产品经理零基础怎么学

Ⅰ 新手产品经理该怎么努力

万事开头难，只要你明确了自己想要走的路和想要到达的目标，就不要去想前面的路有多难。

零经验入行产品没你想象的那么难，全靠你自己。相信关于自学产品，怎么自学之类的文章大家已经看了很多很多了。我也没有什么干粮给到大家，本文想从“自己”的角度告诉大家，想要做好一件事取决于你有多大的决心能够战胜它。

以下是本文大纲：

你适不适合产品经理？

你是个怎样的人？

不知道大家有没有真正的去思考过这个问题，自己是一个什么样的人，想要过什么样的生活，是随波逐流，还是勇往直前。

我是一个对现状不满意我会自己去改变，我是典型的天蝎座，不满于安逸，爱冒险，虽然我也不是很信这个，我毕业之后留在大城市的理由很简单，我喜欢大城市充实的生活，我喜欢这样的快节奏，我可以在这里学到我想学到的东西，这里有我向往的BAT。我并不喜欢太安逸的生活，这和我个人有关系，我喜欢充满挑战性的工作和生活。我喜欢思考，我喜欢逻辑性的东西，喜欢看书，我喜欢自己动手的，喜欢自己做烘焙，喜欢自己看着自己做的东西的那种成就感。

那你呢？你知道自己是个怎样的人吗？

产品经理是做什么的？

产品经理（Proct Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

以上是来自网络对产品经理的解释，我的解释：产品经理就是产品的“爸爸”。产品经理需要具备：逻辑能力，思考能力，自学能力，沟通能力，市场洞察能力，数据分析能力，抗压能力，规划能力，统筹能力，画图能力……..关于产品经理做什么的干货网上太多了，我这里就不扩展了。

就问一句：你想入行之前，清楚的去了解产品经理是做什么的了么？

总结：在你了解了前面两个问题之后，这时候，我们来思考，你适不适合产品经理？这是你选择产品经理时候，需要做的第一件事，也是第一个判断。

你调整好零经验入行产品的心态？

坚定不要怀疑

我一直认为很多事情很难，我不会也不懂，但是我会先按自己的理解去做，不管对错，虽然很多人说我固执，先做的好处可以从三点来说：第一、锻炼自己独立思考的能力；第二、错过一次，更长记性；第三、认真思考过再有人给你提问或者解答的时候，你会更清楚自己要做的事情。

不管做什么事，“坚持”很重要，一旦确定了自己的产品方向，一刻都不要怀疑自己，一定要坚持。

做好受打击的准备

互联网节奏很快，大多数互联网公司根本就精力和财力去培养新人，所以在你零经验投递产品工作的简历，90%是被拒绝的，这是很正常的。如果你不是应届毕业，是半路转行的，亦或者你不是科班出身的，可想而知这个被拒绝率是更高的。

如果你此刻没有很强的心理承受能力和抗压能力，你是绝对坚持不下去。

储备好“寒冬”的小金库

零经验入行产品，产品的工作不会那么容易找到，可能你要找一个月，可能两个月，甚至可能是三个月，甚至可能很久很久….那么在没有找到工作之前，你是没有收入的，你做好准备怎么过了吗？你要为你自己的生活做好打算，不能稀里糊涂，一股脑儿就上。

生活还是要过的，所以预存的小金库还是有必要的。

你对入行产品付诸努力了吗？

学习相关的技能

产品职业生涯中，你会遇到太多太多不懂不会但是必须懂必须会的知识，自学能力是产品经理必备技能之一。

首先，软件都是最基本的操作门槛，只是进产品行业的敲门砖，但是你不会的话，门都不会给你开，大概的入门级软件我列一下：

• Axure：最最基本的软件就是原型软件，基本的 交互要会做，动态面板至少要会用，中继器和函数变量可以慢慢学，多做几个原型项目，就熟悉了。要多练多练多练；

• Xmind：绘制思维导图，这个不难，难易程度相比excel表格，但是这里比较重要的就是逻辑性，思考，思维导图大多都是理出你的思路，绘制原型前的一场头脑风暴。（或者mindmanger，跟xmind差不多，看个人喜好）

