如何做好产品创意思路

⑴ 如何做好产品开发中的创新工作

做好产品设计应具有三大思路：
一是设计前置。在前期投资分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与支付能力，以此制定项目定位和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。
二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。主要分为技术标准化和管理标准化两部分。技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。
三是创新。一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。
同时要认识到，设计过程不仅是研发设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。
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⑵ 品牌打造的思路与方法是什么

第一步、天马行空的创意

优秀的品牌，必须有优秀的创意，创意本着天马行空的原则，但是一定要遵循着用户需求的意愿，没有需求的创意，只能说是艺术性的，在商业上肯定是失败的，因为所有的营销，所有的商业行为，都是围绕着需求来进行的。

优秀的创意，不仅仅要脱颖而出，还要要优秀创新，更要有需求，这样才能把消费者的欲望激发起来，这样才能把消费者的七情六欲点燃起来。

第二步，超强卖点的提炼

消费者在选择一款产品的时候，肯定是有符合他七情六欲的需求，但是只要有一点就够了，对于产品来说，你的产品要有强大征服消费者的卖点，要不然，消费者不会平白无故的消费、使用、购买您的产品。

你的产品要拥有足够的亮点，拥有超强的卖点，一定是解决了，用户的某种需求，一定是解决了，用户的某个痛点，用户才甘心情愿掏钱购买。

第三步、切中要害的需求

无需求，不营销。所有的产品，所有的营销，都是紧紧抓住、紧紧围绕着需求来进行的，没有需求的产品，不是好产品。

需求是产品和营销的出发点，离开了消费者的需求，再优秀的产品，在再精妙的营销，最终都是竹篮打水一场空，虚幻一场。

消费者在购买使用某款产品的时候，一定是从需求为出发点，一定是解决了他生活中的某个部分，正好切中了消费者的欲望，激发了消费者内心渴望的需求，消费者才有兴趣了解你的产品，最终达到购买你的产品。

