⑴ 造车新势力三杰:何小鹏为什么是最稳的那个
提起新能源 汽车 ,蔚来的李斌,理想的李想,小鹏的何小鹏,这三个人总是同时出现,人称“新势力三杰”。
为了便于茶余饭后侃侃而谈,许多人更乐意称之为“新势力三傻”。何小鹏则在微博上自嘲,说他们是“三个苦逼”。
虽然同为新能源 汽车 领域的翘楚,但三人性情却大不相同,给世人的印象也天差地别。
李想是“产品暴君”,虽千万人我只信乔布斯为理念;李斌是体验神教教主,时刻准备飞凯明蛾扑火,以身殉教;小鹏则是钢丝上跳舞的少年,运筹帷幄,不打无准备之仗。
不论是李想的产品派,李斌的体验派,还是小鹏的战略派,这三位 汽车 领域的颠覆者,他们拥有的独特的个人禀赋,形成他们风格迥异的创业认知,这些认知为他们带来了不一样的盯高告护城河优势,也把他们抛在了不一样的挑战当中。
01
李想是有名的“产品暴君”。
他会当着团队的面,把一个工程样件用力摔到地上,并用脚踩碎,然后破口大骂,“哪个傻子设计的,又厚又大,完全没有设计感”。
这样的例子在理想 汽车 内部无处不在,每次议题只要深入到产品层面,李想便会化身“产品暴君”,死磕产品细节,严守用户体验,不留任何情面地挑战任何人。
只专注于自己想要的产品标准,哪怕是公司面临生存危机,他依然坚定着自己对产品的严苛要求。
他曾说,“很长时间苹果就靠iPhone一款爆品,理想ONE为什么不能是?”
按照他的要求,不光理想ONE,之后的每款车型都要成为爆品。为此,他在新车交付还不到一个月时,还要对车进行大改,要求取消双扶手。
要知道,这和互联网产品可不一样,不是改改后台的代码就可以,这个看似小小的修改,意味着一系列巨额成本,和交付周期的延迟。但他的理由很简单,不安全。
李想的商业逻辑是,爆品是绝对胜败的关键,它有着无可比拟的势能。例如乔布斯的iPhone、张小龙的微信,张一鸣的抖音,都是如此。
汽车 领域也有这样的例子,比如五菱宏光MINIEV、特斯拉Model Y等,也是如此。
这种孤注一掷,颇有些不成功便成仁的偏执,这也会让资本敬而远之。
在2019年新能源 汽车 最艰难的背景下,李想执拗地选择了市面上不曾用的“纯电+增程”技术,让理想 汽车 的融资难题雪上加霜。
因为对产品的严格要求,理想 ONE 比蔚来、小鹏晚了 1 年多交付。好在他打造出来的产品并没有辜负他,成为了名副其实的爆品。
2021年12月,理想ONE月销量增长至14087辆,全年交付90491辆,稳居中国中大型SUV销冠。同时,理想 汽车 也是新势力中唯一单一车型月销量过万的车企。
李斌则以用户体验为矛,建立了“体验神教”。这种特性,一位蔚来车主描述得恰如其分:在蔚来买的不只是车,还有生活。
一个典型的例子是2021年11月22日,在哈尔滨一家高档酒店的宴会厅里,一位东北大哥站在舞台上放声歌唱:
斌哥啊,想你了,蔚来让你弄得挺好的;斌哥啊,开心吧,美股已经快到700亿了;斌哥啊,别走了,冰城相聚一次不容易啊。
当时坐在第一排的李斌感动得不行,拿着半杯白酒就走上了台,当着现场一百多人的面一饮而尽。
一个蔚来车主曾说,在参加一次长沙见面会时,李斌一个人在小饭馆和他们吃饭,几乎能叫上每个用户的名字,有问题还可以微信找他。
类似这样的举动也让李斌受到了大量车主的追捧,甚至在李斌处于危难之时,车主们纷纷挺身而出念歼。
比如去年8月份,着名餐饮人林文钦驾驶蔚来ES8,在启用自动驾驶功能时发生交通事故死亡,再次把蔚来推到了风口浪尖。
事件和相关消息传出后,蔚来股价大跌,跌幅累计超过10%。而这时,在事件暂无定论之前,部分蔚来车主主动跳出来,为蔚来站台,还发起了一则联合了500名蔚来车主的声明。
声明中称,蔚来车主清楚的知悉蔚来的NP/NOP是驾驶辅助系统,也知道车主在驾驶中要时刻保持驾驶注意力,并呼吁媒体在报道事件前查清事实,保持严谨。
虽然结果是帮倒忙,但这足以见得李斌在蔚来车主心中的地位。
为了给用户更好的体验和服务,蔚来通过直营模式、NIO House、用户社群、蔚来APP、“车电分离”等产品,构建了体验神教的基础设施。
钱堆出来好的体验,会带来良好的口碑,但另一方面,做品牌、做服务、建换电站,意味着烧钱速度也最快。
于是你可以看到李斌和他的蔚来 汽车 一次又一次深陷泥潭,因为 汽车 行业对于资本而言,是个无底洞,再多的钱也经不住烧。而李斌烧钱,似乎从来不眨眼。
他更像一个精神领袖,他从体验切入,一手创建了拜上帝教。早期看起来蔚来是剑走偏锋,谁会相信用体验可以颠覆一个 汽车 产业,简直是痴人说梦,但他这个痴人还真做到了。
不疯魔不成活,他的信,真让他变成了拜蔚来教的神父;为了这个 汽车 梦,他也像个教主一样,有一种近乎殉道的精神,无数次让自己和企业身处险境,命悬一线。
如果说李想有点太暴躁,李斌有点太迷醉,那么何小鹏则是那个人间清醒。
02
何小鹏是另一种拥有独特禀赋的创业者,一方面他稳健理性,每一步都在计划之中,没有王炸的牌,他轻易不上牌桌;另一方面,他热衷冒险,只要生命没有威胁,他都要纵身一试,但对这些风险,他更擅长步步为营,一切尽在掌控中。
去过何小鹏的办公室的人都有一种错觉,以为误入了八十年代江南皮革厂厂长的办公室。
左上方摆着一套深棕色中式柜台,入口处是一张黑色沙发,以及一张大型会议桌。环境稳重低调,跟何小鹏气质相似。
但这个外表乏味、谨小慎微的人,却又不止于此。
何小鹏在湖北黄石长大,家境平常,父母都是普通职员。何小鹏最初创业的动机很简单,就是想挣钱。
在大学里,他靠着帮同学组装电脑,赚了不少的钱。早早接触互联网,为他日后创建UC奠定了基础。
2014年,UC被阿里巴巴以43.5亿美元的价格全资收购。何小鹏一夜成为百亿富翁。
怀揣着上百亿股票和现金,他做了一名世俗眼中的富翁应该做的事情:
高消费,他一口气给家人买了几套很好的房子;酒精,给自己买了一些上了年份的白酒;享乐,花了几千万买了一艘游艇。
然而,就像花束盛放得最美丽的时候,恰恰也是它开始凋零的时刻。何小鹏的新鲜感很快就过去了。
几个月后,他谈起了自己的中年焦虑。感觉自己的梦想已经到这了,战斗的激情没有了,下一步该如何走?不知道方向,也没有方向。
那段时间,他总是把自己关在办公室里,脸色凝重,时常感到痛苦、空虚、彷徨。
何小鹏的老友,UC期间的创业伙伴黄荣海曾说过:何小鹏内心有一团火,那是别人不容易看见的激情和渴望。
当他看到了马斯克的特斯拉,心中的那团火又燃了起来。
早在2013年,何小鹏就有了做 汽车 的想法。作为互联网圈的顶尖产品经理,他当时的想法是,智能 汽车 的风可能吹来了。急不可耐,他马上投资了当时还叫“橙行智动”的小鹏 汽车 。
只不过在小鹏 汽车 起步的阶段,他还在阿里担任高管,更多的是幕后指点,主要扮演创业导师的角色。
没有人知道当时何小鹏葫芦里卖的是什么药。但是没过多久,他就亲自下场了。
对于他这种置身事外的身份,可以说不足为怪,因为造车是一个未知的,极其险恶的,比互联网行业复杂十倍以上的赛道,包括贾跃亭等知名企业家都深陷于 汽车 创业的泥潭之中。
在阿里,他提议造车的想法还没到马云面前就被拍死了,雷军也曾劝他不要造车,说互联网人造车是九死一生。
现在看来,可能是他儿子踢了他一脚。
2017年初,何小鹏的儿子出生,一哥们他打了一个电话。何小鹏以为对方是来恭喜他,没想到对方说的是:智能 汽车 的赛道已经打开,如果你再不出来做,过两年窗口就要关闭了。
何小鹏放下电话,看了看儿子天真的脸,想到儿子以后问他爸爸你是做什么工作的?想到总不能父亲下岗在家吧?
撂下电话,他决定 all in 造车。
2017年的8月22日,何小鹏从阿里离职。7天后,他便全职上岗小鹏 汽车 。
当天,他发了一条朋友圈:创业一轮回,苦辣酸甜咸,归来仍是少年。
于是,3年前他投资小鹏 汽车 的线索似乎清晰了起来,看似殊死一搏,但也可以理解是有备而来。
