有什么产品知识

‘壹’ 企业产品知识需要了解哪些

这个问题需要看你在企业是做什么的
如果是销售：需了解企业产品的基本性能
产品种类型号
月产能
与市场其他产品相比的优势等
如果是财务：需了解生产流程
产品种类
所用原材料
工时
产量
消耗
如果是生产技术：需了解生产工艺
原材料
质量控制等

‘贰’ 家电产品有哪些生活小常识

家电是我们生活中的小能手，也是我们生活中必不可少的一部分。但是，很多人都不太了解家电的生活小常识。所以，今天小编给大家分享几款常见的家用电器以及它们的生活小常识。

家用电器

家用电器有很多，比如:微波炉、洗衣机、电饭煲、电冰箱等，这里小编就不一一举例子了。

家用电器之微波炉

微波炉是厨房必不可少的厨房电器，但是可能很多家庭主妇会有同感，就是微波炉在使用带有油渍的食物过后，就会变的很难清洗。所以，这里就有一个小窍门，微波炉清洗切记不要用钢丝球清洗，可以用去油剂按比例与水混合，再用尼龙布，进行清洗，那油渍就自然而来就掉下来了，而且也方便简单。

家用电器之洗衣机

家用洗衣机方便了我们的生活，特别是对生活节奏比较快的人。但是往往由于这样快的生活节奏，大多数人都会忽视洗衣机的污垢。要做到去污垢，还得做好以下几点。

首先，要将洗衣机的排水管放到空水桶里，关闭进水阀门和前门，然后把按比例配好的除垢剂倒入洗涤添加盒里(这里要注意，不要溅到皮肤)随后，按下洗衣机的开关，操作流程和洗衣服的流程一样，不过要多重复几次。(注意:不要为了加快速度，而用热水进行冲洗)其次，将洗衣机的进水阀打开，排水管会恢复原位，重新选择洗衣机的程序，直到污垢去除。最后，除污垢结束后，可能会使滚筒呈暗乌色，但是不影响衣服的清洗。

家用电器之电饭煲

电饭煲几乎是家家户户都有的一样电饭煲，但同时也有很多人不会注意怎样使用电饭煲才是最好的。电饭煲在使用的时候，要注意煮带酸性或者碱性的食物。因为，电饭煲的内胆是金属做的，学过化学的人都明白，这二者是会发生反应的，所以，大家在使用的时候要注意电饭煲的使用范围。另外，使用电饭煲煮饭的时候，也要注意把电饭煲的内胆和手，用干抹布擦干，再插上插头，以防触电。

以上就是小编给大家分享的家用电器，只不过，这些家用电器是我们平时比较常用的。其实，还有很多家用电器的生活小常识，大家可以多了解下，这对我们的生活带来的好处，数不尽数。

‘叁’ 产品结构设计要学什么知识

1.技能：就是会proe，吃饭的工具，这个是必须熟练掌握的。会根据外观分件，设计合理的结构。

2.知识面：材料、安规、模具、工艺等等。

3.沟通：试模、跟模还有erp、sop、bom的了解等等。

4.能力：分析问题和解决问题的能力，整合资源的能力等等。

作为一个产品结构设计，需要了解的东西很多，需要你长期工作去积累。"设计札记"网上面提供了很多好的结构设计资料，还有proe的源文件，希望能帮助到一些需要学习结构的工程师

