⑴ 打造产品稀缺性的5种方法
众所周知，供求关系决定了产品在市场上的价值。只有在市场上稀缺的东西才能够卖的上高价。那么，如果同类产品已经在市场上供大于求，那么如何人为的通过市场、运营手段打造产品的“稀缺性”，从而缓解竞争压力呢？
1. 通过产品功能设计方面打造稀缺性
在现在这个市场上，几乎没有什么东西是你能制造，而别人造不出来的。所以产品本身的差异化并不是要造出一个独一无二的东西，而是让用户关注产品的某一个点（可以是某一项功能，也可以是某一项设计）。比如人们想起Mac电脑，第一印象是是轻薄、设计美观，而想起ThinkPad，首先想到的是商务，稳定。
产品自身的差异化是根据产品的定位在设计的早期就决定的。 一般来说运营的过程是不断的强化产品和其他竞品的不同，从而打造“稀缺性”。
大家耳熟能详，在产品功能方面进行差异化设计的经典案例非手机行业莫属，比如OPPO 手机（强调充电快速），美图手机（强调拍照美颜），步步高音乐手机（强调听歌功能），摩托罗拉（强调原生Android操作系统）
2. 通过用户的使用场景建立稀缺性
使用这个方法最经典的两个案例是火遍大江南北的加多宝和红牛，“困了、累了和红牛”，“怕上火、喝加多宝”这两句广告词就是典型的通过用户的使用场景来打造稀缺性的。 让你每当累了的时候就想起红牛，吃麻辣火锅的时候就想起加多宝。
由于使用场景不同，加多宝和红牛在一片红海的饮料市场成功的建立了自身的稀缺性。
3. 通过使用人群建立产品的稀缺性
大众产品最适宜使用这种方法建立稀缺性。大众产品由于使用人群广泛，所以可以针对特定使用人群进行差异化的宣传，进而打造处针对这部分人群的产品稀缺性产品，比如各大银行推出的信用卡，推出了针对游戏玩家，大学生，都市白领，商务出差人群定制的各类信用卡。
信用卡本身并没有稀缺性，随便一家具备资质的银行都可以办理。但是一旦和特定的人群产生交集，那么马上就会变得稀缺了。我还记得在AFK之前，专门办理了一张招商银行发行的魔兽世界信用卡，而当时我手里已经有了2张普通信用卡。
4. 通过地域建立产品的稀缺性
相对而言，这种方式需要产品自身具有强大的地域特性特点和号召力，比如大家都知道现在很多地方都可以生产陈醋，但是总是却总是会觉得山西的陈醋会比其他地方好。是因为口味、配方不同么？显然不是，因为现在全国各地的加盟厂商使用的生产工艺其实是基本一样的。
比如，老罗的锤子手机曾经使用过的一个定位 - “东半球最好用的手机”（现在已经变成了全球第二好用的手机），也是类似的做法，不过有点装X的嫌疑。在一个产品自身品质还没有建立口碑的时候，就使用地域属性来建立稀缺性，显然是不够明智的。
5. 通过产品附加的服务建立稀缺性
通过服务来建立产品稀缺性在市场上是比较少见的。比如苹果的售后服务不是损坏部件的维修，而是为顾客更换一部全新的手机；大可乐手机（尽管现在已经死掉了）承诺的永久免费更换新机等。
通过服务来建立稀缺性这个方面一定要谨慎操作，因为面临的很可能是成本的大幅上升。
越分享，却成长
我是运营小咖- 小栗子
⑵ 产品过剩的年代，能做什么生意
做生意，其实更多是通过“卖产品”的盈利模式。那么，产品过剩的年代，通过卖产品获利的难度就比较大。那么，这种市场情况下，还能有哪些生意能够适合做，我们给出以下几种生意模式，仅供参考。
01
产品过剩的概念分析
产品过剩是指某些行业生产产品的能力较强，属于饱和的生产状态。生产出来的产品将严重超出 社会 需要的能力。更多的是指一些行业的产品库存较大。
产品过剩与产能过剩是不同的概念。产能过剩是指生产能力。可以理解为生产能力超过了 社会 需求，而造成的结构失衡。
产品过剩是产能过剩的盲目生产，造成的库存失衡的体现。产品过剩的概念是相对的，也就是可以通过去库存的方式，控制生产产能而解决的。
02
产品过剩的年代，可以选择做的生意
无论是产能过剩，还是产品过剩，也就是我们想通过“卖产品”而获取利润的难度是非常大的。那主要原因是，市场需求量较小，不会有较大的销售量。另一个原因，就是利润较低。产品过剩的情况，一般市场的反应是降价，打折的情况，进行去库存。所以，这种情况，经营者的利润是非常低的。
那么，如果避开产品的销售，有哪些可以选择的生意？
一．卖“服务”
我们会发现一个市场现象。当产品越来越不值钱的时候，服务越来越值钱。也就是市场上对服务的需求较多，而且服务类人员，也是非常稀缺的。特别是一些产品销售出去后，会产生大量的售后服务问题的行业。比如，需要维修，保养，更换零件，上门安装，上门培训等等。我们目前看到市场上的一些“服务”型的生意。
1. 维修，保养类
家用电器维修，电动车维修，钟表维修， 汽车 维修保养。从事这类生意的，主要就是以自己的“技术”为产品。经营成本也比较低。往往会被别人认为“小”生意，但生意比较理想。同时，同行的竞争也比较小。