• Visio：画流程图的，用来梳理Flowchart流程图比较多，这里也是比较考究逻辑性。

除了以上三个最基本的软件外，还有很多软件，如：processon（实时在线流程图和思维导图），trello（技术团队协作工具），bugclose（bug处理的统筹规划软件），zeplin（产品，UI，前端的协作软件）等等，不过工具是工具，主要还是为了降低沟通成本，但是最重要的还是人的思维，你对工具的使用。

另外，还有一项比较重要的基本技能，会总结，会撰写基本的文档，如：需求整理，竞品分析，需求文档等等，我的建议是：先多看，然后自己上。

• 先多看，多去人人都是产品经理搜搜别人写的；

• 自己上，多看几篇后，自己确定一个主题，自己去尝试着写一篇，不要看别人写那么多，觉得可怕，其实自己写完后，真的受益匪浅，因为你写的过程，你是在思考的，而且写完很有成就感，相信我！
  

  多与前辈取经

  前辈走过的路毕竟是比你吃过的盐还多的，多与前辈取经是有道理的，这里的前辈也分很多种。

• 现实里的，如果你入职了，你上边还有个产品前辈，非常好，抓住机会，嘴巴甜一些，马屁多拍一点，不会吃亏的；

• 虚拟的，就是网友，多加一些产品群，里面各种阶段的产品经理，你有什么问题都可以跟他们交流，幸运的话，没准可以成为挚友哦，我就有那么几个 。

多看相关的书籍

尽量不要学习碎片化的知识！也就是“三十分钟入门到精通”、“干货”、“快速上手攻略”这样的知识。除非你时间紧任务重，需要赶紧了解以便应对面临的挑战。

产品经理是一个对逻辑思维能力、系统体系化思维要求很严格的职业，如果你获取的知识是被别人提炼过的干货，那也就意味着你很可能学习的是不完整不系统的知识。不完全不体系的知识对产品经理意味着你可能做出不完整、有漏洞、不严谨的产品。这对产品来说是致命的。

所以，如何学习呢？

• 入门两本：《人人都是产品经理》、《启示录》

• 用户心理篇：《影响力》、《乌合之众》

• 用户体验篇：《用户体验要素》、《破茧成蝶》

• 设计篇：《Don’t make me think》、《简约至上》

• 逻辑思维能力：《清醒思考的艺术》、《批判性思维》

• 行业相关：《浪潮之巅》、《互联网思维》

• 运营相关：《增长黑客》、《从零开始学运营》、《引爆点》

• 数据分析相关：《金字塔原理》、《数据分析：企业的贤内助》

顺序的话个人推荐先来一本《人人都是产品经理》、《启示录》入门级，起码知道产品经理需要的能力，其他的根据自己的缺乏的选择性的阅读。

多关注互联网资讯

前两天还跟群里的小伙伴讨论到这个话题，说产品经理每天早上在挤地铁的上班路上有没有必要关注一下最新的行业资讯。讨论的结果是：非常必要！产品经理的第一要务，就是全面了解市场、行业动态，要的是眼界，眼界，眼界。重要的事说三遍。天天闷头画原型，写文档的，那叫民工、民工、民工，重要的事再说三遍。

关注互联网资讯的推荐（我的个人习惯推荐）：

• 36氪：我有个个人习惯就是每天早上挤公车的时候看8点1氪，了解最新实事。

• 人人都是产品经理：每天下班公车上我会看人人都是产品经理的问答或是阅读。

• 知乎：毋庸置疑，关注互联网、产品经理相关的模块，参与讨论。

• 虎嗅：虎嗅的定位就是互联网资讯，多看多看。

具体的关注看每个人的个人习惯和喜好。此处我就不特推了。

怎样拿到第一份产品offer？

简历干净明了

在HR和面试官未见到你之前，他只能根据你的简历来判断要不要给你面试机会，而当你进入面试阶段时候，面试官也主要是围绕你的简历来对你进行提问。因此，好的简历是你求职的敲门砖，而且还是一块金砖，必须重视。下面列了几条我的建议：