首先,他主导投资的小鹏 汽车 经过三年的发展,在各方面已经初具模型,在2016年就基于一辆雷克萨斯研发出了“小鹏 汽车 BETA 版”。
然后,他在圈子里的人脉足以让他在早期不缺钱,小鹏 汽车 投资方有何小鹏的老东家阿里,以及纪源资本、经纬、IDG技术创业投资基金、五源、顺为等,其中大部分投资人都是何小鹏的老朋友。
03
主导小鹏 汽车 后,何小鹏的策略也和蔚来、理想大相径庭。
理想的李想憋着劲要放大招,要造出一辆行走的iphone。蔚来的李斌则对体验情有独钟,女王座驾、NIO互动机器人,他这是要给房子一个安轮子。
小鹏则是极致性价比的信徒,更长的续航,更大的屏幕,更大的空间,还要更便宜。
但造车和造一个牙刷,一个水杯不同,这是个大资本的赌注,这就注定了你要为你的爱付出更大的代价。
李想为了心目中的爆款,前期投入了巨额的成本、时间和金钱,在19年新能源 汽车 补贴大缩水的背景下,命悬一线。
蔚来为了给用户营造上帝般的体验,各种高端线下活动,高尔夫、演唱会哐哐烧钱,同样在19年,蔚来一度住进了ICU。
不打无准备之仗的小鹏,步步为营的大众策略,虽然日子也不好过,但是不要忘了,人家是有家底的,他曾自掏腰包投资小鹏1亿美元。
小鹏不只在后路上稳,而且在营销策略上也很稳。
比如连销售体系,他为了保险起见,也是一半直营、一半加盟。不把鸡蛋全放一个篮子里,通过加盟来减轻资金的压力。
何小鹏在战术上也如出一辙。早期的自动泊车功能,不仅与用户之间没有任何视觉、语音的交互,也没有安全提醒,且泊车的过程中存在噪音。
在小鹏的力推下,小鹏第一款车G3,从感知定位到规划控制,都是自主研发。改进后的自动泊车,可以识别车位线,多角度泊车,还能用语音控制。
可以说,小鹏 汽车 的自动泊车几乎超过了同期所有同类功能的 汽车 。而这些功能,成了小鹏车主最爱炫耀的谈资。
此后小鹏P7发布,对标 Model 3,要求操控性、舒适性、噪音、续航等各方面都在比 Model 3 强。
在自动驾驶方面,小鹏要把核心技术抓在自己手里。
那个时候,蔚来、理想都在用供应商的视觉感知方案,而小鹏则提前了2年启动了全栈自研。除此之外,小鹏也在做三电方面的设计和研发。
用何小鹏的话来说就是,对智能电动车起决定性作用的关键技术,都要抓在自己手里,因为只有这样才能保持领先优势。
何小鹏在接受媒体采访时,曾说,“如果你不是自研的,找供应商,你把供应商培养了,供应商就跟所有人合作。所有人就会跟你下一个产品同一起跑线。”
于是你可以看到,一路走来,相较于蔚来和理想,小鹏不是估值最高的,也不是最受瞩目的,但他几乎没走什么弯路,没出现过大的危机。想想,一个方方面面都罕见出错的人,是多么恐怖的存在。
04
当然稳健的小鹏其实也在过程中吃过亏。
在2019年,小鹏 汽车 发布了2020款G3车型。这款新车相较于老款,不仅续航里程大幅提升,自动驾驶也有了升级,更重要的是,价格与2019款几乎没有差别。大力推广加配不加价。
何小鹏想的出发点肯定是好的,但是这却得罪了G3的老客户。
一些购买小鹏 汽车 的老车主认为,小鹏 汽车 隐瞒了即将发布新车的事实,让他们以差不多的价格,购买了续航和功能都不如老款G3。
后来,一些车主甚至集结到小鹏的销售门店,拉起了横幅,称小鹏 “欺诈销售”、要求升级新款或退车。
何小鹏意识到问题的严重性。他把自己关在办公室里,反复问自己:为什么自己做了更好的产品,却背负了骂名?
这可能是小鹏对 汽车 这种重资产商品,应该如何看待用户价值,与互联网的不同,最深的一次反思。
于是不久后,他给全员工发了一封内部信,最重要的一句话是:“All in 销服(销售服务)”
从来不犯错,犯错就改,这就是小鹏的人生算法底色。
李想在面对和用户的冲突时,则激进得很。
比如为了保证用户体验,取消了新款理想ONE的双扶手,遭到了车主的抵制,甚至是退单,但李想依旧坚持自己的决定,绝对不改,甚至说,"丢掉了订单”我认。
小鹏讲究原则,也讲究底线,被用户误解可以要反思,要知错就改,但是被竞争对手误解,甚至“叫嚣”,不管你是谁,那绝对就要硬刚到底了。
2018年,小鹏在硅谷挖走了特斯拉的 5 个工程师,其中一位离职前私自备份了特斯拉自动驾驶系统的源代码,被特斯拉起诉。
尽管后来法院判决,“没有迹象表明任何特斯拉的源代码、商业机密或受保护的机密信息被传输到了小鹏公司。” 特斯拉也主动撤销了诉讼。
但马斯克还是在社交媒体含沙射影,大意是说小鹏是偷盗者。
那是何小鹏创业以来最愤怒的一次。他让公关部拟一份回应,但看到文邹邹的回应词后,他更加生气了,说,“别人骂你,你这么客气干嘛。”
小鹏马上在朋友圈回怼:西边某人一直用pigu发声。
这大概是有记录的唯一一次小鹏公开愤怒的故事。更多的时候小鹏都是城府极深,情绪很稳,喜怒不形于色。有一次记者问小鹏如何评价雷军、李斌和李想,小鹏想了一想说:不好说。
你会发现小鹏是一个非常有意思人,他激进同时又稳重,他外向同时又内敛,他低调同时也不失攻击性。
他所有的特质,无论是商业战场的策略,还是产品战术的打法,甚至是处事的智慧,都展现出“稳”的一面。
05
何小鹏的老友黄荣海形容何小鹏最大的特征是:擅长总结,不断地变化。
何小鹏习惯总结事情的本质,然后不断迭代。读大学时,最流行的 游戏 是红色警戒,整层楼的宿舍里的都想找何小鹏单挑,但就是没有一个人赢过。
因为别人是在玩 游戏 ,他是在找规律。
何小鹏是软件工程师出身,锻炼了他理性思考偏好,他连时间都是以“分”为单位计算。
每天7点上班,12点睡觉,周而复始,从不改变;甚至对助理的出行安排规划都是精确到每分钟。
新势力三杰各有禀赋,各有所好,各成一派,“三傻”简直是车主们对他们的爱称。
可以说他们拥有的独特的个人禀赋,形成他们风格迥异的创业认知,这些认知为他们带来了不一样的护城河优势,当然也把他们抛在了不一样的挑战当中,相信未来也会造就他们不同的人生经历。
所以你听起来小鹏的牌里就没有冒险,但是恰恰相反,他最擅长的就是冒险。
1999年,临近毕业的一天,导师带着何小鹏一帮学生出去找工作,一共有三家企业,其中有两家是国企,还有一家是当时还在创业阶段的亚信 科技 。
导师说,你们想去哪个企业面试就在哪儿下车,车子首先开到了亚信,4个人同时下了车。
导师又说:“你们想清楚啊。下一家是国企”,结果有两个又回车上了。
何小鹏头也没回,进入了亚信。他这种行事方式,也是他对冒险的一个注解。他在意的是一个战场,这个战场能为他未来的创业系统赋予一个初始值,让他有充分的发挥空间。等拥有这个创业的出厂操作系统之后,他的创业蓝图就自然展开了。
五年后,他离开亚信,参与了UC的创建。
何小鹏,你说他稳健,但他却又热衷于冒险。这种对风险的理解,也可以在一个小故事中能看出端倪:
何小鹏的儿子两岁时特别调皮,对高压锅充满了好奇心,小手总是想去摸一下。正常大人肯定会制止。
何小鹏却不,他抓着儿子的手,小心翼翼让儿子摸了一下,结果儿子被烫哭了,从此再也不敢去摸高压锅了。
何小鹏曾在采访中说:只要生命 健康 不被严重威胁,孩子们就可以去冒险 探索 一些事情。
这可能也是他给自己的人生信条。只要生命 健康 不被严重威胁,就应该可以冒险去 探索 所有你想做的事。
作为第一批新能源 汽车 的先锋创业者,他们三个都在以命犯险,不惜大赌大得,他们都是有独特禀赋的创业者,但每个人的禀赋又各不相同。
不论是李想的产品派,李斌的体验派,还是小鹏的战略派,这三位 汽车 领域的颠覆者,他们拥有的独特的个人禀赋,形成他们风格迥异的创业认知,这些认知为他们带来了不一样的护城河优势,当然也把他们抛在了不一样的挑战当中,相信未来也会造就他们不同的人生经历。
结局是什么,并不重要,重要的是我们清晰的看到,在全球新能源 汽车 领域,这几位80后的产品偏执狂们,让中国稳稳拥有了新能源 汽车 领域一较高下的入场券,让中国新能源 汽车 产业有了弯道超车的可能性。
