❶ 提高产品质量的措施
“产品的质量是关系到一个国家发展国民经济的生命悠关的问题”。这种说法无疑是正确的，国内、国外经济建设的经验充分证明了它的正确性。现在我们面临的问题是：应如何提高和保证我们的产品质量对于这个问题已有许多学者和专家发表了精辟的论述和很好的见解，我愿在这里谈谈个人的几点精浅看法，以表示对他们的辛勤研究和探讨给予敬意和支持，希望有更多的学者和专家对这个重要问题作更广泛更深入的研究，为提高我国的工业产品质量、特别是机械产品质量，找到一条合适于我国社会主义制度的、行之有效的途径。我想谈谈下面四个问题：
一、产品质量的组成和基础
把产品质量当作由规划、设计、原材料和原器件、制造、检验、组装、包装保管、运输、安装和服务等工序的质量组成一个皮球，飘浮在以“科学技术知识”和“从业热情” （责任感、荣誉心）为基础的水面上。意思是说，组成产品质量的各个工序的质量，莫不包含着丰富的科学技术知识和从业人员的热情（责任感和荣誉心）。总的来说，产品质量是以科学技术和从业热情为基础的，它们之间的关系是“水与球”的关系，也就是我们所说的“水涨船高”的关系。我认为很有道理，抓住了产品质量问题的实质，也给我们指明提高产品质量的基本途径在于提高科学技术水平和职工从业热情。如果舍弃这两个基础，而奢谈各种各样的提高产品质量的措施，不啻是舍本求末，将很难收到显着效果，得不到根本改观。纵观世界各国经济发展的情况，也可以得出这样一个结论：凡能生产出高质量产品的国家，莫不是拥有高水平科学技术的国家﹔而科学技术水平低的国家能生产出享誉全球的高质量产品还未尝有之。这个事实也充分证明：提高科学技术水平是提高产品质量的根本途径。此外，激发和保持职工的从业热情，调动职工的积极性，也是同样重要的方面。甚至可以说，积极性是提高科学技术水平的前提，是提高产品质量的基础的基础。职工有了积极性、责任心，就会兢兢业业地去学习科学技术，发挥既得的科学技术知识和才能，就用于提高产品质量的各项工作中去。对此，我们应当有一个清醒的认识。不论是产品的主管部门还是生产单位，在各个方面抓产品质量工作的时候，都应当首先想到提高科学技术水平和调动职工积极性这个根本途径，要为开辟这条途径尽最大的努力。苏联自1967年起实行了一种全面性的“产品质量国家检定制度”，其中有两个重要的措施，就是力图运用“提高科学技术水平和职工积极性”这个原则来促进产品质量的提高。这两个措施是：
在国家检定产品质量的同时，要对工厂的技术水平和生产设备质量作系统的评审，责成各工业部、各公司和企业领导人必须为提高工厂技术水平、革新生产设备承担责任。
产品国家检定分质量等级评定，与奖惩制度相结合、实行优质优价、利润提成给奖和劣质减价、限期改造或淘汰的政策。这些都是值得我们研究的问题。
要提高我国科学技术水平作为振兴经济的一个战略方针和经济建设中的一个指导思想问题来抓。要使我国工农业总产值从1980年到2000年实现翻两番，从资金、能源和材料的条件来说，如果按现在已经达到的技术经济指标来计算，就显得严惩不足，必须在这二十年的建设过程中，尽快提高科学技术水平，把各项技术经济指标都提高到全新水平，才可以保证工农业生产总值翻两番。也就是说，必须依靠科学技术来发展产品品种、提高产品质量和经济效益，来弥补资金、能源的不足。要力争转上先进的技术基础、才可以更好地运用已有的财力物力，创造出更多的社会财富，翻两番就具备条件。我们的科学技术事业很快将会出现一个崭新的局面，我国工业产品的质量也将会随之提高到一个新的水平。
❷ 怎么写提高产品质量的途径
提高产品质量的途径
产品质量的定义？ 如何提高产品的质量？
1.树立市场竞争观念
企业为了实现商品的使用价值，就必须研究市场需要什么产品，生产什么产品易于获得较大的利润，从而根据市场的需要组织生产，以便产品适销对路，即企业要把生产与市场紧密结合起来。产品进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争能力的因素固然很多，但产品质量是企业提高竞争力的核心。“竞争要取胜，质量要过硬”，优质才能取性，产品竞争能力与产品质量成正比。一个企业如果产品质量得不到消费者的信任，便失去了竞争的物质基础，国内外许多着名企业的发展无一不是把提高产品质量放在首位。美国的麦克唐纳公司就是靠过硬的产品质量占领市场的。海尔冰箱虽然价格较高，但由于质量过硬，在中国的市场占有率一直位居第一，并打入国际市场，取得了较好的经济效益。
2.牢固树立“质量第一”的思想，提高全员质量意识
产品质量是企业的生命，是企业参与市场竞争的资本。因此，企业的各级领导首先必须牢固树立质量第一的思想，把产品质量切实放在生产经营的首位，增强市场意识，竞争意识，用户意识，法制意识，主动接受用户和政府的监督，把“质量是企业的生命”的思想贯彻到生产经营活动的全过程，积极开展“质量兴厂”活动。产品质量的提高不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项综合性的管理工作，它需要全员联合起来行动，企业的质量责任制要落实到每个人，从而使每个员工在实际生产工作中，都能严格地按工艺规程操作，遵循质量管理标准，不断提高岗位技能和熟练程度，将产品的质量事故降到零。
3.加大质量投入、加速技术改造步伐，不断提高工艺装备水平
先进的生产工艺和精良的技术装备是提高产品实物质量的可靠保证。要使企业的产品质量上水平、上档次，就必须加大科技质量方面的投入，加快企业的技术改造步伐，逐步实现品种结构、工艺结构和装备结构的优化。大力推广应用新工艺、新技术，以品种为龙头建立和完善现代化生产线，促进产品实物质量的提高。国内外许多企业的发展都是把企业的技术改造放在十分重要的位置。如武汉钢铁（集团）公司，在70年代初，其产品质量在全国十大钢中名列倒数第三位，然而，进入80年代后却跃居全国十大钢的前列。其主要原因就是70年代末到80年代初新投产了具有当时国际先进水平的三厂一车间，使武钢的水平达到国内的先进水平，为产品质量的提高奠定了基础。
