如何做好产品产能过剩

Ⅰ 企业应该怎样解决生产能过剩的问题

过剩生产能力是指成本最低产量与长期均衡中的实际产量之差。垄断竞争理论有一个着名的且颇有争论的结论，它认为这种市场结构之下的厂商往往会在还有过剩生产能力的情况下进行生产。 要知道，其实消费能力也是一种稀缺资源，当供过于求了，你要么争取市场，扩大销售，把多生产出来的东西销售掉；要么就裁员，降低自己的生产规模；要么就把生产过剩的东西销毁掉，因为过剩的东西卖也卖不出去，而且利润在没过剩之前就获得了，这一部过剩的东西，意义也就不大了，如果送给别人的话只能影响你下一生产周期的销售，除非你以后都不再生产和销售该产品，或该产品已经被淘汰，流入市场也不影响你以后产品的销售。 西方国家生产过剩一般先采取第一个方法，争取市场，扩大销售，所以促进了国际经贸交流，产生了全球化，西方国家一般不采取裁员，因为有工会，有法律，不允许因为这个原因就增加失业率，如果卖不出去了，他们就销毁，像前段时间的法国奶农，因为抗议市场收购的价格低就把牛奶倒进河里（为什么价格低，就是生产过剩，消费不了），还有以前美国谷物（如玉米）生产过剩，就喂猪或烧毁。

Ⅱ 企业应如何有效解决产能过剩的问题

产能是否过剩，不能只看生产能力和可能的总供给量，更重要的是看有多少需求。但需求是个变量，不容易准确测定。因此，认定产能过剩，需要在纵向对比产量增长过快、过猛的同时，还应同时指出在什么范围内、在多长的时间区间、相对于多大的有效需求而言。
陈湛匀指出：解决产能问题最主要的是鼓励技术创新，改善产品结构，提高产品附加值。企业可以借助工业 4.0 和“中国制造 2025”等风向，进行智能化升级改造，增加技术研发收入，或是助力于一些高新科技企业、高端制造业企业，获取大数据、物联网、智能物流系统等智能技术，实现企业的智能化转型。

陈湛匀教授
以下是陈湛匀的部分观点实录：
2014-2015年期间被炒热的“国企改革”话题也是针对的产能过剩问题，如何提高市场的自发调节和出新过程，减少国有企业比较集中的领域产能加剧过剩问题。解决产能问题最主要的是鼓励技术创新，改善产品结构，提高产品附加值。企业可以借助工业 4.0 和“中国制造 2025”等风向，进行智能化升级改造，增加技术研发收入，或是助力于一些高新科技企业、高端制造业企业，获取大数据、物联网、智能物流系统等智能技术，实现企业的智能化转型。

2016年2月，国务院先后发布关于钢铁行业、煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见，指出利用3-5年的时间，煤炭产能再退出5亿吨左右，钢铁再减产能至1.5亿吨。
经过2016-2018年三年的供给侧改革，煤炭、钢铁、水泥、化工等产能利用率大幅提升。2019年1月29日，国家发改委新闻发布会上指出，截至2018年年底，煤炭行业和钢铁行业去产能的主要目标任务基本完成，但有个别省没有完成去产能目标，未来将继续推进去产能工作，但重心逐渐向提升供给质量的方向转移。
2018年12月4日，国家发展改革委、工信部、财政部等11部门联合印发《关于进一步做好“僵尸企业”及去产能企业债务处置工作的通知》，加快“僵尸企业”出清和具体确认去产能企业首批名单，2020年底前完成全部处置工作。2019年僵尸企业“出清令”已发出，目前各个省份例如陕西、河南、河北、黑龙江等多地都已明确具体目标。
着名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授简介：
着名经济学家，金融学教授，博士生导师，中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家，中国首创拟人化资本运营专家，上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课，已获近20项国家、省部级优秀科研奖，走访过100多个国家和地区，被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲，被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家，成功辅导不少企业上市。

Ⅲ 政府如何消除产品过剩问题

既然供给大于需求，那么就有两种解决途径：第一，减少供给，这一般是政府不希望看到的，因为它会影响整个国家的GDP。但是，在特殊情况下会有这种现象的出现，比如中国钢铁产能过剩，国家就会要求他们转型，实质上就是减少钢铁产能，换言之，是把用在钢铁上的供给转移到其他行业上，达到钢铁行业的供给需求相当。
第二，就是刺激消费。楼主应该听说过国家促进消费的口号吧，就是这个意思。但是中国人自古就有勤俭节约的传统美德，所以相对于其他发达国家，我国消费占GDP比例一直比较小，这就要求政府出面刺激消费。第一种就是政府直接购买，促进需求（但是这属于宏观经济角度）；第二种就是补贴，楼主可否记得2008年金融危机期间，国家为了促进消费而采取的“家电下乡政策”，当时就是通过国家13%的补贴，来刺激农村居民的消费，从而解决当时中国因为出口不足而产生的产能过剩情况。此外补贴还能在价格上战胜进口货，使国内产品更便宜，获得更大市场份额，但这不是主 要方面。
纯手打，望采纳，更希望我的回答能够帮助到你。谢谢！