我个人认为做好产品结构设计师职业规划分为2个方向。
一个是技术方面的。技术方向：产品结构设计师助理-产品结构设计师-高级产品结构设计师-设计总监-总工程师。
二个是走向管理。管理方向：产品结构设计师助理-产品结构设计师-项目经理-部门经理-总经理。
2个侧重点不同。但是产品就结构设计的方向就是这样的。
以前分享过一些我的个人经验，主要在设计札记网的设计杂文和产品结构设计板块。
1.产品结构设计师助理：
所谓助理，就是打杂，不要抱怨，因为这个是必经之路，没有学过结构设计不要紧，关键是能沉下心。这个时候会叫你组装机器，会叫你领物料。会叫你做测试，会叫你做这做那。这个阶段其实就2个字，思考。思考这个在产品设计中的作用，思考为什么。比如组装机器，就要思考这个零件为什么要这样装，不能那样装。这个顺序，这个安装方向，这个安装力度，这个螺钉装在什么地方，装在这里是什么目的。比如叫你领物料，有人会认为这个是跑腿。换位思考，这个是你熟悉你产品的方法，比如bom请到里的描述，为什么这样描述，在仓库的分类。还有一个就是认人。有的时候大公司去领个螺钉什么小件都要写领料单，不觉得影响工作效率吗？如果你认识，这个认识不光是认识，要成为“朋友”。偶尔看见别人在抽烟区或者在外面，不抽烟也准备一包烟，20元还来的是时间，时间也是钱，换来的是便利。这个不是违反公司规定，而是公司又公司的流程，是不能改的，难道为一个螺钉还更改个流程备注？所以有的时候不要死脑筋。更关键的是测试，测试是产品的性能，是产品的安全。这个是产品的核心，一个产品测试出了问题，都会记录下来。在做测试的，可以跟测试工程师闲扯，聊家常，更关键的是导入到你想要知道的东西上面。比如产品为什么要做这些测试。这个比较第一级，如果你还想继续努力。可以了解产品的安规标准，这个每个实验室都有。这些知识知道是产品安规是什么。一般来说产品都会整改，这个整改的过程就是你的经验了。这个从发现问题-提出问题-解决问题。产品结构设计师是怎么去解决的，是从设计上解决，还是从测试方法解决，还是从工艺上解决，还是从其他的等等。这个助理好听点就是助理工程师，不好听就是打杂。打杂不可怕，可怕的是永远在打杂。要想脱离打杂，去掉助理2个字，还是要靠自己勤奋思考，多问几个为什么。工具proe我这里不想多说，也是2个字-坚持。就是筷子，吃饭不懂拿筷子，那就是手抓饭，手抓饭你懂的，什么人是用手吃饭的。
2.产品结构设计师
想陈庭威产品结构设计师，勤奋点领悟能力高点的，可能是1年。大部分是1年以后吧。这个主要是耐得住寂寞吧，因为做这个不是那么容易，最后发现这个要懂好多东西啊。外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模，跟模，组装机器、测试，解决测试问题，试产，解决试产问题。。。仿佛做不完的事情。所以想成为产品结构设计师，要学会整合资源，要学会“利用”别人。所谓专业人做专业事情，你需要重点把握什么东西，熟悉什么东西，了解什么东西。我觉得做产品结构设计，最熟悉掌握的是原理性和产品的特性方面的东西，然后你在用软件表达出来。所谓原理性的东西就是就是为什么要这样设计，设计这个的目的是为什么。比如止口，为什么有的要设计反止口，有的不用。有的甚至连止口都不要。止口的作用是什么？产品特性的东西，就是产品的特点，比如产品本身的特点，比如说笔记本和显示器后面为什么有那么多孔，因为里面的cpu还有电源要发热，发热就要设计散热孔。而有的产品不需要散热，比如儿童车，童车更关键是稳定性。。其次就是熟悉就是模具了，因为你设计的东西需要模具帮你“实现”，所谓一切都不能批量化的产品的结构都是失败的。至于其他方面，我不在多说。多看看产品结构设计的各个版块，应该会有所只会。要想成为产品结构设计师，就是要学会利用，丰富自己的内涵，不懂就问，怕什么。总有一天你会很牛!
3 .高级产品结构设计师
有的公司或者企业没这个岗位，设计公司可能有。个人理解，就是比产品结构设计多一些经验罢了。还有就是外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模，跟模，组装机器、测试，解决测试问题，试产，解决试产问题。。。这些方面，高级工程师做的更细，更多，思考的更多，问的更多，资源整合的更好，人脉关系处理的 更好。
4 .设计总监 or 项目经理
我没机会成为项目经理，有点遗憾。当然，设计总监也没有我的份。想成为设计总监 or项目经理 。每个公司定位不一样。有的项目经理是带一个团队。想代团队，当然你需要别别人更优秀，这个可能是3年以后了，不管你能力有多优秀，这个行业我个人认为就是这样，因为做产品结构设计的需要磨练和了解的内容，做项目经理，有的时候需要有底气，产品不能移交，需要你搞定，需要你强势，这个强势就是的能力，就是你对产品的深刻理解。还有就是沟通能力，这个沟通在于你的团队协作，就像西游记，不要要求每个人都那么优秀，但是你组合起来是一个优秀的团队就够了。沟通能力在于你对产品的进度的把控，协调各个部门为产品服务的能力。比如你要提前安排测试，安排试产，安排试模。你说做就做吗？别的公司也要试模，别的产品也要做测试，为什么要做先做你的 。产品流程的一个项目拖后，可能会延期其他的进度。比如你试模搞不定，就算测试部安排给你测试，你没有机器，也是白搭。所以你要把控整个时间，需要能力。这个能力不是与生俱来的，二维你需要协调，需要沟通，需要整合资源，让每个人都为产品服务，为你服务。
设计总监有的公司比项目经理大一级，设计总监可能要求的工作年限更长，要求更高，因为他要管理更多的项目经理，更多的结构设计师。
最后的总工、部门经理、总经理。这个我就不多说了，我只想说，这3个岗位，可能需要8年以上的时间，如果你足够优秀，可能5年以后吧。这个足够是你时间比别人花的更多。看过一档节目。就是说一个人在年轻的时候过日子是按年过的，随着时间的推移，是按月过的，最后60岁以后是，是按天过的。时间成本对于每个人来说都是不一样的。关键是看自己怎么去把握。最后说点就是激情，你的状态决定你的下属状态，你的部门状态，你的事业部状态。
最后做一个简单总结吧。非喜勿喷，互相学习吧。因为我自己也没有达到很高的高度，也就是个屌丝设计师。
从打杂成为设计师，思考+勤奋。
从设计师成为项目经理，利用+沟通+思考。
从项目经理成为总监或者经理，整合+利用+沟通+思考+激情~
就说这么多吧，打字好辛苦，可以的画帮忙分享下吧。谢谢啦。有机会再续吧，不知道有没有达到网友的期望。

