安卓转产品经理注意什么

‘壹’ 零基础，如何转行做产品经理

对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的创新能力，选择创业是非常有帮助的。产品经理一般由产品专员发展而来。

因为不同公司对产品经理/产品设计师的职责要求不同，所做的事情也并不相同。但至少要达到所在公司的要求，这才是首先应该做的事情。

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零基础如何转行做产品经理？

有方法，绝对干货不鸡汤，三步曲详细如下。
一、先学习。
主要是学习基础方法论和工具。

方法论学习如果资金充足，可以上“人人都是产品经理”这样的网站上买课程学习，会比较系统一点。

如果比较缺钱，就自己下载书籍来自学，两本就足够，不必贪多，主要能相互印证就行了，网络搜索关键词“产品经理”的学习书籍相信能够搜到一大堆。

同时需要学习掌握产品经理的基础“战斗工具”：画原型的Axure或魔刀或其他你能用来画原型的工具（哪怕是Windows绘图软件）、画脑图的mindmaneger或Xmind或网络脑图等、画流程图的Visio等（Axure也可以画）以及用于文案和数据处理展示的office全家桶。

工具和书籍来说，没有最好的只有合适的，贪多嚼不烂。

以上内容至少花不少于一个月潜心学习和熟练，差不多了就可以开始想法攒项目经验，毕竟招聘方肯定更倾向于找有经验的人，而不是只能纸上谈兵的。
二、攒项目经验。
这个有两个方向可以实现。

一是到网上找协作项目，初期找简单的，慢慢再看有没有机会参与复杂的，主要明确目标不是为了这时赚钱，然后攒经验。具体点就是上产品经理相关论坛、贴吧、QQ群微信群等，甚至学生社区（兼职兴趣小项目会多一些），在这里面去找机会。

另外就是从底层的产品助理开始找下有没有招聘方，可以多去面试尝试看能不能有机会。一般来说面试个5次左右自己心里也差不多就有底了，知道招聘方对产品经理的要求了也就不会慌了。如果运气好能进个项目组，就沉下心来好好攒一把经验，在实践中了解PM的作用以及相关工作流程。

当然这个时候有部分奇人已经可以靠第一步的积累加上自己的三寸不烂只舌直接找到一份正式的产品经理工作，暂不在我们正常讨论范围内。

总之这个攒经验的过程更急不来，短则三五月，多则一整年，因为一个项目下来的时间很难说，需要沉住气。
三、求职或创业。
产品技能基本熟练，也有项目经验了，就可以开始正式投相关职位了，这个时候也是多试几次，一般从5次面试左右就会有眉目的。

当然如果家里有矿，也可以就直接自己创业了，享受当最大产品经理的过程……

至此，转职到PM的过程，就基本功德圆满了，后面能走多远，就是看自己努力作……啊不造化了。

加油~~~

我的回答就是上面这样，希望对题主能有一定的参考价值。

零基础转行做产品经理，方法有以下几点：
1、了解行业，了解产品经理职位职责，晋升空间和职业规划。
2、学习一些必备的软件。
3、写简历，找工作。学会到工作中去学习。

‘贰’ 转行做产品经理，需要掌握哪些能力

想要转行做产品经理，首先要弄明白产品经理需要哪些能力？记住我说的是能力而不是技能。

总体上来说产品经理的能力是与行业有相关性的，大概分为传统to B的企业级软件产品，和偏互联网的个人消费产品。

这两类产品所需要的能力有些差异，但抽象出来的能力模型差不太多。

产品经理是个很牛逼的职位，都说产品经理是老板的摇篮，马化腾这个级别也说自己是产品经理，周鸿祎也说自己是做产品的。

产品经理根据能力高下，会分为很多等级，最高级别就是老板了。既然是转行做产品经理，基本就是从初级产品经理干起，今天就说说初级产品经理的主要能力。

能力模型分为三个层次。第一是方法论层级的，这个级别是道，主要包含需求分析方法，，交互设计方法，产品规划方法等，这个东东是理论基础就像学编程语言要先掌握基本的语法是一个道理。