• 体现你的职业素养：格式工整、严谨无错别字；

• 照片端正气质：产品经理毕竟是要协调各部门沟通的，所以照片表现人格魅力、端庄气质；

• 项目经验：如果是小白的话，建议多练习几个demo作为自己的项目经验。
  

  基本项目经验

  互联网的工作是很讲究项目经验的，你总不能完完全全的零经验，试问：哪家公司会招一个你项目经验空白的人来负责自己公司产品的生死性命？所以对于小白的话，个人建议多做几个demo，来填补无项目经验的缺憾，起码你要像面试的公司证明：我虽然零经验，但是我基本的工作会。

总结：面试之前多练习几个demo。

充足的面试问题准备

任何一个产品经理的工作上基本上都是一样的，而且这种描述可以照搬到任何一个项目上，如果只是这样的话，你跟别人的差异性在哪里，你的产品和运营能力又如何展现呢，你和这个岗位的匹配性又如何体现？

公司招人，是想看见你对他们公司能带来的价值，所以当你面试之前，你最好能对对方公司的产品有所了解，能说出对方的产品定位、优缺点、以及如果你入职你会怎么做这个产品？虽然你没什么经验，但是你能讲出自己的想法和亮点。这样才是有血有肉，能够体现你能力的，起码能将自己与这个工作匹配。

面试得体自信

到这一步，你已经获得面试的机会，做好充足的准备之后，那就是得体自信的迎接挑战吧。

• 不要给自己压力：面试的过程是双向选择的过程，就算你没选上，不是你不优秀，是你与这个岗位不太适合，对你来说不是损失；

• 回答问题要流畅具体：面试的过程是个互相交换信息的过程，回答问题要流畅、有条理，我相信前期你做好充足的准备，你得回答一定会很自信的；

• 要注意眼神接触：其实就是表现的得体，不要紧张，就跟朋友一样交流沟通。

总结

最后我想说的是，入行学习最重要的是“自律”，这一路学过来有崩溃，有收获，有放弃，不同的时刻都有不同的成长。如果你能坚持，认准了方向，朝着这个方向努力。想要改变就从现在开始，多做多看多想，真的没有那么难得事，全靠你自己。

以上内容来源：玲子奋斗史

Ⅱ 产品经理在早期如何快速学习

产品经理绝对是互联网行业里最有意思的职位，看似什么都不会，却需要什么都得懂。一个好的PM，理得清逻辑，讲的了道理，唱得了情怀，担的起失败。

好的产品经理不是一个模子刻出来的，很多牛人的优势能力也各有不同，加纳弹弹一下自己的感悟：

（1）清晰的逻辑分析能力

产品经理的价值，不是画画好看的界面，或者只会吹牛讲情怀，产品是要为用户创造价值的。不管是创造有价值的商业模式，还是实现某个功能的产品设计，都需要合乎逻辑逻辑，经过严密的推理分析，这样你的想法才是靠谱的，是可以实现的。

不夸张地说，现在大部分产品经理的逻辑推理能力是不过关的，一个产品功能也经常是逻辑上漏洞百出，既可能损害了用户体验，也会受到工程师的鄙视。

（4）提升认知水平

很多产品经理喜欢蒙着头做产品，关心细节表达，产品体验，这是非常好的。但是，产品经理后期不应该仅限于功能表达，除了做好产品工作，最好多学习一些其他知识，比如市场推广、ASO流量怎么做，用户运营怎么做，工程师怎么做代码架构设计，拓宽自己的知识范围。

不需要懂得精深，只要适当地了解，就可以帮助你更好的理解商业模式，理解行业情况，增加自己信息广度，提高认知水平。

除了本行业，还可以结交一些其他行业的朋友，获取其他行业信息，了解其他行业的逻辑规律，既能了解更全面的信息，又能通过联想启发灵感。

Ⅲ 作为产品经理，需要学哪些知识，怎么学

根据各大招聘平台的统计，产品经理不仅在一线城市的需求始终保持高位，而且在二线城市其他岗位的需求占比也高达25%。不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看，产品都是当下的香饽饽。如今，转行产品的从业者也逐渐增多，其中不乏零基础的小白，那么做为产品经理要学哪些知识呢？

一、打牢产品基础

一般来说，产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等，这些基础知识不仅仅只是了解，还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前，都不知道从哪里开始，其实现在网络上的视频学习资源很多。比如黑马程序视频库，里面有产品经理完整的学习线路图

