如何入手产品经理

① 做产品经理应该怎么入手产品经理工作的精髓在哪

首先应该了解每一个产品的个性，了解每一个产品的性能，然后对产品进行宣传，这样才可以更好的入手。工作精髓就是对产品进行介绍，并且更好的卖出产品，让产品获得更高的关注度。提高产品的销量。

② 想做产品经理，怎样入行

1、了解产品经理

入行前，最基本的得要了解产品经理的工作内容、岗位类型、需要具备的素质和能力和职业发展形势。

工作内容

产品经理的日常工作都有什么？

整体来说，包括产品梳理、产品设计、产品落地、产品运营、产品迭代五部分，每部分展开又有若干个具体的工作项。

需要具备的素质和能力

如何能胜任产品经理工作？

如果只会画原型、写文档，我劝你想都不要想。

产品经理岗位可以分为硬性能力和软性能力两种。

硬性能力是从事产品工作的通用技能，包括但不限于写原型、写文档、业务建模、数据分析、工作汇报等。

软性能力是开展产品工作的底层能力，如学习能力、逻辑思维、沟通协调、独立思考、执行力，这些都是必备的。

往往软性能力更能体现产品经理岗位的核心竞争力。

了解产品经理能力的方法是去招聘网站，看看产品经理岗位负责什么工作、有哪些具体要求。

职业发展形势

说得再直白些就是这个职业有多大前途？市场需求量多不多？职业发展路径是怎样的？是否存在足够的上升空间？

互联网快速发展了十多年，市场竞争激烈，人人都是产品经理的口号影响了一批又一批的青年人，产品经理岗位是否饱和，这事儿你不得想想？

2、找到个人优势

既要知彼，也要知已。面对一个全新的领域，你需要仔细思考自己具备了哪些优势。如果没有，你将很难获得机会，或是很容易被人代替。

个人优势可以是行业经验、专业技能或是某项独特能力。

比如：

社交、电商、教育、医疗等行业经验，熟悉行业趋势、业务模式、产业链结构、掌握人脉资源，这些是优势。

运营人员懂用户、工程师懂技术、市场人员懂推广，这些也是优势。

有过创业、做生意、发明创造经历，这些既是优势，又是加分项。

优势不仅决定了你的竞争力，也决定了未来能走多远。

3、选择适合的方向

产品岗位分得那么细，哪个方向才适合自己？

不用想太多，既然是入门，肯定是选择自己擅长、有优势的，这样成功率才高。

比如：设计师、用户研究适合用户产品；运营、市场推广适合增长产品；工程师适合后台、算法产品。

只有熟悉、擅长的领域才能让你具有竞争力、获得机会。如果非要挑战全新的领域也不是不行，只不过难度很大、时间成本高，你自己评估是否值得。

友情提示：避免根据兴趣选择产品方向，兴趣不代表适合；也不要盲目跟风，风口过后，很可能是一地鸡毛。

4、入行前的操作

如果你最终决定入行产品经理，Just Do It!

