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什么是产品结构图

发布时间:2023-04-17 11:11:51

1. 产品结构与信息结构有什么区别

产品结构与信息结构有什么区别

zhangyehui·1 个月前

可以这么理解,产品结构是你对目标的定义,描述了你要提供什么样的服务。而信息结构或者说信息架构,他是为达成这样的服务而搭建的底层基础,怎么去分类组合内容,能给出易用且高效的服务。

产品结构图,告诉别人你都会提供什么样的服务(基于内容或者是信息的行为)。

信息结构图,底层的信息如何抽象、分类、组合,这样的分类组合能给出怎样的导航和搜索体验。

产品结构图给了方向与蓝图,信息架构图给了分析与细化,然后应该做的是进一步细化的产品结构图,这个进一步细化的产品结构图是一种抽象化的高保真产品结构图。或许功能结构图其实就是细化版的产品结构图。我们之所以会有这三个图,目的就是有明确的方向,有了高效的架构,从而细化出了最终的形态。

2. 产品架构图的定义和基本画法

本小节主要介绍 产品架构图 的相关知识,整个内容框架分为三个部分,分别是: 产品架构图是什么(what) ; 为什么要画产品架构图 (why) ; 如何画产品架构图(how) ,下文将对各部分的内容做详细介绍。

1、产品架构图的定义

产品架构图是一种将具象产品的业务架构、功能架构、信息架构、技术架构,生态架构以及商业模式等,通过层级划分、模块组合,而设计出的可视化图形,其抽象且精简的表达形式,很适合用来介绍复杂产品体系。常见的产品架构图有业务架构图、功能架构图、信息架构图,以及混合架构图。

有句俗语叫做: 思考常常越复杂,形式往往越简单 。人类历史上许多伟大的知识和定律都是以精简而优美的形式表达出来的,例如亚里士多德的三段论表述、牛顿的三大定律、欧拉的上帝公式,达尔文的进化论表述等。思考的足够通透后,只需要用简单的形式就可以表达复杂的体系结构和逻辑关系,相反很多看似简单的表现形式,背后却承载着巨大的复杂。

对比各种产品输出物(文档、原型图,流程图等),产品架构图的形式最为精简,都是由单一的矩形控件排列组合形成,但却在所有的产品输出物中拥有最高的抽象程度和复杂度,输出产品架构图是对产品经理产品设计能力的衡量和体现。

2、为什么要画产品架构图

在进行产品设计的时候,首先应该输出的是产品功能架构图,思考这张图如何画的过程,是帮助你梳理产品设计思路以及确定产品边界过程。例如,现在让你设计一个CRM系统,可以试着先画出具体业务的CRM系统的功能架构图,在画的过程中,会辅助你思考整个CRM系统有哪些核心功能模块组成,各模块的关联关系是怎样的,每个阶段应该做什么,从而形成完成的产品设计思路。

其次,产品设计的过程就像是盖大楼的过程,输出产品功能架构图就好比是搭建大楼地基的过程,产品原型设计的过程就像是大楼建造的过程,地基没有问题,后面的添砖加瓦就不会有太大问题。如果一开始地基质量就有问题而没有被重视,后续盖了一半发现整个工程出现问题,修复重建则会浪费巨大的资源和成本。所以项目初期产品功能架构图是很重要的交付物,当你要开始设计一个完整的产品方案时,如果跳过画产品架构图的步骤,直接开始画原型、写PRD文档,就很容易发生改了又改,甚至是做了一版需求然后又推翻的情况。

最后,在产品上线后无论是对内普及还是对外推广都需要有高度抽象,简洁易懂的载体来介绍产品整个情况,介绍和推广的不可能去用繁杂的页面和文字去描述,这个时候产品架构图会是介绍整个产品理念,功能和设计的一个很好的传达媒介。