这类行业虽然表面看似是以服务，但也在服务的过程中，销售相关的产品维修保养配件，利润也是非常的可观。
2. 家庭上门安装服务类
水电安装，管道疏通，家庭智能应用安装。这类服务类生意，一般都是在居民小区。也是大部分家庭所需要的服务项目。
3. 服务类体验店
美容美发店，保健 养生 类店等。这里属于服务类型的实体店。主要是通过顾客的体现，收取服务费。同时，也可以经营相关的产品。这类产品大都是属于暴利型产品。
二．卖“思路”
产品过剩，是指无论是生产制造企业，还是商品流通企业的经营者，都会发愁的是，如何将产品卖出去。他们不缺少产品，缺少的是如何将产品销售出去的方法。所以，在这种市场需求的情况下，有一些成立营销公司，特别是目前一些利用新媒体卖货的，越来越有市场需求。也就是自己有客户资源，有新媒体销售途径。我们把这些人称为卖“思路”的人。
1. 成立专业化的营销公司
成立专业化的营销公司，一般不是普通人的选择。大都是需要具备一定的营销专业知识，有丰富的产品策划，销售经验。因为，目前的这类公司都是靠服务方的实际销售，收取销售提成的模式。
目前这类专业化的营销公司的业务开始转型，以前主要是靠收取咨询费，培训费等。目前主要是靠帮助服务的企业完成销售，而获取销售佣金的。
2. 个人自媒体
一些优质的个人自媒体账号。沉淀了较多的粉丝。并具有很高的人气，知名度，信誉度。这类自媒体账号的带货能力，是非常强大的。很多的产品供应链，通过与他们的合作，解决了产品库存的问题。所以，自媒体创业也是很多普通人可以尝试的。
目前个人自媒体的主要收入来源，已经不再依靠各大平台的流量补贴收入，而是要结合电商带货的收入成为主要的收入来源。
三．卖“特色”
我们说产品过剩是相对的。并不是所有的产品都存在产能过剩的情况。存在产能过剩的行业，主要是指一些大众消费品。也就是生产制造的门槛比较低，生产制造的厂家较多。大都是认为这类产品的市场需求量较大。所以，才会造成产品过剩。而一些具有差异化的产品，一些高精端的产品，也就是我们认为的一些“特色”产品，是很少出现产品过剩的情况的。有些甚至是比较稀缺的。所以，我们认为在大部分产品过剩的年代，避开竞争的红海，去找一些“特色”产品去经营。
1. 销售区域性的三农领域的“特色”产品
我们说区域性的三农特色产品，是指在 其他区域很少有类似的产品。或者，有类似的产品，但是没有较高的知名度。特别是在自己的居住区域，有类似的特色产品，就会有更大的销售优势。当然，这种产品是通过电商销售的渠道居多。
2. 加盟有“特色”的小型餐饮店
在产品过剩的时代，一些特色的小型餐饮店，在一些地方是比较稀缺的。这种特色主要体现在，必须通过加盟的方式，才能拥有配方，商标使用权，在当地区域的经营权等。特别是有些加盟的小型特色餐饮店，在某一个区域，只限制一家经营的情况。
我们为什么要谈到避开产品过剩“卖特色”，因为大部分人，本身没有技术服务的优势，没有卖“营销”的优势。
总结：
产品过剩的年代，我们能做的生意，遵循的就是要尽量避开过剩的“产品”销售。我们提出三个观点，就是卖“服务”，卖“营销”，卖“特色”。在这三类生意项目中，我们认为适合我们普通选择的是卖“服务”，卖“特色”。
仅供参考。
（完）
产品过剩年代照样有生意做，现在给你介绍几种方法。
第一种先推荐一种大生意，就是并购。
产品过剩时代呢，就是在整个产品的供应链的横向和纵向都分布了太多的企业。产品过剩了，那么在这些供应链里的企业，面临着两个选择，要么转型升级，要么等死。
而大部分的企业他们没有这种意识，有意识也没有魄力，这是在等死，而只有少部分的企业转型升级或者是有并购之举的。这些企业家他们不管在任何时代，不管产品过不过剩，他们都是永远的赢家，是永远优秀的企业。而大部分企业等着你去并购。
第二种也是大生意，就是践行国家战略一带一路，把过剩的产品在全球进行处理销售，扩大更大的 市场份额。那么践行国家战略 一带一路，做的最有效的，我觉得是马云。他的天猫，淘宝，再加上菜鸟，然后再借助新冠疫情把国内过剩的产品，已经在地球上飞来飞去了。
猫有猫路狗有狗路，那么你也可以透过你的拥有的资源和渠道的方式，践行国家战略把这个国内过剩的产品一带一路带出国门。
第三种呢，就是c2m，就是精准的把握消费者的需求，然后，把这种需求下到生产线上去变现产品，从而满足消费者的需求。
要做c2m呢，有两个建议。
一，就是精准的定位。在这个已有的产品或者服务的市场的空间里面去找到一个细分领域的市场，针对你的目标消费者和目标群体，在这个细分领域之内，提供产品或者服务。
二，就是建构数字化的企业。透过这个数字化的企业，也只有数字化的企业才能够快速的，精准地找到消费者的需求，然后迅速的把产品做出来，迅速地交到消费者手里，快速反应，否则这个c2m也难以实现。
做产品，不如做服务！卖商品不如卖服务！做服务不如做综合解决方案！产品加服务加客户是上帝的感觉。