文创类产品怎么盈利

1. 文创产品怎么做

文创产品
文创产品，顾名思义是指文化创意产品，是依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于现代科技手段对文化资源、文化用品进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用，而产出的高附加值产品。
好的文化IP有几个优势：
1）知名度高（利于后期传播，快速吸睛）
2）有一定受众，甚至有一小撮研究者（这部分人在后期就是产品最先销售人群）
3）历经千百年沉淀下来的文化有足够的背景故事可挖掘（文化内容+营销传播），可以看出，这种优势可以在后期接转化成很高的话题势能和消费势能。
好的文创需要具备三个特点：审美、功能、内涵，缺一不可。仅仅做到迎合消费，不算本事，更高明的是融汇古今、沟通雅俗。他指出，还有一个误区必须打破，那就是把文创等同于衍生品。目前，许多图书馆的文创开发都配套大型的展览或活动在做，缺乏独立性。好的文创不应该是新奇点缀，而应该进入生活日常。

2. 什么是文创产品

文创产品是指依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于现代科技手段对文化资源、文化用品进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用，而生产出的高附加值产品。

文创产品的收入越来越高，已成为景区重要的盈利点，而未来景区也将更加依赖这样的文创产品，二者相辅相成，形成反哺的良性循环。

1、首先，特色IP是形成品牌形象的重要元素，更是打造优质文创产品的灵感源泉与内容基础。

2、其次，人性化的产品设计是发展的必然趋势，文创产品的人性化，与游客真情实感的互动将丰富文创产品的内涵，让文创产品更接地气。

3、第三，细节将为产品增加“砝码”，别出心裁的细节设计将增加产品附加值。第四，具科技感的智慧化产品更符合年轻消费者的要求。

(2)文创类产品怎么盈利扩展阅读：

如何构建“新文创”生态，共同打造中国文化符号的四点思考：

1、始终关注IP的价值观；关注IP文化价值的承载。

纵观全球流行的文化符号，除了拥有人类共通的正向价值观，其实都根植于各自的民族文化传统之中。

2、保持耐心，更加持续、长线的塑造IP。

真正的耐心，不是简单的态度，而是一种能力，是一种长线、系统构建IP的机制。

3、连接多元主体，广泛汲取力量、整合资源。

超越商业范畴的文化生产协作，不仅可以让文化企业获得更多的资源和专业力量，来构建文化符号；同时，也能为非商业主体提供适度的产业入口。

4、推动文化产业“走出去”，在全球市场竞争中成长

这是文化企业的共同使命。因为只有真正走出去，才能在全球受众的反馈中，找到适合的文化表达方式，提升中国故事的全球布局能力。

3. 文创周边都可以做什么

拿海底捞的文创周边举例，包含自制环保袋、清风袖套、嗨锅便利贴、平板电脑保护壳和印象手帐本。

不单单是海底捞，我们能够发现现在越来越多的品牌开始打造属于自己的品牌衍生品。那么品牌频频推出周边的作用：

1）打造品牌IP，给品牌赋能

一个超级IP不但可以深化品牌，还可以赋予商业模式的创新，带给企业更多的可能。而品牌推出的文创周边，或许就能够成为品牌的一个超级IP。

星巴克大概就是把周边打造成大IP的鼻祖玩家。星巴克作为全球连锁的咖啡大品牌，咖啡不一定是最好喝的，但是他们家的杯子肯定是人气最高的。

一直以来，咖啡杯都是星巴克品牌文化的重要载体。当我们翻开星巴克的杯子列表，各式琳琅满目的产品扑面而来，城市限定款、季节限定款、联名合作款等等，让人不禁产生星巴克的主业其实是卖杯子的错觉。

正是因为这种错觉，让人们对于星巴克咖啡杯的印象更加深刻。而且咖啡杯本身也是咖啡文化的一种，星巴克通过不断推出咖啡周边产品，来进行咖啡文化的培育。并且通过这种文化和理念的输出，塑造自身的差异化，为品牌赋能。