二、把实践和理论结合

上面说到了产品基础的知识学习，可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心，还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程，你了解了还不够，还需要亲自做一个产品，按照以上的工作流程走一遍，才能树立产品思维，掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告、用户画像等多种技能。总之，我们要结合具体的实践场景，才能更好的总结学习。

三、在工作中不断复盘

产品小白在进行系统学习的时候，还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中，并且不断总结自己的工作结果，避免更多的失误，发挥好的部分，完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候，举一反三，有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去，这样不断复盘，输入输出的系统学习，一段时间之后将会取得更大的进步。

总结一下，产品小白想要进行系统学习，可以先从理论基础和软件操作开始学起。然后尝试着把所学的理论运用在实际的产品设计中，不断地总结反思就能快速提升自己的能力。

Ⅳ 想要转岗成为产品经理，应该如何从零开始学习

要想改行产品经理的工作人员，应当创建灵敏的市面观念和商业思维，要搞清楚产品的细分市场、产品定位、市场定位，还需要开展产品的市场调研、市场环境分析，并指出有目的性的产品发展战略、产品整体规划、产品营销推广等，与此同时要追随市场的转变，保证产品的与时俱进。针对产品经理来讲，一定要具有较好的大数据分析工作能力，可以根据数据统计分析洞悉产品实际效果身后的缘故。明白看数据信息，更要明白分析数据，让数据信息来指导工作，进而时时刻刻维持对信息的敏感性。

产品经理的工作任务是一种逻辑思维型的工作中，要清楚什么叫第一性原理，见过许多要人命的产品经理做逻辑全是浮在表层，为了更好地逻辑而逻辑，这也是不正确的，我们要了解咱们的逻辑是为了更好地处理某一个问题，而不是由于这儿必须逻辑。在一个便是要有用户思维，全部产品的实质全是服务项目，一切的业务方式都能够叫产品，因此万物皆产品，关键是我们要用哪些的方法服务项目与怎样的客户，达到她们怎样的情景要求，这种搞懂了就类似是一个前期达标的入门产品了。

Ⅳ 零基础做产品经理需要哪些技能啊

伴随着互联网与传统行业的融合，产品经理职位逐步成为公司的标配，面对更广阔的市场来说产品经理还属于新兴职业。好的产品经理薪金极高，同样也需要具备很多素质。

接下来我们将按照工作中的职位来区分能力的掌握程度，例如产品经理的职位有：产品助理、产品经理、高级产品经理，像打怪升级一样，从助理逐渐到高级产品经理。

产品助理所需能力：逻辑能力、文档能力、竞品分析

产品经理：沟通能力、项目跟进、多线程工作能力、决策能力

高级产品经理：产品全局性、带队能力

1、产品助理

成为产品经理之前是需要一个助理阶段的过渡，在这个阶段，产品助理会接触一些功能点的需求，并不会接触到整体功能或者整条产品线。只要掌握了逻辑能力、文档能力、竞品分析，我认为就够了。

至于所谓的原型能力，其实我觉得这个对产品经理来说都不算什么必备能力，原因以下分析：

1)逻辑能力

什么是逻辑能力?其实就是大量的if…else…所组成的一个闭环。再复杂的系统，也是由底层很多“是”“否”所组成的。

tips：

实践是最好提高逻辑能力的方式

可以看看其他产品经理写的产品需求，多关注流程

理解能力也很重要，但是逻辑能力强了，理解能力也就强了

2)文档能力

充分理解业务需求，将需求转为成一个个逻辑需求，最后输出产品设计。

以上这个流程需要落实到文档上，至于什么形式都不重要，重要的是便于研发理解，能给项目干系人都讲明白。

3)竞品分析

对于前端产品来说，这一点很重要：因为现在不是闭门造车的年代，我们需要充分了解市面上的竞品，对其进行分析。

切不能为了分析而分析，那究竟分析什么?简单来说，围绕你的KPI去分析竞品，竞品哪些东西可以帮你完成KPI目标，有则借鉴，无则思考，为什么竞品的功能要这样做，这样做达到什么目的。

