‘壹’ 如何做一个产品经理
了解产品。作为一名产品经理,对自己所管辖的产品有一定的了解是非常重要的,毕竟产品经理是贯穿整个产品制造以及销售的人,所以,自己要先了解产品,才能更好的针对产品来做后面的工作。2/6指导产品生产。在整个生产环节,可以适当的指导产品生产,与技术人员取得密切的联系与沟通,这样才能在产品生产的过程中肩负起责任,毕竟像技术活之类的交给技术人员就可以了,但是产品经历仍然可以针对其它方面提出建议额。3/6具有创新意识。一个产品想要在市场上取得一个好的销售成果,想要获得好的口碑,那么在制造这个产品的时候就可以适当的融入一些创新意识,并且还要在之后的生产中不断的创新,以便于更方便人们的生活。这也是做一个产品经理应该做的。4/6打造独具特色的产品买点,作为产品经理,不仅要在产品制造的过程中严格的监制,更要在销售的时候严格把关,要像产品的销售好,那么就必须把这个产品能拿出来的买点来进行更好的打造。5/6及时的调整策略,产品经理换句话说就相当于是一个舵手,在发现产品制造或者销售过程中出现的问题的时候,要勇敢果断一点,发现策略不多就要及时的调整。6/6和员工以及上级处理好关系。虽然说产品经理主要负责产品的制造生产和销售,但是仍然需要和手里面的员工以及上级处理好关系,这样才能更好的得到一些消息,以及使整个部门更加的和谐团结。
‘贰’ 一个好的产品经理需要具备哪些条件
产品经理绝对是互联网行业里最有意思的职位,看似什么都不会,却需要什么都得懂。一个好的PM,理得清逻辑,讲的了道理,唱得了情怀,担的起失败。
好的产品经理不是一个模子刻出来的,很多牛人的优势能力也各有不同,加纳弹弹一下自己的感悟:
(1)清晰的逻辑分析能力
产品经理的价值,不是画画好看的界面,或者只会吹牛讲情怀,产品是要为用户创造价值的。不管是创造有价值的商业模式,还是实现某个功能的产品设计,都需要合乎逻辑逻辑,经过严密的推理分析,这样你的想法才是靠谱的,是可以实现的。
不夸张地说,现在大部分产品经理的逻辑推理能力是不过关的,一个产品功能也经常是逻辑上漏洞百出,既可能损害了用户体验,也会受到工程师的鄙视。
(4)提升认知水平
很多产品经理喜欢蒙着头做产品,关心细节表达,产品体验,这是非常好的。但是,产品经理后期不应该仅限于功能表达,除了做好产品工作,最好多学习一些其他知识,比如市场推广、ASO流量怎么做,用户运营怎么做,工程师怎么做代码架构设计,拓宽自己的知识范围。
不需要懂得精深,只要适当地了解,就可以帮助你更好的理解商业模式,理解行业情况,增加自己信息广度,提高认知水平。
出了本行业,还可以结交一些其他行业的朋友,获取其他行业信息,了解其他行业的逻辑规律,既能了解更全面的信息,又能通过联想启发灵感。