什么都不懂的产品经理

Ⅰ 为什么不懂技术的人可以做产品经理

不要小瞧了产品经理，这个工作其实在一个企业的氏清运营当中，产品经理的作用确实非常的重要，如果没有产品经理，就不可能有这么好的运营，没有这么大的一个局势。

在每个人的印象深处，一些惯性思维真的是影响了很多的人，他们固执的认为，只有专业的人才才能够带领专业的团队，其实很多大事情，大工程都是一些非专业的人，人才领导的专业的人，专业的团队干出来的，正是这种现象才使得一个产品经理的重要性非常的显眼。

Ⅱ 如果产品经理不懂技术会发生什么事情

你好，如果产品经理不懂技术会发生无法评估技术实现难度，在产品设计上常常给自己挖坑，或被开发团队牵着鼻子走；产品出了问题，搞不清问题的根源，也不知道要找哪些技术人员沟通解决，经常弄错反馈对象；与开发团队沟通时，对他们提到的技术原理和相关名词一知半解，需要花大量功夫去了解清楚，拉低沟通效率。所以中 国就是这样一个现状，让外行管内行，年轻人管年老人，最后啥也搞不成，谢谢。

Ⅲ 产品经理需要懂技术吗

产品思维主要有五个核心价值：①用户价值 ②使用场景 ③解决方案 ④商业价值 ⑤业务闭环

在这五个核心价值下，产品思维的整体思维是站在用户视角的，它是基于怎么去解决一个问题的一个视角，更多的思想是怎么去实现这个需求，怎么去实现这个解决方案，它可能是没有站在技术的一个角度去思考。而技术思维主要考虑实现方式的技术架构，这个需求的实现难度、技术影响、开发成本等。

因此，站在产品的一个角度上，如果你需要跟技术打交道，那是需要懂技术的思维方式的。
那产品经理懂技术，对于我们的工作有什么好处呢？

• 产品和技术的思维方式不同，懂技术能够更好的与技术进行沟通，有助于产品更缜密更准确的翻译业务需求和业务逻辑

• 能够大致预估开发成本和工期，有利于提前对需求进行评估，需求的可行性和工时的合理性

• 懂一定的技术，也能为我们在面试过程中加分，尤其是针对一些后台的产品岗位

• 最重要的是，懂技术的话可以避免被开发忽悠，也能清晰的评估功能对于其他业务的影响，提升工作效率

总结一句话就是：产品经理懂技术，在没资源的时候可以用最低成本把事儿办了，有资源的时候可以把资源用的更有效率。

Ⅳ 产品经理需要懂技术吗懂到什么程度

依我看，产品经理需要懂技术，而且还要写代码，写过代码和看过书完全是两回事。

但是不需要水平有多高。
哥这么多年七七八八学了点技术，虽然至今还是菜鸟，但是比完全不懂技术的，还是感觉踏实很多。

不过懂了技术，不代表就能和程序员和谐相处。

如果不懂人情事故，就是程序员转产品，也未必能和程序员打好交道。

Ⅳ 产品经理需要懂技术吗需要是计算机专业吗

‍‍互联网人对产品经理这个职位并不陌生，而产品经理和开发互撕的段子也在网络时有流传；同时也衍生出相关的问题与讨论，比如产品经理需要懂技术吗？需要计算机专业吗？那我现在结合自身的情况和大家简单讨论下。

以上内容希望能够帮到你。

Ⅵ 一个好的产品经理需要具备哪些条件

产品经理绝对是互联网行业里最有意思的职位，看似什么都不会，却需要什么都得懂。一个好的PM，理得清逻辑，讲的了道理，唱得了情怀，担的起失败。

好的产品经理不是一个模子刻出来的，很多牛人的优势能力也各有不同，加纳弹弹一下自己的感悟：

（1）清晰的逻辑分析能力

产品经理的价值，不是画画好看的界面，或者只会吹牛讲情怀，产品是要为用户创造价值的。不管是创造有价值的商业模式，还是实现某个功能的产品设计，都需要合乎逻辑逻辑，经过严密的推理分析，这样你的想法才是靠谱的，是可以实现的。