这里解释下为什么原型能力不是必须的：产品经理画原型只是将一些流程和逻辑用直观的页面去呈现，UE会根据你的逻辑对页面进行交互设计，UI会根据需求在不同场景的展现上进行视觉设计，研发更多的是看一眼原型明白这次要做什么，更何况FE最后以UI图为准。

所以，产品经理的原型，只是一个抓手，各个岗位通过这个抓手开展工作。至于高保真的原型，实际工作中没有时间给产品经理进行炫技，只能当一个技能提升。

以上就是对产品助理能力的说明，但是对于产品助理在这个阶段一定就要明确：产品经理究竟是做什么的。产品经理画原型?交互你比不过UE，视觉你比不过UI;功能实现?这个是研发和测试的活;项目管理?PMO可能第一个表示不服。

2 、产品经理

基本很多人都处在产品经理这个阶段，因为我认为产品经理到高级产品经理不再是简单能力的提升，更多是眼界和思维的转变。产品经理，是负责产品整体功能模块，简单来说就是很多功能点所组成的一个系统。

1)沟通能力

沟通能力也是被人说烂了，很重要，但究竟什么是产品需要的沟通能力?很简单，让别人按照你的想法去做。

比如有个需求和研发沟通，需要给研发讲解为什么做这个需求、流程是什么样的等等，其最终沟通的目的还是说服让研发给你做这个需求。

tips：

沟通能力区别于表达能力

get不到对方的point，要么是对方的表达能力问题，要么是自己的逻辑能力问题

提高沟通能力有很多技巧，技巧再多也比不上大家在一条船上有用

2)项目跟进

项目跟进不是项目管理，项目管理是PMO的工作。项目跟进也就是需求跟进，对于评审完成后的需求，产品经理必须要主动的去跟进。

无论这个需求是否进入排期，是否已经开发，开发中遇到什么问题等等，只要这个需求没有上线，产品经理都有责任去了解需求在什么阶段、遇到什么问题。

项目跟进是产品经理的加分项，是产品经理责任心和专业度的体现，在这个阶段也是和研发、测试小伙伴们沟通感情的好阶段。

3)多线程工作能力

产品经理工作比较繁杂，经常负责多个需求，而且产品经理也是众多工作的交叉点，很多和需求功能无关的事情也需要产品经理去解决。能够随时切换不同工作状态，是产品经理基本功。

实际工作中，工作打断后，想要再去找回之前的工作状态是比较难的事。

4)决策能力

实际工作中经常会遇到这样的话：“怎么做都可以，听产品的”，“做不做这个功能，听产品的”等等。产品经理是需求的owner，产品功能的走向需要产品经理来决定，你有申请资源使用资源的权利，对应的就有承担产品走向的责任。

如何正确的做好决策?

靠经验：来自长年对用户、市场、竞品、业务的了解，结合自己理解得出的经验;

靠数据：依靠市场调研、竞品分析、运营数据、用户调研等，从数据维度上支持自己的决策;

靠团队：通过和业务、研发、运营等同事交流，从他人的视角更全面的得出结论。

最后，你收集了很多信息，可能有的信息还是相悖的，但是最后决策必须是你自己决定，因为你是产品经理。

3、高级产品经理

高级产品经理基本已经脱离了产品功能和需求，需要跳出来，站在一个整体的角度来审视产品——这个是最难的，因为你的所有判断和想法都是你自己思考出来的，你需要平时的积累，输出一套属于自己的方法论。

1)产品全局性

通过自己的方法，对产品有一个全局性的思考，比如以下一些问题：

产品的界限在哪里，什么需求是做了没有用的

为了完成目标，有哪些切实可行的方法，结合业务、运营等全资源考虑

如果一个全新的产品立项，你能否用一张图反映出业务规划

能看透产品的人很少，上述那些能力通过训练可以掌握，对产品全局的感知，我个人认为是考验一个人思想的高度和宽度。说的有点虚，因为我没有掌握这个能力，但是我觉得方向还是对的。

举例：

一次在MBR会议上，产品boss对我们部门的产品提出一些切中要害的建议。我们采取矩阵管理模式，产品boss没有直接负责我们部门的产品，只是通过会议上PPT的讲解，就可以一针见血的指出一些问题。

