❶ 让你的产品触达顾客——提炼卖点+营销卖点
好产品不等于“好销路”,这是毋庸置疑的事实。如何让你的好产品触达顾客手中?我们需要做到以下两点: 提炼卖点 + 营销卖点。
产品的卖点,就是让顾客认为 “你就是好” 的那个点。你心中认为的产品的“好”,并不重要!关键是顾客心中认为你产品的“好”!
把你产品的好处都“粗提炼”一次,如:包装好看、设计很潮、功能丰富、便利生活等。然后再根据顾客的“痛点”(即购买理由),“精提炼”出一个优于同款、区别与同款的、让顾客愿意买单的卖点,并且用最直击痛点、容易记忆和秒懂的语言表述出来。
另外,提炼出来的卖点一定要做到: 不偏离事实(不弄虚作假)、有支持卖点的理论依据、符合市场需求(有市场认可才有价值)、优于或不同于竞品、有记忆点 。
好酒也怕巷子深。所以一个好产品,也需要在提炼出产品的核心卖点后,然后在芸芸消费者中,找到认可该卖点的目标用户。简单一句话:你的卖点要“让人知道”!
因此,有好的卖点提炼出来还不够,仍需要把卖点营销出去!
❷ 简述卖点提炼的方法
卖点提炼的方法有以下5点,供大家参考:
1、自己尝试体验
如果是自己可以亲自尝试的,建议一定要去用心使用体会,过程中的发现可以随时汇总下来。
❸ 怎样提炼所销售产品的卖点
做过营销的人都知道“卖点”是什么?以及卖点对于品牌突围的重要性?随着各个出产业、行业的不断日趋成熟,在同一产品定位的层面上,品牌拉力、产品技术、甚至营销手法,推广手段都越近乎雷同时,如何进行差异化卖点提炼就成为营销能否成功的关键因素,然而,卖点如何科学的进行提炼呢?有那些方法呢?这是广大企业界营销人士最为关注的问题。
如何进行产品卖点提炼?得先回答什么是卖点。卖点,广告策划人说是“USP(独特的销售主张)”,市场人员说就是“产品提供给顾客的利益点”,导购人员说是“产品最能够打动顾客的利益点”。
1、卖点提炼的途径:
途径一——产品自身角度:与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争,微波炉的“光紫”之战。
途径二——第一说辞角度:共性的产品特性你第一个说出来,而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”,农夫山泉的“有点甜”。
途径三——真正的唯一角度:差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点,金龙鱼的“1:1:1”就是将核心卖点差异化,而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。
2、提炼的基本元素出发点有:
情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素,在选择时一定要进行横向和纵向类比。
成熟产品如何进行卖点提炼?最高明的手法就是从产品本身出发,把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前,国外的品牌基本上均是这种做法,其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点;而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈,于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身,成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。
一、“变形象”。何谓“变形象”?由于这种差异化卖点仅限于外观本身,而非核心卖点,容易遭到消费者的淘汰,因为消费者是不愿掏高价只买“长相”的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此,如燃气热水器行业,今天你对外壳来个“屏”,明天我则来个“窗”,后天你又接着来个“彩”。
二、“变级别”。“变心”就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破,导致产品自然更新换代,形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器,由直排至烟道至强制再至现在的恒温;如碟机,从VCD到DVD的演绎。每一次“变心”导致众多企业灰飞烟灭,而率先者“变心”则因整体的产品差异卖点傲立不倒。
