小米生态链产品包括什么

❶ “小米生态链”解析

2020年1月29日

小米生态链向生态链企业输出 产品方法论、价值观 ，提供 全方位支持 ，与生态链公司共同 定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链 。最后通过小米内测后的生态链公司的产品，按类别开放 米家和小米两个品牌 ，并提供 渠道支持，营销支持 ，负责 销售与售后 。

与其他行业的产品经理相比，小米生态链的产品经理具有自己的独特性：

专利是小米生态链的隐患

小米生态链企业的快速发展显示了它们的强大竞争力，不过这些企业最大的软肋就是专利，随着国内知识产权管理制度的日渐规范，行业领先企业开始以专利为武器维护它们的利益，以阻止小米生态链企业的快速发展。

小米生态链企业大部分都是初创企业，缺乏自己的专利，各个行业的领先者则拥有强势的专利，以小米亲自介入的空调行业为例，空调行业领头羊格力表示持有数万项专利，而格力这几年更是频频以自己的专利优势发起对美的、奥克斯的专利诉讼，可想而知在小米广泛涉入的行业中它必然会遭遇更多的专利狙击。

对于很多创业者来说，加入小米生态链无疑是幸运的。但进入小米生态链只是一个开始，未来如何发展才是关键。要么在生态链中默默无闻，要么在自有品牌发展中做资本赌注。小米生态链的光环并不能照耀到所有的渠道和消费群。

小米的方法论只是解决了产品研发生产和基础的供应链整合，并不能为生态链企业解决自有品牌的成长。生态链企业要想发展，必须依靠自有品牌才能赚钱高毛利，否则只能停止在ODM提供商的位置。而要想发展自有品牌，有了跟小米一样精致有品位的产品，价格却要脱离小米的定价理论，必须回归市场。[1]

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[1] 朱东梅. 尴尬前行中的小米生态链[J]. 现代家电, 2019(10):41-44.

❷ 小米生态链要做怎样的产品

小米生态链企业已经涉足的领域不数不知道，一数还真不少，通过我们下面这个粗略统计能够看到，至少已经关联到9家不同的公司，覆盖的产品品类则超过了15种，不妨一看：
1、华米科技：小米手环、小米体重秤；
2、紫米科技：移动电源、便携音箱、随身风扇和LED随身灯；
3、绿米联创：智能家居套装；
4、北京智米科技：空气净化器，WiFi模块；
5、佛山云米科技：净水器；
6、小蚁：智能摄像机、运动相机；
7、Yeelight亿联客：智能床头灯；
8、iHealth（投资）：血压仪；
9、美的（合作）：空调。

❸ 小米生态链产品有哪些

小米对生态链从开始就订下了发展方向。目前，小米生态链的投资主要围绕以下六大方向：手机周边，智能可穿戴设备，传统白电的智能化，极客酷玩类产品，生活方式类。

❹ 小米生态链多款新品获设计大奖 米家App包揽四大设计奖

米家是小米为智能家居行业推出的配套App，所有参与小米生态链的智能家居，都可使用米家App进行连接或控制。

据官方消息，近日米家App2021再获红点奖，至此米家App已获得国际四大设计奖大满贯。

官方表示，米家App的设计理念始终秉承着做用户需要的设计，而不仅仅是把界面做好看，做用户需要的界面设计，好看是前提，同时希望通过提高操作感、流畅度、界面视觉等各方面，给用户带来不一样的直观体验。

米家无线吸尘器K10界面设计、米家扫地机器人Pro界面设计荣获2021红点奖。

同时，小米生态链产品在2021年也再获红点设计奖，其中包括米家随手吸尘器，是一款便携无线吸尘设备，满足家居、车载、旅行等多种场景的使用需求。

米家随手吸尘器共两档吸力，低挡位下最高可达30分钟续航，高档位下最大吸力可达13000Pa，尘杯部分采用一键式倒尘设计。配备两种外接吸头，可单独使用，亦可组合使用或组合收纳。

然后是小米口袋照片打印机，这是一款采用热敏无墨打印技术的便携照片打印机。身与手机大小尺寸近似，而通过蓝牙连接手机后，可快速的打印出2x3英寸的相片。

官方表示，现有竞品装纸盖与整机分离，装纸时并不方便操作。而小米口袋照片打印机通过滑盖式设计完美的解决装纸盖与整机分离的问题，只需两步即可完成装纸的操作，适用于外出使用。