3、如何画产品架构图

上文介绍了什么是产品架构图以及为什么要画产品架构图,接下来要介绍如何画产品架构图,产品架构图的画法主要分为四个步骤,分别是:(1)确定对象;(2)拆解结构;(3)挖掘关系;(4)表达输出。

图5-1产品架构图的画法

(1)确定对象

首先要明确产品架构图描述对象的范围和边界是什么,例如,对于一个CRM系统,要画的是CRM系统的业务架构图、功能架构图、信息架构图、还是综合了多种元素混合在一起的混合架构图。

(2)架构拆解

确定好描述对象的类型后,要对其进行架构拆解,例如,输出一家借贷平台的业务架构图图,可以拆解为贷前业务、贷中业务,贷后业务等。又例如输出一个CRM系统的功能架构图可以拆解出整个CRM系统的功能模块,如账户管理模块、客户管理模块、用户管理模块、权限管理模块,系统设置模块等。

(3)关系挖掘

输出对象的架构拆解完成后,需要发掘出各个模块之间的关联关系,同样以CRM系统的功能架构图为例,在拆分完整个系统的功能模块时,接下来要分析出各个功能模块的关系,产品架构图内部元素之间的关联关系主要有四种:统计并列关系、父子包含关系、辅助支撑关系,底层支撑关系。

(4)表达输出

确定了各个功能模块的关系之后,则需要进行关系表达,层级相同的模块元素,则按照同级并列关系,需要排列在一起。

例如,在CRM系统中,客户管理模块和权限管理模块就属于同层级的并列关系。而权限管理模块和权限分配这个功能模块之间则属于父子包含关系,在表达父子包含关系时,通常父级模块会包含住子级模块。

其次,一些产品的非核心的功能模块或者产品之外的一些功能模块,例如第三方平台的短信功能模块,这些模块对产品自身功能的实现起到了一定的辅助作用,与其他产品功能模块呈现出辅助支撑的关系,辅助支撑模块一边画在产品架构图的右侧。

最后是底层支撑关系,例如产品的 会员体系 是建立在账户体系的基础上的,所以账户体系与会员体系属于底层支撑关系。底层支撑关系的表达方式一般是支撑模块在底下,被支撑模块在上面。这些基本关系的图形化表达方式,会在后面小节结合实际的案例做详细介绍。

整个边界范围内的结构关系表达完成后,整体检查一遍是否有遗漏和错误,检查完毕后配上整个架构图的标题,架构图标题往往是对整个架构图内容的说明,一般放在最上面或者框架左右两边,最终输出完整的产品架构图。

爱因斯坦说过: 如果你不能把一件事情用最简洁的语言描述清楚,说明你还没有理解他。 对于产品架构图而言: 如果你不能用简单的矩形, 通过 排列组合的方式 , 把一个复杂的产品 结构描述 清楚,说明你还没有真正理解 你做的产品 。 所以,在日常的产品工作中,要培养自己去画产品架构图的习惯,培养抽象思考能力的同时,辅助自己高效的完成产品方案设计。

原文地址:https://www.cnwebe.com/articles/157113.html

3. 产品架构图与功能架构图的区别

产品渗散架构丛返氏图:是整世耐体方向的结构图;
功能架构图:是具体功能的结构图;
不同的架构方法论,会将架构分为不同视图,每个视图侧重某一个方面、领域的问题。
所谓架构,就是对架构的对象进行合理的抽象,其结果是让架构的对象更高效、更简单、更易用、更易变。
简单理解,架构就是为了:简单、高效。

4. 一张图讲清楚产品架构,手把手教你画产品框架图

什么是产品架构图

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图:

它将可视化的具象产品功能,抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构,并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转,来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

由于产品架构图通常用于比较复杂的产品项目中,目前介绍产品架构图的相关书籍和资料极少(尤其是入门级别的资料很少提及),却是设计复杂产品时不可或缺的文档之一。

没有资料的探索过程漫长且没有方向,在终于有所沉淀后,我花了四周写下了这篇总结,希望可以为你绘制产品框架图时提供简明的参考。

为什么要画

梳理自己对产品方向的判断:

思考这张图如何设计的过程,也是帮助你梳理“半年内自己的产品该往何处去、需求应该如何分期和落地、和其他产品的依赖&竞争关系是什么、未来的可拓展性在哪里”等问题的过程。

为技术&运营的输出形成支撑:

当这张图被设计出来后,按照产品架构图的结构和路径,项目的里程碑(RoadMap)就可以被清晰的拆解出来,同时项目成员也可以根据这张架构图产出运营计划、技术系统架构方案等强依赖产品方向的方案。

让他人可视化的理解你的产品架构:

能较为清晰简单的呈现自己的思路、明确自己的产品边界、指明发展的方向,常用于在项目规划或项目总结中进行演示,帮助不了解你的产品的人快速的建立对你的产品结构、功能、复杂度的认知。

何时需要画

建议在复杂项目开始前写:

当你要开始设计一个系统性、完整的需求时,如果跳过画产品架构图的步骤,直接开始画原型、写PRD、kick off,就很容易发生“改了又改”、“做了一版需求然后又推翻”的情况。

但“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”:

如果你的项目已经进行到一半,自己却从未产出过这张图,那么就从此刻开始,按照下文的步骤尝试为自己的产品产出一张产品架构图吧。

如何画

之前我们分享了【AR最全干货及资料】设计AR产品,你一定要看的总结 ,你可能对AR相关的背景知识已经有所了解。为了分享的延续性,我们来做一个大胆的假设*:

假设你是 微信-扫码功能 的产品经理,有一天老板把你叫到办公室,一番鼓励后拍着你的肩对你说:

“苹果发布会看了没?苹果这么重视对AR能力的支持,我们微信也要赶紧把AR功能做起来。这是个Allen(张小龙)很重视的项目,你回去好好设计一下,明天来跟我过方案。记住,要能够一炮打响,全民参与喔!”

啊,张小龙级别的项目啊!明天就要出方案,怎么办 ?

画前准备

列出问题域

在需求初期,产品经理得到的往往只是一句比较模糊的需求描述,它们可能来自于老板、运营或用户。

直接把这句话作为核心产品功能是不恰当的,合理的做法是先把这个产品所有的问题域列清楚。

“问题域”是指自己的产品能够解决的所有问题的空间集合。从核心需求出发,将所有当前需要解决、未来可能要解决的问题放入产品框架的范围,能够帮助你的产品架构图拥有更高的可拓展性,在后续具备迭代和优化的空间。

以微信AR的需求为例,问题域是这样一个集合:

详细操作步骤:

1. 找到收到的需求中,跟产品形态、产品目标相关的词句,去列出“XX的流程会是什么样”、“XX该怎么达成”之类的问题,直到如果这些问题解决,能够实现核心需求的方向和业务目标。

2. 去逐次寻找这些问题需求被解决的过程中,是否有其他要先解决掉的问题、或者其他跟业务相关的问题能够被解决/改善。

3. 按照层级去罗列出所有的问题,并附上自己的初步回答,从而形成一个初步的、自己的产品能够解决的“问题域”。

确定产品方向

在经过问题域的罗列后,你应该能够得到一个模糊的产品方向和功能范围。把这些问题域的答案抽象总结成一个确定的产品需求。

以微信AR的需求为例,根据问题域,我们发现需求不只是扫码组件增加AR识别能力这么简单,整个需求里需要引入广告主的角色,并且需要和广点通、腾讯开放平台等团队合作。最终得到的产品方向描述是这样的:

详细操作步骤:

问题域的环节非常发散,这一步需要回归基础,把模糊的需求补充、拓展和翻译成一个在商业模式和用户体验上能够形成闭环的产品需求。

1. 核心需求确定:我的产品核心解决的是哪批用户、哪个用户需求?