4.贯彻ISO9000标准，不断提高质量管理水平
国际、国内市场的融通和一体化决定了企业不仅要以高质量的产品占领市场，同时企业的质量管理也要同国际贯例接轨，因此，各企业要按照ISO9000系列标准的要求建立符合本企业特点的质量管理和质量体系模式，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依，实现产品质量稳定提高、参与国际市场竞争的目标。随着国际、国内市场的融通和一体化，“自由贸易”的发展，大力贯彻和实施ISO9000标准和质量体系的认证，不仅是同国际贯例接轨、开拓国际市场的重大举措，也是提高企业质量管理水平，提高产品质量的内部动力。ISO9000系列标准对企业的质量体系提出明确的要求，对产品从合同评审、产品设计、原料采购、生产过程控制、产品检验和试验、不合格品的控制、预防措施、包装、搬运、储存和交付、质量记录的控制、内部质量审核以及服务等二十多个环节的质量控制提出具体且明确的规定。按ISO9000系列标准规定的质量保证模式所建立的质量体系，主要目的在于使产品生产的全过程处于受控状态，确保产品质量稳定。目前，有许多企业由于贯彻和实施ISO9000系列标准，使企业的质量管理水平和产品实物质量水平都大幅度提高，企业的经济效益也明显提高。
5.建立健全质量标准，严格按标准生产和检验
每个产品都有判断其是否合格的技术标准，在产品的生产制作过程中，要严格按标准组织生产，尽可能减少不合格产品的数量。同时，企业要逐步按照严于一般标准的企业内控标准组织生产，以满足用户特殊的质量要求。质量监督部门要严把质量关，不合格的原材料不入厂，不合格的产品不出厂。具体来说，就是从原材料的输入、验收、投入到产品的验收、入库、进入市场等每个环节都要严格按标准进行，将产品合格地输送到市场中去，让用户放心的使用。因为只有这样，产品才能满足市场的需要，才能赢得广大消费者的信任并牢固地占领市场，企业才能获得显着的效益。
6.抓好各生产要素的质量，为提高产品质量提供保证
各生产要素要与产品相适应，生产要素与产品不仅要在量上相适应，而且要在质上相适应。也就是说，要有符合产品量和质两个方面要求的加工设备、测量设备、检验设备、原材料、原器件、厂房、库房等，还要有能胜任工作的工人、技术人员、管理人员。只有高质量的人和物的结合，才能生产出高质量的产品。企业既是生产者，又是消费者，它既要向自己的用户提供产品，又需要使用其它企业提供的产品，企业生产产品需要有各种各样的生产要素，这些生产要素要靠其它企业提供，它们质量的好坏直接影响着企业产品的质量。可见，提高产品质量，从大的方面看，要求企业要互相提供物美价廉的产品，创造良好的质量环境。从小的方面看，要求企业在采购各种生产要素时，要货比三家，严把质量关。劳动者是生产力中最积极、最活要的因素，没有合乎职业要求的高质量的劳动者，即使有高质量的生产资料，也生产不出高质量的产品，但是，高质量的劳动者却可以在一定的程度上弥补生产资料的不足。所以，应当大力发展职业教育，为企业培养具有良好素质的劳动后备军，保证劳动者的质量。
7.实施名牌战略，启动用户满意工程
名牌产品是高质量、高知名度、高市场占有率、高经济效益的集中体现。以名牌产品经济实力为后盾，拓展市场，已成为目标竞争的趋势。各企业要有强烈的名牌意识，制定、实施创名牌产品计划，用高质量的名牌产品占领国内市场，实施创名牌产品计划，用高质量的名牌产品占领国内市场，顶替进口，并努力打入国际市场。用户满意是质量工作的出发点和立足点。在市场经济体制下，要有新的质量观。过去产品出厂符合标准就行了，现在出去的产品要让用户满意。用户满意是衡量产品质量的最高标准，也是最终标准。要经常进行市场调查，了解市场对质量的要求，真正按用户要求的技术条件组织生产；要研究市场的变化，掌握用户的新要求，并根据这些要求制定质量改进措施或产品开发方案。
总之，产品质量和经济效益是辩证统一的，没有好的质量就没有好的经济效益。质量是企业的生命，企业的生存在于质量，企业的发展壮大也在于质量，走质量效益型发展道路，不断提高产品质量是企业永恒的主题。
❸ 如何抓产品质量
1.建立一把手质量负责制
2.制定严格的质量管理标准
3.加强质量管理的过程控制
4.强化质量管理的执行力
5.还要提倡质量监督之风。
❹ 怎样抓好产品质量
海尔为了抓好产品质量管理，制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系，行使“质量否决权”。简单他说，如果干一件得一分钱的活，干坏了一件则罚一元钱，即干坏一件等于白干了100件，并即时兑现。“质量否决权”的管理方式在每一位员工心里深植了“质量第一”的观念。生产中，职工把每一道工序都想象成用户，产品依次流转，质量层层把关，环环扣紧，保证了出厂的都是全优的产品。
从1990年开始，海尔先后通过1SO 9001国际质量保证体系认证和美国UL、德国GS等一系列产品安全认证，在102个国家、地区注册商标406本。
分析（一）：海尔的成功是质量管理的成功，优良的质量管理是提高产品竞争能力的支柱，质量对提高企业的经济利益有巨大的作用。以质量开拓市场，以质量占稳市场，这是许多器乐提高产品在市场中竞争能力的行动准则。无论是国内还是国外市场，产品质量不好，就没有竞争力，就无法取得很好的经济利益。