参考资料:
【1】《何小鹏:何来小鹏》,界面新闻
【2】《何小鹏:“空中的梦想家”落地造车始末》,棱镜
【3】《独家专访何小鹏:我为何转身 all in 新造车》,极客公园
【4】《小鹏向上,何小鹏向前》,晚点LatePost
【5】《何小鹏:互联网造车,不会有百团大战》,人物
【6】《李想的理想:好产品不需要刷存在感》, 晚点LatePost
【7】《李想,爆品猎手》,36氪
【8】《“产品暴君”李想》,钛媒体
【9】《信仰、教义和狂欢:蔚来卖的是车吗?》,远川研究所
⑵ 产品经理工作内容
每个公司对产品经理的定位和职责都有所不同,但一般都会涉及到的工作就是需求调研、挖掘需求、画原型写各种文档(MRD、PRD、产品说明文档、产品使用文档等)、跟进项目进度、协调各部门人员。(你说的注行业动态、关注产品数据都只是对帮忙你更好的需求调研、学习的一部分,你提高你自己能力的一部分,并不是产品责任本来,只是它的延展罢了)
大公司里的产品经理,负责产品的需求收集、整理、归纳、深入挖掘,组织人员讨论需求,然后写MRD,进行产品规划,然后画原型,写PRD,与UI设计师、交互设计师、开发人员、运营人员沟通,并推进、跟踪产品开发到上线,上线后再根据运营人员收集的用户反馈、需求,进行一下版本开发、迭代。
小公司里的产品经理,根据老板提的产品方向,然后开始研究竞品、收集整理用户需求,进行产品规划,画原型、写PRD,与UI设计师、开发人员沟通,并推进、跟踪产品开发。开发完之后再去各大第三方应用市场上架,推广、维护,自己收集用户反馈意见,需求,进行下一版本的开发、迭代。
产品经理收集分析用户需求,写MRD,然后根据需求来策划产品功能,画产品原型、编写PRD等文档,同时也要负责产品的项目进度,与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通;
产品设计师:通俗点说法就是美工,用PS等工具设计出产品效果图;
交互设计师:就是根据用户习惯,调整原型、效果图里的布局,文字、按钮摆放位置、形式等等,完善下交互细节,提长用户体验,将产品更加易用、好用(产品经理是设计出产品功能,让这东西能用);
大公司里产品经理和交互设计师是两个岗位,小公司则都是产品经理一人负责,有些各小的公司连UI设计师、产品经理、交互设计师都是一个人搞定。
⑶ 产品经理岗位职责
产品经理岗位职责(通用24篇)
在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是我整理的产品经理岗位职责(通用24篇),希望能够帮助到大家。
1、市场调研:调研客户需求。
2、需求分析:形成MRD文档。(市场需求分析文档)。
3、产品规划:根据市场需求和分享规划产品发展路线,设计产品商业和服务模式,并定义相关功能模块。
4、产品开发:组织公司开发等相关资源立项开发,并跟进开发进度。
5、产品定价:产品开发完成后进行产品定价。
6、产品推广:配合销售部进行软件推广策划。
7、日常产品管理:管理日常中出现的bug等问题。
1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;
2、管理团队、协调产品线内部关系,合理分配内部资源;
3、基于用户体验设计理念,结合用户需求和产品技术架构,完成产品/功能的概念设计和原型展示;
4、在软件开发前,完成交付给开发和测试团队产品需求文档,功能定义,协同用户体验设计师完成视觉设计,用户界面(UI),交互设计等详细设计文档;
5、协调技术开发人员,跟踪产品开发进度,完成产品的开发、测试、版本管理,评审发布,产品上线等相关工作;
6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度;7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈,收集和主动挖掘改进需求,根据业务需要持续改进产品,提升用户体验;
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;
2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;
5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;
6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;
7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;
8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;
11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;
12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;
13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;
2、部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
4、设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;
5、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况,定期进行分析,及时调研和监控;
2、分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订;
3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化,制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,并负责需求的跟踪和控制;
4、负责制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;
5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算;
6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望;
7、负责做好产品上线前的培训,宣传和相关产品资料文件的准备,产品上线后完成市场反馈跟踪;
8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划,设计与实施,为结果负责;
2、完成市场分析和竞品调研的工作,以及部分用户访谈,数据分析的工作;
3、站在用户角度,关注产品细节,深入了解分析需求,给出产品规划;
4、整理和分析用户需求和反馈,完成客户端产品的规划与持续改进;
5、负责与技术团队协作,推动产品进展,有计划的上线。
1、负责P2B平台产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;
2、制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,负责需求的跟踪和控制;
3、制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程及相关内容;
4、负责部门间的协调沟通,产品项目实施及推广;
5、负责产品案例设计、产品培训及产品商务咨询、拓展等工作的支持和配合;