第四步、源源不断的品牌传播

好酒也怕巷子深，一个优秀的产品，应该要源源不断的传播，尽最大可能的传播，这样才有机会与大面积的消费者接触，你首先得让消费者知道你，了解你，信任你，最终达成成交。

⑶ 如何做好创意策划

一、灵动的思想 “创意”不仅是活动的灵魂，更是社会发展进步的要素。有了一个好的创意，活动便会事半功倍。同样我们开展的活动能被广大师生所接受并认可，就更离不开合理的安排、精心的设计、巧妙的构思。因此，建立一种清晰合理、开拓创新的思维轨迹是办好活动的基础。创意思路的优劣，主要区别在于思维方式的不同，具有“灵感”的活动常常带着时代的气息与强大的生命力。
正确的定位活动我们需要作到以下几点：
1、正确分析活动的目的、宗旨 一切活动的开展都有其特定的目的，需求——创意构思的定位，我们的活动只有满足了广大同学的需求，活动就会出现生动、活泼、健康的局面。所以，对活动的定位首先要知道，所办的活动面向的对象是谁？通过活动能满足他们什么需求或者能让他们得到什么样的锻炼和收获？从此出发，就保证了活动的意义和目的，才有可能激发思维去进一步思索如何去筹备活动。
2、创新意识 创新意识是突破活动原有模式并进一步开拓前进的有利武器，特别是社团的发展已逾十载，有许多精品活动在传承的基础上也应该“与时俱进”，不断的丰富其内涵和文化的沉淀。创新思维源于灵活、开放的思路，这就要求活动策划人员努力学习，扩大知识面，从而使自身的创造性思考的能力常思易新；另一方面，这种创新也要求我们要利用一切可利用的手段对往届所举办的活动进行细致全面的分析、整和、研究，即“以史为鉴，以史为机”，以此产生创意，制定自己的创新之路，这也是培养创新意识的有效途径。此外，创新意识能够激发全新的思维，继续创造全新的活动使之成为社团的精品。
二、专业素质 古人云“术业有专攻”，同样一个活动从筹备到实施也需要“专业素质”，这种专业我们可以俗称为策划活动的本领，在社团中我们举办活动必须掌握的本领有以下几点：
1、心思缜密，统领全局
在现代职场中流行的一句话是“细节决定成败”，它同样一个优秀活动策划者必须具备的本领之一。任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果没有持之以恒的“举轻若重”，做好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。有一家着名出版社的中层主管，希望该出版社在出版界的某一特定领域占据支配地位，经过上级领导的同意，他决定 以相当可观的价格购买一家比较小的出版社。该主管急于推行这一购买活动以确保出版社在 市场中的重要地位，因此给手下施加压力，让他们在没有做好细致的准备之前就仓促上阵，他说道：\"我们以后能清除那些细节。\"
然而，他手下的快速行动忽略了一个细节。数以千计的顾客订购了这家出版社的产品，出版社订单在握，这很好；账单及时开出，这也很好。但是只有20%的客户支付了货款，不知是什么原因，有人忘记了检查货款回收率。这件事情不是被有意隐瞒的，而是被淹没在其它大量琐碎的财务细节中，这样，非但不能使整个战略产生预期效果，而且其造成的损失妨碍了出版社几年内的其它投资。
如果管理者认为宏图大略才是当务之急，那么此想法将会诱使他相信所有的细节不值得关注。但与此同时，也将有一大堆“小事”带来一连串麻烦，导致他的重大机会被破坏，直至化成泡影。对于一次活动，不管大小其基本程序一般人都能想到，而细节如果没有注意或者处理不当，就会造成冷场甚至影响活动的正常进行，回想我们所办的活动，有因为没有预备节目而使活动“中场休息”的；有因为没有评分标准而使评委感到茫然的；有因为胶带的缘故而使会旗滑落的……，虽然我们不可能使每次活动都万无一失，但只要我们用心去做，还可以做的更好，因而缜密的思维是活动尽可能少的出现失误的保证。而且事实证明大家公认为是高质量的活动都是注重细节，而其策划者亦是心思缜密的人。
2、语言、文字表达能力 一个好的创意或一个优秀的活动策划方案，最终要靠语言和文字来表达才能被别人所接受和执行。在整个活动流程中，活动策划人员充当的是“导演”兼“编剧”的角色，因而清晰的逻辑思路、修辞能力，以及声调、肢体语言以及表情的搭配和基本文书书写就显的尤为重要。 有了较强的语言表达能力，就为良好的沟通架起了桥梁，也为活动的成功奠定基础。语言的简明、连贯、得体是我们培养语言表达能力的基础和核心，因而在日常的交际中大家都一定要注意这一点。与语言表达能力相比较，过硬的文字表达能力一方面有助于使活动更加有序合理，另一方面也能通过文字记录社团历史和积淀社团文化，从次意义上讲文字表达能力更加重要。
3、组织管理能力 优秀的“导演”还应具备的是较强的组织管理能力，因为每一次活动涉及到的活动宣传、节目彩排、会场布置、物品筹备、邀请嘉宾等工作，不可能靠一个人来完成，这就要求活动策划人员具备较强的组织管理能力，能合理的分配时间、对人员能进行合理调配、对物品能进行妥善管理，特别是在用人上一要扬长避短，合理使用。用人贵在“才取其长，用当所宜”。只有扬长避短，科学安排，合理使用，使每个成员的特长都能最大限度的发挥出来，才能调动其积极性，使其干起工作来，得心应手，易于开拓。二是充分信任，放手使用。用人不疑，疑人不用，对所有成员一视同仁，公正对待，不搞厚此薄彼。其实说到本质上把“用人问题”解决好了，其他问题都可迎刃而解。总之较强组织管理能力能使活动的一切程序都能按步骤、有条理地进行。
4、协调和沟通能力 协调和沟通，一方面是指在工作当中通过与本部门之外的人员进行的交流，以此获得帮助、支持或关注；另一方面是指在本组织内部对人员工作的及时检查和反馈。通过有力的协调和沟通能在活动中及时“纠偏”从而保证了决策的正确性。比如说我们策划的某项活动， 其经费预算大大超过了社团的承受能力，那此时就需要与公关部进行沟通，以此获得公关部 的帮助来筹集经费，还有在内部工作中，因特殊原因原有岗位的工作人员缺席，此时就需要协调其他人员补充该岗位，否则就会影响整个进程。
5、良好的工作作风
（1）雷厉风行、勤奋务实。一切策划最终都要靠行动来完成，而这种行动要求我们必须雷厉风行、勤奋务实，如果在工作中拖沓、懒散、工作没人干或者不实干就势必会影响活动的进程或者会扼杀一个好的活动的诞生。
（2）讲求民主、集思广益。社团是一个充满人性化的组织，因而必须讲求民主，只有讲民主，才能碰撞出思想的火花，才能让我们这个集体枝繁叶茂。我们都知道，拿一个思想与别人交换，那我们得到的就是两个思想，如此不断的聚合集体的智慧，那我们的活动必然丰富多彩。同时讲求民主、集思广益也是树立个人威信的有效途径，因而活动策划人员具备了这样的工作作风，必然能得心应手的开展工作。
三、心理素质
良好的心理素质是人格魅力的重要体现，也是活动策划人员必须具备的条件，马克思主义哲学认为“物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用”，而这种反作用既会促进客观事物的发展，也会阻碍其发展。
因而，良好的心理素质尤为重要，我们对活动策划人员要求作到以下几点：
1、积极乐观
2、有较强的心理承受能力 举办活动的过程中通常会有一些意想不到的事情发生，或许是因活动的成功你会得到更多的鲜花和掌声；或许是因为活动的失败，别人会对你横加指责；或许是你的努力付出换来的是截然相反的效果，或许……，但是不管怎样，我们都要牢记这项活动是“我”策划的，办的好与不好，对我们来说都是一种收获，因为透过活动我得到的更多的是能力的锻炼和经验的积累，而且它会激励和引导我们在以后的日子里策划出更好的活动，而一路走来不管酸甜苦辣，其实都是一种成长和成熟，这是别人所得不到的。因而明白了这个道理之后，在活动的整个过程中，不管出现什么状况，我们都能坦然面对，能够用良好的心理素质战胜一切。
3、自信 自信不是自负，也不是自大，我们要求活动策划人员要建立科学的自信，克服盲目的自信，科学的自信是指能够辨证地看待活动中的有利因素和不利因素，同时要注意多看到自己的长处和优点，并在策划活动过程中发挥自己的长处，巩固自己的优点，其实这种自信的基础就是对活动的周密的部署和完善的准备。
四、科学文化素质 当代大学生拥有比较完备的学科知识体系，而且具备较强的自学能力。而其中某些专业课程知识所涉及到的理论知识或较为典型的案例，对我们举办活动都有重要的指导和借鉴意义，因而学好科学文化知识对举办活动无不裨益。 同时，只有学好科学文化知识，才能全身心的投入到工作当中。处理好学习与工作之间的关系是每一位活动策划人员必须具备的素质。