案例（二）1940年日本松下创业之初提出：第一、制作满足一切消费者需求的产品；第二、不生产和销售一台不合格的产品；第三、注意产品的购买趋势，科学预见消费者的需求，以便提供优良服务。1942年后又提出：第一、要生产非常有人情味的、人性化的、有情趣的、高尚的并能够使消费者拿到商品以后非常高兴的商品；第二、不能为了追求利润 >利润而偷工减料，使产品质量下降；第三、与其它公司相比较，连产品的细微部分都不能逊色；第四、在任何情况下，也不能为了节约材料而降低产品的质量；第五、生产与松下品牌名副其实的产品。
松下公司已发展为一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，为世界制造业500强的第26位。
分析（二）：松下之所以能取得今天的辉煌与它当初的品质思想是离不开的，在松下品质思想之中多次提到质量问题。正是由于它非同一般的质量的质量管理，大大提高了它的企业和社会利益。从单纯追求产值、产量到以提高经济上来的关键之一就是重视提高产品质量。
案例（三）福特汽车公司世创始人老亨利�0�0福特1903年创业，请来汽车工业专家库兹恩斯担任总经理，运用科学的质量管理手段，建成了世界上第一条汽车装配流水线，使生产率提高了十几倍，成本和售价大幅降低，一跃成为世界上最大的汽车制造企业，福特也由此获得了汽车大王的称号。但是后来老亨利�0�0福特被一时的成功冲昏了头脑，1915年辞退了为公司发展立下汗马功劳的库兹恩斯。福特公司的经营状况很快陷入困境，濒临破产。
小亨利�0�0福特接管公司后，聘用布里奇全面主持公司的业务，破格聘用后来的美国国防部长麦克马拉在内的年轻人，终于坐上了美国汽车制造业的第二把交椅。
分析（三）：福特汽车公司的兴盛，衰败又兴盛的曲折历史，在很大程度上是由于对质量管理人员的调用引起的，间接证明了质量管理对企业的作用。
总结：质量管理对企业的作用是很明显的，质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，还能反映一个企业的综合管理和技术水平，也能反映企业的精神文明建设状况。
企业质量管理的意义
产品质量是一个日益受到普遍重视的问题，因为它不仅关系到企业的经济效益，也关系到广大人民的切身利益。现在，各个国家都把提高产品质量作为工业发展的重要方针。显然，各企业必须以质量求生存，质量管理的重要意义显而易见。让我们举几个案例来谈谈质量管理的重要意义吧。
（案例一）海尔为了抓好产品质量管理，制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系，行使“质量否决权”。简单他说，如果干一件得一分钱的活，干坏了一件则罚一元钱，即干坏一件等于白干了100件，并即时兑现。“质量否决权”的管理方式在每一位员工心里深植了“质量第一”的观念。生产中，职工把每一道工序都想象成用户，产品依次流转，质量层层把关，环环扣紧，保证了出厂的都是全优的产品。
从1990年开始，海尔先后通过1SO 9001国际质量保证体系认证和美国UL、德国GS等一系列产品安全认证，在102个国家、地区注册商标406本。
分析（一）：海尔的成功是质量管理的成功，优良的质量管理是提高产品竞争能力的支柱，质量对提高企业的经济利益有巨大的作用。以质量开拓市场，以质量占稳市场，这是许多器乐提高产品在市场中竞争能力的行动准则。无论是国内还是国外市场，产品质量不好，就没有竞争力，就无法取得很好的经济利益。
案例（二）1940年日本松下创业之初提出：第一、制作满足一切消费者需求的产品；第二、不生产和销售一台不合格的产品；第三、注意产品的购买趋势，科学预见消费者的需求，以便提供优良服务。1942年后又提出：第一、要生产非常有人情味的、人性化的、有情趣的、高尚的并能够使消费者拿到商品以后非常高兴的商品；第二、不能为了追求利润 >利润而偷工减料，使产品质量下降；第三、与其它公司相比较，连产品的细微部分都不能逊色；第四、在任何情况下，也不能为了节约材料而降低产品的质量；第五、生产与松下品牌名副其实的产品。
松下公司已发展为一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，为世界制造业500强的第26位。
分析（二）：松下之所以能取得今天的辉煌与它当初的品质思想是离不开的，在松下品质思想之中多次提到质量问题。正是由于它非同一般的质量的质量管理，大大提高了它的企业和社会利益。从单纯追求产值、产量到以提高经济上来的关键之一就是重视提高产品质量。
案例（三）福特汽车公司世创始人老亨利�0�0福特1903年创业，请来汽车工业专家库兹恩斯担任总经理，运用科学的质量管理手段，建成了世界上第一条汽车装配流水线，使生产率提高了十几倍，成本和售价大幅降低，一跃成为世界上最大的汽车制造企业，福特也由此获得了汽车大王的称号。但是后来老亨利�0�0福特被一时的成功冲昏了头脑，1915年辞退了为公司发展立下汗马功劳的库兹恩斯。福特公司的经营状况很快陷入困境，濒临破产。
小亨利�0�0福特接管公司后，聘用布里奇全面主持公司的业务，破格聘用后来的美国国防部长麦克马拉在内的年轻人，终于坐上了美国汽车制造业的第二把交椅。
分析（三）：福特汽车公司的兴盛，衰败又兴盛的曲折历史，在很大程度上是由于对质量管理人员的调用引起的，间接证明了质量管理对企业的作用。
总结：质量管理对企业的作用是很明显的，质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，还能反映一个企业的综合管理和技术水平，也能反映企业的精神文明建设状况。
❺ 如何提高产品质量
众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。
物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、
及抽检。成品需品管进行检查，合格品才可以入库,