6、日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,定期进行分析。
1、深入研究P2P网贷行业,密切关注市场动态与竞品,及时调研、监控并提出产品市场需求和方案;
2、负责公司P2P业务的产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;
3、与研发、运营及其他产品线团队协同工作,解决产品运行过程中出现的问题,保证系统的安全性与稳定性;
4、分析业务数据,对产品进行持续改进。
5、分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订。
1、进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
2、了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。
3、将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。
4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
6、负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。
8、对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
9、进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。
10、组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。
11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。
工作职责 :
1、负责营销产品相关的需求调研,收集整理来自业务方需求,并进行系统化评估,完善需求文档与系统原型图。
2、能对市场部使用IT产品及系统进行长远规划,能进行底层架构设计和产品持续迭代优化
3、能够跨团队沟通推动,协调并推动内外部各类设计开发资源,高效实施产品计划,实现快速稳定的产品迭代。
4、建设平台系统的标准化对接流程与规范、梳理共性需求与标准,总结和优化项目交付,保障产品交付质量。
5、实施培训提能计划,加强工具使用建议,输出材料并组织培训活动。
任职要求 :
1、本科及以上学历,理工科相关专业背景;
2、具有营销云软件、数据营销平台产品运营/项目管理/实施经验优先考虑;
3、出色的学习能力、抗压能力和很强的适应能力;
4、良好的项目管理能力、团队协作能力和目标管理意识、有良好的'规划能力;
5、熟悉互联网项目开发流程,IT基本架构,IT实施咨询基本方法论;
1、根据公司的整体战略,规划数据库性能管控产品的产品愿景和产品线路图。
2、根据产品路线图,设计产品功能。
3、作为产品负责人(ProctOwner),与研发团队完成产品研发,并不断迭代持续改进产品。
4、调研用户需求,并根据用户需求反馈改进现有产品。
5、对公司产品营销团队以及售前团队、交付服务团队进行产品培训。
6、重点客户和项目的产品售前。
7、其他产品运营支持。
职责描述:
1、负责微信支付商户平台、服务商平台的产品运营和数据运营工作。
2、通过商户/服务商调研、竞品分析、行业洞察、数据挖掘分析、运营策略等方案:拉动平台和产品活跃;助力商户和服务商的拉新、留存、活跃和持续成长。
3、负责平台数据监控、数据上报、数据体系和报表搭建,建设完善的商户和服务商画像,面向商户和服务商开放数据应用。
4、负责商户平台、服务商平台的对外曝光宣传,打造和维护平台定位和形象。
任职要求:
1、3年及以上产品运营经验。
2、主动性强,逻辑清晰,沟通能力强,能独立负责和落地运营项目,能调动资源为运营目标服务。
3、有较强数据分析能力、数据敏感性强。
4、有数据挖掘、算法推荐经验优先,有toB平台运营经验优先。
1、协助产品经理开展产品调研、需求分析、策划及市场推广等活动;
2、协助产品经理做好产品的营销、运营,达成产品市场目标;
3、根据市场反馈,优化产品服务;
4、参与产品商业运营的资源协调与配置工作。
“工作职责”
1、负责规划、建立、优化集团各产品线(前中后台)产品整体管理体验体系
2、负责建立管理产品体验平台、团队,能够深入各产品线从专业角度增加流程产品、管理产品、协同产品、c端产品、员工产品等的游戏化体验
3、负责探索并落地集团数字化产品游戏化、高粘性、趣味性设计与相关产品迭代与联通
“任职要求”
1、主持或主要参与过游戏制度设计,或者对于游戏逻辑设计、游戏元素设计有比较深入理解,能与用户体验、心理做很好结合
2、或者有过管理游戏化项目背景
3、对于制定、更新用户体验架构、规范有一定的经验
职责描述:
1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系,与合作机构相关层级管理人员保持密切联系;
2、掌握市场各类创新类金融产品,提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作,销售公司代销的金融产品;
3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务;
4、完成营业部安排的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,硕士研究生优先;
2、有2年及以上金融工作经验,有丰富的同业机构资源;
3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先;
4、具备良好的学习能力和营销策划能力;
5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神;
6、具备证券从业资格、基金从业资格。
职责描述:
1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行;
2、负责游戏产品的推广及发布,协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行;
3、负责游戏产品的稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系;
4、协调项目各方分工协作,顺利推进项目完成各项节点及目标。
任职资格:
1、本科以上学历,有不断进行自我挑战的意愿和能力;
2、3年以上游戏产品运营经验,有过成功二次元产品运营经验者优先;
3、熟悉游戏运营各个环节,对市场和渠道运作有所了解;
4、有较强的项目管理能力,善于制定项目计划并严格控制项目进度,有效利用资源达成目标。
岗位职责:
1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;
2、负责新产品的创新和预研,完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计; 3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;
4、收集市场反馈与用户行为及需求,提升用户体验;
5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档,跟踪产品研发进度;
6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,1年以上产品经理类工作经验;