⑷ 产品的设计思路

产品设计的方法：
1、组合设计
组合设计（又称模块化设计）是将产品统一功能的单元，设计成具有不同用途或不同性能的可以互换选用的模块式组件，以便更好地满足用户需要的一种设计方法。当前，模块式组件已广泛应用于各种产品设计中，并从制造相同类型的产品发展到制造不同类型的产品。组合设计的核心是要设计一系列的模块式组件。为此，要从功能单元，即研究几个模块式组件应包含多少零件、组件和部件，以及在组合设计时每种模块式组件需要多少等。
当今，在面临竞争日益加剧、市场分割争夺异常激烈的情况下，仅仅生产一种产品的企业是很难生存的。因此，大多数制造厂家都生产很多品种。者不仅对企业生产系统的适应能力提出新的要求，而且显然要影响产品设计的技能。生产管理的任务之一，就是要寻求新的途径，使企业的系列产品能以最低的成本设计并生产出来。而组合设计则是解决这个问题的有效方法之一。
2、计算机辅助设计
计算机辅助设计是运用计算机的能力来完成产品和工序的设计。其主要职能是设计计算和制图。设计计算是利用计算机进行机械设计等基于工程和科学规律的计算，以及在设计产品的内部结构时，为使某些性能参数或目标达到最优而应用优化技术所进行的计算。计算机制图则是通过图形处理系统来完成，在这一系统中，操作人员只需把所需图形的形状、尺寸和位置的命令输入计算机，计算机就可以自动完成图形设计。
3、面向可制造与可装配的设计
面向可制造与可装配的设计是在产品设计阶段设计师与制造工程师进行协商探讨，利用这种团队工作，避免传统的设计过程之中“我设计，你制造”的方式而引起的各种生产和装配问题以及因此产生的额外费用的增加和最终产品交付使用的延误。
如果一个产品的设计缺乏生产观点，那么生产时就将耗费大量费用来调整和更换设备、物料和劳动力。相反，好的产品设计，不仅表现在功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，从而使产品的综合竞争力得以增强。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注意产品设计的细节，以便设计出造价低而又具有独特功能的产品。

⑸ 如何让你的产品具有创意

导语： 上次一个新来的产品实习生问了我一个问题，‘如何让自己的产品看起来不那么平平无奇’，这是这几年我也时常会考虑的一个问题，不那么平平无奇，就是产品要富有创造性，具有创意，让用户耳目一新，吸引用户。本篇文章我会从什么是产品创意？产品为什么需要创意？如何寻找自己的项目创意？创意的思维如何培养几个方面来展开这篇文章。

什么是创意产品

相信做了超过年的一些产品经理对这个问题都心里是有答案的，现在给你们我的见解，这里就要解释什么是产品创意，简单的答案：一切打破常规、破旧立新的物品，都是创意产品，那创意产品其实是“创意”+“产品”构成，什么是创意呢？一切具有新颖性和创造性的想法就是创意。什么是产品呢？根据菲利普科特勒的观点，产品是市场上任何可以让人注意、获取、使用、或能够满足某种消费需求和欲望的东西。创意产品的可以这么解释：一切具有新颖性和创造性的且能够满足某种消费需求和欲望的东西都是创意产品。举个例子