宁愿不当第一，但是质量要第一
质量是企业的生命之所在，员工是企业的主人，质量的提高需要大家共同努力、共同参与。我们希望广大员工多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，以主人翁的精神切实参与到公司的生产管理中来，并积极为企业的生产和管理进言献策。
质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个企业要有好的效益，就必须对产品有一定的质量标准与要求，质量一旦没有，也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面，怎样把质量提高上去？我从个人角度，认为有以下几个方面。
首先，要加强管理，众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。
强化过程管理。过程管理主要＊过程控制来完成，其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。目前，譬如我们厂的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使产品质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要了。
严格现场管理。企业的生产要求，企业内部管理应该是经营管理程序化、生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一，这是保证产品的基础性工作。玩具企业中周转流通的环节较多，涉及到程序也就较多，因此必须狠抓现场管理：一是抓内部规章制度的完善；二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养，增强员工的职业道德意识和自我的约束能力，使员工成为高素质的社会人，这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。
再次，注重人才培训。企业通过人的素质体现，企业产品是由全体员工共同生产，因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响产品的质量。
思想决定行动，行动养成习惯。对管理人员进行管理培训，对操作人员应进行操作技能培训，通过外派人员引进力量，就地讲解等方式，有效的吸取管理知识、工艺方法和实用的操作技能，以提高员工的文化，专业素质，在学习中加强质量意识教育，使员工在潜移默化中提高个人素质。为保证产品质量，要不定期的组织有关人员学习工艺标准和相应的工艺管理实施细则，使其形成规范的操作意识。另外，有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等，可使操作人员发挥最佳的工作能力，为企业创造最大利润。
总之，包装印刷企业一定要强化工艺管理，以促进质量管理，确保产品质量稳步提高，通过使工艺技术标准化、管理程序化，努力培养、训练员工的个人素质等，提升企业的内外部竞争实力，扩大影响，以获取更大的利润。
❻ 企业怎样抓产品质量
按照以下管理流程控制品质
1。QCC：品质保障圈。包括IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，TQC等
2。IQC：进料品质检验。企业在物料需求订单下达后，对供应商供应之产品进行验收检验。IQC正是在此基础上建立的，它的作用是保障企业物料库存的良性。视企业对物料检验标准的不同，这个部门的人数也会有所不同，可设立课，组，班，也可单独一个（规模标准决定）（全检，抽检）
3。IPQC/PQC：制程检验。在物料验收后，由于批次抽检及库区存放等原因，这一过程中也会有品质问题的产品，故在产品上线时要求对产品的首件进行品质确定，而PQC的职能就是进行首件的确认及批次生产过程中的品质规范及督导。从而提高制程品的成材率，降低成本
4。FQC：这是一个全面的单位。叫入库检验，也叫终检（制程）。在完成生产后，产品流到下线，即包装入库。在这个过程中，FQC将对产品进行全面的品质检查，包括包装，性能，外观等。保证入库品的性能，外观，包装良好且符合要求。视客户的需求及生产管控的必要可以设定全检并包装工作。说白了就是一批经过品质训练后从事包装检验入库工作的生产人员，属下线制程。亦可由生产单位来完成，FQC进行抽检入库。
5。QA：品质保障工程师。这是一个职位说明，应该说是品质保障组。它是公司内部对客诉调查改善的一个单位，进行提出制程优化方案，提高产品品质
6。QE：品质客诉处理工程师。这是一个对外进行品质说明，处理，协调的一个单位，它是直接与业务端及客户端进行协调，说明，处理的一个单位。包括系统文件控管，客诉8D回复，程序文件制订等
7.TQC：全面品质管理。它是一个新的管理理念，是把品质深入到成本，交期等领域的一个新概念。在原有的基础上对更多领域做出了要求，从而提高企业信誉进而更全面的对品质进行控管。
❼ 产品质量口号
无论在学习、工作或是生活中，许多人对一些广为流传的口号都不陌生吧，口号是指挥一个团队共同行为的指令。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？下面是我收集整理的产品质量口号，欢迎阅读与收藏。
1、制造精良产品，培育优秀人才。
2、塑企业形象，创优质名牌。
3、质量——恒古不变的致胜之道。 支持一鸣，就点一下
4、贯标出质量，认证树形象。
5、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