2、热爱互联网,熟悉社交网络营销产品(微博微信等),至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理;
3、熟练使用UML建模工具,原型设计工具Axrue,MS Office、Visio、MindManger等办公软件;
4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求,规划产品;
5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力,能够与客户、开发人员顺畅交流,并独立完成各种文档的编写;
6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力,能适应无线互联网的工作压力。
职位描述:
1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务;
2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程;
3、与项目组成员积极沟通,推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;
4、收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃和订单量;
职位要求:
1、具备优秀的产品方法论,有大局观,深刻理解当下做得每件事情的根本
2、爱看电影,尤其是喜欢去电影院看电影
3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度;能深刻理解业务,具有成熟的数据驱动业务增长方法论;结果导向,能根据数据驱动产品优化
4、掌握可用性设计的专业知识,并具备实际经验,能够运用信息结构,交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计;
5、具备适合自己的创新思维体系,并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法;
6、敏锐的市场意识,广阔的视野,并有实际的案列证明
岗位职责:
1、根据公司产品制定销售策略,建立完整的销售计划。
2、能够开拓汽车电子产品后装业务,与客户、同行建立良好的合作关系;
5、建立汽配各行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、有多种销售手段,能完成销售计划及回款任务;
8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;
9、会开展客户分析、挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;
岗位要求:
1、25-35岁,大专以上学历,具备良好的职业操守,品行优秀;
2、五年以上销售经验,三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;
3、熟悉汽车电子市场的行业特点,熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;
4、熟悉汽车后装市场销售模式,在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;
5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力,抗压性好、可接受出差;
6、关注汽车电子,特别是自动驾驶领域,有良好的汽车电子行业相关资源。
工作职责:
1.基于会员体系发展目标,进行产品规划,提出会员系统的开发需求,完成产品设计
2.针对现有用户及目标用户进行调查分析,深刻理解用户需求,并持续优化产品体验,提升整体用户忠诚度、活跃度
3.关注竞品动态,及时跟进并完善自身的会员体系
岗位要求:
1.3年以上会员产品工作经验,有旅游、酒店、电商行业经验优先
2.有敏锐的数据洞察能力,对用户心理和深层次需求有较强的把握
3.卓越的逻辑思维与分析能力,具备较强的产品规划、项目管理、数据分析和推动能力
4.善于创造性的解决问题,良好的团队合作精神,出色的组织和跨团队沟通能力
岗位职责:
1、支持重点策略产品,根据产品营销需求,撰写营销方案,方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等;
2、掌握公司所在行业及产品知识,负责公司新产品的整体营销策划方案,从前期到后期全程策划跟踪,完成公司的业绩目标;
3、负责行业调研,市场分析、营销策略支持;定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集;
4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意;新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进;新品上市后进行定期的跟踪和整合,及时提出修正和改进方案。参与对新品-促销品的选择与设计,帮助促销品促销计划的制订与实施;
5、分析产品销售情况,制定产品策略。策划并组织产品推广,协助销售部推广产品。
岗位要求:
1、大专及以上学历,3年以上市场营销经验,有食品行业经验优先;
2、有成功的产品营销案例,并且全程实施跟踪落地;
3、良好的文案功底,对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略;
4、市场调研能力,熟悉行业背景,对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
5、有爆品运作能力及成功案例。
基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司(分支机构) 职责描述:
1、根据公司战略发展需求和市场条件,制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
3、开拓并建立各种募资渠道,包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
任职要求:
1、本科以上学历,财务管理、金融、经济、法律等专业等,拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验,熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程,能熟练编写相关文件,有成功发起股权投资基金经验者优先。
3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力,在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
5、具备良好的书面及口头表达能力,以及出色的协调与谈判能力,具备一定的抗压能力。
岗位职责:
1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究;
2、根据公司规划,进行新产品(公募、专户)的研究、开发、设计、可行性分析论证等;
3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作;
4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
岗位要求:
1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历;
2、1-2年基金公司产品设计开发经验;
3、较强的数据处理和统计分析能力;
4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。
岗位职责 :
1、深入理解公司现有业务,熟悉财务流程,提出产品改进解决方案,规划运营系统相关财务板块功能。
2、负责财务结算、往来、对账、收入管理等产品的方案设计和原型设计,协调研发 团队进行产品实现,并推进产品研发进度。
3、处理线上财务相关的各种问题,根据产品实施效果以及业务发展状况,不断改进 产品。
4、跟踪微服务等新技术,在财务信息化领域进行新技术应用。
职位要求 :
1、全日制统招本科及以上学历,财经或信管专业优先。
2、五年以上相关软件或咨询行业工作经验, 至少参与1~2个以上地产集团财务/资 金/预算项目,担任产品经理或项目实施经理,房地产行业优先。
3、熟悉国家相关财务、税务、审计法规与政策,CPA或曾经持有CPA优先考虑。
4、熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP软件中的一种者优先。
;⑷ 吉利四君子是谁
吉利四君子:安聪慧与李书福、杨健、刘金良。
1、安聪慧
安聪慧,新疆和静县巴仑台人,1996年毕业于湖北经济管理大学(今武汉长江职业学院),同年2月进入吉利集团审计处任审计员,同年7月调任吉利集团基建工程部总指挥助理后任总指挥及董事长助理。
2000年5月调任宁波美日汽车有限公司任总经理, 2003年12月担任浙江吉利控股集团有限公司董事、总裁及浙江吉利汽车有限公司总经理,2011年12月30日担任浙江吉利控空颤塌股集团总裁,[1-2]浙江吉利汽车集团总裁兼CEO。
最牛产品经理安慧聪
因为一手打造了博瑞和博越这样的王牌产品,以及累计畅销超140万辆的帝豪“神车”,安聪慧在业界被誉为“最牛产品经理”。
大学时学会计专业、加盟吉利已经22年的安聪慧,自认为是汽车人里的“幸运儿”。因为改革开发的时代洪流引爆汽车行业大发展,因为吉利成长赶上中国汽车崛起的大时代,这让从小就怀揣汽车梦的安聪慧兴奋不已。在“大水养大鱼”的市场化浪潮中,安聪慧带领着吉利冲锋陷阵,从追随者渐成为领跑者。
2017年,吉利汽车畅销破百万辆盈利破百亿,事实上已经成为中国本土车企当中销量和利润的“双洞睁料冠军”。但很显然,安聪慧并不满足于此,他表示:今天的强不代表明天的强,吉利的目标是要进入全球前十强,打造全球有竞争力斗圆的汽车企业,受人尊敬的企业。
以上内容参考:网络-刘金良
以上内容参考:网络-杨健
以上内容参考:网络-李书福
以上内容参考:网络-安慧聪
以上内容参考:凤凰网-吉利安聪慧:存量竞争新时代,中国品牌“不怯场”
以上内容参考:凤凰网-【汽车人的本命年】吉利台前的男人和长城背后的女人
⑸ 产品经理岗位职责
1、进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
2、了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。
3、将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。
4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
6、负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。
8、对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
9、进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。
10、组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。
11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。
1、要着眼于长远,关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础
一个优秀的产品经理,不仅要懂得产品管理,更要懂得战略管理。橘颂这样,他才能真正从持续盈利的角度分析问题,研究问题,为公司核心竞争力的培育做出积极努力。
假如他不懂战略,不懂得企业发展的游戏规则,其做法就会变得支离破碎,新老产品在价值定位上自相矛盾,在品牌认同和个性上我行我素,从而侵蚀自己的品牌价值,甚至导致企业利润率的严重下滑。比如,我们一直是做数据库的,突然你想做手持阅读器,硬件从来没做过,风险可想而知。
2、要从顾客的角度思考,紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题
我们都可以谈营销,但不管怎么谈,有一个主体是难以回避的,那就是顾客。就型激产品经理而言,从顾客的角度思考问题,是他们不可推卸的责任。
因为,你只有站在顾客的立场上去思考,才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的,而不是在办公室“坐”出来。
3、要从完整产品出发,不断强化产品力——找到产品的差别,不断给客户提供新的卖点作为产品经理,不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说,其实言下之意是“我不懂营销,我是个大笨蛋”。
卖产品到底卖什么?卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同,而且不轻易降价。否则,这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗,而是要跳出“核心产品”的小圈子,站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如:知识资源总库、CHKD总库。
不过,话又说回来,完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化,尽可能确保产品的适应性,而不是所谓的先进性。
4、要懂得取舍,做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售,都有一个系列的困难等着,但为了发展还必须要有新产品
作为产品经理,必须要牢记这一点,在产品的生命周期管理中,必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品,确保产品组合的合理化。然而,作为产品经理,必须有这种思想准备,一定要勇于承担责任,勇于坚持原则,按照游戏规则办事,不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。
不过,这项工作是不好干的。尤其,面对销售人员,这是一场战争。销售人员的想法很简单,他们既不喜欢你开发太多的新产品,也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦,老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利,是否进入衰退期,只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它,就意味着动他的提成、奖金,动他的“腰包”,当然跟你急卜伍袜了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好,新产品却老是卖不动的一个原因之一。