我们常见的水杯就是用来喝水的，他的功能性就是用来喝水，但是现在用户觉得光喝水不够有趣了，我们给它加上刻度，告诉他喝了多少水，再旁边写一句有趣的话，鼓励他多喝水，这算不算有创意，而最近网上比较火的冰川杯，让用户有铺面而来的清爽既视感，和富士山水杯，一口将富士山一饮而尽，都是产品的创意。

产品为什么需要创意

特别是近年来产品创意这个词被提到的可谓是越来越多，不仅仅是我们的生活用品，产品开发也是需要创意的，因为只有足够的创意才能吸引消费者，无论什么产品进入市场都是以赢利为目的的，所以好的产品，有足够创意的产品才能吸引人的眼球，才卖得出去，才能顺利实现交换，才能赚钱啊。所以产品必须有新意，有创意！还是举个例子，最常见的就是宜家效应

宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。宜家作为一家家居用品公司，专门给顾客提供设计精良，功能齐全，价格低廉的家具。如今家居市场的竞争越来越大，很多商家为了吸引顾客以及做好口碑，纷纷提供各种优质的服务，比如送货上门、上门安装、量身定做等。使得竞争非常激烈，这时候，宜家提出了一个与竞争对手不同的决定，不再提供那些上门安装服务，只为顾客提供家居部件和说明书，让顾客可以自己安装，甚至有些还可以根据用户喜好来进行DIY。

但就是这一举措，使顾客看到了它与其他家居店的不同，后来一度成为全球最大的家居品牌之一，因为在这个过程中消费者对自己投入了劳动、感情来创作出来的物品，产生了高估的价值判断偏差现象。消费者对一个物品投入的劳动和感情越多，就越容易高估这个物品的价值。假设你从宜家买来一张桌子或一个鞋架，你根据产品说明书，用螺丝刀、扳手等工具，把各块板面拼装起来，这个过程中我们付出汗水，甚至会手忙脚乱，但最后我们都喜欢自己亲手组装的具有现代艺术气息的家具。

如何寻找自己的项目创意？

创意绝非偶然间，也不是谁都可以灵光一现打造出一个震惊全世界的产品的，下面我给大家总结下我在产品开发的过程中做产品创意的一些方法和习惯，

首先第一步给产品赋予创意之前你要明确产品需求，清楚产品的研发是为了解决什么问题，否则只有创意而没有实际用户场景和需求，创意也只是个创意，就比如我近期看到了一款产品叫物布空间的APP，可以在你所在的空间，不需要任何载体凭空中进行绘图，另一个人再拿APP去扫，就可以看到上一个人留下的话或涂鸦，这个产品确实让人耳目一新，但是谁又没事到处拿着APP去扫呢，没有用户痛点和需求，只能一时让用户觉得新奇，玩两下就卸载了。

所以创意产品首先一定要先找到产品是为了解决什么目的，再提出你的不一样的解决方案和创意。比如现在市面上有很多记账APP，都有记账，分类，花销分析功能，有的做的越来越像真实的记账本，有的添加各种零碎的小功能，但是猫咪记账在枯燥的记账场景中，不仅支持了拍照记账，还将APP所有页面添加成可爱的小猫咪，使用者需要每日签到、和猫咪互动以及使用猫粮投喂猫咪,均可获得喵饼奖励。 喵饼可用来解锁更多风格各异的招待场景,购买更多招待场景的装饰道具。培养用户每天打开APP记账的习惯，培养用户粘度。

创意的思维如何培养？

但是前面就说了产品的创意非一朝一夕，是长期培养来的思维，是循序渐进的过程，但是又如何培养自己的产品创意呢，以下几个方法可以提供参考。

一、体验竞品

当我们找不到自己的产品还需要增减什么的时候，不妨去体验下竞品，试用一下他们的产品，你觉得好的，要不要优化过来自己用，你觉得很影响你用户体验的，自己的产品是不是也有，要不要删除，然后去感受产品打动你吸引你的细节，那就是你创意的来源，对于这些可以做个记录，作为以后的灵感。

二、思考用户所思考

产品的立足就是为了解决用户的某个问题或某些问题，而当某个问题或某些问题没有被解决时，用户又是如何去做的，所以我们要时常去观察用户，想用户之所想，如果用户的问题被解决了，解决的方式是不是最简单的，最经济的，我们还可以用自己的思维去优化，这也是我们的灵感来源。