6、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
7、产品质量连万家，厉害关系你我他。
8、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
9、质量就是资源，质量就是金钱。
10、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
11、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
12、用户满意是企业永恒的追求。
13、品质是生命，服务是宗旨。
14、全民讲质量，质量利全民。
15、人类生活在质量的呵护之下。
16、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
17、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。
18、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
19、努力推行 qcc ，工作不会苦兮兮。
20、品质有缺陷，寸步难行。
21、产品若要无缺点，全面品管不可免。
22、设计合理的品质，为品保之第一步。
23、人人提案创新，成本自然减轻。
24、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
25、品质一马当先，业绩遥遥领先。
26、改善提高，永无止境。
27、以精立业，以质取胜。
28、推行品管，始于教育，终于教育。
29、质量——价值与尊严的起点。
30、优质精神，上下一心。
31、同心协力，提高品质。
32、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
33、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
34、立优质精神，构世界蓝图。
35、质量提高一点点，工作少很多风险。
1、市场是海，质量是船，品牌是帆。
2、品质一企业致胜的关键。
3、品质及格是尽社会的任务，品质卓着是对社会的奉献。
4、产品质量连万家，利弊关联你我他。
5、质量责任重于泰山。
6、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向消亡。
7、优质产品，是翻开市场大门的金钥匙。
8、优质产品，是走向世界的桥梁。
9、产品质量是通向市场的基石，是博得用户信任的要害。
10、产品质量是拓展的翅膀，航程无穷，光辉有期。
11、制作须靠低本钱，竞争依附高品质。
12、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才干卖好价，工厂效益全靠它。
13、品质是企业发展的命根子，是员工生涯的保障。
14、品质——是取得信赖的砝码，是竞争致胜的关键，是永无尽头的追乞降尊严的出发点。
15、品质是企业取胜的.宝贝，拓展市场的利剑。
16、只有不完善的产品，不抉剔顾客。
17、产品是躯壳，质量是灵魂。
18、质量是名牌的生命。
19、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
20、质量意识强，品质有保障。
21、为创造世界级质量的产品而不懈努力。
22、出色的产品和服务是员工的成绩跟骄傲。
23、破身强手之林，唯有质量条件。
24、塑企业形象，创优质名牌。
25、创优质品牌，铸一流企业形象。
26、寻求品质卓越，尽显企业精髓。
27、器重产品质量，增强企业管理。
28、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的能源，质量靠全部员工去保障。
29、质量是企业生存的基础，需人人来搀扶。
30、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
31、全民讲质量，质量利全民。
32、优质精神，高低二心。
33、精诚团结，提高品质。
34、强化竞争意识，营造团队精力。
35、团结一条心，石头变成金。
36、质量靠大家，情系你我他。
37、和衷共济创佳绩，敬业乐群齐参与。
38、群策群力，共创优质境界。
39、全员参加，持这以恒。
40、深入质量管理，提高产品质量。
41、以精立业，以质取胜。
42、百年大计，质量第一。
43、提高质量，从我做起。
44、要想效益好，就要质量高。
45、加强质量意识，端正质量立场，规范质量行动，树立质量风尚。
46、质量第一，从我做起。
47、质量来自精心操作。
48、质量放松，劳而无功。
49、工作是要“做好”而不是“做了”
50、21世纪是质量世纪。从当初做起，从我做起，为发明世界级质量的产品而不懈努力。
51、力臻完美，永不摆休。
52、产品质量好，全靠工作质量保。
53、要想行的通，练好质量功。
54、出产再忙，莫忘质量。
55、质量做的好，错漏做作少。
56、要把品质保，治理不能少;要想质量高，管理要更好。
57、时时讲质量，建立性命观。
58、居安思危，提高义务感，坚定不移抓产品质量。
59、讲究实效，完善管理;晋升品质，增创效益。
60、老兄!品管不是幻想，而是起而行的工作。
61、产品质量无缺点，顾客服务无埋怨。
62、品质奋勇当先，事迹遥遥当先。
63、勿以小恶而为之，勿以小善善而不为之。
64、该说说到，说到做到，做到有效。
65、一流的质量起源于一流的管理。
66、人人齐努力，创造好品质。
67、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