一同获奖的还有米家电动剃须刀S700、米家H900高速吹风机、米家声波电动牙刷T500C等生态链产品。

此外，一款在印度上市的小米修须器1C、小米口袋充电宝 Pro也获得了红点设计奖。

❺ 小米生态链模式是什么

小米生态链启用全新品牌：mijia米家；首款产品米家压力IH电饭煲发布，体重秤和一款非智能的小米插线板。连同小米移动电源在内，这些产品都是小米生态链的产物。

2018年5月28日，小米生态链上线了一款米家投影仪，采用德州仪器0.47英寸DMD芯片，物理原生分辨率达到1080P，ANSI亮度800流明，投射比可达1.1:1，投影距离2米内即可投出80英寸画面。采用小米电视相同的MIUI TV系统。

(5)小米生态链产品包括什么扩展阅读：

小米科技与顺为资本携手投资的生态链企业高达约65家，构成了小米生态链企业前行的“风火轮”。其中，小米科技单独投资的小米生态链企业为19家，顺为资本单独投资的有6家，可见小米科技是小米生态链核心的投资主体，投资企业80余家。

其中，比较着名的生态链产品有耳机(万魔声学)、手环(华米)、移动电源(紫米)、智能家居产品(绿米)、空气净化器(智米)、小米净水器(云米)。还有诸多的小米生态链企业还在产品研发阶段。随着产品的不断研发，小米生态链产品也会越来越多。

这些生态链企业如众星拱月一般围绕在小米周围，借助小米的投资和渠道完成品牌的建立和产品的销售，构筑起一个独特的生态链模式。

❻ 小米以及小米生态链有哪些产品值得推荐

如果不知道应该购买小米生态链什么产品的话，可以先从小物品着手，而小物品中最能直观感受小米生态链的就是搭载小爱的小爱音箱。

小米AI音箱售价也就200出头，但是却是小米生态链中的控制中心，通过它可以基本感知小米的生态逻辑，并且继续深入的话应该购入什么产品。

这款音箱音质中等，并且不是移动式的，好在拾音区域还是比较广的，实测能够在大约5米左右的区域灵敏识别，超过这个范围可能需要较大的声音才能唤醒。

这款音箱能够聊天、听歌、听相声自然是基本功能，除此之外，最关键的还是通过它唤醒小爱同学来控制小米生态链中的其他设备。

例如，可以安装米家的灯具，将其连接在智能音箱设备中，进门只需要唤醒小艾，就可以直接语音控制灯光了，解放双手非常便捷。

也可以接入各种家电，例如米家空调（不推荐）、小米电视（推荐）、冰箱（不推荐）等，同样可以通过小艾语音控制。这里着重说一下小米电视，作为目前互联网电视第一品牌，小米达到这一目标仅用了短短数年，人性化交互做的非常到位。电视在很多家庭都是老人、孩子使用的较多，但是现在智能电视界面UI繁杂，按着遥控器半天都不知道怎么调整到自己所需的频道。而小米电视接入智能音箱后，可以直接通过语音调台，让老人和孩子也能够方便的使用智能电视。

更令人感动的是，小米电视的性价比十分出色，70寸的高清4K电视也才不到4000元。

此外，还有很多小物件也是非常令人惊喜的。

例如 小米活塞耳机（强烈推荐） ，这款入耳式的耳机仅售29元，但是品质绝对物超所值，我买了一根用了2年都没有坏…… 小米插线板（强烈推荐） ，带有3个USB接口，并且都支持5V2A快充，其插线口必须插头同时用力才能插入，有效防止小孩子将异物捅入。

净水器（强烈推荐） ，同价位我认为没有比小米更方便快捷的，这款厨上式净水器可以移动，尤其适合租房子住的用户，以及水质较差的地区。像我所在的徐州，水质就十分偏硬，这里的人也很容易结石。米家净水器滤芯都是统一的，无论最终购买哪一款净水器，更换滤芯时都十分方便，并且滤芯可以在手机上显示。手机不限于小米手机，只要安装米家APP就可以。