‘肆’ 什么叫产品知识

首先看下您所在公司的产品是什么，然后针对这些产品形成的一系列的内容框架。
下面是所列的一些产品知识内容（安装、维护、保证等）
产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次，即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；形式产品是指产品在市场上出现的物质实体外形，包括产品的品质、特征、造型、商标和包装等；延伸产品是指整体产品提供给顾客的一系列附加利益，包括运送、安装、维修、保证等在消费领域给予消费者的好处。

‘伍’ 所谓知识产品它可分为哪些类

知识产品有其自身的特殊性，根据其特性分为两大类，对不同的种类进行不同的界定。这两大类分为硬性知识产品和软性知识产品。
1.硬性知识产品是指传统意义上的产品——它们是有形的，看得见，摸得着，可以用人的感官感觉到。其中包括信息科学技术产品、生物技术产品、新材料产品、航天科学技术产品等。对于这部分产品的界定，张守一教授的定义是比较准确的，即知识对任何一种新产品的贡献率超出了50％，就是知识产品。理由是，在新产品的研制过程中，知识创新起着决定性的作用，没有知识创新就没有新产品。当新产品制造出来后，进行大批量生产，在这个过程中没有增加新的知识，原有的知识价值被分摊到许多产品上，知识对这些产品价值的贡献率比之批量生产前有所下降。但随着知识的创新，在前一代产品中知识价值处于下降初期，新一代的产品问世，由于其还处于先进阶段，知识的贡献率要远远高于50％，直到被下一代产品淘汰。因此，可以看出，知识创新、产品更新换代越快，其内含的知识贡献率越会长期保持在较高的份额。而信息科学技术产品、生物技术产品、新材料产品、航天科学技术产品等同传统产业相比，更具有更新快、创新成分多的特点，所以都应属于知识产品。
2.软知识产品其中包括： (1)科学思想、理论、文化艺术，包括科学的管理方法、工作经验等。它们的特点是只生产一次，在知识产权的保护下，可以被大量复制满足社会需要； (2)技术产品，如技术原理、方法、路线、设计方案、配方、计算机程序等，这类产品具有同第一类相同的特点； (3)社会中介机构提供的咨询服务业务，如会计师事务所、审计事务所、法律事务所、资产评估事务所等中介机构所提供的咨询服务，这是典型的结合不同的企业和个人的实际情况，创造性运用会计、审计、法律、资产评估及其相关的知识提供咨询服务。对于以上三类知识产品，不应受知识贡献率高低的局限，因为虽然这些产品同样离不开大量的物质载体，但相对于它们的内在价值而言，其物质载体的贡献率可忽略不计，应属纯知识产品。因此，结合两类知识产品的特点，可以对第一类知识产品做出知识贡献率50％的界定，认为知识贡献率在50％以上的产品应属于知识产品，但对于第二类知识产品而言，不应有贡献率上的限制。

