❶ 1993年成立的西欧医药公司有哪些
1993年成立的西欧医药公司是一家以研发、生产和销售为主要业务的制药企业,其主要产品包括处方药、非处方药和保健品等。以下是该公司目前已知的一些产品:
1. 西欧泰诺(Cetirizine):用于治疗过敏性鼻炎、花粉热等过敏反应。
2. 西欧替尼(Tenofovir Disoproxil Fumarate):用于治疗艾滋病毒感染和慢性乙型肝炎。
3. 西欧格列游培卫(Gliclazide):口数让服降血糖类药物,适用于2型糖尿病患者。
4. 西欧薯磨局阿莫洛定(Amorolfine Hydrochloride):外用抗真菌剂,可治愈手足癣、甲癣等真菌感染。
5. 西欧行动力素注射液(Levosimendan Injection):心血管系统类药物,可增强心肌收缩力并扩张冠脉及周围血管。
以上仅为部分已知产品,并不代表全部。
❷ 美国医药公司排名
美国药企排名:辉瑞公司、罗氏、强生公司、赛诺菲、默克公司、诺华、艾伯维、安闹歼进、葛兰素史克(GSK)、百时美施贵宝。
辉瑞公司总部位于美国,创立于1849年,是全球最大的生物制药公司之一,2018年世界品牌500强中排名第104位,在2017年全球最赚钱企业排行榜中排14,2019全球十大制药品牌排第三,公司主要产品包括化学药物、疫苗、生物制剂等众多的健康领域。
公司介绍
强生公司。液知冲品牌创立于1886年,拥有130多年,在全球60多250多家分公司,产品销售175个国家与地区,是世界上最具综合性、分布最广的卫生保健产品制造商,产品主要运用于护理、医药与医疗器材等领域,拥有众多我们熟知的品牌,猛册邦迪,达克宁,强生婴儿等等,口碑极好,全球十大婴儿洗护品牌中排第二位。
❸ 韩国的首尔药店有紧急避孕药吗
韩国人口稀少,这个避孕药是处方药,不可以随便买,或者找当地留学生吧
❹ 具有消化道肿瘤产品的日企
雪球 · 聪明的投资者都在这里
道琼斯指数33521.54(-1.15%)
上证指数3224.41(0.01%)
创业板指2543.9(-0.06%)
恒生指数21678(0.47%)
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武田药业:下一个全球医药巨头?(上)
TokyoEX
2020-01-14 00:11
上文对日本医药市场和整体上市公司做了一个非常简单的扫描。回顾一下整体逻辑,仍然是在日本国内医药品市场萎缩的大背景下,除了少数公司外免不了大家一起承受更加竞争激烈的市场环境。这种历巧情况下,日本医药市场未来只有1)有坚实的海外业务,2)有充裕的现金和有广阔市场前景的研发管线的企业才有可能继续脱颖而出。
现在看来,未来市场将会越来越聚焦于市场的头部企业。由于市场竞争的加剧,那些“大佬吃肉,小妖喝汤”的时代过去了,除非是有重磅级新药这种新法宝在手,否则小妖们手里这汤碗免不了是越来越难端了,因为连大佬们能吃到的唐僧肉也是越来越少了。特别是对于防御性较强的投资者歼烂凳来说,日本医药产业的氏旅标的选择可是一定要擦亮慧眼。
纵览所有的日本医药企业,武田无疑是在规模上最大的一家,也是世界性的大型制药企业。我将重点对武田做出投资分析。还是那句话,股市有风险,入市需谨慎;闭眼买股票,亲人两行泪。尤其是像日本市场这种投机性并不强的市场,如果抛开公司的基本面分析,按照A股那种盲目跟风的投资逻辑,恐怕会比较盲目(不排除瞎猫撞上死耗子的时候)。请各位看官放平心态,对于投资也应形成自己的经验和逻辑。
首先摆出武田、中外、第一三共、安斯泰来四家日本主要制药公司的财务数据以便对比,对于那些对日元没有概念的看官,请记住100日元约等于6人民币的汇率。即把日元数据抹去两位小数点再乘以6即可近似获得人民币的数额。