68、管理者对质管的意识和信心，决议了员工的质量意识。
69、效益靠质量，质量靠技巧，技术靠人才，人才靠教育。
70、培养优良人才，制造优秀新产品。
71、推行品管，始于教育，终于教育。
72、培训要付出，不培训将付出更多。
73、全员培训，同步进步，翻新提高。
74、管理始于训练，止于练习。
75、质量好上好，教导不可少。
76、顾客是企业发展的源泉。
77、商场如战场，品质打先锋。
78、品管提高信誉，信用扩展销售。
79、看重合同，标准运行，确保质量，信誉许诺。
80、供给一流的服务，让顾客完整满足。
81、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
82、客户想到的咱们要做到，客户没想到的我们要想到。
83、强化服务意识，顾客才会再来。
84、质量上，成本降，占据市场有盼望。
85、尽力推行QCC，工作不会苦兮兮。
86、杜绝一切分歧格是质量管理的基础请求。
87、品质管制人人做，精良品质有掌握。
88、设计公道的品质，为品保之第一步。
89、人人提案立异，成本天然减轻。
90、品德观点掌握好，成品出货不苦恼。
91、改良提高，永无止境。
92、实行结果要展示，坚持不懈是症结。
93、质量是制造出来的，而不是测验出来的。
94、整齐有序有品质的保证。
95、假如你晓得怎么去把持，你就能节制所有。
96、要求要明白，履行要坚定。
97、不接收不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
98、无严师，没高徒;不严厉把关，难出公有制产品。
99、收拾有心做彻底，处处整洁好管理。
100、有效推行品管，必需全员介入。
1、加强农产品质量监控，保障消费者食用安全。
2、关爱生命，关注农产品质量安全。
3、农产品质量安全，责任重于泰山。
4、齐心协力抓农产品质量，真心实意保消费者健康。
5、保证农产品质量安全，提高人民生活水平。
6、提高农产品质量安全水平，保障城乡居民消费安全。
7、家事国家天下事，农产品安全是大事。
8、农业发展路千条，质量安全第一条。
9、民以食为天，食以安为源。
10、质量安全是农业发展之基，放心消费是农民赢利之本。
11、加强投入品监督管理，控制农产品农药残留超标。
12、加强农产品基地建设，保障农产品质量安全。
13、积极推进农业标准化生产，努力提高农产品质量安全水平。
14、实施农产品市场准入制度，提高农产品质量安全水平。
15、提高农产品质量安全水平，促进农村经济全面发展。
16、全面提高农产品质量增强国际市场竞争力。
17、科学用药，合理施肥。
18、农产品质量安全，关系百姓健康。
19、依法行政，推进社会主义新农村建设。
20、科学合理用药，确保食品安全。
21、民以食为天，食以安为先。
22、加强农业执法，保障消费者权益。
23、情系"三农"，绿色消费。
24、合理使用农药化肥提高农产品质量。
25、以人为本，确保食用农产品安全。
26、提高农产品质量保证农产品消费安全。
27、保证农产品质量安全提高人民生活水平。
28、推行农业标准化生产提高农产品质量。
29、实施农产品质量安全绿色行动，促进"三农"发展。
30、加强农产品质量安全管理，建设社会主义新农村。
1、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
2、铸造辉煌，唯有质量。
3、筑质量长城，兴中华经济。
4、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
5、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
6、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
7、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
8、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
9、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
10、用户是企业发展的源泉。
11、以质量求生存，以改革求发展。
12、未来的成功属于质量领先者的世纪。
13、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
14、生态农业绿色环保安全生产放心消费
15、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
16、品质的优劣比成本更重要。
17、农产品质量安全关系你和我
18、21世纪——质量领先者的世纪。
19、今日的质量，明日的市场。
20、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
21、加强农产品质量监控保障消费者食用安全
22、加强农产品质量安全为社会主义新农村建设服务
23、加强农产品质量安全保障消费者权益
24、加大监管力度生产合格农产品
25、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
26、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
27、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
1. 遵守作业标准是作业人员的本分。
2. 卖真品、标真价、送真情。
