Ⅰ 房地产公司的产品研发部主要都负责什么工作(越详细越好)
主要负责：
分析市场，产品规划定位，对地块进行整体布局、规划。根据项目产品定位，寻找优秀合作伙伴，落实设计方案，整合各方资源，全程控制管理项目设计，包括：设计单位的落实、设计任务书拟定、设计合同洽谈、设计招投标、设计的过程管理、图纸审核、设计交底、与设计院沟通联系等。
Ⅱ 研发部主要做什么工作
1负责公司技术管理和市场调研和产品跟踪工作，组织编制、修订、完善产品工艺、进料、加工品、成品的企业检验标准、工艺图册、检验、操作规程等技术文件，并下发相关部门监督贯彻执行；
2根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新型原材料，开发、设计新产品；
3根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，制定技术研发中心中、长期规划及资金预算；及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性；
4负责开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作；
5负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据；
6协助生产部门进行员工的培训、考核工作；
7向相关部门提供所需的技术资料；
8负责公司专利申报、成果鉴定、论文发表等工作；
9研发中心实验室负责对车间生产产品进行检验，并在规定范围内反馈检验结果；
10研发中心实验室负责试验设备的日常维护和保养；
11完成公司安排的其他任务。
Ⅲ 市场调研公司的部门都是什么
跟一般的公司也差不多。
按大类分就是业务部门和后勤部门。
业务部门主要负责公司的业务开展，也可以细分为各个小项的业务子部门，这个就需要公司自行决策了。
而后勤部门主要负责公司内部的后勤保障、纪律作风等等内部管理的事宜。
拓展资料：
策点调研下设4个部门，项目部、执行部、质控部、研究部。
项目部:负责需求的挖掘、客户对接、项目的宏观管控;
执行部:负责项目的数据的具体采集工作;
质控部:负责数据质量监控技术的设计、后期数据质量的复核;
研究部:负责项目研究设计、报告撰写、研究技术创新，研究部也是策点最核心的竞争力所在。
核心研究
消费者研究:
消费者人口特征研究 / 产品市场渗透研究 / 使用和购买习惯研究 / 品牌态度习惯研究 / 消费者需求研究
满意度研究:
消费者满意度研究/ 品牌满意度研究
房地产领域研究:
项目招商定位研究 / 项目可行性研究
市场进入研究:
目标群体研究 / 市场潜力与进入 / 市场现状与份额 / 市场细分与目标群体定位 / 市场定位与产品定位
服务行业研究:
商圈研究/ 网点选址研究 /神秘顾客研究/ 咨询式培训
新产品开发研究:
新产品概念研究 / 新产品测试研究 / 新产品包装研究 /新品牌名称研究 / 新产品价格研究
广告媒介研究:
广告文案测试 / 投放效果研究 / 投放媒体研究 / 营销推广研究
执行网络
策点市场调研注重研究方法的创新，注重执行方法的改进，注重样本数据的绝对真实。策点调研认为，没有数据支持而单凭经验的营销决策面临着巨大风险，只有经过专业数据收集，才能让企业更了解市场。从而实现更科学的决策。作为一家专注于市场调研的营销顾问型公司，策点调研不仅仅可以为您提供数据，也不只揭示表象，提供的是更多前瞻性的市场观点，可行性的操作策略，并协助客户做出正确的业务决策。
企业简介
经过十多年的发展，策点市场调研的执行网络已经基本覆盖中国全境。策点拥有丰富从业经验的优秀专业人才，涵盖经济学、管理学、营销学、信息管理、统计学、广告、心理学等领域。拥有近4300名即时响应的访问员，同时，策点调研亦和全国200多家优秀的调研公司建立了长期的合作关系。保证公司的任何一个项目都可以迅速的执行。
企业价值
策点调研致力于为客户提供一站式市场研究服务，并依托高质量的数据、提出前瞻性的见解和可落地的解决方案。把策点调研发展为一个全球性品牌，并在中国内地市场研究专业领域中做到最好。
Ⅳ 产品经理的职责和要做的事情是什么
1、负责公司硬件产品规划、预算成本及整体产品进度管理，参与研发与产品体系的战略规划。
2、组织执行产品战略落地，负责产品的分析研究、运营优化。
3、负责公司预研产品的产品定义输出：结合竞争、供应、技术等信息完成产品的可行性分析。
4、编写产品定义书，负责产品定义、产品开发过程中的需求确认，确保产品上市时具有足够的竞争力，并对产品的最终竞争结果负责。
5、负责产品项目的方案、研发、量产管理和控制，包括产线异常、二次研发、售后等产品生命周期管理，配合和协助其他合作部门对产品进行有效的管理。
6、提供产品项目过程中各环节发生疑难问题的解决方案和服务。
7、对公司现有产品提出改进意见，按公司发展规划推出新版产品的需求。
8、不断优化用户体验和产品逻辑，并结合市场及客户反馈情况，有效的丰富和改进产品。
9、了解宏观市场数据及行业数据动态，分析并判断市场趋势。
10、深度研究竞争对手优劣势及动态，提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。
10、通过对公司内外部资源协调，保证公司整体项目运营效率。
11、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源。