于此类似的还有 空气净化器（强烈推荐） ，之前央视也做过一个测试，499元的小米空气净化器与高达数千元的国际品牌效果差不多，性价比十分出色。刚好马上又要迎来污染比较严重的冬天了，家里有老人孩子的建议入手一款，并且滤芯也是可以更换的，且有专门的过滤甲醛滤芯可选择。

当然还有更多的东西都是非常值得入手，例如小米手环、小米口罩等等。

但是总的来说，如果不是米粉，没有必要购入小米手机，也不建议购买价格较贵的家电设备（小米电视除外），尤其是空调、洗衣机、冰箱等，还是建议购买该领域中一线大厂的产品，售后也更有保障。米家的小物件性价比都非常好，建议根据需要选择购入。

小米的产业链，有很多产品都是相当不错的，值得推荐的，这里小小分享一下吧。

小米手机是为主要的产业链终端，所以小米手机最值得推荐了。小米手机对于市场定位有着精细的定位，有性价比手机，有相对中高端定位的手机，同时还分为小米和红米品牌给消费者选择，它们都是可以接入小米智能家居的以及智慧生活的。它是小米产业的中心。

小米音箱，小米的音箱和小米性价比手机一样，是行业的领导产品，设计也是非常不错的，简单的语音对话非常的方便生活，即可作用音箱使用，还可以做为哄娃神器，非常不错的一款产品。

小米的扫地机器人也是不错的产品，是家庭相对比较有需求的产品了。

最后就是小米的行车记录仪吧，它虽然没有360的强，但是便宜好用也是它的主要特点儿了。还有就是小米的插电板，也是相当的有性价比的，正是因为它的性价比，才让公牛这样的插座变的便宜了。

以上就是我的简单推荐吧，因为上米的产品太多了，有一些自己也没有去体验过。欢迎有小米产品的小伙伴一起来交流了。

小米以及小米生态链的产品有一个特点就是相对传统同门类产品来说更智能，操作更方便，而且能统一接入米家APP，统一管理。不知不觉间也用了13个了。

下面就结合我自己的使用体验推荐几个自己认为比较好用的，仅供你参考

我家里目前就这么多推荐的，你有用过什么其他的感觉比较好用的吗？欢迎下方评论区评论，大家一起讨论

首先，小米的生态链系统已经很完善了，相应的产品也有太多太多了，几乎可以作为一个百货商店了。

如此完善的生态链对应的产品也多的足以让人眼花缭乱了，现在的小米不仅仅是一家手机厂商了。大家都知道小米的手机还是很具有性价比的。

但是如何在小米的生态链里面选择一款适合自己的产品呢？又有哪些值得推荐呢？

下面就简单推荐几款

小米无线充电宝青春版

但是比较可惜的就是只有一个插口，但是129元的价格，很具有性价比！

如果你不需要无线充电，那么小米移动电源3，也是不错的选择，金属的外壳手感，以及价格也是值得选择的。

直白便携电动牙刷

小米有品的直白便携电动牙刷也是值得推荐的，在当下电动牙刷盛行，选择一款合适的电动牙刷，可以极大的提高生活品质。当然普通的牙刷也可以把牙齿刷好，但是电动牙刷可以帮助普通人更好的刷好牙齿。

但是目前主流的电动牙刷价格都比较贵，相比之下小米有品的直白便携电动牙刷是不错的选择，功能齐全。

500mAn的电池可以保持几乎30天的续航，最重要的是价格，79元，相比动辄几百的电动牙刷，这款牙刷可以当做一款入门级别的电动牙刷。

小米插线板

做工也很好，有3个USB接口，插板带有USB接口还是很方便的，在平时生活中一些小的电子产品都是需要USB接口充电，如果插座没有USB接口，那么就需要浪费插口了。

而且价格相比之下也是很具有性价比的：46元

当然小米的生态链的产品还有很多很多，这里也不一一列举出来，但是可以肯定的是小米的生态链目前已经比较完善。几乎可以满足所有需求，在相同的产品下，价格还是很具有性价比的。

第一名：小米空气净化器2 发布于2015年11月24日，使用10分钟，房间空气会焕然一新，净化能力为330立方米每小时，10分钟房间空气PM2.5值从180降到30，小米空气净化器2将原来1代的双风机改为单电机+双风扇，小米空气净化器2的睡眠模式运行声音只有 30 分贝，相比第一代小米净化器可以省 58% 电量。