第二个层次是技能，也就是术。

（1）产品能力。产品规划，产品定义，功能设计，产品验证，产品发布，产品推广等

（2）方案能力。比如产品方案设计，规划方案设计，产品推广方案设计等。

（3）技术能力，要懂开发不然太容易被研发骗。前台，后台的开发技术，数据库基本原理。大数据，云计算，虚拟化等都要略懂，不然没法忽悠。

第三个曾层面才是工具层面，就是提问者说的原型工具Axure,这个是必须要会的工具。

除此之外最重要的还有三个工具：

（1）office，这里面最重要的就是PPT，都说PPT是生产力一点不假。

（2）脑图工具，做需求分析，方案梳理等都需要这个东东，特别的好用，mindmanger或者Xmind都可以。

（3）UML建模工具，做数据分析画业务实体关系图特别好用。

这些就是一个初级产品经理的能力，当然这些只是专业能力，其它像沟通能力，领导能力等软能力也是非常重要的。

就说这么多吧，祝愿早日转型成功，喜欢就点赞吧！

‘叁’ 如何转岗产品经理

转岗产品经理的方法：

一，转岗前的准备。
1. 转岗产品之前必须要搞清楚的问题。
你要搞清楚你为什么要转产品经理？可能是因为钱，可能是因为工作性质或兴趣？
针对已经在技术岗工作的童鞋来说，为什么转产品岗是你必须要搞清楚的问题。
转岗的原因，总结下来无非就是3点：
钱，工资到不到位；

工作的性质，能不能让你感觉快乐；
当然还有一点就是你自己的兴趣和能力是否匹配？
我是个喜欢挑战的人，且对做产品有很多自己的想法。
在当时的情况来看，产品岗位的发展对于我来说天花板更高。

个人的性格可能不太适合于全新的钻研技术，所以决定往产品专家的方向做发展。
因此，针对技术童鞋的转岗，一定要分析自己的性格和能力，再来决定要不要转产品。转岗真的能解决你当技术时候的不爽么？

2. 要搞清楚产品经理这个工作是什么。
求职前必须搞清楚产品经理的岗位职责，以及所需的能力以及晋升的路径，薪资范围等等这些基本的信息。

这一块很多人会偷懒，总有声音说产品经理就是小CEO，因此觉得很厉害，盲目的去转岗，但是并不清楚自己到底有没有这一方面的能力。
这一块千万不能拍脑。

互联网信息很多，通过各种文章，求职网站都可以获取到，比如说拉勾，boss直聘，人人都是产品经理等。你们必须要先有全面的认知，再决定你到底要不要转。
我个人当时是读了很多产品相关的书，听了各种各样的课程，也找了很多产品经理的朋友来做过咨询。

首要目的就是确认一下到底我想象中的产品经理是不是那样子的。
其次让他们评价一下我到底适不适合转产转岗产品。

弄清楚产品经理的工作，它的重点是寻找契合点，也就是说建立对职业的大局观。
当你琢磨透彻之后，如果你还是决定去转型，那就坚定的去转，你要相信自己的选择，但也要请教一下相关的人。

有经验的人可以更好的判定哪些人适合做产品经理。譬如后来我带过的几个实习生，有些人理解需求都非常困难，沟通也有问题。这样的童鞋在产品这条路上会遇到很多麻烦。当然如果你意志足够坚定，总有办法能到达彼岸。

3. 你愿意花多少的时间、精力还有代价去转型
转型意味着重新开始。
明确要转型后，就要花时间去磨练自己的相关能力。
可以列出表格，写出产品经理所需要的所有的技能，看自己还有哪块是欠缺的，制定学习计划。
一点点的补查漏补缺，比如说各种流程图软件，比如说各种文档的撰写这些基础的技能。也可以系统的进行学习。

二，如何转岗。
1. 对基础技能的学习。
对程序员来说，学各种工具上手特别快。
但是我们更要关注的是软技能，比如说原型图的制作，怎样画流程图才能表达清楚自己的产品概念。还有各种文档、原型的制作，怎么做才能让技术能更容易明白你想表达的东西。

2. 产品思维的锤炼。
这一块非常最重要，刚才说的基础技能，很多是术的层面。
评价产品能力的高低，不是说他的图画得有多好，他的流程做流程图画得有多标准，而是他有没有把握好用户的需求，设计出最好的解决方案。

产品思维的锤炼的核心其实在于三点，用户、场景、痛点，但是其实很多人只是了解它的字面意思，并没有结合实际的情况去研究这三个词。

特别是对于场景这一块，建议是可以思考的更加细致一点。想提高自己的产品感的话，其实我推荐方法，就是长期跟踪自己喜欢的产品，然后每次迭代你都要思考其背后的逻辑是什么样的。