✓武田尽管毛利率水平较高,但净利润水平较低,最近十二个月还在微亏
✓单看收入的增长,武田、中外好于另外两家,武田非常依赖于海外市场,中外的日本市场一直都在增长
✓中外、第一三共、安斯泰来的净利率水平较好
✓武田、安斯泰来海外销售比重高,中外、第一三共相对更依赖于日本销售
武田、安斯泰来、第一三共、中外制药的近五年股价的走势如下所示:
可分为截然不同的两种走势:
✓武田、安斯泰来:半死不活
✓中外、第一三共:一飞冲天
武田药业:激进的海外化策略,需要注意的财务数据
武田药业是日本最大的综合性制药企业,始建于1781年的日本战国时期。肇始于日本战国时期的武田药业和其它众多日本“老牌企业”一样,都曾是家族企业,直到2003年长谷川闲史就任总裁后,企业开始真正的变革。长谷川闲史多次在各种场合强调了日企的封闭性以及进军外国市场的必要性,特别是对于进军新兴国家市场的必要性,同时他也看到了日本企业的大多数创新仅仅局限于日本本土市场,对于外部市场的反应慢;对于细节的过分执拗导致产品创新过于拘泥于细节,无法完成划时代的革命性变革等弊病。今天来看,长谷川先生对于日企的弊端是非常有洞察力的。为了解决这一情况,他打破了日企和家族企业的惯例,选择了原葛兰素史克的亚太区原副总裁和区域总监法国人Christophe Weber作为了自己的继任者。这位法国的继任者也为武田带来了更多国际化的变革。
基本面:扩张主要靠并购,目前有多款现金牛药品和较为完整的研发管线
武田的实力无需赘述,日本最强的制药企业。近几年在法国人总裁的带领下,不断推进国际化进程,2018年武田在日本药企中率先完成了纽约上市,同时对于海外药企的并购和合作也非常积极。
武田的国际化在很大程度上依赖于海外并购和合作。大举的海外投资不仅极大的丰富了武田在肿瘤、罕见病、免疫疗法的布局,也带来了巨额现金支出或债务负担,我们将在财务环节更具体地观察大举的海外投资为武田带来的影响。但最直观的影响,是在并购了英国罕见病药公司Shire后,武田的2019年全年销售额有望超过多家老牌欧美药企,跻身全球医药品年度销售前十强。而武田近几年低迷的股价,也和投资者对于海外并购这一风险较高的业务扩张模式的担心有明显关系。
✓并购Shire:2018年武田以超过550亿美金的高价拿下了英国罕见病药公司Shire。这桩并购案从一开始就在武田内部充满了争议。原武田CEO武田国男由于Shire过大的债务规模对这桩并购案持坚决反对的态度,但后来权衡再三,武田还是选择了出手Shire,理由包括:1)日本国内市场不断缩小;2)如果不把企业规模做大,很难去和辉瑞这样的顶级寡头竞争;3)创新药开发耗时、耗钱,直接买有现成产品线的公司更短平快。
从开篇的财务数据中可以看出,武田经历了2014年糖尿病药吡格列酮的致癌风波后,2016-2018年的收入增长基本陷于停滞,并购Shire无疑从表面上大幅度的改善了公司的收入情况。虽然Shire在很大程度上充实了武田的产品线,但也为武田的资产负债表带来了将近5.5万亿日元的债务,也难怪投资者对于武田这桩并购案并不都是拍手称快。如此巨额的债务负担和利息费用将几乎肯定会恶化武田本来就比较脆弱的利润表现和现金流状况。
作为参考,Shire截至2018年9月份的十二个月累计EBITDA为57亿美元(约合6200亿日元),远大于武田本身2017年财年2200亿日元的规模。按照武田的收购价588亿美金计算,公司估值EBITDA倍数不足10倍,远低于上篇提到的欧美企业平均16.1倍,这样来看这桩并购案似乎还是挺划算的?
