产品不好卖如何分析

① 客户反应说我们的产品不好卖

应该不是客户反应，是代理商或者经销商反应的吧。

他们反应不好卖有几种情况，一是产品和品牌问题，的确不好卖，二是他们的中间利润比较少，想让厂家多给点政策或者降低出厂价。

既然有代理商愿意代理你的产品，那就证明你的产品在他们眼中还是有利润的，最起码刚开始代理产品的时候觉得是有利润的，也许在销售过程中发现并不如他们预期的效果好。

产品推广初期，借助于经销商是很好的一个模式，因为经销商都是在当地有一定资源和渠道的，所以初期还是要给到他们比较满意的价格和扶持政策，让他们觉得有利可图，才会用心去推广产品，当然，在发展经销商的同时，厂家也就是品牌方也不能放松，品牌推广和直营也要逐渐做起来，只有品牌逐渐强大，才能挺直了腰板和经销商对话，小品牌进超市都要进场费，超市还会赊账，可是大品牌呢，得超市求着人家，甚至现款现货，就是这个道理。
希望对你有帮助。

② 销售不好的分析和改进怎么写

思路：

先一一列出自己的不足之处（比如：学习动力、专业水平、日常沟通等方面），然后针对这些不足，列出改进措施。

例子：

一、不足之处

1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。

2、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

3、本身的专业业务水平不高，事故应急处理能不强。固然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的进步，但业务水平和工作经验与其它老同道比还是比较低。在平常工作中偏重于平常生产工作，也忽视了本身思想素质的进步，工作中争强当先的意识不强。

4、工作上满足于正常化，缺少开辟和主动精神，有时心浮气躁，急于求成安稳有余，创新不足；处理题目有时斟酌得还不够周到，心中想很多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力。

另外，政策理论水平不够高。固然平时也比较重视学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论研究的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

5、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从本身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，工作总结虽然也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

二、改进措施

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，个人简历业务能力提高到一个新的档次。

③ 商品销售不好怎样写分析

商品销售不好怎样写分析

商品销售不好怎样写分析，销售在职场上是一个很常见的职业，但是销售这个岗位就是靠业绩吃饭的，有些人刚入门的时候销售的业绩是很不好的，在这个时候很多情况轿做都要写相关的分析，下面我分享商品销售不好怎样写分析，一起来了解一下吧。

商品销售不好怎样写分析1

自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先，在不足点方面，从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们优质服务品牌。

再次，要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的.货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。

最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历

总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!

商品销售不好怎样写分析2

提升销售业绩的方法

一、客流量

所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等

提升方法：

1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略。

2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，以增加客流量。

二、进店率

所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量*100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。

影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。

提升方法：

1、店铺灯光调整，有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭，建议即使是在没客人的情况之下也不应该将店铺灯光关闭，这样会给顾客不好的购物氛围。

2、店铺的色调控制，这个方面主要是通过陈列进行调整，在做陈列的时候，要有主题性以及主色调。

三、体验率

所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率，体验率=体验人数/进店总人毕帆斗数。

影响因素：销售技巧、陈列、服务等

提升方法：

1、结合本区域的销售情况，将适合当地消费者的产品(价格、性能、外观等)进行重点陈列，以增强顾客的兴趣。

2、通过增强员工的销售技巧，在门店有营销活动的时候，都做一手磨条简短并且有效的销售术语，让员工通过这一句话提升客人体验产品的欲望。

3、不断地告诉员工必须提升顾客体验产品的欲望，因为体验率决定着购买率，让销售人员积极热情地引导和鼓励顾客体验产品。

四、成交率

所谓的成交率就是成交人数的比例，成交率=成交人数/进店人数

影响因素：销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等

提升方法：

1、员工要能够完全熟悉产品，能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作，对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理。