5、要依靠团队,确保沟通与协调的有效性——沟通,是产品经理的关键活动,做好了,事半功倍。 产品经理在企业,往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理,必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力,无论是纵向的,还是横向的,都要保持一种良好的信息交流。
不少产品经理,干活没得说。但正因为研究工作做多了,领导能力和协调能力严重退化,要么怕得脸红,要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话;见同事敢做敢当,而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其,产品经理与研发人员、销售人员的沟通,很容易会遇到磕磕碰碰,这个时候必须确保一种。
坚定、态度和蔼”的境界,尽可能避免针锋相对。
做到这一点,最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发,还是老品维护,无论是产品上市,还是产品淘汰,必须要有明确流程和制度来运作。这样,会让你节省很多时间,也减少很多不必要的麻烦。
1、市场调研:调研客户需求。
2、需求分析:形成MRD文档。(市场需求分析文档)。
3、产品规划:根据市场需求和分享规划产品发展路线,设计产品商业和服务模式,并定义相关功能模块。
4、产品开发:组织公司开发等相关资源立项开发,并跟进开发进度。
5、产品定价:产品开发完成后进行产品定价。
6、产品推广:配合销售部进行软件推广策划。
7、日常产品管理:管理日常中出现的bug等问题。
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;
2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;
5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;
6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;
7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;
8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;
11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;
12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;
13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。
1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况,深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况,定期进行分析,及时调研和监控;
2、分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订;
3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化,制定产品需求计划,进行可行性分析及设计,撰写产品功能需求说明书,并负责需求的跟踪和控制;
4、负责制定产品业务规范,整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;
5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型,进行产品设计和测算;
6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望;
7、负责做好产品上线前的培训,宣传和相关产品资料文件的准备,产品上线后完成市场反馈跟踪;
8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划,设计与实施,为结果负责;
2、完成市场分析和竞品调研的工作,以及部分用户访谈,数据分析的工作;
3、站在用户角度,关注产品细节,深入了解分析需求,给出产品规划;
4、整理和分析用户需求和反馈,完成客户端产品的规划与持续改进;
5、负责与技术团队协作,推动产品进展,有计划的上线。
1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行;
2、负责游戏产品的推广及发布,协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行;
3、负责游戏产品的.稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系;
4、协调项目各方分工协作,顺利推进项目完成各项节点及目标。
任职资格:
1、本科以上学历,有不断进行自我挑战的意愿和能力;
2、3年以上游戏产品运营经验,有过成功二次元产品运营经验者优先;
3、熟悉游戏运营各个环节,对市场和渠道运作有所了解;
4、有较强的项目管理能力,善于制定项目计划并严格控制项目进度,有效利用资源达成目标。
职位描述:
1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务;
2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程;
3、与项目组成员积极沟通,推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;
4、收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃和订单量;
职位要求:
1、具备优秀的产品方法论,有大局观,深刻理解当下做得每件事情的根本
2、爱看电影,尤其是喜欢去电影院看电影
3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度;能深刻理解业务,具有成熟的数据驱动业务增长方法论;结果导向,能根据数据驱动产品优化
4、掌握可用性设计的专业知识,并具备实际经验,能够运用信息结构,交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计;
5、具备适合自己的创新思维体系,并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法;
6、敏锐的市场意识,广阔的视野,并有实际的案列证明
基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司(分支机构) 职责描述:
1、根据公司战略发展需求和市场条件,制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
3、开拓并建立各种募资渠道,包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
任职要求:
1、本科以上学历,财务管理、金融、经济、法律等专业等,拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验,熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程,能熟练编写相关文件,有成功发起股权投资基金经验者优先。