就比如红点奖产品坐桶的设计者就是根据观察为什么很多打工的人出门虽然都背着大包小包，但还有个一样的特征，都带个带盖子的桶，一问原来是这样的桶不仅可以比包牢固可以装东西保护不被弄坏，而且可以在火车拥挤没有座位时，走哪坐哪，后来他就发明了“坐桶”，不仅有水桶的储物功能，还满足了他们在狭窄的空间下坐的功能，更少的钱，更多的产品使用感被满足。

三、阅读资讯

作为一个产品开发者，咨询的重要性可谓不言而喻，今天你在苦恼无法解决的功能，也许明天就被发明了出来，甚至技术的革新不是你这个行业的，但技术的换个思维的运用，却可以使你实现弯道超车，所以我相信到这里新闻咨询的重要性不言而喻，而推荐大家阅读的比如36氪，人人都是产品经理，知乎上科技头条，财经动态相信对大家都会点触和价值。

四、头脑风暴

如果短期临时需要一个产品创意的时候，我相信这肯定是最直接和最高效的办法，不管是和你的开发小组还是直接和你的顾客甲方进行一场面对面的头脑风暴讨论，都可以打开你闭塞的思维，听到不同的东西，进行筛选和讨论，一个good idea往往就这么出来了。

总结

好了今天的思考就到这里，产品经理的路永远都是一个培养思维的路，想要在这条路上走得更远，就需要不断对自己的行业和工作保持热诚，上面的思维培养方法也需要不断去积累跟进，那些不经意间的创意也最好随时准备记下来，都会成为以后工作中重要的素材。

⑹ 产品思维篇20一如何让产品有趣

上一篇，我们聊了如何做一个好用的产品，再进一步，怎么让用户感到这个产品有意思，有趣，有情感，有温度，从而愿意分享，爱上这个产品呢？今天，我们就来聊一下这个话题。

首先第一点，让产品有趣是一个全方位的打造的过程，所有能够触达到用户的点我们都需要考虑到，包括品牌、营销、产品、服务、运营等等。 需要整体的去营造和全方位的设计。就像迪士尼乐园，每一个迪士尼员工的目标都是为了给游客造梦，包括打扫卫生，也要有故事的情节，甚至下班时间也不能曝光工作中的所有的事情，原因就是因为哪怕有一个人出戏，梦就会破灭。当然，每件事都做到有趣是非常难的，峰终定律也许会给我们一些启示。峰终定律就是说我们一定在用户体验的过程中给到一次巅峰的体验，然后在服务结束的末尾再给用户留下一个难以磨灭的印象，这就是所谓的峰和终。

第二点，有趣的点需要围绕我们想要突出的产品特点来设计，要紧密贴合产品的目标用户，不要为了有趣而有趣。 要针对用户群体的特征，挖掘产品的卖点，让这个点有趣、有意思，让用户愿意去分享。在用户的脑海中，我们要让这个有趣的点跟我们的产品建立起关联，让用户牢牢的记住，分享的过程也就是一个不断强化的过程。

另外，选择的点一定要精，不要多，用户很难一下子记住那么多东西，说太多反而会模糊用户对你的印象，所以，最好是只选择其中一个点去打。同时，选择的有趣点所适应的用户群体不能太小众，要能覆盖产品的目标用户群，不然，就会让用户对产品的印象，打上小众的标签，反而适得其反。

第三点，有趣的点，要从用户熟悉的事物出发来设计。 因为，从用户熟悉的事物出发，用户理解起来才没有难度，从而更容易能接受。如果是一个完全新鲜的事物，用户天然就会有防备心理，反而会适得其反。

举个例子，双11购物节就是阿里给大家创造的一个节日，现在已经成了全民的狂欢节。如果11月11日不是有着光棍这样的寓意，估计也很难会有这么大的声势和影响力。

第四点，当我们设计有趣的点的时候，一定要让他有故事有情节。 因为，有故事有情节的点才更容易说服用户，用户也更愿意去分享和传播。比如希望工程的大眼睛，一张图片胜过千言万语，因为图片的背后有故事，有情节。

第五点，有趣的点一定要有差异化。 讲别人讲过的故事，就会无趣，哪怕你讲得再怎么好也没有用。其实，这也从另外一个角度说明了先发优势的重要性。比如产品的定位，一旦一个产品占领了用户的心智，其他产品再想讲同样的故事，就只会为别人做嫁衣，只会加强别人故事的影响力。

举个例子，淘宝给大家讲的故事就是商品种类如何繁多，如何琳琅满目，你可以买到千里之外的无名乡村的小特产，这个印象已经深入人心，再继续讲同样的故事就已经完全无效了。那么，京东讲的故事是什么呢，就是我们保证商品肯定是真品，送货就是快，你看不一样的故事就能打开不一样的局面。

