分析产品组合有哪些

1. 分析产品组合的特征可以从哪几个方面进行

产品特征的分析主要包含以下几个方面：兼容性。这是指产品和消费者当前的影响、认知和行为相一致的程度。如各种口香糖、润喉糖等，即不需消费者的上述行为变化就可试用。可试性。这是指一种产品所能提供的有限试用或能分成微小数量以供试验的程度。可观察性。这是指产品及其效用可被其他消费者感知的程度。效益周期。这是指消费者体验产品益处的快慢程度。品牌认可度品牌的价值品牌的含义和内涵简易性。这是指产品为消费者明白和使用的容易程度。相对优势。这是指一种产品较之其他产品类型、产品形式和品牌持续性所具有的竞争性优势。在某种情况下，相对优势可以通过技术开发来获得。产品象征性。产品象征性来自产品或品牌对消费者的意义，消费者在购买、使用产品中的体验。

2. 什么是产品组合分析产品组合分析的方法有哪些

产品组合分析是企业为面向市场，对所生产经营的多种产品进行最佳组合的分析。

1、产品线扩散策略：包括向下策略、向上策略、双向策略和产品线填充策略；

2、产品线缩减策略；

3、产品线现代化战略：在日新月异的高科技时代，产品现代化必不可少。

4、虽然不盈利，但发展前景良好，有望成为未来主要产品的新产品。

5、主要产品实现了高利润率、高增长率、高入住率。

6、虽仍有较高利润率而销售成长率已趋降低的维持性产品；以及决定逐步淘汰并逐步缩减投资以减少业务损失的衰退产品。

(2)分析产品组合有哪些扩展阅读：

产品组合分析的要素和目的：

1、四个要素和促进销售、增加利润都有密切的关系。总的来说，拓宽和增加产品线有利于开发企业的潜力和新市场；拓宽或深化产品线可以满足更多的特殊需要；加强产品线的一致性可以提高企业的市场地位，发展和提高企业的专业能力。

2、产品组合分析的目的是优化产品组合的广度、深度和相关性，以提高企业的竞争力，实现最佳的经济效益。

3. 请结合事实举例说明某企业的产品组合,对其宽度,长度,关联度进行分析

产品组合宽度：是指企业所拥有产品线的数量。公司每一条产品线一般都由一些主管人员进行管理。例如：美国通用电气公司的销售部里有冰箱、电炉、洗衣机等产品的经理，北京大学有法学院，管理学院，文学院、理学院各个学院的院长。
产品组合长度：是指企业所有产品线中产品项目的总和。产品组合关联度：是指各产品线在最终用途、生产条件，分销渠道等方面相互关联的程度。
产品组合，是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。 产品大类（又称产品线）是指产品类别中具有密切关系的一组产品。 产品项目是指某一产品大类内由价格、功能及其他相关属性来区别的具体产品。 产品组合的宽度、长度、深度和关联性：
1、宽度，是指一个企业有多少产品大类。
2、长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。每种产品大类下的产品项目的总和。
3、深度，是指产品组合中每种产品有多少花色、品种、规格。
4、关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。
拓展资料：
企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：是否增加、修改或剔除产品项目；是否扩展、填充和删除产品线；哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰（以此来确定最佳的产品组合）。 产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场。

4. 产品分析要从哪几个方面入手

分析产品组合的特征可以从以下几个方面进行：

一：产品线：

产品线指一组密切相关的产品，这些产品功能相同，售给同类顾客群，通过同一 类的渠道销售出去，售价在一定幅度内变动。有了产品线的定义作为基础，我们就可以 定义产品组合的宽度，产品组合的宽度是指公司所拥有的产品线的数目。

二：产品线长度：

每一条产品线内的产品品目数称为该产品线的长度，如果一个公司有多条产品 线，我们可以将所有产品线的长度加起来，得到公司产品组合的总长度，用其除以宽度 则可以得到公司平均产品线长度。

三：产品组合深度：

每一产品品目内的品种数称为产品组合的深度，如两面针牙膏具有多种口味与香 型，这些就构成了两面针牙膏的深度。

四：产品相关度：

不同的产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面可能与某种程度关联，这种关联性我们将其称为相关度。

产品组合的四个方面为公司确定产品战略提供了依据。公司可以采用四种方法发 展其经营业务。公司可以增加新的产品线，以扩大产品组合的宽度。也可以伸长它现有 的产品线，成为有更完全产品线的公司，可以更多地增加每一产品的品种，以增加产品 组合的深度，并开拓新的领域或收缩领域。

5. 产品组合分析一般由哪些组成

所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：宽度、长度、深度和一致性。企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：①是否增加、修改或剔除产品项目；②是否扩展、填充和删除产品线；③哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰。以此来确定最佳的产品组合。 三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加企业的总利润这个基本原则。产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要；加强产品线之间的一致性，可以增强企业的市场地位，发挥和提高企业在有关专业上的能力。 企业所能要求的最佳产品组合，必然包括：目前虽不能获利但有良好发展前途、预期成为未来主要产品的新产品；目前已达到高利润率、高成长率和高占有率的主要产品；目前虽仍有较高利润率而销售成长率已趋降低的维持性产品；以及已决定淘汰、逐步收缩其投资以减少企业损失的衰退产品。根据以上产品线分析，针对市场的变化，调整现有产品结构，从而寻求和保持产品结构最优化，这就是产品组合策略，其中包括如下策略：①产品线扩散策略：包括向下策略、向上策略、双向策略和产品线填补策略；②产品线削减策略；③产品线现代化策略：在迅速变化的高技术时代，产品现代化是必不可少的。 由于市场需求和竞争形势的变化，产品组合中的每个项目，必然会在变化的市场环境下发生分化，一部分产品获得较快的成长，一部分产品继续取得较高的利润，另有一部分产品则趋于衰落。

6. 什么是产品组合分析产品组合分析的方法有哪些

产品组合分析是指对产品组合进行全面分析评估，以此得出产品组合策略的可行性及预期成效。
1、产品组合的广度，指一个企业所拥有的产品线（Proct
Line）的数量。较多的产品线，说明产品组合的广度较宽。
2、产品组合的长度。指企业所拥有的产品品种的平均数，即全部品种数除以全部产品线数所得的商。
3、产品组合的深度，指每个品种的花色、规格有多少。
4、产品组合的密度。指各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关程度。
一种分析产品组合是否健全、平衡的方法称为三维分析图。在三维空间坐标上，以x、y、Z三个坐标轴分别表示市场占有率、销售成长率以及利润率，每一个坐标轴又为高、低两段，这样就能得到八种可能的位置。