不夸张地说，现在大部分产品经理的逻辑推理能力是不过关的，一个产品功能也经常是逻辑上漏洞百出，既可能损害了用户体验，也会受到工程师的鄙视。

（4）提升认知水平

很多产品经理喜欢蒙着头做产品，关心细节表达，产品体验，这是非常好的。但是，产品经理后期不应该仅限于功能表达，除了做好产品工作，最好多学习一些其他知识，比如市场推广、ASO流量怎么做，用户运营怎么做，工程师怎么做代码架构设计，拓宽自己的知识范围。

不需要懂得精深，只要适当地了解，就可以帮助你更好的理解商业模式，理解行业情况，增加自己信息广度，提高认知水平。

出了本行业，还可以结交一些其他行业的朋友，获取其他行业信息，了解其他行业的逻辑规律，既能了解更全面的信息，又能通过联想启发灵感。

Ⅶ 产品经理零基础怎么入门

产品经理零基础入门方法如下：

1、向人讨教

和在从事产品经理一职的朋友、亲戚等交流，是比较便捷的方式，不仅可以了解如何才能成为一名产品经理，还可以通过接收的信息进一步确认自己的职业道路选择是否合适。

如果身边没有这类熟人，也可以关注一些产品经理大V，可以从微信公众号等渠道搜索产品经理关键词。一些产品大牛会有自己的QQ群或者微信群，在群中提问和交流心得都是不错的学习方式。

2、自主学习

其实与人交流可以归纳为一个字，那便是问。不懂就问，大道至简。但自主的学习也是很重要的，问是快速汲取，自主学习则是更沉浸地深入掌握。这里列举了一些学习资源，可自主选择。

此外，建议做一些笔记，推荐的内容也不一定非要全部看一遍，找自己能看懂、能看进去的内容就够了，步子可以放慢一点。

3、付费学习

目前很多网课和线下培训班可以选择，也是一个不错的途径。

Ⅷ 产品经理需要懂技术吗

产品经理一定是要懂技术的，首先不管你是什么产品，是实体产品也好，还是设计产品也好，甚至是虚拟产品也罢，既然你是产品经理，那对于自己的产品的相关技术参数，文件都要有一定的了解。

这里说的懂，并不是说一定要和你们公司的的技术人员一样钻研的那么透彻，最起码的对于自己的产品祥关的技术环节，基本点技术参数都要熟记于心，有些相关的技术资料可以不用深入考究其原理意思，但一定要能在客户的提问下一一回答，因为如果与客户沟通的时候，难免会遇上一些看懂行业的专业级客户，通常这样的客户就会问出与产品技术方面极为相关的问题，因为专业的客户并不会完全相信你的口头产品承诺，他们更会愿意用实打实的技术资料及参数去对比你们家的产品优势在哪里，劣势在哪里。从而决定是否选择你所提供的产品。这个时候如果你能极其流畅的像你的客户介绍你的产品的相关技术内容，首先客户会对你这个人感到非常的专业，觉得你会非常的靠谱。其次详细的技术参数的介绍会让你的客户对你的产品得到更加详细的信息，这样客户心理会更加愿意选择他们所详细了解的产品。还有就是在公司内部沟通的时候，不懂技术的产品经理在和自己公司里的技术人员沟通的时候会非常的有困难，通常情况下技术人员都有一个通病，那就是他们在研究技术问题的时候超级有耐心，但是在与人沟通的时候会一点耐心都没有，他们希望自己一说你就能听明白，这个时候如果你听不懂，反而会找来他们的反感，从而学习产品技术的渠道就更加的困难。所以在自己空闲的时候，即使是一位产品经理，也应该要了解产品相关的技术。

Ⅸ 我不懂技术，可以做产品经理

不懂技术，也是改樱可以做产品经理的，在产品经理里面，也有分很多类型，比如商业化产品经理，功能型产品经理，前端产品经理，数据产品经理等等，这里面有些是必须要懂技术的，比如数据产品经理，有些也不需要懂技术，比如商业化产核让丛品经理，更多的呢是滑神看你自己对自己的一个定位，然后朝着这个方向去走