说回到产品上,武田药业的产品线主要分为消化道、免疫系统、肿瘤、罕见病(并购Shire的产品线)四条产品线,另外神经系统的产品线也在快速发展中。武田传统上是一家以小分子药为主的公司,经过多年的发展,其肿瘤、免疫系统等药品也得到了很大丰富,并购了全球最大罕见病药公司Shire后,罕见病药也将成为武田的新增长点。同时目前武田的管理层也意欲出售部分非核心业务的药品产品。
未来几年内武田比较确定性的增长将来自Entyvio、免疫球蛋白和并购Shire产生的新的药物产品群。
✓Entyvio已经成为武田最为畅销的现金牛产品,它属于炎症性肠病(IBD)用药。传统针对IBD药物一般仅起维持缓解作用且副作用大,目前包括Entyvio在内的多款免疫靶向药物已经进入市场,其中全球药王艾伯维的修美乐(Humira)已经在欧洲获准用于治疗溃疡性结肠炎,类似的免疫靶向用药还有强生的Remicade等全球畅销药。Entyvio相较于修美乐有较好的安全性和缓解率。目前,Entyvio已经获准在美国、欧盟、日本、韩国、巴西等多个国家、地区上市,同时该药针对克隆氏病和溃疡性结肠炎的临床应用在中国已经推进到临床III期。
从未来的市场角度来看,目前多款IBD免疫靶向药物正在研发,其它新型的IBD治疗药物(例如JAK抑制剂和S1P1抑制剂)都在研发,未来的市场竞争预计将相当激烈。特别是JAK抑制剂作为新型机制的口服小分子靶向药物,其有效性和安全性与生物制剂相似,但价格更便宜,且只需口服,预计可显着提高患者的治疗依从性,将对未来的市场格局造成较大冲击。另一方面,Entyvio未来在中国市场获批也有希望进一步取得销售的增长。
在美国,到2025年的IBD药物市场规模预计将超过130亿美元。按照新药的收入曲线,预计Entyvio将在2023-2025年左右收入达到峰值,但会和新类型药物的起步阶段撞车,市占率可能会打些折扣。
不得不吐槽中文搜索对于疾病搜索的不友好,搜索网络“炎症性肠病用药”,第一页毫无意外的是各种奇怪的网页,例如:网络文库、360个人图书馆、网络学术,一股不靠谱的气息扑灭而来。对于已经患有了类似炎症性肠病这种慢性且发病率较低的疾病的患者,网络给予的不是有权威结果的医药网站,而是各种旗下产品和“竞价”而来的莫名其妙的网站。奉劝各位看官,请擦亮双眼,仔细甄别从网站上搜索来的医疗信息,一切以主治医生的建议为准。
✓肿瘤药方面,武田增长较为缓慢。增长较快的品种主要是二线用药,目标市占率相对有限。Alunbrig是一款Me-better的改善型药物,且辉瑞已经推出了第三代ALK抑制剂,Alunbrig的增长前景也相对有限。
✓Shire一直是全球主要免疫球蛋白的生产商之一,特别是已经获得了FDA认证为标准治疗药剂的Gammagard Liquid注射液。根据Fortune Business Insight的估计,截止2025年全球免疫球蛋白将有每年7%左右的市场增长,而武田的相应产品线预计将在较长的时间里保持稳定的增长。
✓罕见病药非常重要的特点是人群的限制性。例如亨特综合征(Ramsey Hunt Syndrome)是引起带状疱疹的病毒入侵面部神经后,导致面部麻痹(面瘫)的病症,其它症状还包括耳部疼痛的疱疹、眩晕、听觉或味觉丧失、眼睛难以闭合、无法进食说话等。此病症12个月后痊愈率不足五成,但发病率仅为5/10万人(美国数字)。针对如此难以治愈、病状严重且发病率极低的罕见病,罕见病药一般定价较高,例如Elaprase每小瓶价格4,215美元,一年总治疗费用在40万-60万美元之间。这也造成了罕见病药收入稳定的特点。Shire的成功并购预计可为武田带来丰厚且稳定的收入和利润来源。
罕见病药中,A型血友病是相对较大的品种,发病率高达1/5000。目前A型血友病的标准疗法是静脉注射凝血因子(包括武田现在的拳头产品Advate),患者必须每周接受2-3次治疗,而且即使接受了治疗也有可能出现出血,对生活质量影响较大。2017年11月由罗氏旗下中外制药推出的Hemlibra是首款患者可自行选择给药方案并自我完成皮下注射的预防性治疗药物,预计将有广阔的市场前景。而根据辉瑞公司正在开发的基因疗法(SB-525)的临床试验,可以使接受治疗的患者在30-40周不出现出血。如果该种疗法投向市场,将从根本上改变血友病药的市场格局,也将直接冲击武田的血友病产品线。