2、加强新员工培训，作为门店，每一周店长必须给予员工进行简短培训，每个月区长都要对自己区域的店长进行培训，每个季度整个销售系统都必须做一次全面的培训。

3、公司下发的营销活动，店长必须组织店内成员进行学习，并且要保证每个人都能够百分之百地清楚整个营销活动。在销售的过程中，可以适当地利用营销活动提高成交率。

五、连单率

所谓的连单率顾客购买两款及两款以上的人数占统计时间成交总人数的比例，连单率=消费两款及两款以上的人数/成交总人数

影响因素：销售人员对于附加推销的意识、店铺陈列等

提升方法：

1、在店铺陈列的时候，注重一下搭配陈列，以便于销售人员在做销售的时候，能够及时有效地做附加推销;在收银台附近设置配件陈列区，以便于在收银行业做附加推销;同时可以在休息区等顾客滞留时间相对较长的区域做好附加陈列。

六、回头率

所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例，通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成2占比，现在很多公司都在提倡VIP，如果一家门店注重发展VIP，那回头率普遍会偏高。

影响因素：销售人员的售后服务、店铺的位置等。

提升办法：

1、售后服务必须认真负责，态度良好，积极解决客户的问题，树立良好的品牌形象。

2、在节假日、促销日的时候，给老客户发送活动信息。

④ 鞋品销售不好怎样分析主观原因和客观原因

鞋品销售不好的原因可能包括主观原因和客观原因，下面我将分别进行分析：

一、主观原因：

• 销售策略不当：可能是因为销售人员没有制定好合适的销售策略塌判，或者没有对销售策略进行及时调整和优化，导致销售不好。

• 售后服务不好：可能是因为售后服务质量不佳，没有及时解决客户问题，或者没有提供良好的服务体验，导致客户不满意，从而影响销售。

• 营销宣传不足：可能是因为品牌宣传力度不够，或者没有采用合适的营销方式和渠道，导致鞋品的知名度不高，从而影响销售。

• 销售人员素质问题：可能是因为销售人员的专业素质不高，没有提供专业的产品知识和服务，或者态度不好，没有给客户留下好印象，从而影响销售。

二、客观原因：

• 市场竞争激烈：可能是因为市场竞争激烈，同类型的鞋品团腔改种类繁多，品质不一，导致销售不好。

• 产品质量问题：可能是因为产品质量不佳，或者与市场需求不符，从而影响销售。

• 季节性因素：可能是因为鞋品款式、颜色等与季节不符，或者没有及时推出符合季节需求圆局的产品，导致销售不佳。

• 经济环境因素：可能是因为经济环境不好，人们的消费观念发生变化，导致销售不好。

因此，针对鞋品销售不好的情况，我们可以从主观原因和客观原因两方面进行分析，找出问题的根源，制定相应的解决方案，从而提升鞋品的销售水平。

⑤ 销售不好原因分析及改善措施怎么写

写作思路：结合实际，市场大环境的变化、外部竞争的加剧、自己企业技术慢慢落后、生产管理成本控制不力、绩效管理体系不健全导致营销人员积极性不高、市场定位不准、营销策略存在问题、重点客户群发生变化等原因。

业绩下滑原因分析及改进方法：

1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列更换；

2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除；

3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进；

4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售；

5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品。

提升业绩：

一、客流量 所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等 提升方法：

1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略。

2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，以增加客流量。

二、进店率 所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量_100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。 影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。

⑥ 淘宝店铺运营分析：相同的产品，为什么你的卖不出去

经营淘宝时间长了就会发现一个问题，大家都是同样的产品，为什么有的人卖得好，有的人即便降低价格也不见得有销量呢？其实原因有很多，不过一般来讲主要是你的店铺权重不如人家的高，用户基础太差。所以，在进行产品选择的时候，我们不模销一定要跟风选择销量高的产品，只要产品受顾客喜欢，那么你才有机会成功。问题来了，我们要如何选择买家喜欢的产品呢？

