知乎有哪些产品

‘壹’ 产品分析（二）|知乎竞品分析

知乎是我非常喜欢的产品之一。虽然我时常吐槽它的缺点，例如产品迭代缓慢、搜索功能难用、探索变现太过谨慎、社区运营时没有保持多样性等等，这都无法掩盖它本身产品的优点。知乎的产品在某种程度上和微信一样，拥有很宝贵的素质：极度克制。即使这样的克制有时候过犹不及，但它仍是非常少有的一种素质，而这种素质也博得了用户的好感。即使产品在某些方面存在一些缺陷，用户是可以容忍的。

知乎是问答类的只是社区，同类型的产品有Quora、网络知道等。Quora 是知乎的原型，在产品形态上非常相似，而网络知道是国内最大的问答社区。将范围扩大，去掉问答类形式的限制后，知乎的竞品还有、果壳等。三者都是在优质内容领域内精耕细作，为用户拓宽眼界，提供兴趣内的好内容。由于Quora 与知乎太过相似，而网络知道由于其“悬赏”特性，发展成了求资源的一个平台，与内容分享相悖。所以我的竞品分析中，竞品选取为。

主要信息流转方式：

发现内容：

知乎和都是 UGC 内容社区，并且是一个范围广泛的 UGC 内容社区。因此为了促进内容消费，进而促进内容生产。它们都非常注重将用户有可能感兴趣的内容送到用户的面前。但是在具体的方式上，它们做了不同的选择。

知乎的首页内容是，用户关注的人的动态，而的首页是编辑选出的一个文集。这就意味着在重要的位置上，知乎让用户看的是用户个人决定要看的内容。而是让用户看产品想让用户看的内容。这就意味着，的内容消费总体来说不够个性化。而在内容消费逐渐趋向于用大数据命中用户喜好时，这就显现出了劣势。所以在知乎将问题打上话题标签，用户通过话题，触达内容时。而将文章归结成集，这些文集有不同的主题，而用户通过关注不同主题的文集，来消费内容。而的这个内容组织逻辑，同知乎的另一个产品读读日报几乎如出一辙。

知乎的发现内容路径：

产出内容：

知乎的特点是，用户产出的内容总是围绕着一个主题（在专栏并没有放开前），就是问题。用户在生产内容前，不需要困惑自己要产出什么内容。因此，知乎在鼓励产出内容时，只需要将用户有兴趣回答的、有能力回答的问题推送到用户的眼前。用适当的反馈机制对内容生产者进行激励就可以了。而只能写文章，那么在鼓励用户生产内容方面。做了两方面：1. 提供主题，2. 优化写作体验。第一个方面体现在时不时举行的各种运营活动中，如“神转折大赛”等等。第二个方面体现在在创立早期就坚持不断在优化的写作功能，也很早就支持了 Markdown 语法，用 web 端写作的体验要比大多数博客产品还要优秀。这也让我有了将作为了个人博客，不断的更新的动力。

用户需求：
- 大V：表达自己。精神上获得认同感，物质上获得金钱激励。
- 吃瓜群众：获取感兴趣的知识。

产品 roadmap：
- 开始：优化用户体验
- 中期：阅读体验、圆桌、最近浏览、界面优化
- 后期：tab、变现的尝试、鼓励内容生产

知乎的早期主要在优化用户的写作与阅读体验，后来则是丰富内容的组织形式，加入圆桌、最近浏览等模块，而近期则主要放在对各种变现方式的探索上。变现属于知乎对盈利模式的探索，详细见后文。

知乎一直在探索盈利模式，但是一直都非常有节操的避开了“软文”、“营销”等有可能降低用户对社区信任度的方式。之前是非常谨慎克制的加入了广告，和一些优质答案的合集出版，再后来是产品本身一些的变现探索。

知乎在变现的路上一直非常的谨慎，微信公众号的“赞赏”功能已经推出许久，但是知乎一直没有跟进。同时“在行”的线下约见行家，也为许多大V提供了知识与闲置时间变现的渠道。也是非常不错的变现方式。

如图所示，变现包括两个方面：一是内容的变现，二是影响力（人）变现。

在内容变现方面，无论是特定问题的解答（值乎）、某个话题（知乎 Live）都有了不错的产品。但是这两者一个受到时间及载体（值乎）的限制，一个受到时间与参与人数（知乎 Live）的限制，都无法提供更加深入、持久、可沉淀的知识变现途径。相应的，我认为知乎专栏是可以探索的方向。不仅可以探索阅读后付费的方向（打赏），也可以探索付费订阅专栏的方式。

蝉游记纯银说今年互联网的三个趋势：
- 更好的商品推动消费升级
- 视频推动垂直行业的内容升级
- KOL 的影响力变现

第三个趋势与知乎和这样的内容平台息息相关。甚至简单粗暴的来说，对于知乎、、微信公众号这样的平台来说，KOL 为王，让 KOL 获得利益才是最重要的。大 V 不可能在一个平台上长期无偿的大量产出优质内容，这是不现实的。谁能帮 KOL 创造利益，谁就能将 KOL 留在自己的平台中持续的生产内容，而 KOL 本身的影响力与生产出的优质内容的传播会反哺平台，让平台有大量的流量与用户。而这也将是接下来一段时间内知乎、和其他内容平台的重点。

‘贰’ 知乎属于哪个公司旗下的产品

知乎是一家独立的公司，不属于其他公司的旗下公司。

知乎于2011年1月正式上线，以“让人们更好地分享知识、经验和见解，找到自己的解答”为品牌使命。 知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容，聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域最具创造力的人群。

知乎已成为综合性、全品类、在诸多领域具有关键影响力的知识分享社区和创作者聚集的原创内容平台，建立起了以社区驱动的内容变现商业模式。

(2)知乎有哪些产品扩展阅读：

知乎的产品服务

2018年6月，知乎至今已提供15000个知识服务产品，生产者达到5000名，知乎付费用户人次达到600万。每天，有超过100万人次使用知乎大学，知识服务矩阵由“课程体系”、“书的体系”和“训练营”共同组成。

课程体系包含“Live小讲”和“私家课”，完成从音频到视频、从小体量到大体量、从短时分享到长期体系化的初步覆盖。“书的体系”则包含“知乎书店”的电子书、有声书、知乎·读书会。

与此同时，知乎宣布“超级会员”启动正式售卖，标价348元，购买的用户可一站获取知乎站内超过3000场知乎 Live、600多本由知乎各领域优秀回答者所领读的“读书会”音频、超过700本热门电子书等。