每个产品都有属于自己的本质，这个本质会连接到用户解决痛点、会连接到公司实现目标、也会连接到所有部门为这个本质去工作。所以，从产品的全局性抓住产品本质，才能更好的创新出符合用户的功能。

2)带队能力

其实很多产品经理就开始带队了，但我还是觉得在高级产品经理这个阶段带队更加稳妥。你需要带领小伙伴们一起成长，当然一部分产品工作也需要别人来分担。

带队没有什么可说的，切记工作中你要说：“跟我一起上”，不要说：“弟兄们给我冲”。

Ⅵ 零基础，如何转行做产品经理

对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的创新能力，选择创业是非常有帮助的。产品经理一般由产品专员发展而来。

因为不同公司对产品经理/产品设计师的职责要求不同，所做的事情也并不相同。但至少要达到所在公司的要求，这才是首先应该做的事情。

推荐一款产品经理做产品设计研发的管理工具---蓝湖（https://lanhuapp.com/?zh）

零基础如何转行做产品经理？

有方法，绝对干货不鸡汤，三步曲详细如下。
一、先学习。
主要是学习基础方法论和工具。

方法论学习如果资金充足，可以上“人人都是产品经理”这样的网站上买课程学习，会比较系统一点。

如果比较缺钱，就自己下载书籍来自学，两本就足够，不必贪多，主要能相互印证就行了，网络搜索关键词“产品经理”的学习书籍相信能够搜到一大堆。

同时需要学习掌握产品经理的基础“战斗工具”：画原型的Axure或魔刀或其他你能用来画原型的工具（哪怕是Windows绘图软件）、画脑图的mindmaneger或Xmind或网络脑图等、画流程图的Visio等（Axure也可以画）以及用于文案和数据处理展示的office全家桶。

工具和书籍来说，没有最好的只有合适的，贪多嚼不烂。

以上内容至少花不少于一个月潜心学习和熟练，差不多了就可以开始想法攒项目经验，毕竟招聘方肯定更倾向于找有经验的人，而不是只能纸上谈兵的。
二、攒项目经验。
这个有两个方向可以实现。

一是到网上找协作项目，初期找简单的，慢慢再看有没有机会参与复杂的，主要明确目标不是为了这时赚钱，然后攒经验。具体点就是上产品经理相关论坛、贴吧、QQ群微信群等，甚至学生社区（兼职兴趣小项目会多一些），在这里面去找机会。

另外就是从底层的产品助理开始找下有没有招聘方，可以多去面试尝试看能不能有机会。一般来说面试个5次左右自己心里也差不多就有底了，知道招聘方对产品经理的要求了也就不会慌了。如果运气好能进个项目组，就沉下心来好好攒一把经验，在实践中了解PM的作用以及相关工作流程。

当然这个时候有部分奇人已经可以靠第一步的积累加上自己的三寸不烂只舌直接找到一份正式的产品经理工作，暂不在我们正常讨论范围内。

总之这个攒经验的过程更急不来，短则三五月，多则一整年，因为一个项目下来的时间很难说，需要沉住气。
三、求职或创业。
产品技能基本熟练，也有项目经验了，就可以开始正式投相关职位了，这个时候也是多试几次，一般从5次面试左右就会有眉目的。

当然如果家里有矿，也可以就直接自己创业了，享受当最大产品经理的过程……

至此，转职到PM的过程，就基本功德圆满了，后面能走多远，就是看自己努力作……啊不造化了。

加油~~~

我的回答就是上面这样，希望对题主能有一定的参考价值。

零基础转行做产品经理，方法有以下几点：
1、了解行业，了解产品经理职位职责，晋升空间和职业规划。
2、学习一些必备的软件。
3、写简历，找工作。学会到工作中去学习。

Ⅶ 没有产品经理经验，如何入行产品经理

哪个产品经理在成为产品经理之前是有经验的？在大学里，没有产品经理的专业（我这两年在大学里开设了《产品经理》的课程，应该是国内最早的之一，但是也只是一门课，还不是专业）。