第一，进行属性分析。
属性实际上就是宝贝具备什么样的特性，比如高腰、高弹等等修饰你的产品，对你的产品进行描述的关键词。比如你要卖牛仔裤，那么你要知道买家喜欢什么类型的牛仔裤。我们要去分析过热销属性。
我们分析属性需要用到两个工具：一个是生e经，一个是手机淘宝下拉框。接下来我来教大家一步一步操作！
1、生e经：属性分析
第一步：打开生e经
第二步：选择我们对应的类目，我们还是以我世滑们的牛仔裤为例
点击对应属性，分析哪些属性的成交量占比最大。
2、打开手机淘宝，在搜索框中输入牛仔裤
我们可以看到下拉框会有很多推荐的属性词，为什么我们要使用下拉框推荐的属性词呢？这些词出现在下拉框的话是因为搜索的人群多，淘宝将它推荐到下拉框。那么我们使用这些属性词，买家点击的多，我们获取流量的机会就更大。
如果有生意参谋专业版的朋友可以使旦返游用市场行情，在搜索词查询框里面搜索牛仔裤女
我们需要用的就是我们用红框标出来的关联修饰词和关联热词。我们将搜索的数据进行下载，优先选择出现两次的关键词，但是这边需要注意到的一个点就是，我们选择了紧身就不要选宽松了，你们想下我们的一个产品可能又是紧身又是宽松吗？那么当我们把这些属性词都统计之后了我们选择在下拉框和热词以及修饰词里面的关键词。这就是我们选择的属性。

⑦ 销售下降原因分析

销售下降原因分析

销售下降原因分析，有很多朋友是自己开店或者是做销售的，那么相信大家是可以发现销售额上下漂浮不定的，那么你们有仔细查找过原因吗，又悄猛顷应该如果查找原因呢，下面我给大家整理了销售下降原因分析。

销售下降原因分析1

销售业绩下降原因往往是存在多方面，分析原因一般可以从：产品市场、团队管理、供销关系、顾客立场等角度进行。

1、 分析调查产品市场 ，了解产品销售不佳的详细原因。比如：是不是竞争对手一下子多了好几家，让市场份额占的比例缩小?或者是不是对手的产品比我们的更好，性价比更高等等。

2、 管理好公司的业务团队 ，提高业务部的业务能力，提升超市业务的效值。团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整。

3、把握好供与销这条黄启陆金链。 处理好与经销商之间合作关系。备货不足可以上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品。

4、根据顾客的购买心理，站在顾客立场 ，为顾客所关心的切身利益着想，体谅和关心到顾客。

(7)产品不好卖如何分析扩展阅读：

提升业绩的相关的.策略技巧：

1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。

4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。例如，针对青年人的感，增加时尚产品的促销力度。

销售下降原因分析2

1、内部检查：

先看看网页是否正常打开，网店是否正常运行，旺旺是否能正常接到客户咨询。再看看是否出现中差评，是否出现降权和搜索屏蔽，以及是否出现其他的问题比如动态评分变化。

再打开量子、直通车等工具，观察浏览量、停留时间、转化率、直通车花费等数据是否仍然正常。 还可在搜索栏中以及类目中尝试安装客户习惯寻找自己的产品，看有没有异常。按照经验，这里能找出的问题占60%。

2、外部观察：

内部找不到问题，就开始进行外部排查：淘宝是否有相关的重大变化，重大活动，规则变化等。是知瞎否是大的节假日？同行的销量情况如何？是和我一样下降还是不降反升？如果你的店大到已经在整个细分类目里有一定市场份额，还需务必看几个重要的竞争对手是否进行了大幅度降价和促销等活动。这里基本上又可有15%左右找到问题

3、动作回忆：

还找不到原因，就需要开始进行更改动作回忆：把这一个商业周期，淘宝就是一周（上下架）内的本店改动全部罗列到纸上。然后逐个排除，剩下数个有可能影响销量的修改点。

一般来说就是在于你改了页面描述、上传了视频、增加了某些说明、修改了投放策略和内容等。

4、修正测试：

从最有可能出现问题的动作开始进行还原。每还原一项后测试一到两天。如果你的客单高达数千，客户决策时间较长，你就得测试较长时间。如卖电脑的。如是冲动型消费的，比如零食的，则一天足矣。建议你开始修改之前，自己当一段时间的客服，体验一下客户的感受，甚至可以直接问他们哪里别扭。最后20%的问题都会在这里面解决。