2）促使品牌年轻化，拉近与消费者距离

根据《中国餐饮报告2019》显示，中国餐饮消费者中，90后的年轻人占比51.4%，是当下消费群体的主力军。既然如此，那么品牌年轻化就是每个品牌都需要考虑的问题。

大白兔作为经典的国货品牌，近两年也在不断的往年轻化发展，秉承在传承中创新，既经典亦时尚的原则，深度挖掘“大白兔”品牌文化。

先后推出了“巨白兔”、“mini巨白兔”、“大白兔奶瓶装”、“大白兔100冰激凌风味奶糖”、“大白兔上海伴手礼”等一系列的广受年轻消费者喜爱的创新产品，为品牌带来活力。

4. 故宫如何做好文创产品

故宫文创产品设计理念有以下几点：

1、不简单复制藏品，而要研究今天人们需要的信息和生活需求。

2、挖掘藏品内涵，寻找与今天社会生活的对接点，用文化影响人们生活。

3、不断追踪使用先进的科学技术手段，追寻无限远的传播能力。

相关措施：

1、文创产品要以满足消费者的文化需求为中心，文创产品的开发要以消费者的利益为出发点。

2、目的明确、有计划地开发文创产品，不能盲目追求数量。

3、组建一个富有创新能力与创新精神的文创团队，提高产品质量。

4、注重文创产品开发人才的培养和选拔，建立一支专业基础扎实、市场嗅觉敏锐、擅长经营和管理的综合型人才队伍。

故宫文创产品，首要体现故宫本身的流行元素和文化底蕴，文创产品要想成功有两个必要条件，一个是文化代表，就本题而言我们的代表可以是故宫，也可以是故宫中具有绝对代表性的意义的文物，另一个就是文化载体，这个载体的选择取决于文创产品目的，或是盈利为主，或者传播文化。

我们要赋予产品一个流行的意义，能够被消费者快速认可和传播，不同的人群也可以用不同的产品，这个取决于受众人群，简单举例，饰品，胸章，文具受众可以是高中小学生，情侣衫，衣服，鞋，电子产品印刷。

适合大学生群体，至于各种材料的车载摆件，家庭摆件，家庭装饰摆件等等就不用细说了 ，总之，不同的消费人群，不同的载体产品，就要赋予不同的意义，才能让受众更容易接受，并传播！

5. 文创设计主要做什么

前言：现在有种说法叫万物皆可文创，文创产品的种类是接近无穷的。一切有文化、能发展、可创新的事、史、物、行、形、受、想、识都可以作为文创产品开发的源。只要跟人有关的，衣、食、住、行、差、游、购、娱都可以是文创产品开发的目标。我们本文就浅谈一下现在常见的文创设计主要做什么？简单讲，文创设计主要是做文创产品。

壹/文创产品的种类，首先最直观的就是按照“产品类型”分类。

第一类：常见的通货文化产品。

这一类产品是做文创最常见也是最好做的，更是最普通的大通产品，比如书签，笔记本、胶带等等。这一类产品不需要找专业的文创公司做，一般的设计公司、设计人员、广告公司等都能做，夸张点讲就是会点设计就能做。

这类产品的优点：简单直白，工艺成熟好落地，供应商众多成本好控

这类产品的缺点：与普通纪念伴手品无异。同类产品太多了，很难做出特色

第二类：文化IP类衍生产品。

做文创的套路，一般都会建议先做一个IP或IP品牌，以这个IP形象为基础，衍生文创产品。这一类产品比普通的大通文化产品要稍微复杂一点，一切以文化IP和文创品牌为出发点，这一类产品精髓的部分是文化代表IP的挖掘和策划，就已经不是随便找家设计公司就能做的了。这里注重的是调查和策划，会挖掘深层次的文化内容。好一点的文创公司，像洛可可、吞象文创等等，他们都有专门的团队负责这一块，进行大量的前期调研、调查工作，在动手前会出具专业的策划计划方案等等。如果是自己做，也需要付出很多的早期工作。