所以，要想变得有趣，就要讲不一样的故事，就要从不同的角度出发，重新定义你的市场，占领用户的认知。

第六点，有趣的事情传播得快，但是消失的也快。 所以，需要不断地去改变和创新才行。任何现象都有他的时效性，哪怕当时有多么火爆，当他走向巅峰的时候也是他衰落的开始。就像电影明星，每个时代都会有一些代表性的人物，但是用户对他的新鲜感转瞬即逝。一旦过时，就很难引起大家的兴趣。

所以，我们要想让产品有趣，就需要不断创新，不断探索用户审美的变化。就比如苹果手机的设计，每一款大的版本的更新，都有一些独特的创意点在里面，不然，哪怕是苹果这样的公司，也会让大家审美疲劳，也就不再会去购买了。

最后，有趣的背后一定是真诚和善意。 也就是说不能为了有趣而去臆造，不能为了吸引人而故意欺骗。这样做得的后果往往会适得其反，纸永远包不住火，一旦被发现，就会给大家留下坏的印象，而一个坏的印象一旦留下，非常难以改变，再做十个、百个好的事情也无法挽回。

总结一下，让产品变得有趣，需要我们围绕产品去找亮点，这个亮点一定得要有差异性，要有故事和情节。同时，有趣的点也不能总是一成不变，要不断创新和改变，当然，有趣背后的真诚和善意要始终不变。

⑺ 如何以及在何处制造我的产品创意呢

创意和创造的目的是什么呢？就是发现那些未知的好，把那些未知的好转成已知的好。在苹果出来之前，可能我们都不知道，手机还可以单键，还可以花瓶，那是一个未知的好。而创意和创造就把未知的好转成现在我们都已经非常熟悉的这样的一个单按键和滑屏。而创意和创造就是把这样的未知的好转成已知的好。未知和已知的好的根源就是我们的创意和我们所有的同事们，我们是否能够把让世界变得更美好，作为我们创意的本原。在书中称之为“概念的概念”。

读这本书，我一直想，我自己的工作是这样吗？我自己的工作是让这个世界变得更美好吗？我是否洞察出在这个世界上，还有哪些没有被广泛认知的好，而我可以通过我的工作，把这个未被广泛认知的好转化成通过产品和服务，使它成为更多人所了解认知的好呢？而这就是从创意到美好事物的过程。

第二，如何整理出这样的概念分为五个部分，让每个小伙伴能够以正面的状态活在当下，全新的投入。通过创意的方法，也可以借鉴别人的概念树立起我们可以超越现在已知的好，去探索那个未知的好。

第三，把那个未知的好的概念不断的梳理出来，以大家都能理解的，最好是以故事的形式传达出概念，把那个概念策划成一个产品，然后不断的产出，这就是从超级创意到美好事物的万用整理术。我认为最为核心就是如何去凝结和提炼一个概念，而那个概念之所以受欢迎，或者最大范围的受欢迎，就是我们是否心怀美好，心怀让这个世界更美好的心。拥有美好，这将是一个创意的本源。