第二名：小米净水器（厨下式） 2015年7月16日开始预约，2015年7月28日正式开卖，大流量直出纯净水， 健康 家庭必备，连接智能设备与净水器的一个非常有创意的展示方式，把手机屏幕变成一个水容器（或蓄水池）的形象是一个很好的想法，意思清楚而且非常形象。这个应用在单页面下简单描述了监测和与交互的过程，在思想和操作上诠释了什么是简洁。

第三名：米家扫地机器人 ，2016年9月6日在小米网和小米之家首发销售。①米家App远程操控，即使家里没人，也能轻松扫地；②实时清扫地图：可随时查看机器人位置及清扫路径；③清扫模式切换：安静、标准、强力三种模式，适合不同清扫场景；④预约清扫：每天/周末/工作日随心定时，自动工作。

第四名：小米手环2 ，小米公司在2016年6月2日正式发布，售价为149元，于6月7日上午10点首发开卖。与小米手环1相比，主要改进为加入显示屏，触碰正面按钮可显示时间、心率、步数、卡路里等信息。

小米手环2米手环2依然支持运动计步、睡眠监测、久坐提醒、心率监测（可实时监测）、来电提醒、屏幕解锁（Android系统）、振动闹钟和免密支付等功能。小米手环2将会增加全新的显示功能，价格会略高于第一代小米手环产品。相比第一代产品，小米手环2最大的改进就是加入了众所期待的OLED显示屏，触碰正面按钮即可显示时间、心率、步数、卡路里等信息，轻抬手腕即可查看显示屏数据。

手机绑定教程

1、首先在手机的应用商店里下载小米运动APP，并打开手机蓝牙。

2、用手机号注册登录小米帐号，或直接登录小米账号，并进入手环的绑定页面里。

3、开始搜索手环，蓝牙搜索需要时间，需耐心等待片刻。

4、出现“请点击手环”的提示后，在手环上点击触摸按键。

5、绑定完成会出现√,这样手环就绑定完成啦！

第五名：米家空气净化器Pro ，1499元2016年11月11日开卖，米家空气净化器Pro具有高达500m3/h的颗粒物CADR，适用面积可达60m2，采用了OLED显示屏幕和高精准的激光颗粒物传感器，号称可以将低至0.3μm粒径的颗粒物分辨出来。

第六名：米家行车记录仪， 发布于2017年03月03日，米家行车记录仪外形小巧，通体黑色，正面印有米家Logo。该行车记录仪采用索尼IMX323图像传感器、Mstar 1080p图像处理芯片，拥有F1.8大光圈、160°超广角，号称晚上也能拍清车牌。

第七名：小米路由器3 ，售价为149元，发布于2016年03月29 日，小米路由器3采用了极简的白色超薄外观设计，厚度仅为23.5毫米，长宽也不过195×131毫米，天线竖起后则是177.3毫米。

路由器底部有411个散热孔，后端有3个散热开口，形成自然风道。

不过受制于体积，接口有点少，仅提供一个百兆WAN口、两个百兆LAN口、一个USB 2.0接口，另外还有一个红蓝黄散热LED指示灯。

内部采用联发科MT7620A处理器，MIPS24KEc架构核心，频率580MHz,搭配128MB DDR2内存、128MB SLC高速闪存。

外置4根全向多振子高增益天线，其中两根支持2.4GHz,最大增益5dBi,另外两根支持5GHz,最大增益6dBi,号称支持最多126台设备。

无线规格支持双频段802.11ac、2x2双发双收，2.4、5GHz频段最大速率分别为300Mbps、867Mbps,但不支持波束成形。

操作系统是基于OpenWRT深度定制的MiWiFi,提供Root权限、原生toolchain和SDK,支持支持迅雷、搜狗等插件，安全方面支持防蹭网/防破解/防劫持/防病毒/防欺诈/防泄露/防恶意网站。

第八名：九号平衡车 ，2018年8月2日，九号平衡车的卡丁车改装套件正式在京东开卖，售价2999元。同时发布的还有赛格威平衡轮W1 ，售价1999元。

有黑白两种配色；拥有灯光系统，前方的LED主灯最远照射距离为5米；

体积小巧，重量12.8公斤，支持蓝牙遥控；

采用LG高功率电池组，内置电池为16850电池组，充满电续航能力约为22公里。时速可达16km/h；

配备两个直驱电动机，总输出功率高达700瓦，瞬时功率可超过2000瓦。

左右两个轮均为驱动轮，总输出功率为700W，扭矩可以达到70Nm。最高可以翻越15°的斜坡。

第九名：小米米家电动滑板车 ，2016年12月12日，小米米家电动滑板车正式登陆小米商城。小米米家电动滑板车售价1999元，将于12月15日在小米商城、米家商城、小米之家、天猫商城、京东商城同步发售。