这类产品的优点：提取代表性文化精髓开发，产品体系统一完整

这类产品的缺点：前期的调研和策划方案会花去半数以上的成本

第三类：特色的成熟工艺产品

每个地方，每个文化地，都有地区或者历史特色的工艺和产品，比如当地的非遗传承，当地的特色手艺、特色节日用品等等。这些可以找当地的一些特色手艺人，如非遗传承人、老手艺人等等合作。然后找一些文创企业，像前面提到的洛可可、吞象文创等公司进行二次合作开发和产品形象重塑。二次合作开发包括形、意、故事、历史、文化、包装等等的打造。

这类产品的优点：工艺成熟，成本可控，自带文化属性

这类产品的缺点：开发有局限性，大部分需要重新找替代工艺才能量产。文化特性过于明显，创新方面需要下功夫。工艺和产品会有磨合期。

第四类：特色物产转化的文创产品

这类产品就是利用当地特色的物产、资源、民俗、习惯等等进行文化和创新的开发。这类产品就是类似于我们常见的旅游特产。这些产品的开发，需要找一些有资质的企业合作，特别是食品类的产品。将这类产品统一规划到自己的文创品牌中来，然后找一些设计公司进行对产品包装、形状、故事等等的开发，从而使其变成自己的文创产品。

这类产品的优点：自带特色文化属性，产品开发简单

这类产品的缺点：安全性需要考虑，受资质企业限制，与特产重合度高

第五类：独具特色的创意产品

这类产品是属于独一无二的特色产品，是属于纯定制的产品，这类产品有平面类的、模型类的、包装类的等等，都是需要深挖文化的，不仅仅是产品这么简单，这个需要提取文化精髓、发掘文化故事、还需要注重一个创字，这一类的产品，开发成本会很高，专业度要求很强。一般都是由专业的文创公司来提供完整的方案的，也可以找当地文化部门或者大学专家等合作。

这类产品的优点：独具特色与文化，文化与创意兼备的真的文创产品

这类产品的缺点：开发成本高，专业要求高，前期的准备和磨合周期长

第六类：虚拟类文创产品

文创产品不仅仅是实体的，也可是是虚拟的，这两年才出现的概念，是元宇宙的概念的一部分，这个是和国家版权部门等合作的，故宫、敦煌等文创做得好的单位已经有成功的案例了。这个的合作是多方面的，版权局（国家和地方的都可以）平台（网络、阿里等）设计方（洛可可、吞象文创等）版权所有方（地方文化发起者）等等共同参与完成的虚拟数字艺术品。

这类产品的优点：开发成本低，传播度光且效果好，不受地域限制

这类产品的缺点：专业度要求高，需要很好的宣传与很熟练的操作流程

贰/文创产品的种类，第二最是按照“开发目的”分类。

第一类：盈利目的。

产品的开发，大部分是以盈利为目的的。但是文创产品往往开发成本都不会低，再算上库存、宣传等等，市面上能够实现盈利的文创产品不足五成。以盈利为目的开发文创产品，就不能仅仅简单是开发产品这么简单，这个是一个系统的产品开发，需要综合考虑受众定位、渠道销售、产品运营、宣传合作等等，这个分类是一个复杂且综合的内容，需要找一些专业度强的公司合作，或者找一些影响力大且硬的品牌进行合作等等。需要前期深入了解：文创怎么开发。

第二类：宣传目的

有的开发文创产品，是以宣传为目的的，比如活动产品、城市纪念、节庆留念、员工福利等等，这类产品合适就行，属于营销成本和内部消耗等等。比如腾讯员工的十周年、二十周年员工礼、中国电力的特色月饼等等。这类产品可以根据预算，特色定制独一无二的产品，也可以对现有产品进行二次开发。常见于大型集团、国家部门的员工福利，活动宣传等等。

