我们为什么要谈产品微创新

❶ 微创新是对现有产品的什么等进行较小的革新升级或改良

微创新是对现有产品的功能，结构，外观，材料，成本等进行较小的革新升级或改良。

❷ 《微创新》读后感

一提到“创新”这个词，你一定会联想到：奇思妙想，脑洞大开，奇形怪状，这几个形容词。在很多人的印象中，创新依靠的是灵感，只有那些天生拥有巨大创造力的人，才能打造出创新的产品。

说实话，一直以来，我也是这么想的，直到我看到了《微创新》这本书。

那本书介绍的关于创新的理念，彻彻底底颠覆了我的思维。书中讲到：真正具有颠覆性创新的产品是非常少的，大部分产品依靠的是微创新，也就是所谓的“框架内创新”。并且，创新能力也不是天生的，而是可以依靠一套创新策略培养的，它包括：减法策略，除法策略，乘法策略，任务统筹策略，属性依存策略。

减法策略的原理是：把某个产品中的某个基本组件排除在外，当你想象删除它时，也保证产品的其他部分原封不动。

蓝牙耳机就是运用的减法策略，蓝牙耳机诞生之前，所有耳机都有一条线，后来有人把耳机当中的那条线去除掉，也就是减法策略里面讲的，把某个产品（有线耳机）中的某个基本组件（线）排除掉，于是蓝牙耳机就诞生了。

接打电话是手机的基本功能，但是有人却利用减法策略，删除了手机的打电话功能，打造了一款不能打电话的手机。你肯定觉得：手机不能打电话，还能叫手机吗？但是，就是有人需要不能打电话的手机，当某家手机公司，做了一个不能打电话的手机出来之后，在某个地区成了非常畅销的产品，非常的不可思议！

除法策略的原理是：把一个产品或一项服务分解成多个部分，再将这些分解后的部分进行重组。重组的方式有两种，一种是按照时间进行重组，一种是按照空间进行重组！

有些人早上起来之后，习惯先吃完早餐，再出门坐车去上班，如果有时候堵车的话，就很容易迟到，那么，我们可以运用除法策略，按照时间进行重组。比如，我们可以先出门坐车，然后买早餐到公司去吃，这样就有可能不会迟到了。

电视机刚诞生的时候，是没有遥控器的，你要想换频道，只能站在电视机前操作。后来有人就运用除法策略，把电视机上的按键进行空间上的重组，也就是把按键从电视机上独立出来，于是遥控器就诞生了。

乘法策略的原理是：把产品或服务的内部组成部分，进行拆分，再选择其中一样进行复制。

你一定见过小孩子骑的自行车，这种自行车后轮两边会有两个小的轮子，固定在后轮上面，以保证车子的平衡，这样小孩子就不容易摔倒了。这种自行车就是运用了乘法策略，轮子是自行车的内部组成部分，那么，复制两个轮子出来再把它缩小，一个新产品就诞生了。

现在有些电视会有画中画的功能，就是说：大屏幕显示一个画面，然后在大屏幕的左上角或者右上角，又有一个小的画面，单独显示另外的内容。这种电视就是运用了乘法策略：屏幕是电视的组成部分，那么，复制一个屏幕出来，再把画面缩小，这样一个有全新功能的电视就诞生了！

任务统筹策略的原理是：先将一个产品或者服务分解出来，再将一个附加的任务或者功能，分配给某个产品或服务，或者流程中一个已有的部分，这个部分既可以是内部构件，也可以是外部构件！

对汽车有点了解的人应该知道，汽车的发动机不仅能保证车子的运行，同时，它在运行的时候还会给汽车的蓄电池充电，以此提供汽车夜晚行走时车灯所需的电力。也就是说，有人运用任务统筹策略，给发动机附加了一个新任务，让它具有两个功能。

有些演员，演一段时间戏之后，就会去做导演，甚至还会做监制或者编剧。这样就等于1个人干了很多人的活，实际上，这也相当于应用了任务统筹策略，只不过它不是附加一个任务，而是附加了很多个任务。

属性依存策略的原理是：某个产品或流程中的某个属性，随着其它因素的变化而变化。

智能手机的屏幕上面，有一个光线感应器，它的作用就是让屏幕的亮度，随着外部环境的变化而变化。如果你所在的环境，光线非常强烈，比如说在阳光下，手机的亮度就会自动调高，而如果是在晚上，并且也没有灯光的情况下，它就会自动把屏幕亮度调低。这就是运用了属性依存策略！

家里面有小孩的人都知道，现在有一种汤勺，它的颜色会随着水温的变化而变化。用这种汤勺舀汤给小孩子喝时，如果汤的温度偏高的话，它会变成红色，汤的温度刚刚好的话，它会变成绿色，这样你就能够避免，汤的温度过高而烫到小孩子的嘴巴了。

随着人工智能的高速发展，未来，人类的大部分工作都会被人工智能取代，而不会被取代的是，需要依靠创造力的工作！我相信，你如果能够运用，《微创新》这本书里面讲的那些方法，一定能够提高自己的创造力，从而，在未来不仅不会被淘汰，还将有可能创造出伟大的产品！

你还等什么，赶紧买一本来看吧！

❸ 什么是微创新

创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

微创新也是创新，字面理解微就是小，
微创新也就是小改进

❹ 微创新与产品附加值创造的关系

微创新与产品附加值创造的关系：当一个产品的创新就会提升品牌影响力，就会提升附加值。提高产品的品质和品位，创造更多的产品附加值，进而提高产品利润。微创新是一种采用或者完善创新性产品模型、商业模式的一种方法论微创新是在移动互联网下诞生的一种创新范式