小米米家电动滑板车的无刷直流电机采用一体化压铸成型，强度高，并且有利于保护内部结构。电机的最大扭矩为16N·m，额定功率250W，瞬时最大功率可达500W。最高车速可达25km/h。滑板车搭载的8.5寸前后充气轮胎以及耐磨防滑轮面，大部分小区园区路面及减速带都可顺利通行。

小米米家电动滑板车装载了30颗18650动力型电芯，电池容量为280Wh，高倍率大功率供电，续航可达30公里。车身按钮上方集成4颗LED电量显示灯，开机时剩余电量一目了然。智能BMS电池管理系统能够实时监控每颗电芯的 健康 状态，实时告知车辆主控制系统的同时还能同步到手机App，告知电池组的 健康 状况。

小米米家电动滑板车采用前后轮双重刹车设计。在松开油门或按动刹车手柄时，前车轮实现能量回收及电机反向制动效果，并辅以E-ABS防抱死系统，后车轮采用机械式盘式刹车结构，相比常见的鼓式刹车，盘式刹车散热性能更好，刹车效果表现也更为有效。

车身集成的1.1W高亮度照明灯可以照亮前方约6米的路程。同时在滑板车尾部还有一枚红色高亮的警示灯。黑夜中开启照明灯后，尾部的警示灯也会同时开启，而在未开灯时，警示灯也可以通过按压刹车手柄时的不停闪烁来提示后方行人和车辆。

小米米家电动滑板车可以通过蓝牙连接手机。通过手机App对当前骑行速度、剩余电量等进行实时查看。同时BMS电池管理系统能够实时监控每颗电芯的 健康 状态，还可通过手机对滑板车进行固件升级。

第十名：米家智能摄像机 云台版 ，米家智能摄像机售价为399元，在7月25日正式在小米官网、小米之家、天猫商城以及京东商城同步开卖。

米家小白智能摄像机，它配有F1.8的大光圈镜头，支持360°全景拍摄以及85°垂直绝对视角。拍摄画质方面，它最高支持拍摄1080P视频。

对小米手机不感兴趣，但对杂货铺，特别是智能家居产品颇为好奇，并以身试水，收效甚好。先上几张图，然后再分析一下值得买吗？

最开始对于小米的产品是心存疑虑的，本着降低风险的考量，两边的房子分别使用了天猫系和小米系，天猫精灵派别自己的设备很少，都是第三方接入天猫平台，一直小问题不断，但也勉强能用，直到今年想在智能家居应用方向进行一些 探索 ，发现天猫系连人体传感器都没有，一怒之下全部更换为小米，目前小米的设备如上图中所示，还有净水器以及几个夜灯插座没截图显示，你如果问我值吗？我想说：当然值。因为这些设备我每天都在用，每天都在给我的生活带来便利。