三、“变类别”。指的是当一些企业既达不到“变心”的高度,又不甘心仅仅于“变脸”,便两者取其中,不动筋骨,增添一些可有可无(甚至无胜过有)的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气,热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点“变种”的做法,若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受;倘若增加消费者的负担,消费者是不愿意掏钱为其买单的。
❹ 产品卖点如何提炼
做过营销的人都知道卖点是什么?以及卖点对于品牌突围的重要性?随着各个出产业、行业的不断日趋成熟,在同一产品定位的层面上,品牌拉力、产品技术、甚至营销手法,推广手段都越近乎雷同时,如何进行差异化卖点提炼就成为营销能否成功的关键因素,然而,卖点如何科学的进行提炼呢?有那些方法呢?这是广大企业界营销人士最为关注的问题。 1、卖点提炼的途径: 途径一产品自身角度:与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的变频与回流、直流之争,微波炉的光紫 之战。 途径二第一说辞角度:共性的产品特性你第一个说出来,而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果乐百氏的27层过滤,农夫山泉的有点甜。 途径三真正的唯一角度:差异化卖点与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的大视窗热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点,金龙鱼的1:1:1就是将核心卖点差异化,而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。 2、提炼的基本元素出发点有: 情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素,在选择时一定要进行横向和纵向类比。 成熟产品如何进行卖点提炼?最高明的手法就是从产品本身出发,把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前,国外的品牌基本上均是这种做法,其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点;而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈,于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身,成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。 一、变形象。 何谓变形象?由于这种差异化卖点仅限于外观本身,而非核心卖点,容易遭到消费者的淘汰,因为消费者是不愿掏高价只买长相的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此,如燃气热水器行业,今天你对外壳来个屏,明天我则来个窗,后天你又接着来个彩。 二、变级别。 变心就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破,导致产品自然更新换代,形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器,由直排至烟道至强制再至现在的恒温;如碟机,从VCD到DVD的演绎。每一次变心导致众多企业灰飞烟灭,而率先者变心则因整体的产品差异卖点傲立不倒。 三、变类别。 指的是当一些企业既达不到变心的高度,又不甘心仅仅于变脸,便两者取其中,不动筋骨,增添一些可有可无(甚至无胜过有)的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气,热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点变种的做法,若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受;倘若增加消费者的负担,消费者是不愿意掏钱为其买单的。 3、卖点提炼过程: (!)、新品技术消化阶段 (2)、竞品信息分析阶段 1、竞争对手确定(根据新品市场定位确定相应竞品) 2、竞品信息搜集、分析(内容包括竞品小别名、竞品主诉语、竞品卖点、竞品基本性能/特点、竞品遗缺漏错点、竞品价格、主销渠道、竞品市场表现/走势) 3、消费者对竞品卖点理解、接受程度 (3)、卖点包装策划阶段 成功的差异化卖点应具有容易理解,便于传播的特点,对消费者则有较强的吸引力,如海尔热水器的防电墙。