❺ 微创新中微字的理解

精深奥妙的意思。

作为2010中国互联网大会次生论坛，2010梦想者——网络草根创业与就业论坛19日在北京国际会议中心举行。360董事长周鸿祎在论坛上建议网络草根创业者致力于“微创新”。

周鸿祎说，所有的公司应该要立足一个字“创”，作为创业公司，创新非常重要，那怎么理解“创新”呢？很多人认为我是小公司，我是草根，我做不出石破天惊的技术，我也不能突然把这个行业颠覆了，最近有一个心得，感觉最近出现了一种新的创新方式，就是“微创新”，这可能也是对各位草根创业者的借鉴，我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法。

未来发展

一、“微创新”模式并不存在抄袭，模式是可以共用的。如，搜索引擎模式、团购模式，并不存在知识产权保护问题。

二、“微创新”是中国互联网企业需要努力的方向。

三、“微创新”是21世纪世界网络发展的一个新趋势，必然会带动互联网的发展。

四、“微创新”将成为企业发展与个人创业的有效的助动力。

以上内容参考：网络-微创新

❻ 微创新是什么什么样的创新算微创新

概念：用户体验的渐进式改进与创新
周鸿祎称：“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破就叫“微创新”。尤其是对于小公司，因为大公司拷贝有优势。对于这一点，创业者没有什么可抱怨的，这就是现状，唯一要抱怨的就是自己没有创新。要做出“微创新”，就要像钻进用户的心里，把自己当成像一个老大妈、大婶那样的普通用户去体验产品。模仿可以照猫画虎，但肯定抓不住用户体验的精髓。”特征①从小处着眼，贴近用户需求心理，②快速出击，不断试错

❼ 什么叫微创新

作为2010中国互联网大会次生论坛,2010梦想者——网络草根创业与就业论坛19日在北京国际会议中心举行,新华网进行现场直播。360董事长周鸿祎在论坛上建议网络草根创业者致力于“微创新”。 周鸿祎说,所有的公司应该要立足一个字“创”,作为创业公司,创新非常重要,那怎么理解“创新”呢？很多人认为我是小公司,我是草根,我做不出石破天惊的技术,我也不能突然把这个行业颠覆了,最近有一个心得,感觉最近出现了一种新的创新方式,就是“微创新”,这可能也是对各位草根创业者的借鉴,我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法。 互联网现在已经有了一定的变化,当网民突破3.5亿到4亿之后也就意味着真正的消费者开始上网了,互联网已经变成和生活紧密结合的东西了,也就是说“网络生活化”或者“生活网络化”,在这种情况下市场的机会也比原来更多了。随着互联网人群进一步和现实消费者融为一体,当你在互联网上进行创新的时候你要把你的东西做得越来越简单、越来越方便,要像消费品一样让人容易使用。我最近研究美国一些比较成功的创业公司之后发现,他们做的创新都符合我刚才说的“微创新”,我反对创业者做大公司做的事情,如果都和大公司一样游戏规则不是你决定的,你也不比他有钱,也不比他有实力,对小的创业者来说我们做颠覆式的格局改变也不现实,所以我觉得比较现实的就是做微创新。 微创新也符合原来强调的“以用户为中心”,或者说是“从群众中来到群众中去”的思想,你一定不能从自己的角度出发,而是要从用户需要出发。另外微创新一定要聚焦、专注,不一定把面做得多宽,360唯一做成的事情就是微创新,因为360当初反流氓软件的时候没有人来解决这个问题,可能那些技术高手都不屑于做这个事情,但是真的到人们需要的时候我们就成功了。 周鸿祎还指出,微创新也并不意味着就能一炮而红、一招致敌,微创新需要持续不断地找用户的点,然后持续地去找用户的需求,很难一招致敌解决战斗,不能指望于做一个产品就名扬天下。这就要求我们创业者有持续的微创新的能力,同时要有坚韧不拔的努力. QQ本身就有很多微创新

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❽ 微创新注重什么

微创新注重从小处着眼，贴近用户需求心理，快速出击，不断试错。

微创新也是符合原来强调的“以用户为中心”，或者说是“从群众中来到群众中去”的思想，一定不能从自己的角度出发，而是要从用户需要出发。

另外微创新一定要聚焦、专注，不一定把面做得多宽，360唯一做成的事情就是微创新，因为360当初反流氓软件的时候没有人来解决这个问题，可能那些技术高手都不屑于做这个事情，但是真的到人们需要的时候就真正成功了。

环境的变化

创新2.0带动了互联网从Web1.0向Web2.0的演进。Web2.0也被称为创新2.0形态的互联网领域的典型体现。就互联网来说，有两个方面发生了显着的变化：第一，互联网的用户群变化了，如果你还按照十年前对用户的理解去做市场、做产品，肯定是缘木求鱼，肯定是南辕北辙。

第二，技术语境变化了，互联网发展不再是技术作主导，而是用户体验作主导。

❾ 什么是互联网产品微创新

在固有的需求和商业模式下，细小的功能优化、服务优化都算是微创新。例如之前微信超越米聊的时候，大部分都是采用的微创新，交互上的优化、朋友圈、语音录入方式等等。

❿ 微创新的介绍

为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出？ 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元？ 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠？ 成功的产品都有规律可循，它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造，而是源于“微创新”！ 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁·博迪和雅各布·戈登堡，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现，创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新：5种微小改变创造伟大产品1》一书认为，看似百花齐放、花样百出的产品创新，实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机，到风头正盛的Twitter，都遵循的是减法策略；从通用的热销分离式冰柜，到便携式笔记本电脑的热卖，都受惠于除法策略的奇思妙想；大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡，小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行，其背后主导都是这5种微创新模式。无论什么行业或产品，无论是创业者还是产品经理，只要学会这种创新性思维，你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品！