2. 产品目标:如果以一个数字指标衡量我的产品,它应该是什么?

3.用户场景:核心需求基本的产品形态、用户使用的路径是怎样的?

清晰的业务流程

这一步需要根据核心产品需求和问题域的答案,画出简单的业务流程。业务流程是产品设计中常见的图表,绘制方法就不再多做说明。

以微信AR的需求为例,从广告主准备AR互动,到用户在前台使用摄像头参与互动,整个业务流程如下:

着手绘制

搭建基础框架

基础的产品框架脱胎于业务流程,但相比业务流程,更加注重产品功能的枚举、功能模块之间的分界。

详细操作步骤:

1. 对照业务流程,根据自己设想的产品机制、基本产品形态和用户的使用路径,列出需要的页面&功能&模块等前后端逻辑。

2. 将刚刚得到的多个流程图中所有功能类似或者范围有包含关系的机制/功能放在一起,以模块化的形式形成一张简单的矩阵图。

3. 将明显是同一个产品范围、同一组产品功能的模块放在同一层级,得到一个基础的产品框架。

明确架构分层

一个具备前后台关系的产品架构图至少分为三层:用户感知层(在何种场景下通过何种方式触达用户)、功能模块层(通过哪些功能模块实现产品的核心功能、和哪些外部平台功能有信息交互)、数据层(产品的数据从哪里来、产品的数据沉淀到何处去)。

在上一步进行简单分层后,我们已经得到一个初步框架,但是难免会有分层不明确的问题。此时需要按照两种维度来处理架构图的层级:不同信息层级的边界、同一层级内模块和模块的边界。

1. 处理不同信息层级的边界:

架构图的层级表达的其实是信息之间的流转关系,不同信息层级之间一定是有逻辑关系的。

其中用户感知层和数据层通常可以简化为一层(用户端的功能表达往往逻辑简单、数据的来源问题则不是自己产品的核心功能),而功能模块层则需要按照自己产品的逻辑去将功能模块层内的主要模块变成新的层级。

2. 处理同一层级内子模块的边界:

各层次之间虽然相关,但同一层次内的子模块之间一定是互相独立、界限分明的(常常对应着不同的开发团队和系统应用)。将解决不同问题的功能拆分成两个子模块,做到一个问题只在同一层解决,避免牵一发而动全身的情况出现。

3. 明确产品间的边界:

产品边界对于开发设计系统架构、业务间的合作模式都非常重要。用不同颜色标识清楚产品框架中,各个部分所属产品的边界,通常其中属于自己团队的部分用亮色表示。

加入信息流转机制

产品架构图在表达产品的核心功能外,也应该体现信息流动的路径:当前层级数据的交互形成产品功能,产品功能又产生新的数据,从而推动下一层级的功能运转起来。

如果当前产品的主要使用角色只有一个,则只需要用箭头标明模块间信息流动的方式即可。如果当前产品会涉及的主要角色比较多,则需要用不同颜色的线条将他们和各个模块之间的信息交互关系外化出来。

最终检查

一张好的产品架构图,应该具备以下特点。

清晰的模块功能边界

功能经过抽象,做到标准化、互相独立

上下游产品功能边界清晰,架构分层明确合理

具备迭代优化的能力

记得不断根据你的产品的发展情况来更新产品架构图,每次修改的过程对提升产品架构能力的帮助非常巨大。

————————————————

原文地址:https://blog.csdn.net/pmcaff2008/article/details/78111282

5. 产品经理要理解的架构图(结构图)

产品经理在工作过程中会遇到各种结构图(结构图),这些名词很容易混淆。一般情况下,3-5年经验,善于总结归纳的产品经理才能逐步理解这些概念的含义,并且相对灵活的运用到工作中。下面针对这些概念来系统地梳理一下,同时也是加深自己的理解和认知,希望能有所启发。