然后还有主要针对哪些用户在什么场景下会使用这个功能？它解决了什么问题？有没有比它更好的解决方案。

坚持每天思考产品的细节问题，会让你的产品感越来越强。当然我带实习生的时候，产品经理最重要的还是思维逻辑，产品感非常重要。

3. 捕捉机会。
平时就要创造机会，创造机会不是说你想取代产品经理就去取代产品经理，而是要在工作中体现出你的产品思维。

多和领导讨论产品相关的问题，提出你的解决方案。注意这里不是变成抱怨产品，而是提出解决方案。

现实工作中的话，很多技术都会抱怨产品不好，但是又不提供解决方案，这是非常讨厌的。

其次可以吃点亏，在学习的阶段，找机会帮别人做产品的相关工作，来积累经验。
没有产品经验的时候这样做就可以积累相关经验——你可以主动参与做一些产品经理要做的事情，比如说画原型、出方案这些工作。

所以当有人有项目需要人帮忙的时候，想要转型的同学应该就要抓紧机会表现一下自己了，但是要注意，把事情要做得足够靠谱。

‘肆’ 如何能快速转行产品经理

01 商业模式，首先进入第一部分的内容商业模式。一个产品存活的基础就是其商业模式，简单来说就产品挣钱的渠道，确定好你的产品方向以后，这也是作为一个产品经理，必须要思考的。不同的产品方向它的商业模式也不同，TOB的可以直接向商家收费，TOC的有的可以进行知识付费，有的可以做推广、活动、广告收费等可以通过自己体验或知乎等社交平台去查相似产品的商业模式，再结合它们的商业模式，思考在你的产品方向上哪些是可用的，哪些是不行的。02 市场/竞品分析，确定好商业模式，我们就到了市场/竞品分析环节，这个环节要学做竞品筛选。在这个环节我们要掌握一些方法，如市场数据的查询方法，产品的分析方法等，通过这些方法我们可以完成市场规模判断，竞品特点分析等，从而判断出这个市场是否适合进入，产品的侧重点应该在哪些方面等等，最终归纳整理出相应的分析报告。03 用户调研，到了用户调研环节，这个环节是要做什么呢？答：问卷调研和用户访谈。因为做问卷可以获取的量比较大，问卷调研主要是去了解目标用户们偏基础的需求。问卷调研需要自己设计问题，尽量只提对产品设计有实际作用的问题，同时也要注意问卷的长短、顺序、客观性。用户访谈环节对于小白来讲还是有点难度，访谈目标、牵引对话、注意气氛、问题的设计都是要注意的点，在选定好目标后，先列清问题的提纲，再进行访谈，切记访谈结束后尽快记录问题。

‘伍’ 零基础，如何转行做产品经理

需要的技术：

原型设计：WIN系统下：AXURE就足够了；

思维导图：WIN系统下：Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager；

流程图：虽然说AXURE也可以画流程图，个人还是建议使用VISIO；

项目管理：project，最棒的项目管理软件；

办公软件：word、excel、PPT等软件。

1、一定的技术功底或者知识：

虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

2、一定的运营知识：

再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；

3、一定的沟通技巧：

产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权力的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；

4、一定的设计技巧：

在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；

如果你得到以上的标准，那么获得一份产品经理的职位，并不是很困难的事情；

在我看来，产品经理最重要的三条能力：学习能力、逻辑思维、沟通；

学习能力排在第一位；在知乎上有大量关于产品方面的提问和答案，在书店中也有大量关于产品经理的书籍，只要你用心去学习，一定可以掌握相关知识和技能的；

希望我的回答能给你带来帮助，让你走上产品经理之路。

‘陆’ 想要转岗产品经理，这些建议或许对你有帮助！

现在产品经理是一个比较火的岗位，有许多人对产品经理有着浓浓的兴趣，都想要成为乔布斯、张小龙那样的产品经理，但是转岗做产品，你真的准备好了吗？让我们创极地毕业学员和大家说说转岗这件事。

