是基于找到这个领域的道。
目标
培养设计思维和产品思维，我们的目标是什么？
我的理解是：首先，要尝试去找到事物背后的本质规律，不仅仅是互联网的产品，在这世界上大多数的事物（从经济、军事、政治等各种领域）都有他背后的规律，就像物理的原理是一样的。我们要从做产品设计、做产品决策时找到其本质规律，这是第一步。第二步，将这些规律运用到新的设计和产品决策中，落实下来。将这两步来回循环决定了你的产品思维和设计思维是否在提升。
比如拿一个视觉设计师来说，同样地都在画一个图标，起初只是为了图标而去画图标，再进一步去理解（比如怎么把它做得好看），有没有什么规律，能放在其他图标上能做得更好看（能否合理表达它的意思），怎么用一套更好的视觉语言来表达，逐渐找到这些规律为将来所用。从事多年设计的设计师大多都有一套自己的方法论，这是他们其中有一部分人善于总结，有一部分还没能完全地概括出它。
在这个过程当中，最终要达到一个什么结果？
当我们找到事物本质规律并将它运用到新的设计中后，我们要培养自己对规律的敏感度，将它培养成自己本能的反应（条件反射）。比如，一个视觉设计师能否看出像素是否对齐，让自己有一双“像素眼”。这对他们来说是一个基本要求，对普通人中的大多数人是做不到的。同样地，一个新媒体的编辑，他对于标题是否受欢迎一样有条件反射。以前各种各样的新闻门户，这些老编辑会纠结十几个字的标题要怎么写才能一下就抓住用户。这个也是需要长期来形成这种感觉的。工程师对于代码一样能形成这样的条件反射，变量名的命名、哪些地方需要计程和封装等等。
作为一个设计师、产品经理在看待这些事情的时候，找出一套方法论、思维点，尽可能地把这些点固化到我们的思考、行为模式当中，转化成我们的本能。当我们在讨论这些事情时，头脑立刻能想象出来这应该是哪个点，应该依据哪些事情做判断并决策，形成了条件反射。这样做产品时，我们更能够找到做设计时的依据和意义，很多人会忽略每一个设计后都应有意义这件事。有些设计师去做时就完全凭主观的感受，而不是尝试通过一些规律和本质来做决策。我觉得后事才是在世界上理性、客观、冷静、有条理地做事情必备的。
我在做什么
大设计：大设计是涵盖产品的各个环节的。
一个产品的环节有：市场、用户、需求、功能、交互、视觉、内容、数据、运营、推广、传播、变现。所有的这些环节都离不开设计，这是所谓的大设计。另外，不管你作为设计师还是产品经理，在思考产品的整个过程当中，不能只盯着一个点、一个熟悉的面，因为一个产品的成败离不开各个层面的努力和交叉。我们要通过设计把这些层面串联起来，在每一个层面中找到设计的思考点，用设计来推动他们向前走。
我这些年的工作中，从最早的在 IBM 里做面对全球 26 种语言的国际化产品到创新工厂的豌豆荚（豌豆荚早期的产品到用户体验都是我来负责）再到最美应用、中间也做了一些千万级以上用户的一些产品。我觉得在整个做产品的过程当中，是能够发现很多环节中贯穿的规律和本质需求的。我就在想我们应该建立一个系统化的设计的思考框架，当我们一想到这些问题时，立刻通过这个框架对应到具体的决策点。这样能让我们在各个环节里融会贯通，并且建立我们的条件反射，重要的是同时培养出我们的本能，这是做这一块的意义。
优秀的设计师和产品经理都应具备深入思考的能力，能够透过现象看到问题的本质，把自己的视野往上提升，除了一开始的看界面、文案、元素到再逐渐看到需求和业务，然后看到商业逻辑甚至看到趋势层面，这是需要长期积累的。另外需要不断扩展自己能力的边界，不要让自己受限。很多设计师很容易把自己框住，我觉得你们还是应该打破自己的舒适区间，来找到更多的更多设计层面上的点逐渐涵盖到自己这里来。还需要T型发展，既有突出点，又有纵深。
基本框架
优先级、临界点、感觉、秩序、系统、杠杆分别涵盖了市场到变现的完整框架。希望大家通过这些点去完善自己的设计思维，将这六点逐步展。
优先级：用户、需求、信息、交互、视觉；
杠杆：标签、红利、链接、节点、背书、驱动、话题、货币化、钩子；
临界点：惯性、门槛、路径依赖、隐喻、正反馈、轨迹、曝光；
系统：耦合度、边界、结构化、洞与填充、奇点、长线与短线、权衡；
感觉：氛围、精致感、体量感、仪式感、安全感、新鲜感、参与感、快；
秩序：一致性、例外、防呆、出错、塑造、信息架构、控制。 来自职Q用户：马先生
㈦ 营销思维，产品思维，用户思维有什么不同
答复：如何在营销策划中进行组合整合思维？
（1）、在营销战略决策过程中研究市场营销策略为4步原则：
1.立刻改革策略，2.逐步放弃策略，
3.自然淘汰策略，4.集中策略。
（2）、在研究市场营销战略中进行整合与组合思维其方法为4步提取方法：
1.产品属性列举法，2.强行关系法，
3.调查法，4.头脑风暴法。
（3）、在研究市场营销其产品层次为不同4个类别产品：
1.核心产品，2.形式产品，3.延伸产品，
4.附加产品。
（4）、在研究市场营销战略决策组合类其产品的层级为5不同类别形式产品：
1.需求族，2.产品族，3.产品种类，4.产品类型，5.产品项目。
（5）、在市场营销战略层次中以研究产品组合思维策略为3步其原则：
1.拓展产品组合，2.缩减产品组合，
3.产品延伸策略。
个人总结分析：
作为市场营销管理人员的战略决策层，以提高产品市场的创新活力，以提升组合产品的创新驱动其核心技术的生产力为发展领域，以全方面为产品的品种其种类以打造产品的延伸品牌策略，以研究团队不断探索新产品调研的路径，以不断研发新产品技术革新的核心力量，以全力为拓展新产品的销售渠道打好坚实的基础，以发展现代高科技领域的新概念营销产品的途径，以全心全力为市场产品份额其品牌打好良好的基石。
谢谢！