‘陆’ 关于啤酒产品的知识有哪些

啤酒的标准定义是：由麦芽发酵后产生的带二氧化碳气泡的酒精饮料。正宗的啤酒必须有三个因素：麦芽为原料、发酵后产生酒精、带有二氧化碳气体。
啤酒常以发酵法为限分为两大类型，顶层发酵与上发酵法被统称为艾尔啤酒，这是比较传统的啤酒;低层发酵与下层发酵被称作拉格啤酒，这是工业化的产物。
泡沫是保证啤酒美味的关键，厚厚的泡沫可以防止酒中二氧化碳的流失并延缓啤酒氧化。
啤酒瓶盖上的锯齿是21个。据说锯齿少于这个数目瓶盖容易脱落，多于这个数目则不容易开启。这个锯齿数目的设计是从1892年开始的。
生啤因为富含微生物、营养更容易吸收的原因，相比熟啤酒更容易让人发胖。
根据啤酒的颜色，它可以分为黄色啤酒和黑色啤酒。黄色啤酒是淡黄色的，以短麦芽为原料。啤酒花有突出的香气和新鲜的味道。黑啤酒是深红棕色或深棕色，由高温烘烤麦芽酿造而成。它含有较多的固体物质，麦芽汁浓度高，酿造度低，麦芽香气明显。

‘柒’ 产品基本知识涉及哪些内容

这个....我知道的公司大部份都是拿别人的产品说明抄一段写一段的,有的还自己捏一段上去就完成

‘捌’ 作为产品经理，需要学哪些知识，怎么学

根据各大招聘平台的统计，产品经理不仅在一线城市的需求始终保持高位，而且在二线城市其他岗位的需求占比也高达25%。不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看，产品都是当下的香饽饽。如今，转行产品的从业者也逐渐增多，其中不乏零基础的小白，那么做为产品经理要学哪些知识呢？

一、打牢产品基础

一般来说，产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等，这些基础知识不仅仅只是了解，还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前，都不知道从哪里开始，其实现在网络上的视频学习资源很多。比如黑马程序视频库，里面有产品经理完整的学习线路图

二、把实践和理论结合

上面说到了产品基础的知识学习，可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心，还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程，你了解了还不够，还需要亲自做一个产品，按照以上的工作流程走一遍，才能树立产品思维，掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告、用户画像等多种技能。总之，我们要结合具体的实践场景，才能更好的总结学习。

三、在工作中不断复盘

产品小白在进行系统学习的时候，还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中，并且不断总结自己的工作结果，避免更多的失误，发挥好的部分，完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候，举一反三，有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去，这样不断复盘，输入输出的系统学习，一段时间之后将会取得更大的进步。

总结一下，产品小白想要进行系统学习，可以先从理论基础和软件操作开始学起。然后尝试着把所学的理论运用在实际的产品设计中，不断地总结反思就能快速提升自己的能力。

‘玖’ 产品知识和应用是什么

与产品相关的知识。根据查询产品知识相关资料得知，产品知识和应用是与产品相关的知识。包括产品设计、生产、包装、功能、性能、价格、价值、维修与保养等知识。

‘拾’ 产品需要知道的基本知识

BRD-市场需求文件 (Market requirements document)

MRD-市场需求文件 (Market requirements document)

PRD-产品需求文档 (Proct requirements document)

产品规划包含五个要素：愿景、产品定位、产品主线、产品目标、版本规划。

愿景: 未来10年~30年的远大目标和对目标的生动描述

定位: 目标用户群或目标消费市场

主线: 确定每个阶段的时间范围、目标和里程碑计划，以及每个阶段的策略

目标: 我们在确定产品目标时，需要遵从SMART原则,

    S - Specific, M - Measurable, A - Action, R - Result, T - Target

版本规划: 交付周期和时间点, 需求汇总分析, 版本目的和版本范围

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