这意味着所有人都是转行和跨专业。你现在在各个公司能看到的产品经理，都是来自各个专业，或者在各个行业工作了之后转过来的。关键的问题是，如何在成为产品经理之前，先能够做出一些项目来，一方面自己需要通过项目来学习，千万不要认为自己看看书听听课就可以，一定要实践；另一方面项目作品也是一个凭据，在找工作面试的时候，需要向面试官证明你可以，不然有梦想有热情的人那么多，谁都说自己想成为产品经理，为什么别人要相信你呢？

关于如何学习和入行，具体有两个建议：建议1：系统的学习知识体系如果不知道有哪些知识体系，可以参考之前回答的这篇：产品经理需要哪些方面的能力 这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，你可以看看。而且还有一些业内特别资深的产品经理大牛的补充：建议2：做项目，实践建议你参加知群的企业实战项目和中国产品设计运营大赛。这些实战项目都是由大厂或者知名企业提供的，例如阿里、腾讯、滴滴、携程、知乎等等，都在为知群的同学提供实战项目。一个产品经理应该有分辨能力，知道哪些是真正有意义的培训课程，哪些不是。我在大学里也在给研究生上课，而且我们的研究生录取分数很高。现在大家能够借助网上就能够获得更好的教育机会。

我回答这个问题应该是最硬核的。因为这些公司在和知群合作的时候，都有内部的流程，官方合作。知群的资源应该是业内公认最多的，可以教学生，我们可以把产品经理领域非常有名的梁宁老师邀请过来分享，也可以请各大公司P8、P9、P10的专家来讲课。很多人都没有意识到这些机会有多难得。想一想这些高级别的人为什么认可知群？我们在改变培训和教育行业，让大家都有学习和实战的机会。这里是一个免费的体验课程，你可以先试试去学习：

Ⅷ 零基础，如何转行做产品经理

需要的技术：

原型设计：WIN系统下：AXURE就足够了；

思维导图：WIN系统下：Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager；

流程图：虽然说AXURE也可以画流程图，个人还是建议使用VISIO；

项目管理：project，最棒的项目管理软件；

办公软件：word、excel、PPT等软件。

1、一定的技术功底或者知识：

虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

2、一定的运营知识：

再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；

3、一定的沟通技巧：

产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权力的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；

4、一定的设计技巧：

在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；

如果你得到以上的标准，那么获得一份产品经理的职位，并不是很困难的事情；

在我看来，产品经理最重要的三条能力：学习能力、逻辑思维、沟通；

学习能力排在第一位；在知乎上有大量关于产品方面的提问和答案，在书店中也有大量关于产品经理的书籍，只要你用心去学习，一定可以掌握相关知识和技能的；

希望我的回答能给你带来帮助，让你走上产品经理之路。

Ⅸ 我想当一名产品经理，应该如何入行

深圳某互联网公司产品经理，也是从小白做起，对着话题感触颇深。

首先，你要明白产品经理的也是分责任范围的，选品讨论，竞品报告，设计开发，沟通协作。包含很多硬实力和软实力，不了解的可以看看这篇回答。

那在这里，我就选择其中一个我觉得难一些的模块,给大家进行分析。关于怎样开发一款APP。

对于产品经理来说，app的模板肯定是由技术人员打造，我们就是与甲方协商写出合理的要求，并规划其未来发展。

第一步，就需要我们观察市场，评估市场，初步给出合理·业务方案。 关于需求调研的方法，这篇写得很细，有需要的自己去学习

第二步就是与原型评审沟通，制作产品原型图，我建议用思维导图去梳理，这样效率会更高。

第三部就是原型定版后，编写PRO文档和绘制流程图，与程序架构师沟通代码和数据库框架，与UI深度沟通产品视觉主题风格。

最后一步就是整体测试，进行线上试运营。

当然每一步针对不同的APP都有不同的办法，看起来文字很简单，但实际操作起来是有难度的。 对于成熟的产品经理来说，你也是个最基础的程序员和UI。因为你有这两项的基础，你才能跟专业人员进行合理沟通。

但很遗憾是小白入职时基本上是不懂这些的，所以如果你能学会你的筹码会更大些。我们公司在进行员工内训一般都会用PUMP家的课程，分析的很精简，一周左右就会有效果，毕竟企业不会等你成长。

暂时就说到这里了，祝大家都能找到心仪工作。