3. 我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
4. 团结、开拓、务实、求精。
5. 等待是失败的源头，行动是成功的开始。
6. 该说说到，说到做到，做到有效。
7. 实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
8. 增强质量意识，提高全员素质。
9. 你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
10. 立优质精神，构世界蓝图。
11. 筑质量长城，兴中华经济。
12. 今天工作不努力，明天努力找工作。
13. 质量是企业的形象和声誉。
14. 质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
15. 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
16. 实施成效要展现，持之以恒是关键。
17. 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
18. 时时讲质量，树立生命观。
19. 筑质量大堤，迎世纪挑战。
20. 事事落到实处，安全
产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
产品质量连万家，利害关系你我他。
奉献优质产品，构建和谐社会。
共筑质量大堤，共享和谐生活。
坚持以质取胜，推动科学发展。
建立质量安全保障机制，构建健康和谐生活家园。
强化竞争意识，营造团队精神。
全民讲质量，质量利全民。
食品安全无小事，生命健康是大事。
食品为民生之本，安全为生命保证。
树立质量法制观念提高全民质量意识。
提高产品质量，保障食品安全。
同心协力，提高品质。
团结一条心，石头变成金。
优质精神，上下一心。
增强食品安全意识，提高全民身体素质。
质量安全企业生命之源。
质量安全是企业的第一责任。
质量成就品牌，诚信铸就未来。
质量在我手中，用户在我心中。
重视质量安全，促进社会和谐。
一、产品是躯壳，质量是灵魂。
二、同行共建质量墙，同心同筑广菲梦。
三、质量是水，企业是舟，水能载舟，亦能覆舟。
四、推行品管，始于教育，终于教育。
五、落实点点滴滴，品质步步升级。
六、以精为业，以质取胜。
七、要想车子跑得正，前束工位我保证。
八、品质，成就卓越。
九、加强防护外伤意识，养成检查外伤习惯。
十、质量意识在心中，产品质量在手中。
十一、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
十二、质量是攻城拔寨的利刃，质量是江山永固的基石。
十三、十百千亿”以节约为基础，“企业产品”以质量为核心。
十四、人人都按标准做，零件品质好把握。
十五、品为众人之口，质乃斤斤计较。
十六、以质量为本，创广菲精品。
十七、做无差错能手，向零缺陷迈进。
十八、好比守门员，把关职记周全。
十九、以质量促销量，以质造促增长。
1. 质量第一，从我做起。
2. 百年大计，质量第一。
3. 没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
4. 无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
5. 天长地久有时尽，9000推行无绝期。
6. 用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
7. 马虎是追求品质最大的障。
8. 百年大计，质量第一。
9. 没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
10. 无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
11. 天长地久有时尽，9000推行无绝期。
12. 用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
13. 马虎是追求品质最大的障。
14. 跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
15. 整理有心做长度，处处整齐好管理。
16. 百尺竿头，更进一步。
17. 设计合理的品质，为品保之第一步。
18. 人人提案创新，成本自然减轻。
19. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
20. 要想效益好，就要质量高。
1. 以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
2. 人人把好质量关，经济收入能翻番。
3. 重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
4. 作业不正确，顾客受连累。
5. 改善提高，永无止境。
6. 诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
7. 客户标准至上，力争完美无缺。
8. 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
9. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
10. 巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
1、产品质量是提高经济效益的前提条件。
2、电的用途虽广泛，可是它还有缺陷。摸碰危险不安全，可说喜忧各占半。