5、自觉分析

还有5%的可能是你做完这一切都无法解决，这时候很难帮到你了，你只能从数据分析和页面分析从头开始再梳理一遍。不过我自己的经验是，当找不出任何原因的时候，就去找一堆亲友上来你的网店上（不要给他们网址，让他们自己搜搜看），让他们七嘴八舌提一堆意见，看着改改，说不定就好过来了。

⑧ 销售不好的分析和改进是什么

销售不好的分析和改进是只满足于做好职责范围内和领导交办的工作，全局意识不够强。建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

满足客户需求，与客户进行沟通没有明确的目标，与客户沟通都不顺利，不知道客户心里在想什么，客户对你的产品优势、对你提供的服务不满意。解决方法，加强自信、以勤补拙、坚持到底、马上行动。

销售营销技巧

1、推动激情如果推销员没有成功的态度，即使他已经掌握了出色的销售技巧，他也不会成功。一个没有激情，言行举止的人如何影响陌生人，推销员就像火柴，顾客就像蜡烛。

2、推产品营销技巧推产品处于产品销售阶段。推销员应始终记住，客户购买产品，这就是产品的利益。与其购买价格，不如购买新颖性并购买产品本身。这些都是新来者可以轻松解决的问题。要推广产品，您需要推广产品功能带来的好处。除了利润提升以外，在实际销售中，演示加提示是促进销售的法宝。

3、推价价格始终是商品的敏感问题，聪明的推销员需要以暗示非昂贵价格的语言为客户提供聪明的报价。

4、对于推送数量产品，正常价格无效。但是提供的金额仍然有效，客户购买也很活跃。的销售数量是许多报告。许多报告以大包装，成套，一个使用期限和一个出库单位报告。

⑨ 客户反应说我们的产品不好卖

反映产品不好买是好事情，你们不应该在渠道和销售方式上面下功夫，应该调查分析产品本身有没有需要改进的地方。从新设计出满足客户需求的产品。从新根据顾客群体来地位好自己的此誉产品，一定会有不散扒旁错的表现得~
要知道客户的冲橡抱怨，能帮助企业的成长~

⑩ 销售策略-如何把难卖的东西卖出去

销售技巧：

1、深挖产品的附加值，通过产品的附加值来打动客户。一个产品的价值，不仅仅在于它的使用价值，经过挖掘后，发现它可能还具备观赏价值、收藏价值等等，再进行针对性的营销。

2、销售就是做人的过程，产品和业务人员是相辅相承的、你的产品卖给谁，在什么地方卖，通过什么方式卖，决定了你是否卖的出去，卖得了高价。

3、赋予产品更多的价值，赋予产品更多不一样的价值，别人需要的价值，别人很难拥有的附加值，可以让产品卖的更好，卖的更快。

4、为客户着想，可以说是“顾客满意战略”，自然会有好的效果；尽可能人性化的销售，不仅能够让顾客满意，还能迎合顾客心理，自然销售就不会差。

5、对产品的十足信心与知识，熟练掌握自己产品的知识，客户不会比你更相信你的产品。成功的销售员都是他所在领域的专家，做好销售就一定要具备专业的知识。

6、信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品。专业的知识，要用通俗的表达，才更能让档昌枝客户接受。全面掌握竞争对手产品的知识，说服本身是一种信心的转移。

7、注重个人成长，迅返不断的学习和反剩学习可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间。学习的最大好处就是：通过学习别人的经验和知识，可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间，使我们更快速的走向成功。

(10)产品不好卖如何分析扩展阅读：

任可机构生存的目的是盈利。提高企业盈利的方法：

一是产品价格卖得比对手高；

二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好；

三是产品销售结构组合行敏要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去；营销是持续地把价格卖上去。