Ⅳ 中国产能过剩的原因以及如何应对

1、直接原因

投资持续过快增长，一些行业如房地产、钢铁投资明显过热，导致产能扩张速度远远超过需求扩张的速度。

表现为投资增长与消费增长的严重失衡，2002-2005年的连续四年中，固定资产投资增长速度均保持在20%以上，而消费（社会消费品零售总额）增幅处于9%到13%之间，前者比后者快1倍左右。

投资在当期为需求，到下一期则形成供给，供给能力持续地以快于需求（最终需求）1倍左右的速度增长，必然造成今后年份的产能过剩问题。

技术层面的原因使产能扩张相当容易，其表现是供给能力的增长明显快于需求能力的增长。上世纪90年代中期以来，在资金的充分供给、技术进步加速和投资增长体制瓶颈的弱化（政府放松对行业准入的管制）的作用下，供给能力加快增长，相反需求能力增长因受到许多中长期因素的制约而相对缓慢。

这种供给增长和需求增长的潜在差距，并不一定会导致生产过剩，即技术层面的因素只是为产能过剩提供了可能性。

2、根本原因

根本原因是经济增长方式不合理。

表现在地方政府干预投资和经济增长的能力过强，地方间形成恶性投资竞争，使产能扩张难以抑制。如果经济增长过度依赖于政府直接推动的方式不能根本扭转，那么，投资过度问题便难以避免。

体现在许多产业的技术水平低、企业自主创新能力薄弱。这使得企业的竞争主要体现在资源投入和产出的数量扩张，以及价格的竞争上，而不是集中在自主创新能力提高和质量的改善上。

产业集中度不高，特别是许多行业由于体制方面的原因，在长期的市场竞争中仍无法实现资本和品牌的有效集中，如由于地方保护主义的存在及体制改革的滞后使得许多跨部门、跨行业、跨所有制的兼并重组难以实现，其结果往往是产业竞争过度。

即一些技术和资本密集型产业难以形成垄断竞争的市场结构，结果必然是行业投资增长过度问题难以得到市场机制的自我校正。

行政垄断与自然垄断结合或其他因素形成的“暴利效应”也使一些行业投资增长不断强化。如房地产业、钢铁、汽车都存在暴利因素，使得社会资金加倍地向这些部门流入，最终使这些行业产能过度扩张。

措施

1、完善行业管理。

2、强化环保硬约束监督管理。

3、加强土地和岸线管理。

4、落实有保有控的金融政策。对产能严重过剩行业实施有针对性的信贷指导政策，加强和改进信贷管理。

5、完善和规范价格政策。按照体现资源稀缺性和环境成本的原则，深化资源性产品价格改革。

6、完善财税支持政策。中央财政加大对产能严重过剩行业实施结构调整和产业升级的支持力度，各地财政结合实际安排专项资金予以支持。

7、落实职工安置政策。各级政府要切实负起责任，将化解产能严重过剩矛盾中企业下岗失业人员纳入就业扶持政策体系。

8、建立项目信息库和公开制度。建立全国统一的投资项目信息库，充分发挥信息化在市场监管中的作用。

9、强化监督检查。把化解产能严重过剩矛盾工作列为落实中央重大决策部署监督检查的重要内容，加强对本意见贯彻落实情况的监督检查，落实地方政府主体责任。

(4)如何做好产品产能过剩扩展阅读

去产能的重要性

1、受国际金融危机的深层次影响，国际市场持续低迷，国内需求增速趋缓，我国部分产业供过于求矛盾日益凸显，传统制造业产能普遍过剩，特别是钢铁、水泥、电解铝等高消耗、高排放行业尤为突出。