2018年毕业生陈同学，之前在一家社交公司做测试，现于一家社交公司做产品经理

一、想清楚自己为什么转岗产品经理

现在很多人都想要做一名产品经理，当然不可否认，产品经理的薪资也比较有优势，其职业发展也清晰可见，所以越来越多的人想要去转岗产品经理也是无可厚非的。但是千万不要只是因为薪资，才选择转岗，薪资只是短期回报价值。要先了解产品经理的工作职责，看看自己是否感兴趣；然后再去了解他需要具备的能力，评估自己是否可培养这方面的能力，最后再衡量自己到底要不要转岗。

二、如何选择适合自己的产品经理培训课程

在报名创极地产品学院的课程之前，大多数人一样，踏破了网络，翻烂了知乎。网络上搜索，琳琅满目的培训机构占据了首页，我看的眼睛都花了。那些吸引眼球的课程文案，刚读完会有被打鸡血的感觉，但是渐渐回归理性之后，我又不敢轻易报名；知乎里提问，那些回答问题的给我感觉都像是推销课程的，我也不敢轻易相信。我的一个朋友，之前同样面临选择报名机构的难题，他最后选择了一家广告做的还不错的机构，但是学完后效果并不理想，那家机构对于自己的品牌形象过于关注，但是教学质量并不过关。所以在此，我也提醒大家，并不是广告做的好，知乎问答里被提及的多的机构就好，大家要会甄别。那么如何甄别呢？我自己总结了一些方法：

1.选择一些讲师产品经验积淀深厚的机构

我选择创极地产品学院一个很重要的原因就是，老师的专业知识以及经验是很丰富的，而且有自己的社群，除了提供学习干货，还可以和已经毕业就业的学员交流。通过他们，既可以真实了解到课程质量，还可以汲取学习经验。这样的话，比自己摸索效率要高很多。

2.根据免费试听课判断课程质量

现在很多的培训机构官网都有自己的试听课，大家可以多听多看，做一个对比，现在市场上还是有许多不专业的老师。我在报名创极地产品学院的课程前，去线下试听了老师的课程，听老师讲了整个课程的概况，当时就觉得这套课程很系统，很适合想要入门产品经理的人。后面学下来，给我的感觉就是很系统连贯，由浅入深，先解决基础认知问题，然后再讲授方法论，之后是实战。相比于自己摸索和碎片化的学习，这样的方式效率更高。

3.加入学习交流群侧面了解课程

在咨询课程的时候，可以问一下是否有微信或者QQ交流群，这样方便入群了解更多详细情况。有的做的比较好的机构，学习交流群有专门负责运营的童鞋，每天推送一些学习干货，坚持学习一下，也挺有收获的。

当然了，不管最后你选择什么样的机构学习，都要通过自己的努力，平时再忙也不要把课业落下，自律才会自由嘛。说到产品经理的学习方法，我觉得具体的方法因人而异吧。就我自己而言，觉得以前的学习方法有些过时，随着自己产品经验的增加，我从思维层面总结了一套学习方法，在这里也和大家分享下；

三、我的产品经理学习“五步法”