我们从生活的状态中，逐步的恢复起来。为明天更好的为这个世界创造美好的事物，而努力奋斗，祝福各位！

⑻ 产品创新都有哪些策略方法

在产品创新的具体现实中，主要有自主创新、合作创新两种方式。自主创新是指企业不是对外有技术被动依赖与购买，而是通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，达到预期的目标。合作创新是指企业间或企业、科研机构、高等学院之间的联合创新行为。当今全球性的技术竞争不断加剧，企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂，技术的综合性和集群性越来越强，即使是技术实力雄厚的大企业也会面临技术资源短缺的问题，单个企业依靠自身能力取得技术进展越来越困难。合作创新通过外部资源内部化，实现资源共享和优势互补，有助于攻克技术难关，缩短创新时间，增强企业的竞争地位。企业可以根据企业自身的经济实力、技术实力选择适合的产品创新方式。
产品创新的策略：
1、抢先策略
是指在其他企业尚未开发，或尚未开发成功，或者开发后尚未投入市场之前，抢先开发、抢先投入市场，从而使企业的新产品处于领先地位。敢于采用抢先策略的企业，一般要有较强的研究与开发能力，还要有足够的资金、物力和人力，并要勇于承担较大的风险。
2、紧跟策略
当企业发现市场上出现了很有竞争力的新产品，或发现刚投放市场的畅销产品时，不失时机的进行仿制，并迅速将仿制的产品投入市场。采用这种策略的企业，一是要能够对市场信息收集迅速、处理快、反应快，并具有较强的应变能力和一定的研究开发能力；二是要有一个高效率的研究与开发新产品的机构。紧跟策略的采用还受到专利技术及知识产权保护的制约，其适用的对象和时间有限。
3、最低成本策略
是指采用减少产品成本的手段，以降低销售价格，来争取用户，扩大产品市场占有率。减少产品成本的主要途径是在制造方法、原材料利用及生产组织等方面挖掘潜力。
4、扩展产品功能策略
这种策略是在原有产品的基础上，赋予其新的功能、新的用途，使老产品能继续获得消费者的欢迎。
5、周全服务策略
实施更全面、周到的销售服务，取得用户的信任，以达到提高市场竞争的目的。周全的服务包括几个环节。一是售前工作，包括广告宣传、技术培训、允许试用等；二是销售中的工作，包括检查产品质量，配齐备品配件，装箱发货，以及必要时分期付款等；三是售后工作，包括安装调试，指导操作或使用，登门检修，提供配件，通过电话征询意见等。
6、挖掘用户需求策略
用户的需求可分为当前的需求及潜在的需求两类。一般地，产品创新是开发那些能满足用户当前需求的产品。但有远见的企业家，也应注意捕捉、挖掘市场潜在的需求，开发出新产品，引导新的消费需求。
7、降低风险策略
依据降低风险所采用的措施或手段不同，降低风险策略可分为如下几种。
①转移风险策略。为转移新产品开发的部分风险，常可采用两种具体的措施：一是在新产品投产品前与用户签订供货合同，以减少企业因市场销售不畅所承担的风险；二是在企业开发和生产新产品所需成本基础上，再加一定比例作为销售价格，使企业用于产品创新的费用由用户承担。
②降低投资风险策略。即尽量利用企业现有设备和技术力量，以减少设备投资，降低产品创新投资风险。
③减少资源投入策略。是指产品创新的一些实验和试制等工作，通过外单位进行或委托其他单位进行，以使产品创新投入的资源降为最小。
④试探风险策略。是指从别的国家、地区或企业，引进本企业准备开发的新产品，但使用本企业的厂名、商标和销售渠道，试探市场需求情况。必要时再投入力量批量生产，以减少盲目性。
8、联合策略生产企业与科研、设计单位联合，或者同行业企业或不同行业企业联合、协作，共同进行产品创新，可以充分发挥各自的优势，加快新产品开发的进程，提高创新水平。
产品创新的方法：
1、头脑风暴法
头脑风暴法也称集体创造性思考法，其实质就是召开一种特殊形式的小组会，在小组会上广泛地征集想法和建议，然后加以充分讨论，鼓励提出创意，最后再进行分析研究以及决策。
2、逆向思考法
逆向思考法亦称破除法或反头脑风暴法。其出发点是认为任何产品都不可能十全十美，总会存在缺陷，可以加以改进，提出创新构想。逆向思考法的关键是要具有一种“吹毛求疵”的精神，善于发现现有产品的问题。
3、科学创造法
科学创造法也称综摄法。综摄法是利用非推理因素通过召开一种特别会议来激发创造力的一种创新方法。综摄法的基本特点是，为了拓宽思路，获得创新构想，就应经过一个“变陌生为熟悉”而后“变熟悉为陌生”的过程，即在一段时间内暂时抛开原问题，通过类比探索从而得到启发。
4、戈登法
戈登法又称教学式头脑风暴法。其特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面；或者讨论与问题相似的某一问题；或者用“抽象的阶梯”把问题抽象化向与会者提出。主持人对提出的构想加以分析研究，一步步地将与会者引导到问题本身上来。
5、检验法
检验法亦称为检验表法或提问清单法。所谓检验表是指为了准确地把握创新的目标与方向，既能开拓思路、启发想象力，又能避免泛泛地随意思考，而设计的一份系统提问的清单。奥斯本设计出了一种适用于新产品开发的检验表，称为“奥斯本6M法则”。
6、属性列举法
属性列举法也称为分布改变法，特别适用于老产品的升级换代。其特点是将一种产品的特点列举出来，制成表格，然后再把改善这些特点的事项列成表。其特点在于能保证对问题的所有方面作全面的分析研究。
7、仿生学法
仿生学法是通过模仿某些生物的形状、结构、功能、机理以及能源和信息系统，来解决某些技术问题的一种创新技术。
8、形态学分析法
形态学分析法又称形态方格法。它研究如何把问题所涉及的所有方面、因素、特性等尽可能详尽地罗列出来，或者把不同因素联系起来，通过建立一个系统结构来求得问题的创新解决方案。形态学分析法认为创新并非全是新的东西，可能是旧东西的创新组合。因而，如能对问题加以系统的分析和组合，便可大大提高创新成功的可能性。