3、那些困扰职员并制造消极气氛的活动通常都不是大的项目
4、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
5、家家关注食品问题，人人阻截问题食品。
6、质量展示职工素质精品铸就企业品牌
7、质量即生命，责任重泰山。
8、开工必优一次成优全面创优确保国优
9、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
10、无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
11、一流的质量来源于一流的管理。
12、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
13、状态出效果，责任铸精品
14、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
15、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
16、优质灌溉，缔造将来。
17、把握全程，注重根据，致力改进。
18、抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，推进学校持续快速健康发展。
19、精心组织、科学管理是工程质量的灵魂
20、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。
21、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣。
22、检验记录要可靠，统计分析才有效。
23、迎评促建人人有责。
24、追求卓越质量，创造世界
25、一丝之差，优劣分家。
26、力求一次做好，争取效益。
27、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》
28、要想效益好，就要质量高。
29、科学管理，文明施工；讲究卫生，美化环境
30、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
31、防护零缺陷，行为零违章，现场零隐患，安全零事故
32、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山
33、有品质才有市场，有改善才有动力
34、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
35、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证
36、抓质量就是抓需求，抓预防就是抓源头
37、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
38、电缆引入接地线，两根火线别短连。地火两线别接反，完活之后再合电。
39、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。
40、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
41、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
42、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明
43、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
44、防事故年年平安福满门，讲安全人人保险乐万家。
45、人以安为乐，厂以安为兴。
46、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
47、安全为天，质量为本
48、正常的加以保持，异常的予以纠正。
49、创造舒适环境，提高工作效率。
50、教学质量是学校发展的生命线。
❽ 生产企业如何抓产品质量
制定严格的质量标准
产品质量没有抓不好的，关键是看企业在质量管理上的投入。从经营的角度考虑，企业不可能不计成本来强调产品的质量，这就有一个度的问题，即坚持什么标准的问题。
目前，大多数先进企业都采用了ISO9000质量管理体系，包括管理职责、资源管理、产品的实现、测量分析与改进四大部分。ISO9000质量管理体系实际上是一种质量管理规范，各个企业还需要根据自身的情况制定相应的管理标准。要从产品开发、工艺流程设计到原料采购等每个环节都必须制定详细的、可控制的质量管理标准。
落实相关人员责任制
企业必须切实抓好“质量第一”的原则，并通过集中培训让全体员工都要有全面的质量管理意识。当产品质量出现问题后，要追究相关负责人员的责任，这样才能真正将质量工作落实到实处，而不是“喊喊口号“、”做做样子“。
加强过程监控
加强质量管理的过程控制，不单是在产品的制造过程中加强质量控制，而是要将此伸延到制造的上下游环节。比如对原材料采购、技术研发、物流、售后服务等多个环节进行控制。实践表明，产品质量事故的酿成，由制造环节造成的只占很小的比例，主要是由于技术研发不过关、原材料不合格造成的。加强技术研发的把关、原材料采购的把关，是加强质量管理控制的关键环节。
❾ 怎样把产品的质量搞上去
一个好的质量管理体系不一定能做出好的产品，但是一个不好的体系是做不出好的产品的。所以，先把体系抓起来，以此为纲。产品质量的提高是一个综合性的问题，包括采购物资的入厂验收、制程的控制、成品的检验、产品防护、售后服务等。找一个懂行的质量部经理，建立一个强势的质量部，一点一点来，不能急。