第三类：伴手目的

这类产品常见的有城市伴手礼，企业周年礼、展会活动纪念礼等等。这类产品比较类似与礼品，但是相较于礼品，更具特色一点而已。常见的载体如地方特产特色、手艺工艺等等。可以是定制与通货并存，也可以仅仅是包装定制。

第四类：引流目的

这类产品，本身产品是不盈利的，但是通过这类产品进行引导或者引流，从而实现其他方面的盈利。比如得力和故宫的联名，得力利用故宫文创的已有影响力，通过几款产品，从而实现了得力文创的发展，得力文创的发展，带动了销量的大幅度提升。

第五类：构建目的

这类产品也是以盈利为目的的，但是与上面讲过的以盈利目的的产品又是有区别的，这类产品类似于一座桥梁，以构建为目的，构建文创体系、构建品牌合作、构建渠道打造、构建战略合作等等。一般以构建为目的而盈利的产品，自己做因为资源等有限，是很难开展的，除非一开始就有充足的准备。这类产品要做好，其实不难，找一些品牌够硬或者经验够丰富的文创品牌或者文创公司合作就可以实现。但是构建为目的的产品，一般都是以长远考虑的，所谓的战线会拉得比较长，但一旦做成，最终盈利也是最可观的。像洛可可、吞象文创、东道设计等等这样的企业都会优先考虑这一类的产品，因为这已经不仅仅是一种产品，而是一种长远的合作模式。比起靠单个产品或者单个项目的盈利，这类公司更愿意细水长流的成体系的共赢合作。

第五类：文化与模式输出目的

这类模式最成功的莫过于故宫书店的文化与模式输出了，产品库存得到了很好的消耗，输出模式又带来了可观的盈利。但是这一类产品是需要前面提到的哪些产品的文化和创新积累的，是没法直接做的。一般长远考虑的情况下，都会把这类的产品考虑进去，然后进行纵向和横向的发展，比如结合咖啡、结合书店等等，进行多方位发展，跳出单一产品销售盈利模式，从而实现多方位盈利。

叁/文创产品的种类，第三是按照“开发形式”分类。

第一类：“一体型”文创产品

“一体型”文创产品以“文创内容”、“产品载体”、“结合方式”的融合作为核心点。“一体型”文创产品指的是：某种文创内容与其对应的产品载体及结合方式，以特定的关系结合为一体，同时，其中的文创内容脱离此种关系的产品载体后无法独立存在，或无法再次与其它广泛的产品载体进行结合，因此“内容、载体、方式”三种条件形成了特定“一体化”关系。

此类文创产品，多以产品载体特性出发，其中文创内容则需根据载体特性以特有方式融入载体，其所体现的文创内容与结合方式的创意，作为此类“文创”价值核心。而此类产品中的“文创内容”往往难以展现在其他领域进行拓展应用。

第二类：“IP衍生型”文创产品

“IP衍生型”文创产品以“文创内容”为核心，辅助“结合方式”作为核心特点。阐释“IP衍生型”之前，需要对“文创IP”加以定义。“IP”，即知识产权，指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利”。

因此，文中所提出的“IP”特指以文创的方式所创造的“文创IP”。那么“IP衍生型”即从“文创IP”创作内容特色出发，衍生应用于市场现有产品载体上，结合方式基本以在产品载体原有形态上进行表面结合，应用方式不改变产品载体原有特定结构。

第三类：“独立开发”文创产品

这类产品通称“单品”，就是单独为开发此产品而开发的单个文创产品。单品常见于某种工艺的特色开发，比如浙江某青瓷工艺大师为对标景德镇陶瓷工艺，特意开发的一款超薄如玉的青瓷套杯。产品注重工艺和特色，是一种创新，但是是独立开发，虽可以量产或衍生，但工艺和产品本身而言，在开发这个产品的时候，这个产品仅仅是文化和工艺的一个单体。