功能结构图就是按照功能的从属关系画成的图表,在该图表中的每一个框都称为一个功能模块。功能模块可以根据具体情况分得大一点或小一点,分解得最小功能模块可以是一个程序中的每个处理过程,而较大的功能模块则可能是完成某一个任务的一组程序手卖薯。(网络定义)

用通俗的话来说,功能结构图就是以功能模块为类别,介绍模块下其各功能组成的图表。功能结构图一般不涉及具体的字段信息,只强调功能的逻辑关系。

以微信为例,我们可以看到整个微信分为4个大的模块:微信、通讯录、发现、我的。发现模块里面有各种功能,比如朋友圈、小程序等等。这里插一句题外话,一般人很少注意到微信底栏第一个菜单是“微信”,往往以为是“消息”“聊天”之类的。网上各种各样的解释都有,我则更愿意理解为微信对自身的自信和坚持,正如微信自己描述的定位一样,它本身就是一种生活方式。

信息结构图是将产品的数据信息抽象出来,直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成,帮助开发进行进行表结构设计。

信息结构图的绘制通常晚于功能结构图,往往是在产品设计阶段的概念化过程中,在产品功能框架已确定、功能结构已完善好的情况下才对产品信息结构进行分析设计。

同样是以微信为例,下图列出了微信公众号文章涉及的一些核心字段。这些能帮助产品经理和技术来理解整个产品方案的设计过程。

产品结构图是综合展示产品信息和功能逻辑的图表,也就是说看到产品结构图能快速了解产品的功能和信息结构。某种程度上来说,产品结构图绘制出来,原型图上的信息和功能基本就已经确定了。

当然这个理解目前在业内没有形成一致的共识,只是一部分人这么理解而已。很多时候产品经理在进行整理的时候,不自觉地将这两者融合在一起,因为功能是在页面里面的,围绕信息展开的,所以有时候并不需要分那么清,只要能把事情说清楚,不需要纠结。

在产品设计的过程中,一般是从产品功能结构图出发,直到最后完成产品结构图。 完成产品结构图之前最好不要开始画原型,做产品设计,因为这个时候对整体框架,流程还没有完整的认知,过早开始往往是做无用功。

软件架构的核心价值是控制系统的复杂性,将核心业务逻辑和技术细节的分离与解耦。架构一般可为分业务架构、应用架构、技术架构。其中业务架构是战略配缺,应用架构是战术,技术架构是装备。

架构的目的通俗来说就是把复杂的东西简单化,标准化,流程化,自动化。下面来分别解释一下。

产品架构图有时候也叫做业务架构图,是对于产品底层的设计,涉及到整个产品的业务流程,比较复杂。

产品架构图是不断演进的,其改变往往意味着产品维度进行大的调整,无论是功能还是信息都会有大的变动。

产品架构图面向公司层面,偏战略;考虑的是如何为用户提供价值,以及企业可以通过什么方式来实现盈利的问题。

还有一种划分是把产品架构图和业务架构图分开,先有业务再有产品。举一个简单的例子,美团的业务包括外卖,到店和酒旅业务等。用一个毕者词概括就是“吃喝玩乐”,围绕优惠折扣,服务这些关键词展开,这个就是美团的业务架构。在外卖业务中,分为C端、商家、骑手等终端,如何让用户更快捷找到优惠,让骑手更快速的送出外卖,这些就是产品架构层面的事情。骑手送餐可能会出现部分骑手绕路耽误时间的情况,但是从整个平台的角度来看,基本是公平,高效的。

应用架构起到承上启下的作用:一方面承接业务架构的落地,另外一方面影响技术选型。

比较常用的划分是应用架构类型:单体式、分布式、SOA架构。

分布式应用架构中,不同应用是独立的,应用内部高内聚,应用之间松耦合,可以灵活的进行分布式部署。同时缺点也比较明显,那就是不同应用之间通信连接都需要额外的工作量,同时整个架构设计变得复杂维护起来成本必然增加。