提前多做准备，先将自己融入到角色中，可以让你的入行过程更游刃有余。

系统化学习

读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。

像《人人都是产品经理》、《产品经理的第一本书》、《产品经理手册》、《启示录：打造用户喜爱的》都适合新人阅读学习。

专业技能提升

在线网课、线下培训班也是高效的学习方式，特点是信息呈现形式丰富、互动性强、有项目练手，适合产品新人的基础技能提升。

课程将产品经理每个阶段工作拆解成独立技能模块进行针对性讲解，如：需求分析、原型设计、文档撰写，让新人具备可上手工作的基础能力。

实践项目演练

清楚了产品经理的工作后，接下来尝试着设计一款产品找找感觉。可以是培训班留的项目练习，也可以是自己参照市面已有的产品。

把自己当成产品经理，将整个工作流程演练一遍，产出产品原型和文档，这些也可以当成面试作品使用。

当然，实践项目不仅限于画原型、写文档，其它能代表你产品思维的方式也行，比如：运营一个公众号/抖音号、开一家淘宝店。

准备个人简历

万事俱备的你，只差一份让人眼前一亮的简历了。

运用上产品思维，把自己牛B闪闪的经历和项目成果讲给人听，记住，产品经理写简历遵循的原则是：简洁、易理解、数据说话。

5、不是人人都适合做产品经理

其实，有些人的能力短板与产品经理职业天然就是互斥的，就算幸运地进入了这个行业，也很容易碰到天花板。

如果你存在以下短板，或者改进，或者到此为止。

学习/理解能力差

产品经理工作需要接触新领域、新问题，对接不同部门，与形形色色的人打交道，看问题要有自己的角度与观点。

学习和理解能力差影响进入工作角色，不能承担起对应工作职责，跟不上工作节奏，也会影响对公司战略的理解，甚至听不懂领导、同事传递的信息。对于问题，只能停留在表象，很难看到问题本质。

缺少逻辑思维

逻辑思维能力用于分析市场需求、判断问题轻重缓急、梳理复杂业务场景等工作场景。

缺少逻辑思维严重产品工作，比如:找不到问题头绪、做事抓不住重点，导致工作过程杂乱无章。

特别是与技术同学沟通时，缺少逻辑思维，会影响产品方案的传播效果，不容易获得认可。

沟通协调能力差

产品经理是信息传递者、是润滑剂，承担各团队间信息共享、问题协调的职责，保障团队间紧密协作，工作有序。

如果产品经理在沟通、协调方面存在短板，轻则影响团队协作效率、项目产出质量，重则可能把方向带偏，让团队陷入混乱，最终演变成一场灾难。

惰性思维

产品经理通常作为团队大脑，不仅要擅于思考，也要勤于思考。在困局中寻找突破口，推动大家高效做事、做正确的事。

惰性思维则会严重影响对产品的思考、设计以及变革能力，让产品失去原本的价值。

为什么有些产品经理工作多年，却没积累多少有价值的经验，最后竞争力下降，跟不上市场变化？

惰性思维就是主因。

行动力差

产品经理是思考者，更是实践者。再好的想法，没有付诸行动，都是空谈。

行动力差，产品就只会停留在概念、原型或是文档阶段，无法继续进行；行动力差，就总会出现各种问题阻碍产品落地。

不要拿追求完美当借口，产品经理的世界里，没有“完美”，只有“完善”。不断打磨完善产品，才是对这个职业最大的尊重。

玻璃心

做产品的人，需要有颗强大的内心。可以独当一面、经得起质疑与挑战、就算内心再崩溃也能笑对人生。

玻璃心，容易在重压下慌乱、面对挑战时逆来顺受、被打击后失去信心、不但影响个人工作成果，还会影响团队其它成员的士气，这......怎么行？

写在最后

以上内容，是从我自己的经验出发，给想做产品经理朋友们的一些分享。希望大家对产品经理以及转行这件事能有新的理解。

一些人对产品经理这个职业存在误解，认为入行门槛比较低。其实相反，企业对这个岗位的要求，只会随着市场发展变得越来越高。

③ 产品经理零基础怎么入门

产品经理零基础入门方法如下：

1、向人讨教

和在从事产品经理一职的朋友、亲戚等交流，是比较便捷的方式，不仅可以了解如何才能成为一名产品经理，还可以通过接收的信息进一步确认自己的职业道路选择是否合适。

如果身边没有这类熟人，也可以关注一些产品经理大V，可以从微信公众号等渠道搜索产品经理关键词。一些产品大牛会有自己的QQ群或者微信群，在群中提问和交流心得都是不错的学习方式。

2、自主学习

其实与人交流可以归纳为一个字，那便是问。不懂就问，大道至简。但自主的学习也是很重要的，问是快速汲取，自主学习则是更沉浸地深入掌握。这里列举了一些学习资源，可自主选择。

