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定型产品为什么不能做到客户

发布时间:2023-01-24 23:43:06

A. 怎么样理解客户第一

公司销售硬件产品,送配套软件,但是用户刚用上就提出修改软件的需求。公司销售满口答应。但是软件部根据任务饱满情况,以及软件版本升级计划,对销售说要等下一个版本做出来才能给用户更新。对此销售很有意见。销售说:“公司一直强调‘客户第一’,就应该及时满足客户的要求。”

客户第一

公司给客户带来的价值是整个公司提供的,而公司提供的最大值是由公司各部门给出的价值的乘积。例如,销售部按照客户第一,承诺了客户的定制需求。但是,软件部是按照定型产品管理,在一定阶段将软件升级后发布新版本,再为客户更新。两个部门为此产生矛盾。销售部说“客户第一,就得及时给客户做。”软件部说“定型产品按版本管理是对所有客户负责。”“为一个客户不仅会影响这款产品的研发,也会波及整个部门的其他项目进度。”怎么选择?

软件产品管理

软件产品,不同于定制的软件项目,产品可以直接提供给客户使用,A、B、C公司都可以用。而定制的软件项目是根据用户需求做的,A公司的不能给B公司用。产品升级版本更新后给所有客户更新。版本更新会综合每个用户的需求、满足大多数客户需求、满足市场趋势等。为此公司要建立一套版本更新管理机制,以保证公司所有客户和公司自身利益最大化。

求最大值

销售部 “客户第一”,承诺满足客户定制需求,做到100分,而软件部不能按销售承诺的时间交付,做到了30分,100×30=3000分。销售部没有承诺及时更新软件,做到60分,而软件部按产品版本管理,按照合同时间交付,做到了60分,60×60=3600分。很明显,后者才是真正的“客户第一”。

销售部为了自己的100分,问题甩给了软件部,软件部30分,不仅“客户第一”打了折扣,附带着产生破坏软件部有序研发,两个部门产生矛盾,销售部给客户留下不守信的印象等。所以“客户第一”是要求最大值,公司的管理是要实现每个部门完成情况的分数的乘积最大值。部门之间发生协同关系,部门处理事务的原则是,A的成果在B的成果中体现,A(B)的正确想法和做法是要利于B(A)做出成果。

B. 需要买定型窗帘呢,说下哪个品牌好吧

前一天我在店里挂了一款这个窗帘嘛,有个客户问我这个窗帘是否做过定型,我跟客户说没有做过定型,他觉得效果也还好。然后今天我就跟朋友们在这里讲一些窗帘定型的知识吧。可能大家不知道的是好多面料是不能定型的,比如说像绒布啊,棉麻这些布,是不能定型的。再讲一下为什么我不去做定型的窗帘产品,确实我大部分给客户做的窗帘,都不做定型。

图片来源www.hkfscl.com
首先,定型作业仅是高温定型是不够的,还要加药水,其中有一小部分比较较真的客户会让我拿那个环保的报告,说实话,那个环保我拿不出来,做定型的客户毕竟比较少,我也不能为了这一两个客户去弄一份环保报告,毕竟太费精力,这是一方面。

第二个方面,就是定型的加工的话会产生一些费用,费用的话跟加工费差不多。现在窗帘行业价格战打的那么厉害,那我们觉得这个成本太高,客户很少会接受,会降低我们的竟争优势。

第三,就是我不是喜欢很这种定型窗帘,因为我觉得不太自然。当然也有特殊情况,比如说很多面料它是需要定型,像那些高精密面料或者高精密的提花。或者绣花那些布料,做他做起来是有点蓬的效果,那这时候就需要定型。

所以在买窗帘的时候要跟商家去讨论自己要购买的窗帘布料材质,最后再思考需要我到底是不是需要定型的窗帘? 作者:sspejj1kgn https://www.bilibili.com/read/cv9558567/ 出处:bilibili

C. 什么叫产品定型

经过反复实验与鉴定,报上级主管部门批准,确定型号,纳入国家产品目录的产品。 定型产品是国家承认的产品。它的性能、结构、规格都必须符合设计要求和技术标准。由于在鉴定的过程中对产品技术性能和作用作了全面的评价,对产品经济效果作了全面的分析、核算,所以经过国家定型的产品,一定是技术上有用、经济上有利的产品。产品定型以后,一切有关的技术资料、鉴定酌书面文件都要存入有关部门的产品档案。 定型产品不是不可修改的。经过生产和用户使用,证明定型产品在性能、结构、作用上还存在问题,或经济上不够节约,可以提出修改意见。通过反复实验、经上级主管部门批准,可以对产品设计进行修改,如结构、性能有大的改变,还可改变其型号。

D. 我刚做外贸,生产的是纺织后整理机械,定型机和涂层机,现在就想开发些新客户,但就是不知道目标客户群应

客户开发用整合营销的方法。奥道中国认为未来十年,外贸赚钱靠的就是整合营销。最好的客户是主动找上门的客户,如何让客户主动找到你?好的营销策略是至关重要的。做外贸,与一个好的营销顾问,可以帮你少走点弯路。

E. 对于企业而言,设备产品定型好还是非标好如果定型设备产品有什么优势反之,又有什么优势

这个简单,各有各的好处,定型产品是以产定销,就是你有时间就生产,生产一堆就去卖,然后这个里面的竞争会比较激烈,因为别人也可以做,所以价格会比较低,所以利润也就低了,而非标的是以销定产,就是有客户要这个东西,你再去做,因为别人做不了,所以你可以价格要的高点,利润相对也就比较大,但是产量也就比较低!最好的就是你做非标,但是同时也有自己的定型产品!

F. 我是业务员,客户说老产品定型了,新产品可以合作,如何处理

直接推广就可以的、、、

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