到技术这一层整个系统的设计已经比较清晰了,尽管技术架构图涉及的技术模型一般都比较多。但经过拆解,分组,已经非常直观了,我们可以把技术架构图简单理解为具体的装修设计图,剩下的就是靠技术人员分批分模块来慢慢实现了。

下面引用一张美团的系统架构图,这只是美团业务体系的一个缩影。从图里面我们可以了解到美团的业务极其复杂,使用的技术也非常多。

组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。(网络定义)不同公司的组织结构差别很大,在不同时期往往也不一样。组织结构是在不断进化的,其目地就是为了使工作职责明确,工作目标性强 ,提高生产力。

下面引用一张腾讯公司的的组织架构图,从这里可以看出很多信息。比如微信产品的重要性,任宇昕的重要性,腾讯对于内容产品的重视等等。

以上理解是本人参考了大量的资料,结合自己的工作经历总结出来的。由于自己的水平有限,难免有描述不准确、不正确的地方,恳请各位读者海涵,欢迎有兴趣的读者添加我的微信一起交流探索,共同进步。

6. 什么是结构图

结构图是指以模块的调用关系为线索,用自上而下的连线表示调用关系并注明参数传递的方向和内容,从宏观上反映软件层次结构的图形,结构图分建筑图和组织结构图。

组织结构图(Organization Chart)又称组织架构图。是最常见的表 现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗 位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映,也是对 该组织功能的一种侧面诠释。

(6)什么是产品结构图扩展阅读:

一般建筑的结构平面图,均应有各层结构平面图及屋面结构平面图。具体内容为:

1)绘出定位轴线及梁、柱、承重墙,抗震构造柱等定位尺寸,并注明其编号和楼层标高;

2)注明枣裤帆预制板的跨度方向、板号、数量及板底标高,标出预留洞大小及位置;预制梁、洞口过梁的位置和型号、梁底标高;

3)现浇板应注明板厚、板面标高、配筋(亦可另绘放大比例的配筋图,必要时应将现浇楼面模板图和配筋图分别绘制),标高或板厚变化处绘局部剖面,有预留孔、埋件、已定设备基础时应示出规格与位置,洞边加强措施,当预留孔、埋件、设备基础复杂时亦可放大纯仔另绘;

4)有圈梁时应注明位置、编凳雹号、标高,可用小比例绘制单线平面示意图。

5)楼梯间可绘斜线注明编号与所在详图号;

6)电梯间应绘制机房结构平面布置(楼面与顶面)图,注明梁板编号、板的厚度与配筋、预留洞大小与位置、板面标高及吊钩平面位置与详图;

7)屋面结构平面布置图内容与楼层平面类同,当结构找坡时应标注屋面板的坡度、坡向、坡向起终点处的板面标高,当屋面上有留洞或其他设施时应绘出其位置、尺寸与详图,女儿墙或女儿墙构造柱的位置、编号及详图;

8)当选用标准图中节点或另绘节点构造详图时,应在平面图中注明详图索引号。

7. 产品结构什么意思

问题一:什么叫做企业的产品结构 产品结构(Proct mix)是指一个企业生产的产品中各类产品的比例关系。如:军用品与民用品,机械产品与电器产品,优质产品与一般产品,技术密集型产品与劳动密集型产品等之间的比例关系。