此外，建议做一些笔记，推荐的内容也不一定非要全部看一遍，找自己能看懂、能看进去的内容就够了，步子可以放慢一点。

3、付费学习

目前很多网课和线下培训班可以选择，也是一个不错的途径。

④ 我想当一名产品经理，应该如何入行

深圳某互联网公司产品经理，也是从小白做起，对着话题感触颇深。

首先，你要明白产品经理的也是分责任范围的，选品讨论，竞品报告，设计开发，沟通协作。包含很多硬实力和软实力，不了解的可以看看这篇回答。

那在这里，我就选择其中一个我觉得难一些的模块,给大家进行分析。关于怎样开发一款APP。

对于产品经理来说，app的模板肯定是由技术人员打造，我们就是与甲方协商写出合理的要求，并规划其未来发展。

第一步，就需要我们观察市场，评估市场，初步给出合理·业务方案。 关于需求调研的方法，这篇写得很细，有需要的自己去学习

第二步就是与原型评审沟通，制作产品原型图，我建议用思维导图去梳理，这样效率会更高。

第三部就是原型定版后，编写PRO文档和绘制流程图，与程序架构师沟通代码和数据库框架，与UI深度沟通产品视觉主题风格。

最后一步就是整体测试，进行线上试运营。

当然每一步针对不同的APP都有不同的办法，看起来文字很简单，但实际操作起来是有难度的。 对于成熟的产品经理来说，你也是个最基础的程序员和UI。因为你有这两项的基础，你才能跟专业人员进行合理沟通。

但很遗憾是小白入职时基本上是不懂这些的，所以如果你能学会你的筹码会更大些。我们公司在进行员工内训一般都会用PUMP家的课程，分析的很精简，一周左右就会有效果，毕竟企业不会等你成长。

暂时就说到这里了，祝大家都能找到心仪工作。

⑤ 产品经理怎么入行

产品经理前期不需要懂技术，但是如果最基本普通电脑操作（比如WORD）都不会，或者最基本的10分钟都可以上手的产品工具，都懒于学习，不愿上手，不建议入门产品经理。

行动力是基本素质，具备不错的产品工作的基本素质与起点，大家可以挑战一下自己，大概率都适合做产品经理。

如果三下五除二，基本的工具说来就来，很快就能上手，并且乐于继续钻研，那么工具使用的起点就有了。原型工具的掌握，基本一天就足够，安排3天时间练习也无妨。

(5)如何入手产品经理扩展阅读

最好的入门方式是在项目中成长，找到一份工作，这样才真正进入实战成长，哪怕是小的创业企业，只是你是爱学习，努力的那一个。

不以实战为目的的任何学习都是耍流氓，最终还是要走向实战。简历如何撰写，项目经验如何撰写，个人优势如何撰写，请业内工作过的前辈，或者牛人帮助做一下辅导。

相信如果有一天收获的更多，一定是你付出的更多。专业和技术本身并不重要，沟通能力，同理心，学习能力。

⑥ 如何做一个产品经理

了解产品。作为一名产品经理，对自己所管辖的产品有一定的了解是非常重要的，毕竟产品经理是贯穿整个产品制造以及销售的人，所以，自己要先了解产品，才能更好的针对产品来做后面的工作。2/6指导产品生产。在整个生产环节，可以适当的指导产品生产，与技术人员取得密切的联系与沟通，这样才能在产品生产的过程中肩负起责任，毕竟像技术活之类的交给技术人员就可以了，但是产品经历仍然可以针对其它方面提出建议额。3/6具有创新意识。一个产品想要在市场上取得一个好的销售成果，想要获得好的口碑，那么在制造这个产品的时候就可以适当的融入一些创新意识，并且还要在之后的生产中不断的创新，以便于更方便人们的生活。这也是做一个产品经理应该做的。4/6打造独具特色的产品买点，作为产品经理，不仅要在产品制造的过程中严格的监制，更要在销售的时候严格把关，要像产品的销售好，那么就必须把这个产品能拿出来的买点来进行更好的打造。5/6及时的调整策略，产品经理换句话说就相当于是一个舵手，在发现产品制造或者销售过程中出现的问题的时候，要勇敢果断一点，发现策略不多就要及时的调整。6/6和员工以及上级处理好关系。虽然说产品经理主要负责产品的制造生产和销售，但是仍然需要和手里面的员工以及上级处理好关系，这样才能更好的得到一些消息，以及使整个部门更加的和谐团结。