但是绝不能无中生有,哗众取宠,想当然的胡编乱说。任何卖点要经得起推敲,要有技术支持。欺骗消费者到头只能砸自已怕脚,结果卖点成同行的笑点,自已的缺点,顾客的骂点。 1、确定新品卖点包装方案。 策划思路:唯一诉求说别人没想到的说别人没说过的 说别人没做过的 方 法:至少应包括常规利益点,核心卖点,差异化卖点,宣传主诉语,产品名字或小别名,卖点支持,卖点表现要求等(如产品拍摄创意;宣传资料的创意及质量要求,这些的高低好坏均与卖点的诱力息息相关) 具体做法:方式上可分为两步,第一由主创人员各自独立完成一套方案;第二实行头脑风暴,充分交流、沟通、碰撞,并可扩大参与人员范围。 2、终端现场试销 事实胜于雄辩,让市场说话。凡有条件的品牌、厂家均应该进行现场测试,避免脱离市场,闭门造车。终端现场试销的效果好坏的关键在于找对与产品定位相匹配的终端。从最终的效果来看及笔者多年的操作经验来说,终端现场试销应是首选。 3、根据测试线结果进行卖点的调整、并融入新品整体上市方案。
❺ 如何提炼一个产品的卖点有什么好的思路求指导下
提炼一个产品的卖点可以从很多方面提取,不同的产品提炼的东西不相同。
1,原料选材 原料选择是一个产品成本的开始,好的产品当然是需要好的原料来制作的。如果是选用生态环保原料更佳
2,生产工艺 有条理的生产工艺介绍,可以帮助客户了解公司的产品,也可以从侧面反映出产品的质量和企业对产品的重视
3,功能功效 让客户知道此产品的人性化功能,或者食有后对消费者的身体健康有什么好处等
4,资质证书 资质证书是一个企业,一个商品实体的体现,包括但不限于安全认证,QS认证,环保认证等等
5,生态环保 在环保污染严重的当今时代,生态健康,环保可回收的产品不仅可以得到国家的支持,消费者也会放心购买使用
6,物流售后 电商时代,客户能快速收到宝贝会有一种满足感,某些电器类产品,如果能全国联保,也是不错的卖点
总之,提炼一个产品的卖点要从产品本身的价质出发,不要强调价格多便宜,因为,真正的品牌不是靠价格做起来的。
❻ 如何抓住消费者心理提炼产品卖点
在新产品开发“产品定义”时我们就确定了产品概念、价值主张、竞争定位等,这是以企业为导向的产品定义,对用户而言,用户关注的是“卖点”。所谓“卖点”,无非是指所卖产品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想象力、创造力来产生“无中生有”的。不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
产品卖点是市场营销的前哨战,是市场营销的突破口。独特的卖点就是指吸引消费者购买产品或者服务的理由。我们通过差异化,建立独特的卖点。所谓的独特的卖点,实际上就是能够吸引买家眼球的独特的利益,也是广告的诉求点。为产品寻找(发掘、提炼)卖点,这已是现代营销学(广告学、公关学)的常识,随时挂在厂长、产品经理、广告人、策划人的嘴上。显然,问题已不在于要不要为产品寻找卖点的问题,而在于怎样寻找到卖点的问题了。卖点的提炼FAB法则就是专门来讲述这一问题的,如图6-1所示。F指属性或功效(Feature),即自己的产品有哪些特点和属性,A是优点或优势(Advantage),即自己与竞争对手有何不同;B是客户利益与价值(Benefit),这一优点所带给顾客的利益。
图6-1 采用FAB表述产品卖点示例
从示例中看,卖点就是用一句话或者几个字,就能传达的竞争优势。卖点有下面3个特点:
Ø 每则活动必须想顾客提出一个独一无二卖点;
Ø 这个卖点必须有足够促销力,能打动顾客购买;
Ø 有长期传播的价值及品牌辨识度。
从产品的3种属性去提炼法则。一个完整的产品概念是立体的,包括核心产品(产品价值)、形式产品(产品的外在,如外型、质量、重量、体积、视觉、手感、包装等)、延伸产品(产品的附加价值,如服务、承诺、身份、荣誉等)三个层次。总之,我们的卖点就是找客户想要的,找别人没有的,找我比别人强的,找客户潜意识需要的,用一切我们的优点,去打动客户,[张乐飞1]让别人想起一个特定事物,就能想起我们,这就是卖点。
在市场经济环境里,卖点早已是一个热点词汇,对于卖点的概念,也有无数的学术人士给了无数的定义,但在经济领域的实际应用过程中,我们总是那么难以把握准确。根据十年的工作经验,阐述一下我对卖点的思考:对消费者来说,卖点是竞品满足目标受众的需求点;对厂家来说,卖点是竞品火爆市场的一个必须的思考点;而对于产品自身来说,卖点是产品自身存在于市场的理由。