智能门锁完美解决忘带钥匙的困扰，跟小爱音箱的联动，出门提醒家人要带口罩，开门暖心的欢迎回家；

智能插座，实现热水器分段定时开关，最大限度的兼顾节能和使用便利；

人体感应器、智能插座、灯带的联动，保证夜间起床就能照亮通往洗手间的各个角落；

小爱音箱每天早上伴着阳光用音乐让你醒来，一句“早上好”带你了解每日的生活资讯，美好的一天就此开始；

更多的应用还在 探索 中，但目前对于小米杂货铺的智能家居产品还是比较满意的。

小米引入了世界上排名第一的语音大牛——真正的人才。

厉害，又领先了！牛！

《未来怎样，这个场景值得期待》

现在，已经有先知者言，手机将会被淘汰，那么未来，什么东西像手机一样如影随形陪伴你呢。

没有看错的话，应该是人工智能。

其实，现在的手机已经早已不是传统意义上的手机，她的许多功能已经大大超越了手机的范畴。

人工智能将会是像一个人一样，像你的秘书，而且是不知疲倦的人，二十四小时为你服务。

未来语音将会迎来突破式飞跃，和你这个身边的秘书交流，应该是无障碍的。她比真人还真人。

她是万能的。

不仅仅会帮你解决事物上的问题，身体上的问题，甚至性方面的问题，而且独立自制，不伤害到她人。

是不是很期待，或者有些许惶恐……

的确如此 。

如果这个未来的秘书学到的知识太多太多……

会不会对人类构成威胁呢？

呵呵。答案在风中飘荡……

小米生态链里的东西，除了手机稍微差点劲，其他的都没得说，颜值与质量并存

移电源 我唯买米产品 公司米假想竞争手做移电源,拆米产品看卧槽按种案报价我材料本价都比米卖价贵

真心一个不推荐，就是贴牌的山寨货，忽悠米粉，消费米粉的热情！手机基本城市都有维修店，还好说！拿事实来和你说小米的产品质量及售后服务水准让你欲哭无泪，第一批小米无人机用户，使用一段时间遥控器的右手杆明显的是机械问题，与客服沟通，明确的告知问题，还是坚持整机寄回，不能单独寄遥控器，无奈整机寄过去，客服检测结果人为问题，客户买单，这也就认了。1月5号购小米压力电饭煲，前日防堵罩一边挡片开裂，与客服再三沟通，包括电话，继续要求整机寄回！众志成城时期，还要整机寄回。无需再忍，客服脑子有问题吗，如此简单的问题，需要鉴定产品问题，只寄挡片不行吗？如此售后服务，希望你选择的产品的时候，考虑你的承受能力！

❼ 小米生态链布局及其模式价值

小米的商业模式发展至今大概经历过三个阶段，即风口型，粉丝+社区营销为第一阶段；过渡型，以手机+MIUI+小米商城三角结构的第二阶段；第三阶段可以称为铁人三项模式阶段，也就是以手机硬件为中心，开发生产周边产品，同时布局生态链。

小米从2013年开始布局生态链，到2015年，生态链布局范围已经很宽泛。大致可以分为以下几个层次：最核心层是围绕着手机开拓市场，周边产品有耳机、小音箱、移动电源等；再往外是智能硬件，如空气净化器、净水器、电饭煲等白电产品；继续扩大到无人机、机器人等高 科技 产品。另有一类，可能是大家难以理解的生活易耗品，如毛巾、牙刷之类。小米相关人士的解释是，牙刷是技术含量非常高的产品，也符合小米生态链的定位，而毛巾虽然是普通日用品，但有利于提高用户粘性。小米生态链的中心思想是：关键点在传统消费领域能用 科技 改变的产品和行业；小米零售消费圈层所关注，并与小米品牌相匹配的行业及产品，都是小米生态链延伸到的领域。

小米与生态链企业的共同目标就是给顾客创造价值，差异化产品所满足的是同一类人的生活要求，由顾客需求形成产品链条，所提供的产品必须是闭着眼就能购买的高性价比产品。如果顾客不想花时间去对比价格与性能，可以放心地去买小米。这其中，互联网方式提高了生产效率，降低了生产成本。比如，几千元的空气净化器，小米可以做到一千元甚至千元以下。在处理与生态链企业的关系时，小米坚持了以下几个原则：

参股不控股。 对于生态链上的企业，小米不追求控股，最高的股份占比40%，多数在20%左右。这么做的目的，就是为了保证生态链上的所有企业，即便进入小米体系，小米也不会包办，自主经营保留下来的是原有的企业家精神，小米甘愿做支持系统。如果控股，原有的企业家精神就会被掩盖。

这是小米管理的诀窍，也是小米不同于大多数传统企业的地方。如何充分发挥管理团队的能量，避免绝对控股的风险，小米的思考具有借鉴意义。

帮忙不添乱。 小米可以赋能给生态链企业，但绝不是要人家绝对听命。生态链企业可以使用小米的销售渠道以及品牌，但这不是强制性的，只是提供解决方案。这包括小米开发产品的思想是什么，怎么使产品简单化，也就是说小米的经验可以复制。但如果企业有自己的思路，那么小米就决不去干扰。