⑦ 我想当一名产品经理，应该如何入行

近几年，产品经理这一职位也在发生一些改变。从最初的全面的产品经理，要负责所有的有关产品的事情，更像是一个“打杂”的角色，到今天在每个领域都会有细分的产品负责人，共同协作打造一款合适的产品，形成了一个产品从最初诞生，到盈利以及后续迭代的闭环。最早一批的产品经理是宝洁的产品经理，他们不参与产品研发，无法对产品设计做主，他们只负责每一个产品的品牌线的销售和营销。在后来PC时代的产品经理不用考虑用户，只需要具备推动项目，在截至时间点交付足够的价值就可以。直到到了2010年以后的移动互联网时代，这个时代的产品经理开始注重用户需求，考虑用户的交互逻辑和视觉体验。在2018年以后，产品经理的要求又变了，懂用户、会画原型、能沟通和推项目，都还不够，还要懂业务、懂数据、懂增长，还要对所属的领域有一定经验的深耕。再往后走，互联网的泡沫被挤压殆尽，互联网的势能会逐步迁移到产业互联网，也就是互联网+传统企业的模式。但谁也不知道之后的技术会怎么迭代，市场会形成什么局面，特别是像互联网这样的行业，存在更多的不确定性，你要做的就是不断学习和适应新的人才市场要求。

但对于大多数初入门的产品经理，或者听人介绍、在网上看到过想过信息而锁定这一方向的朋友们，我往往都会先问一个非常实际的问题：你为什么要成为产品经理？有同学会直接说，因为产品经理收入高。不可否认，从现在市场上的招聘情况来看，产品经理的收入非常可观，相比其他行业，互联网领域的收入普遍处在较高的水平。你也可以去招聘平台上去搜产品经理的初级、中级、高级，来观察这个职业的薪酬成长曲线，这是再简单不过的方法。知群的官网上有用户访谈的一些视频，其中一个同学叫何雨航，他是大专学历，之前做的传统销售，后来因为想成长更快，有更好的待遇，转行产品经理，通过系统学习，掌握标准化产品流程，成功转行产品经理。他的薪资水平从4000，直接到了10000以上。

我这里再贴一个各大一线互联网大厂的工资情况。可见整个互联网的薪酬水平是很高的。这么高的薪酬水平，其实就是一个明显的信号：这里仍然还缺更优秀的人才。如果你懂一些经济学，那么你一定知道，价格就是市场供需的直接体现。对于人才市场而言，一个岗位的工资就是该岗位在人才市场上的供需体现，工资高，说明这个市场还没有饱和，人才会更稀缺；工资低，说明这个行业里，求职者已经过剩，大家竞争很激烈。除了工资和待遇的因素，我认为做产品经理还有一个很直观的原因，就是成长速度很快。因为你在选择一个岗位时，你要知道你花费最大的成本，就是未来的时间成本。同样的时间成本，你做不同的选择，就有不同的收益。之前训练营里有一个学员在一次直播里和我们聊，他之前做的是一名销售，在一开始的时候，他快速签单，赚了一些钱，当时他有的朋友进入了互联网做产品，几年后，他发现他和身边的那些互联网工作的朋友，有很大的落差。大家挣钱都比他多，关键的是，他们的眼界和见识，都以惊人的速度成长。这也让他萌生了要转行互联网产品的想法。这张图是我在训练营里的一页讲课PPT，从图中，我们能看到，产品经理从一点点小事开始做，到最后负责业务线乃至整个部门的业务，在此期间，他会快速成长，从构建方法到形成自己解决问题的习惯，再到对业务，对行业都有自己独到的理解。看到这里，你也许会有疑问，为什么我有大篇幅来介绍入行产品经理的原因。我想说，挣钱只是一方面，你还需要有内在的驱动力，这是你在遇到真正的困难和挫折时，坚挺过去的护身符。以上的内容很大部分都是来自我在训练营讲的课程，如果你想进一步学习完整的内容，可以进训练营里学习。这个课程是公益课，不收取大家任何费用，可以放心进入。如何快速学习？在基本了解大致的情况以后，那么接下来可以进入具体的学习阶段。我之前有写过一篇回答，“产品经理在早期如何快速学习？”，在这篇回答中提到了几个关键点，需要初级的产品经理朋友们做深入的了解。提升表达能力；掌握领域方法；积累自己的产品思维和设计思维；不断增进对用户的感知；能下也能上；提升格局和信息空间；在这里，我就不详细的再去描述这些内容，建议大家可以直接去看相关的信息内容。我在知乎里有130多万人关注，我的学生在阿里、腾讯、字节跳动、小米、美团、京东等等各大公司，自己也在北邮给研究生讲课。这段时间之后，你可能很难再获取到这样的机会。如果报名成功，希望你把握住。--在训练营里好好学习，还有机会获得印刷出来的纸质版能力地图：