⑼ 产品设计思路及流程

关于如何设计一款产品的思路 想在互联网捞金，要做的第一步是什么？当然得有一款好的产品。俗话说，打铁还需自身硬。如何设计一款好的产品成为了难事。因此必须有一套合理的设计思路。 按照需求到策略到实现。这是一套最基本的设计思路。我今天就谈谈只前两个步骤，因为第三个实现涉及到的是技术方面。 一、需求 所谓的需求。就是找好创新点和侧重点。 需求必须是明确的，客户群也是明确的。
要明确需求，你必须知道需求的分类。马斯洛说的，需求层次论。 1）生理需求，最基本的吃饱穿暖等。 2）安全需求，一个相对安全的生活环境。 3）社交需求，人是群居动物，沟通也是一种本能。 4）尊重需求，自尊心、人格尊严。 5）自我实现，自我价值的体现。 而面聊针对的是用户的社交需求。同时目前我觉得做的不足的是缺乏自我实现的需求。这个自我实现的需求涉及到如何跟前者的社交需求经行结合。过程中用到的思想是制造社交价值的概念。这个具体的设计方案我在后面再讲。 二、策略 策略分两个方面：产品的设计策略和运营策略。 我觉得策略的制定的核心思想：产品和运营必须具有引导性。 随着APP带来的方便便捷，培养了一大批的伸手党。他们才不管你的市场运营，只在乎用起来一定棒。所以只有让设计者做好99%的事情，来引导用户和商家完成最后的1%。 怎样去引导呢？这就是我们需要解决的问题了。当然也就是我今天为什么想来到这儿想和马总交流一下的原因。 对于一个产品设计时， 第一步，做好用户体验： 1.画面简单； 2.有视觉冲击效果； 3.设计美观； 第二步，从功能入手： 1.足够新颖，好玩； 2.操作性强； 3.直中G点；就是要让用户玩得有高潮； 所以如果要想引导用户来使用你的软件，体验和功能是硬件配置。

⑽ 特色文化创意产品设计的“三步走”

随着人们日常生活的审美化，在基本的衣、食、住、行、用以及较高的文化、娱乐、休闲等需求层面更加注重品质和内涵，这也就为各类特色文化创意产品的开发和营销带来了新的机遇，如影视文化衍生品、艺术创意产品、博物馆文创产品等。特色文化创意产品开发首先就在于设计环节，以创新科技和创意思维为基础的设计连接着文化与产品，沟通着传统与现代，维系着外观和内涵。那特色文创产品设计怎么做呢？

简单来说，特色文创意产品设计可分为“三步走”策略：一是在特色文化上提炼符号价值，二是在创意能力上下功夫，三是在市场产品上找需求。

特色文化按照不同的标准具有无穷多的分类，如区域特色文化、行业特色文化、历史特色文化等等。首先，就要对细分化的特色文化进行整合，包括文化内涵及其载体的大搜集、大盘点和大整理。再者，根据一定的价值取向，对特色文化进行筛选，并不是所有文化内容都适合成为设计的来源，如违反当代法律道德的文化作品就不适合以正面形式利用。此外，要对特色文化进行挖掘，找到外形载体和内容的内涵思想所在，抓住其灵魂本质，而不是浅浅地感官认知。最终，就要通过以上的过程，提炼出特色文化符号，找到文化品牌形象，可以是既存特色文化的新诠释，也可以是新玩法的老风气，当然重要的是要具有足够的吸引力、传播力和延伸力。

创意作为实现文化价值和产品价值的主导力量，要将创意的观念、思维、方法、手段和技术等应用到整个设计过程之中。根据创意转化的程度，大致包括三个层面：一是较低层的组合法、贴合法，或者直接为原有文化物质载体的功能转化；二是符号能指的转化和延展，或将特色文化内涵外化，在此重视创意外在表现；三是意境融合法，将特色文化的意蕴、思想、观念等以无形方式融入到产品载体之内，实现形神兼备、出神入化的效果，在此重视创意内在精神。

产品主要指用于生活性消费的功能产品或精神产品，能够满足人们生活、工作和娱乐等多方面，究其呈现形式差异可分为物质实体产品和数字虚拟概念产品。这就是创意所最终作用的对象，通过创意想法，将文化与产品融合开发出特色文创产品。其中，需要考虑市场因素、消费心理、需求趋势等方面的问题，只要这样才能保证特色文创产品能够获得满足它的细分市场需求，实现经济效益最大化。

不过，这三个过程在实际操作中，并不是分离的，总是有机融合在一起，而且只有将文化、创意、产品等不同领域的经验话语和趋势前沿相互交叉，才能开发出更具有市场潜力的特色文创产品。