建议不决策。 小米给的是建议，最终决策还是核心团队自己的事。除了决策关系和股权关系，小米与这些企业的最紧密关系就是赋能。早期，小米在如何把自己的能力模块复制到生态链上有过一个提炼：大多数生态链企业是小企业，它自己构建一个完整的供应链有困难，小米借助早期做手机整合出的一条供应链，给这些企业背书。这些企业单独找供应链时，谈判地位很低，小米就提供帮助，赋能这些企业。小米品牌的热度，更是初创企业不可企及的，小米同样可以把品牌复制给你。小米的电商渠道也可以为这些企业所用。

后期，小米赋能的方面越来越多，比如工业设计，产品功能定位以及竞争力。甚至把咨询孵化功能提炼为互联网七字诀的方法论——专注、极致、口碑、快，训练生态链企业的管理人员。谷仓学院则把团队变成一个个生态链企业，并去孵化其他生态链企业。

销售收入。生态链企业的产品应用小米渠道去营销。小米投资生态链企业时，就选择了研发能力很强但销售能力不足的团队。小米获得的是销售利润，生态链企业获得的是研发和生产利润。至于分成方式则很简单，各自消化成本获得利润。

投资收益。小米的投资收益在于一定比例的股权。企业估值高，必然会有投资收益。

小米获益最大的是组团应对强手。小米的 历史 并不长，研发积累也没有那么久，而且它的产品线长，不可能在每个领域里都建立起技术优势。但要满足电商要求，满足零售模式要求，产品线就要足够长，怎么办？办法就是与技术企业去结盟，组团来应对竞争。而生态链企业本身又很弱小，小米通过组团连接的方式，把外部技术资源整合起来面对研发能力强的企业，从而弥补自己的短板。

以小博大。生态链企业很弱小，大多是几十个人的技术团队，这样的企业有研发能力上的长板，比如独有技术等，但短板也很明显，比如没有整合供应链的能力，没有品牌影响力。那么，进入小米生态链之后，就可以小博大，用小企业的能力享有大企业的平台。

加速器。享有了大企业的能力之后，能够把自己的能力放大，增长加速。

进入到平台后，仍有独立的发展空间。对于小米，生态链企业可以在平台上发展，等它成长到一定规模，它也可以去独立发展。这也是小米对生态链企业的几个原则：投资不控股，建议不决策，帮忙不添乱。实际上，这些企业之所以愿意在生态链上发展，恰恰是因为能力的互补，并没有丧失自己新的发展空间和发展机会所致。

合作关系。彼此的产品在同一个消费渠道上能发挥互补作用，强化合作关系。

有一定竞争关系。边界并没有那么严格，一个企业如果没做好，很可能其他企业就做出了类似产品，就形成一定的竞争关系。

经验复制。相互之间都在同一个阶段上，同一个领域里，有些经验可以互相学习。

小米对生态链未来的预期至少有两点。

大数据平台。所有生态链企业，都有一个共同的入口，即在小米手机上都有一个共同控制它们的APP。APP作为数据接口，将所有产品数据引流到统一的数据平台上。如果生态链企业很多，一个家庭消费了小米生态链产品，那么顾客的活动方式、生活场景等信息都会有数据留存。举一个例子，如果你使用了小米电饭煲，可能你家里吃什么米、煮米的硬度、米的产地、吃米的频次等数据都会传递到小米平台上。其他产品的数据也大致如此。一旦有足够多的数据上传，这些数据就变得有意义。至于数据的价值，则有无限的想象力。

新一代的电商功能。如果电饭煲把你家里消费米的数据、消费数量的数据和消费频次的数据都记录并上传，很有可能将来小米就能算出你什么时候需要买米、需要买什么样的米。在数据的指引下，小米能提前为你备货，你一下单购买，在短时间内就能满足你，这可能是未来新的电商模式。笔者一直认为，新零售不仅仅是渠道结构的改变，更是在数据引导下的备货模式和整体的物流汇总。

轻重的区别是什么？一个企业，如果增长过慢，主要原因在哪里？多数企业是因为业务模式中存在难以快速获得的资源，这就是"重"。比如，一个企业找人的时候，商业模式设计的用人的复杂程度很高，需要很高能力的人才能符合要求，在扩张的时候，就总是面临人员补充不够，这种模式也是"重"。也就是说，商业模式如果不能做到用简单的方式获得需要的资源，就是笔者所说的"重"。