我把这套学习方法分为五个步骤，前四个步骤为实践，最后一个是心态调整；

1.改变思维

1）吸纳新的知识，就要先承认新的知识与旧知识的不同点，不要习惯性防卫新的（他人）知识；

2）对新知识进行保守接纳但不言论对错，培养自己独立的系统思考能力。

2.总结反思

1）在接纳新信息或学习新知识时，养成总结或记录的习惯，形成文档或笔记（我个人使用的是印象笔记，以日期以及分类的形式记录，以便日后遇到问题时可以及时查询）；

2）每天或者定期对自己总结或记录的内容进行反思，同样输出文档或笔记，便于提高自己对产品或者其他方面的熟识度。

3.积极主动

1）积极地分享：对于学到的东西要积极分享，在分享给他人的时候，同时也强化了自己的掌握能力；同时可以发现更多自己所不了解的知识点，不要吝啬；

2）积极地思考：对所有的信息或者知识都要积极地思考（在对他人的信息没有防卫心理的前提下），这样可以在这条路上走得更快更稳；

4.刻意练习

1）一万小时定律并不是适应所有行业：

2） 对不同的产品进行试用，并输出产品体验文档，进行保存；

3）多维度的试用产品，不要只看某一维度的产品；

4）在试用产品时，最好可以找到产品从0到1的过程，而不是“最新版本”；

5）长久下来，这是一笔财富；

5.以慢为快

1）快是结果，不是原因；

2）要掌握知识，而不是技巧；打通知识阻塞，实现融会贯通；

3）规避“五分钟掌握100种优质PRD写作技巧”类似的这些学习套路。

以上就是我的一些学习方法总结，按照这些方法我觉得自己的知识储备越来越多，综合能力也提升的很快。产品经理是一个多维度锻炼自己的岗位，成为产品经理后，我的很多接人待物的思想也发生了转变。转岗后变化最大的就是心态和情绪，更懂得如何去尊重亲人、朋友和同事；会将自己的情绪收敛，不再张扬。而且言语间沟通的话题也不过于肤浅，与周围朋友谈论的问题大多也都有了一些各自的见解和深度。我觉得产品经理要时刻保持空杯心态，知识永远无法掌握完全，信息也没法全部接受，每时每刻需要接受新知识。

2017即将收官，2018继续前行！加油，产品经理们！

‘柒’ 想要转岗成为产品经理，应该如何从零开始学习

要想改行产品经理的工作人员，应当创建灵敏的市面观念和商业思维，要搞清楚产品的细分市场、产品定位、市场定位，还需要开展产品的市场调研、市场环境分析，并指出有目的性的产品发展战略、产品整体规划、产品营销推广等，与此同时要追随市场的转变，保证产品的与时俱进。针对产品经理来讲，一定要具有较好的大数据分析工作能力，可以根据数据统计分析洞悉产品实际效果身后的缘故。明白看数据信息，更要明白分析数据，让数据信息来指导工作，进而时时刻刻维持对信息的敏感性。

产品经理的工作任务是一种逻辑思维型的工作中，要清楚什么叫第一性原理，见过许多要人命的产品经理做逻辑全是浮在表层，为了更好地逻辑而逻辑，这也是不正确的，我们要了解咱们的逻辑是为了更好地处理某一个问题，而不是由于这儿必须逻辑。在一个便是要有用户思维，全部产品的实质全是服务项目，一切的业务方式都能够叫产品，因此万物皆产品，关键是我们要用哪些的方法服务项目与怎样的客户，达到她们怎样的情景要求，这种搞懂了就类似是一个前期达标的入门产品了。

‘捌’ Android开发程序员要不要转产品经理

Android开发程序员要不要转产品经理呢?其实，大连Android培训专家认为:现在Android开发程序员的地位已经比以前有大大的提高了。很多公司意识到技术的重要性，给Android开发程序员的薪资可能要比产品经理高出很多，40万年薪不算什么，国外公司年薪100万也是有可能的，产品经理就不一样了，薪资几乎没有这么高的。而且随着互联网“内容为王”的转变，Android开发程序员也不再是苦力，而是靠自己实力被人尊重的技术工程师。

其次，现在Android开发程序员自己创业也非常常见，一个Android开发程序员配合一个设计就能做出来产品，这是产品经理无法做到的。就算不创业也可以靠编程序活一辈子，一个团队可能只有一个产品经理，但Android开发程序员肯定要有两三个，Android开发程序员市场需求比产品大很多。

再次，从心里上来说，做一个技术Android开发程序员其实比做产品经理幸福的多。首先，做技术的人比较单纯，更加有利于思考。第二，你只需要关心你自己的东西，没有其他杂七杂八的东西来干扰你。第三，产品经理一点也不比写程序轻松，有时候甚至比写程序要费劲的多。因为程序这个东西是一通百通，要搞出一个靠谱的产品可不是把一套模式复制就可以了。第四，其实产品经理的地位还不如Android开发程序员，不高兴你就可以罢工，(如果你的技术足够牛X的话)，但是产品经理不行，因为他上有老板，下面有你。

所以，如果你再次被代码、Bug逼的抓头挠耳，无法解脱想转产品经理的时候，想想做Android开发程序员的好处，深吸一口气，还是安安静静的做一个Android开发程序员吧!