3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力,在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
5、具备良好的书面及口头表达能力,以及出色的协调与谈判能力,具备一定的抗压能力。
职责描述:
1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系,与合作机构相关层级管理人员保持密切联系;
2、掌握市场各类创新类金融产品,提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作,销售公司代销的金融产品;
3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务;
4、完成营业部安排的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,硕士研究生优先;
2、有2年及以上金融工作经验,有丰富的同业机构资源;
3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先;
4、具备良好的学习能力和营销策划能力;
5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神;
6、具备证券从业资格、基金从业资格。
1、配合海外的产品总监确定产品在中国的运营策略。
2、协调海外开发团队和国内运营团队的产品本地化的工作。
3、管理在国内的产品美术外包工作。
4、收集国内的市场和产品方面的信息,跟海外开发团队共享。
职位要求:
1、英文和中文流利。
2、至少2年的中国的游戏运营经验。
3、热爱游戏,工作努力,善于团队合作。
4、棋牌类游戏运营经验优先。
岗位职责:
1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;
2、负责新产品的创新和预研,完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计;
3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;
4、收集市场反馈与用户行为及需求,提升用户体验;
5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档,跟踪产品研发进度;
6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,1年以上产品经理类工作经验;
2、热爱互联网,熟悉社交网络营销产品(微博微信等),至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理;
3、熟练使用UML建模工具,原型设计工具Axrue,MS Office、Visio、MindManger等办公软件;
4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求,规划产品;
5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力,能够与客户、开发人员顺畅交流,并独立完成各种文档的编写;
6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力,能适应无线互联网的工作压力。
岗位职责:
1、根据公司产品制定销售策略,建立完整的销售计划。
2、能够开拓汽车电子产品后装业务,与客户、同行建立良好的合作关系;
5、建立汽配各行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、有多种销售手段,能完成销售计划及回款任务;
8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;
9、会开展客户分析、挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;
岗位要求:
1、25—35岁,大专以上学历,具备良好的职业操守,品行优秀;
2、五年以上销售经验,三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;
3、熟悉汽车电子市场的行业特点,熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;
4、熟悉汽车后装市场销售模式,在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;
5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力,抗压性好、可接受出差;
6、关注汽车电子,特别是自动驾驶领域,有良好的汽车电子行业相关资源。
岗位职责:
1、支持重点策略产品,根据产品营销需求,撰写营销方案,方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等;
2、掌握公司所在行业及产品知识,负责公司新产品的整体营销策划方案,从前期到后期全程策划跟踪,完成公司的业绩目标;
3、负责行业调研,市场分析、营销策略支持;定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集;
4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意;新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进;新品上市后进行定期的跟踪和整合,及时提出修正和改进方案。参与对新品—促销品的选择与设计,帮助促销品促销计划的制订与实施;
5、分析产品销售情况,制定产品策略。策划并组织产品推广,协助销售部推广产品。
岗位要求:
1、大专及以上学历,3年以上市场营销经验,有食品行业经验优先;
2、有成功的产品营销案例,并且全程实施跟踪落地;
3、良好的文案功底,对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略;
4、市场调研能力,熟悉行业背景,对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
5、有爆品运作能力及成功案例。
产品经理/产品经理助理(公募基金) 九泰基金 九泰基金管理有限公司,九泰基金,九泰 岗位职责:
1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究;
2、根据公司规划,进行新产品(公募、专户)的研究、开发、设计、可行性分析论证等;
3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作;
4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
岗位要求:
1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历;
2、1—2年基金公司产品设计开发经验;
3、较强的数据处理和统计分析能力;
4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。