问题二:产品结构的分类 对社会产品的各个组成部分可按不同的标志进行分类,形成不同类型的和不同层次的产品山颂槐结构。 按产品的用途分类,分为生产资料与消费资料,形成社会产品的两大部类结构(或称产品的用途结构)。 按产品的生产部门分类,分为工业产品、农业产品、建筑业产品等,形成社会产品的部门结构。 按产品在社会再生产过程中所处的地位和加工阶段分类,分为初级产品、中间产品和最终产品,形成社会产品的再生产序列结构。 按产品的生产费用构成分类,分为劳动密集型产品、资金密集型产品和技术(或知识)密集型产品,形成社会产品的消耗结构。 按产樱灶品的能源消耗分类,形成社会产品的能耗结构。 按产品的性能、质量分类,形成社会产品的品质结构。 按产品生产的时间分类,形成社会产品的时间序列结构。 在每个大类的产品中,还可按一定的标志进行细分,因而在每种产品结构中又会形成许多次结构(或称亚结构)。

问题三:什么叫产品结构 产品结构(Proct mix) 社会产品各个组成部分所占的比重和相互关系的总和。它可以反映社会生产的性质和发展水平,资源的利用状况,以及满足社会需要的程度。
从宏观上讲,指一个国家或一个地区的各类型产品在国民经济中的构成情况;从微观上讲,指一个企业生产的产品中各类产品的比例关系。

问题四:什么是产品结构和产业结构 产品结构是指一个企业生产的产品中各类产品的比例关系。如:军用品与民用品,机械产品与电器产品,优质产品与一般产品,技术密集型产品与劳动密集型产品等之间的比例关系。
产业结构指的是第一、二、三产业在国民经济中所占的比重。第一产业是农业、畜牧业,第二产业是制造业和建筑业,第三产业指的是广义的服务业

问题五:产品结构性疲软什么意思 搞了10几年的结构产品,没听过疲软这词,是疲劳么?

问题六:【提问】服务器产品结构的1U至7U是什么含义? U是厚度要求,是一种表示服务器外部尺寸的单位,是unit的缩略语,详细的尺寸由作为业界团体的美国电子工业协会(EIA)所决定。
1U=4.445cm
1U至7U的产品结构是指外形满足EIA锭格、厚度为4.445cm-31.115cm的服务器

问题七:什么叫做产品架构 1、一个产品的内部结构图。 2、一公司所有产品的占有百分比图。如下:

问题八:服装商品结构是什么意思 希望对你有帮助
商品结构规划是指以目标消费群体需求为导向,结合业自身的能力,将所要推向市场的产品在研发生产前对服装的品类、风格、主题、价格带等所做的合理规划。
服装商品结构包括产品的品类、价格档、所用的面料种类、推向市场的批次、核心结构、款数分布等。品类可以根据企业自身的需求和所处的发展阶段等来划分,例如,以快速为主要特点的初级阶段的企业,可以按照企业自身的能力来把产品划分为基本类(逗友速度要求较低、款式变化小、价格较低能满足一般中低收入的消费群体的产品)、快反类(比较时尚的产品,需要快速推向市场,成本可能较高,但是当季已被证明正畅销的产品,对时间要求较高的这一类产品)和常规类(按企业正常能力和前期规钉正常进行的产品)。

问题九:产品结构:保证收益是什么意思? 楼主你好,理财产品分为,保证收益,保本收益,保本浮动收益,非保本浮动收益等等,保证收益型简单来说就是到期会有收益,但是收益率不固定
希望我的回答能帮助您

问题十:用友t3产品结构里全阶是什么意思 就是相当于物料清单的全部的子件

8. 什么是产品结构图

1、一个产品的内部结构图。

2、一公司所有产品的占有百分比图。如下:

9. 结构图指的是什么

其他行业不清楚,建筑行业的结构图是与建筑图相对的称谓。
现在一般的施工图纸,都分为若干部分:建筑图、结构图哪首丛、水施、暖施、电施芹或等等,其中结构图就李樱是建筑物主体结构构件的具体做法的图纸,其中信息包括结构构件的详细尺寸、使用材料、钢筋排放、节点做法以及预埋件、预应力工艺、焊接和螺栓详述等等。简而言之,结构图就是建筑的骨骼构成图纸,它指导施工人员如何实施具体工作。
如有帮助,麻烦您点下采纳,别给晾干了。

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