总结来看,武田的现金牛药品主要有Entyvio、免疫球蛋白、Vyvanse等Shire产品群。值得注意的是大部分重磅产品都不是来自武田研发的,特别是自Entyvio之后至今尚无自主研发的重磅产品问世,这在某种程度上也可能反映了武田的自身研发实力一般或药品BD能力一般,甚至有部分的投资者已经对武田下了“武田的扩张全靠并购”的结论。事实上,武田的扩张和研发在很大程度上是靠与海外企业的合作,2018年,武田就缔结了40个以上的外部企业合作关系,包括CRO和一批新生物制药公司,这也可以最大程度上帮助武田利用公司外资源进行研究开发。
未来,Entyvio的爆发、免疫球蛋白和Shire药物群的稳定增长将成为武田药业增长的基石。其中,Entyvio未来可能遭遇新药物的冲击,血友病药有可能受到新治疗方法的冲击。看官也可未来关注这几款药物的后续增长情况和它们竞争对手的上市情况,这将在很大程度上决定武田未来几年的增长。另一方面,武田的肿瘤药产品线虽整体增长缓慢,但未来Alunbrig等明星药物的增长也值得关注。
同时,武田的研发管线中也有几款值得注意的新产品:
✓TAK-788:中国和世界同步开发。EGFR抑制剂全球已经历三代的发展,但始终需突破耐药性的考验。第三代阿斯利康的奥希替尼2018年销售额达到了18.6亿美元,证明了EGFR抑制剂的市场潜力。
✓NEDD8是新兴的靶点,主要用于治疗白血病。目前多个临床实验已经证明了NEDD8抑制剂的有效性。武田的TAK-924有望成为第一批NEDD8靶点药物。
✓TAK-003:2019年11月23日公布的临床数据,武田的登革热疫苗有效率达80.3%,高于竞品的63%。可证明其较好的有效率,因此武田对该产品寄予厚望。
今后可随时关注武田几款新药,特别是TAK-788、TAK-924和登革热疫苗,这几款药物有望将在未来5-10年内成为武田新的明星药物。能否在现有研发管线里产生新的明星产品也成为武田药品能否证明自身研发能力和BD能力的重要一步。
上面说过,武田的企业文化自上一代的CEO长谷川闲史以来一直都在推进国际化进程。从法国CEO上台以来,这一进程不断加速。目前武田的首席研发官、CFO、全球BP部门、质量部门等关键部门的一把手都是来自欧美的资深业内人士,这一安排无疑有利于武田的国际化进程。武田也在2014年适时的推出了对于高管的股权激励机制(Board Incentive Plan),为高管设置了业绩目标,授予高管的弹性工资与武田的3年长期业绩和股价将直接挂钩。2017年信托池总额8亿日元;2018年信托池总额10.9亿日元;2019年信托池总额预计36.6亿日元,总可取得的股数为约95万股,占已发行股数的0.06%,仍属于较低范畴。
通过对过往三年武田管理层的报酬推移的考察,我们发现武田的高管报酬增长速度很快,对比开篇时提到的主要财务指标(收入、净利润)以及股价,在并购Shire之前武田的业绩已经陷于停滞,近三年都没有太明显的增长,2019年3月财年大幅度提高报酬的动力引人费解。如果仅仅因为成功并购Shire就为管理层加薪,那么证明武田管理层客观条件上缺乏增强企业内生竞争力的动力。这里需要引起投资者警惕的是武田的“激励机制”的有效性,即目前的薪酬结构是否让高管有足够动力做高公司股价,做强公司业绩。
日本企业和外国精英管理人的结合不一定都是圆满的结局,刚刚闹得沸沸扬扬的戈恩出逃事件,背后有着日本传统企业文化和欧美结果导向文化的差异和冲突。日本企业的国际化也绝不仅仅是聘请几个精英欧美人就能够一蹴而就,更需要日本企业本身从根本上拥抱国际市场和做大业绩的决心。欧美领导能否适应日本人的职场文化并且最大限度地为我所用也是关键。
众位看官,武田的财务分析咱们下回继续。
全部评论
JK桃
挺多知识点!
2020-06-17 19:29
JK桃
回复@东南西北红中发财: 怎么可能,您到底懂不懂啊?哈哈哈,有点
2020-01-15 20:11
东南西北红中发财
市值都不如我大恒瑞也好意思出来吹牛b,大恒瑞分分秒秒收购小武田。
2020-01-14 22:41
雪盈证券
“纵览所有的日本医药企业,武田无疑是在规模上最大的一家,也是世界性的大型制药企业。”——$武田制药(TAK)$ 个股解读
2020-01-14 10:20
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