2、我国出现产能严重过剩主要受发展阶段、发展理念和体制机制等多种因素的影响。

3、产能严重过剩越来越成为我国经济运行中的突出矛盾和诸多问题的根源。

Ⅳ 产能过剩的时代，想要立于不败之地：必须做好这3个布局

随着市场竞争机制加剧，企业的生命力越来越短，大部分初创企业的生命周期超不过18个月。

那么在这样的竞争格局下，对于创始人来说，未来想要生存和发展，必须在创业初期，就要做好持久盈利的战略布局。

首先要打破常规，把原有的客户思维，变成用户思维，把以货为中心，变成以人为中心，同时要通过用户资源，去掌控供应链。

1、以人为中心

2、客户用户化

3、整合供应链

一

传统思维的创业者为什么生命周期越来越短呢？因为大部分人运用的都是货的经营思维，就是去创业之前，首先考虑的是生产货，或者囤积大量的货源，然后再去找客户。

这种经营思维在10年或者20年前是可行的，但是在产能过剩的今天，是非常错误的做法。因为现在市场上不再缺少货源，如果有了货再去找客户那么就是非常被动的。

所以在这种市场趋势下，想要发展，必须把卖货思维变成经营人，先去囤人，然后再根据消费者的需求提供解决方案。

尤其对于2B市场来说，中间流通环节必须要把自己作为一个服务商，帮助商业去开发市场，服务与小B客户。

比如专门给终端店、提供物料的企业，在创业初期要先通过线上、社群等方式，圈人（吸引客户），然后为消费者提供解决方案。

当我们囤积了大量的用户，并能够给他们提供解决方案了以后，那么再考虑货源物料问题，这样可以用更低的成本和风险，获得持续盈利。

二

先囤人再根据人的需求，通过不同的场景提供服务，是未来经营中必备的方法，但是想要实现持续的盈利，必须要把客户思维变成用户思维。

传统的企业最近大量倒闭，主要的问题是没有可持续盈利的能力，这是因为大部分人运用的都是客户思维。

什么是客户思维？就是不论我们一天有多少客户消费，我们都无法知道客户是谁，更无法实现实时触达和二次复购。

那么这样就需要不断的花时间和成本去获客，不断的流失客户，最关键的是获取不到用户的任何数据，这样不但会导致整体利润的缩水，而且也会导致库存积压问题，最终就会导致破产。

相反在未来我们通过用户经营思维发展，就可以降低成本，实现业绩的持续增长。因为只要消费我们产品的用户，都可以分析出用户是谁，什么时间消费的，喜欢购买哪些商品，消费能力等。

为什么会获取这些数据，这个可以参考目前的一些新零售项目，就是只要用户到实体店，或者社群场景、线上场景消费，都需要下载APP，这样就可以获取用户的信息和行为数据，获取用户的画像和大数据。

同时可以通过APP应用程序与用户实时连接，布局用户可以通过线上做体验反馈，互动交流，而且商家也可以通过应用程序，给消费者推送新品、营销活动、会员福利、行业资讯等，不仅可以激活用户二次复购，而且可以把用户培养成粉丝。

三

对于传统企业来说，想要持续盈利，拥有大量的用户资源以后，最好要做好资源的整合。对下整合的是用户资源，通过同样的模式，去复制更多的用户资源，对上整合，是掌控商业的供应链资源。

因为未来的市场会出现2个极端，一是品牌的集合度加强，二是碎片化市场会被逐步的整合。

也就是在未来我们要么通过新的人货场思维，通过经营人，客户用户化，去快速整合市场的用户资源，打造品牌的溢价能力，加强自身品牌的集合度，要么就会被其他的企业吞并。

这是因为随着市场的精准加剧，消费者只会记住头部，第一名和第二名的品牌。

其次是碎片化市场将被逐步整合，我们可以看下身边，过去的个体户小店，逐步都被连锁的机构干掉了，所以不是现在的钱不好赚了，而是每个行业都越来越专业和规模化。

这是因为在改革开放的40年中，能够紧跟趋势快速发展的企业，已经成为行业的龙头老大，这个时候大企业为了加快发展步伐，最快的方式就是并购同行，消灭小微企业。

那么在这种竞争格局下，现有的传统企业，想要抢占下个10年代趋势，必须提前布局，把以货为中心，变成经营人，变客户化变成用户化，同时有了用户资源和数据以后，必须要整合上下游资源，借助更多人的力量去发展。

Ⅵ 面对国内防疫物资饱和的情况，该如何解决产能过剩

尽可能的加大出口，加大出口，然后就会解决国内产能过剩，然后这个时候就需要对质量进行监督，然后淘汰那些质量不合格的产品

Ⅶ 怎样化解产能过剩

解决办法：
第一，要提高企业的素质，来解决产能过剩，这是一条途径。
第二，通过兼并重组来消化一批产能过剩。
第三，通过优胜劣汰淘汰一批落后的产能。
第四，鼓励企业到海外去发展，转移一批产能。
产能过剩是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品和能够处理的原材料数量不够多没有达到市场标准的剩余就叫产能过剩。
产能是否过剩，不能只看生产能力和可能的总供给量，更重要的是看有多少需求。但需求是个变量，不容易准确测定。因此，认定产能过剩，需要在纵向对比产量增长过快、过猛的同时，还应同时指出在什么范围内、在多长的时间区间、相对于多大的有效需求而言。
宏观影响
首先，许多行业产能过剩，将导致物价总水平明显下降，形成很强的通货紧缩压力，增加宏观经济的不确定性。
其次，产能过剩的发展将会使企业的投资预期和居民的消费预期下降，由此使经济增长面临越来越明显的下调压力。
三是产能过剩的发展将会导致银行不良资产明显增加，金融风险增大。