举个例子，当年福特何以能战胜同时期的 汽车 厂家呢？就是因为它找到了一个轻的模式，把大量的工作标准化，把一个造车的过程分解成一个一个简单的动作。所以，它在获得人力资源的时候就很简单，一个农民受两个星期的训练，就能成为福特生产线上的工人。福特的这种模式就是把重变轻。

同样，乐视的模式就叫重。它扩张需要大量的资金，融资几百亿投进去，模式还是走不通。高度依赖于资本，一旦资本获得出现障碍的时候，它的模式就走不通，增长速度也就放缓，企业迎来生死存亡之局。

很多企业要么在研发上长时间内没有突破，增长得慢；要么从单一业务转为多业务扩张的时候，经营人才无法获得，增长得慢。一旦某一种资源或某一类人才出现瓶颈，就限制了企业扩张的速度。

在企业经营中，最难快速获得的资源通常有两个，一是技术，二是经营型人才。许多企业都想把员工改造成经营型人才，但做起来又非常困难。需要调动员工的积极性，让他承担经营的意愿，又要承担经营的风险，还要形成决策能力，这个培养过程是很漫长的。但是小米整合生态链企业团队，既带来了小米需要的技术，又具备了企业家精神的经营型人才。小米通过这样的模式把生态链企业的人才整合过来，恰恰是在难以获得的资源上用了轻的模式。

小米模式的第二个强大之处就是开放。开放是决定一个商业模式有没有力量的关键。

能力开放。小米对生态链企业采用开放的姿态，针对自己的短板寻找问题解决者，再赋能小米既有的营销能力、供应链能力、产品能力等，做到能力开放、互补，专找互补企业开放能力平台。大多数企业都在成长中积累了自己的核心竞争力，并可以复制到更多的领域。如果把能力复制到更多的领域和业务上，就不需要增加太多成本，但是应用到更多领域，增强的是获利能力。小米把自己的能力复制到一个一个与它互补的团队上，成本并没有增加多少，但获利能力却大大增强。

利益开放。小米不计较是否一定要控制企业。一旦要控制企业，就进入了重模式，资金短板无法避免，何况并不是每一个企业都能成功。小米不强调利益与股权控制，更强调能力互补。利益格局是开放的，企业成功的关键不在于投资多少，而在于经营团队对业务的精准理解。

小米模式的第三个强大之处就是释放。它对外开放，对内释放。在小米工作的年轻人，讨论问题时极其活跃，从来不顾虑这事是不是分内的事，而是思考这事到底应该怎么办，他们自己主动往前推。

历史 上，每一阶段崛起的新企业，与以前的企业相比，都是一次人性的释放。当年，美国通用打败福特，是因为通用对管理人员的释放，管理人员有了更多的参与公司事务的权力，更多的决策权，这正是福特所没有的。后来，日本丰田遏制通用，不仅仅是释放管理人员，还释放了基层员工，让基层员工更多地参与到管理中去。

笔者认为，小米文化的一个核心就是释放。传统企业有明确的授权清单，哪些事能做哪些事不能做，都有明确界定。但小米有不授权清单，只要不明确禁止的，都可以做决定。小米的每个人都有权决定很多事情，是基层在推动高层。

笔者认为，多数企业可以把小米生态链引入到自己的生产经营中去。

企业在发展中，或多或少都会形成独有的能力，完全可以基于这些能力，在企业外部寻找可以整合的互补资源，来放大自己，尤其是对那些在一个产业链里有一定基础的企业。企业首先要理清自己在哪些领域形成了核心能力，让优势能力帮助在这些方面能力弱的企业，也可以扶持那些能力弱的团队。形成互补后，企业的管理体系的复杂度并没有太多增加，但能很快激活这些生态企业，获得更快速的成长。

这种思路放大的是企业能力。一方面去整合那些与自己互补的企业；另一方面也促进了企业自身能力平台的建设。生态链反过来促进企业能力的提升。比如，与生态链企业做对接的时候，伙伴希望能力复制，要求你清楚自身能力是什么，模式是什么，能力平台是怎么形成的，具备什么样的能力，等等。这样，就促进了原有体系的梳理与改进。

同时，做能力整合，就要判断能力是不是建立在组织上。如果是建立在个人能力上，那么在导入新的要素时就会遇到麻烦。怎么整合的判断依据是，要有利于理清自身能力，要有利于将能力建立在组织上。