在我们的日常生活和经济工作中,我们在与人交往或者商务谈判过程中,总会有意识或者无意识地利用卖点经营!如果我们有兴趣去对愉快和不愉快的事情进行分析,就会发现,愉快的总是[张乐飞2]卖点在满足对方的需求上是得体的,而不愉快的总会出现[张乐飞3]一方的需求没有得到较好的满足或者原有的平衡被破坏,从而导致经营失败。在这个过程中除了卖点,还有[张乐飞4]一个买点。
一个人的买点就是“本人非常在意和希望获得的任何东西”,是个人方面,包括个人的认同、东西的价值等。一个人的买点是从私的,理性的;一个人的卖点是从公的,感性的。在决定购买的过程中,尤其在组织的购买过程中,关键人特别在意其他人的相关意见、看法和感受,你一定要知道这一点。
人们是为了自己的原因而购买,不是为了你的理由而购买。你若是想和客户合作,就要先考虑一下:他的买点,他的私人需求是什么?如果他的私人需求被你满足得比较好;那么,他的“公”的方面,只要感情好,细节就可以商量。精明的生意人都知道,当你在做交易时,首先考虑的不应该是赚取金钱,而是要获得人心,同流才能交流。
抓住了卖点的同时再抓住买点,这样你的业务也就成功了。然而有很多的客户的买点是隐藏的,或者说是从他个人的角度出发的,有些甚至是没法说出来的。我们要想销售成功,就必须参透他没法说出来的东西。比如一个公司买汽车,究竟买什么车好呢?如果是使用者,比如说司机、办公室主任,或者是某个副总,他一定会说,还是买奔驰好。因为奔驰是威严的象征,是成功的标志。不过,买奔驰还有一个大家都没说出来的理由,那就是油钱不用自己掏。如果油钱要自己掏,估计谁都不会买耗油量大的奔驰[C5][张乐飞6],而会优先考虑省油的车。所以说,这里面就存在一个不能说出来的买点——不用自己掏油钱。相反,卖点却是公众、大家都一致的意见,即“买奔驰可以显示公司形象”,这个理由够冠冕堂皇吧!此时,买点和卖点统一了,生意也就做成了。
❼ 每日“胡”分享《产品十大卖点提炼》
演说一定要分点讲,有逻辑
个人品牌与实体品牌的结合
品牌如何做好
1.人群(定位)
2.调性
3.特性
4.找到匹配的故事
二:产品的十大卖点
1.卖品质-功效
#产生的实际效果
2.卖形象-创始人的精神理念
#创始人独特的人格魅力
#比如董明珠(匠心)创始人的文化就是公司的文化,也就是做这件事的发心,创始人为什么一定要做这件事
作为创始人一定要激发员工的使命感,而不是激发员工的欲望
演讲稿《激发员工的使命感》强大的文化激励
创始人的精神理念非常重要,哲学文化
老板一定要做公司最佳解释官
3.卖影响力-社会价值
#产品持续不可限量的影响力
#例如Ladyboss粉红力量,公益活动
4.卖口碑-服务
#不仅可以瞬间吸引客户,还可以行程口碑传播,比如海底捞
5.卖文化:使命、愿景、价值观
#刺激打动消费者的情感,驱动购买,增添信任
#比如:Ladyboss的使命:助力女性商业智慧的成长,成就五福人生
愿景:共建正知、正念的女性生态圈
价值观:真实、真诚、勇敢、善良,爱与真诚,存善念,播善中,,初心不变
6.卖实力-团队
#好的产品离不开好的团队
#比如,马云的“十八罗汉”
7.卖利益-商业模式
#产品存在怎样的市场机会
#能为客户创造什么样得价值
#比如,苹果卖硬件获得大额利润,卖音乐和程序获得持续利润
8.卖附加值-培训体系
#将培训当作一种投资
#你卖什么就要培训什么
学相同,才能思相近
思相近,才能言相合
言相合,才能行相辅
创始人要成为最好的教育官(首席教育官)
9.卖保证-共商资质
#证明企业是合法性
#比如各地纳税大户容许,各种正式的榜单荣誉
10.卖信任-品牌背书
#产品的(勾子钩住一大帮消费者,增加信任感
#比如,明星代言、权威专家:战略合作伙伴等等……
❽ 快速提炼你产品独特卖点的绝招!
所谓产品的独特卖点就是用户为什么选择跟你购买,而不直接向你的竞品购买的理由。
产品的独特卖点必须具备几点:
1、你有的,你的竞品不具备的,或者说做得没有你好的;
2、是你用户急于想得到的好处,能满足用户的欲望;
3、是你最早提出来,在这之前很少有人提过。
那么,
如何快速提炼出自身产品的独特卖点呢?这里教你一个很简单的方法。
你在一张白纸的中央画一条直线,左边的最上方写上“产品的独特卖点,”右边写上“用户的需求”。
再来,将你产品所具备的全部特点,你的服务全部具备的特点,都写在左边,把你了解到用户的痛点和需求列到右边。
然后,进行连线的工作,例如:你的左边写着的是“外形时尚”,右边有一项是:“爱美”,那么可以用线把它们连接起来。
反反复复的多练习几遍,想信你很快就会提炼出你产品的独特卖点,你会从中找到:
1、你比较有优势,而是竞品的劣势;
2、竞品从来没有没有对外宣传过的。
这两样的东西,你选择其中一个,你产品的独特卖点就此产生了,哥们,你看懂了么?你还在等待神马呢?立即采取行动吧!