‘玖’ 0 经验小白想转产品应该做哪些准备

我见过的不少转行产品经理成功的，在转行之前都没有实际的工作经验。最重要的是你有没有项目经验，哪怕是做虚拟的项目也可以。在现在的招聘形势下，如果一个应届生、转行的人，既没有产品经理的工作经历，还没有对应的项目经验，几乎不可能找到理想的产品经理工作。但在决定转行之前，你要做好3点准备。

1、对知识的系统学习在知识储备方面，无论是零基础还是已经入门，都需要尽可能地熟悉互联网领域相关的认知，至少要明确互联网产品是如何发展的，了解一些常见的互联网产品的性质和历史，以及产品经理是如何参与到具体的工作中的。如果之前缺乏对于这些的了解，对于互联网、产品、产品经理等理解上存在很大的困难，需要投入大量的时间来完成最近的入门学习，那么实际上是得不偿失的。你所花费的时间和精力会是其他人的很多倍，但是你获得的进步和成长却要比别人更慢。对于这点，我之前转行成功的一个同事，虽然之前在传统企业工作，但实际做的事情也在做互联网相关的工作，比如新媒体运营、视频拍摄和剪辑、文案营销、后台系统管理，同时他也在看产品相关的书籍，对互联网有浓厚的兴趣，那他转行起来就会更顺一些。另外，还要重点思考自己的学习能力，整体互联网行业的发展速度都非常迅速，因此需要产品经理或相关职位的人员都要保持不断学习的状态，减少被淘汰掉的可能性。

2、环境的准备在学习的过程中，环境更重要。你更需要给自己找一个合适的环境，有利于整体快速学习。毕竟在一个团队中，互相影响完成学习的过程，是非常重要的，能够帮助你快速发现自己的不足，以及完成眼界的拓宽和思维方式的不断完善。很多人转行的原因大多都是对于现状的不满，其实就是对于环境的现状的不满，要解决对现状的不满的问题，你需要去改变环境。但往往环境都没有那么容易被改变，最后变成去适应环境。但你可以给自己额外创造一个环境。我的同事当时每天下班都会回家学习，和知群的同学一起讨论和做作业，他说那段时间是他成长最快的时候。如果一个人闷头一直学，效率会受到影响，并且沉浸在自己视角的误区中无法自拔，这时候就需要更多人在旁边指导。另外，不同的产品人，会具有自己独到的小妙招，实际上就是解决问题的思路，而只有不断底去了解别人的想法和思想，才能够获取到新的启示。

3、心态的准备你会在转行的路上听到很多声音，比如性格内向不适合做产品，女生不适合做产品，学历不高不适合做产品这些都会影响正在往前走的你。那性格内向来说。我可以告诉你，我认识某个特别知名的产品总监，就是一个社交恐惧症患者，结果他现在管了很多人做产品做得非常好。其实据我了解，很多社交产品背后的产品经理都有点涉恐就社交恐惧症，所以你看这样的性格的问题有影响吗？没有影响。良好的心态不是来自于你持续地向外去对抗和辩护，而是向内找到驱动力。

‘拾’ 转行做产品经理，需要掌握哪些能力

《快速转行做产品经理》小白求职or跨行PM职位的理想入门书籍

2011年10月4日，李开复老师发了一条有关产品经理的微博：

什么职业是未来创业做CEO最好的“预科”？我的回答是产品经理，因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学，如果先就业（无论是在大公司还是在创业公司），可以考虑走产品经理这条路。

这段话鼓舞了很多年轻人，包括作者李三科老师。

道理大家都懂，有的人选择保持现状，浑浑噩噩；有的人决定迎难而上，突破困境。三科老师属于后者。

与其他产品经理书籍相比，这本书可能没有什么非常独到的大神见解，但却是职场小白（应届毕业生）求职产品经理职位or其他职位在职人员试图转型产品经理的理想入门书籍。

李三科老师通过自己的转型求职经历，深入浅出地向不了解产品经理职务的0基础学员科普专业知识：

1． 为什么想要成为一名产品经理？

2． 成为一名产品经理需要哪些知识技能？

3． 去哪里学习产品经理知识？

4． 如何结合自身优势（工作经验），有针对性地选择行业公司？

如果你也有意向成为一名产品经理，不妨和我一起学习这本书的内容吧！

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总结

相比起产品经理职位的知识科普，李三科老师敢想敢做，百折不挠的奋斗和分享精神更加鼓舞人心，让读者看到了一个普通人实现逆袭的可行性。

一开始，李三科老师写的竞品分析，在大神看来可能十分幼稚。直至今日，李三科老师已经成功成为一名资深产品经理，依旧乐于把一开始写的文章拿出来分享，完全不惧怕批评和嘲笑，这种谦虚的态度和格局很少有人能够做到。毕竟每个人都想向大众展现完美的一面。

想成为产品经理又觉得自己做不到？阅读这本书，按照书里的流程做一遍，说不定就成功了呢？

公众号：姚先生快乐进步营