⑧ 没有产品经理经验，如何入行产品经理

哪个产品经理在成为产品经理之前是有经验的？在大学里，没有产品经理的专业（我这两年在大学里开设了《产品经理》的课程，应该是国内最早的之一，但是也只是一门课，还不是专业）。

这意味着所有人都是转行和跨专业。你现在在各个公司能看到的产品经理，都是来自各个专业，或者在各个行业工作了之后转过来的。关键的问题是，如何在成为产品经理之前，先能够做出一些项目来，一方面自己需要通过项目来学习，千万不要认为自己看看书听听课就可以，一定要实践；另一方面项目作品也是一个凭据，在找工作面试的时候，需要向面试官证明你可以，不然有梦想有热情的人那么多，谁都说自己想成为产品经理，为什么别人要相信你呢？

关于如何学习和入行，具体有两个建议：建议1：系统的学习知识体系如果不知道有哪些知识体系，可以参考之前回答的这篇：产品经理需要哪些方面的能力 这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，你可以看看。而且还有一些业内特别资深的产品经理大牛的补充：建议2：做项目，实践建议你参加知群的企业实战项目和中国产品设计运营大赛。这些实战项目都是由大厂或者知名企业提供的，例如阿里、腾讯、滴滴、携程、知乎等等，都在为知群的同学提供实战项目。一个产品经理应该有分辨能力，知道哪些是真正有意义的培训课程，哪些不是。我在大学里也在给研究生上课，而且我们的研究生录取分数很高。现在大家能够借助网上就能够获得更好的教育机会。

我回答这个问题应该是最硬核的。因为这些公司在和知群合作的时候，都有内部的流程，官方合作。知群的资源应该是业内公认最多的，可以教学生，我们可以把产品经理领域非常有名的梁宁老师邀请过来分享，也可以请各大公司P8、P9、P10的专家来讲课。很多人都没有意识到这些机会有多难得。想一想这些高级别的人为什么认可知群？我们在改变培训和教育行业，让大家都有学习和实战的机会。这里是一个免费的体验课程，你可以先试试去学习：

⑨ 如何成为一名产品经理

产品新人的成长之路

我们先来看下产品经理的必备能力，有句话叫“有的放矢”。我们知道了目标，再对比自身的差距，于是就能知道如何去前进和努力。产品经理必备能力我们分为以下几方面：

商业类

铅笔道、36氪、极客公园、虎嗅都属于商业类的，铅笔道上有很多创投信息，可多多关注，看看别人的产品为什么能拿到投资，获得投资人青睐，然后运用提升到自己的产品中。极客公园不仅有很多文章，还有大佬的视频，比如周鸿祎、王小川等，可以借鉴吸收别人的经验。36氪和虎嗅大家比较熟悉了，很多资讯和新产品的信息。

设计类

花瓣、站酷、dribbble以及Behance都是设计类的一些平台，刚才说的产品经理要培养自己的审美，所以多去这些平台上看看优秀的设计作品有助于培养美感。

图标类

Iconfont和iconfinder上面有很多图标，在做高保真原型的时候可以去下载使用，而且还可以根据颜色选择，很方便。