怎么把产品变成大量产权

A. 如何把自己想生产的产品生产出来变成上市产品

涉及到食品类，得先以法人资格去食品监督部门申请，流程较多，建议你去工商部门咨询，他们会回答的详细且相应部门走流程顺序都会比较清楚。

B. 我有一项专利，怎样把它变成实用产品，既能大量生产销售又可以保护好知识产权。

如果专利已经授权，那么已得到保护，您需要考虑的就是如何将专利转化为产品了，这需要多宣传，找风投。

C. 我自己设计了一个产品，但是只是想法而已，怎么把它变成成品

我自己是从事产品设计的，有好的想法可以先描绘出来外观以及功能使用方式等，然后找手板厂帮忙制作样机！做了样机之后就需要申请专利，然后可以根据样机去做推广和推销 在有订单的情况下才能找厂家，要不然贸然找厂家有两种可能，第一人家不给做，第二厂家把你的创意拿去变成了他自己的产品！所以记得一定要申请专利保护自己的知识产权！
大体流程是这样子的，有什么需要可以再提问！

D. 如何将解决方案知识产权化

知识产权战略设计及实施的法律解决方案探讨（一）

李长远律师
娱乐法、知识产权、合规与数据、反不正当竞争、财富管理与继承
大家好，我是天尚娱乐法的李长远律师，在本期分享中，我将通过一个简单案例与大家探讨知识产权战略设计及实施的一些基本法律问题，重点是会围绕解决问题的法律思路和法律方法。

就在前几天，一家新创的互联网直播带货培训企业通过朋友找到我，他们希望与律师探讨，他们的企业如何建立自己的知识产权战略和如何予以有效实施。

我们初步了解，这家新创企业是在直播带货培训领域，为企业和个人提供直播带货的全程培训、直播带货服务、直播带货供应链运作等一系列服务，属于典型的知识密集型的企业。企业创业者的创业起点较高，知识产权意识非常强，多在直播带货、文娱等相关行业从事了多年的专业服务。非常幸运的是他们在创业之初，就在考虑为自己的企业创设知识产权战略，同时也非常关注知识产权战略的实施。

我们收到此份法律服务的需求之后，进行了详细的分析，我们主要分析了以下几个方面：

1． 企业目前优势、核心竞争力是什么？

2． 企业业务的主要板块布局和未来发展安排有哪些？

3． 培训与直播带货这个行业的特殊属性及行业未来发展的趋势如何？

这里需要说明的是，知识产权战略设计和实施法律解决方案确实是一项“平地起高楼”的法律服务工作，不同于传统法律服务项目，其具有极强的创新性与复杂性，要求律师既要具备丰富的知识产权与竞争领域的诉讼与非诉法律服务经验，同时又要切实关注企业所属行业发展趋势与产业整合可能，紧紧围绕企业核心竞争力、企业自有资源与业务运行进行，否则就会导致战略与实施两层皮、战略无法落地，甚至劳民伤财，最后无法获得司法裁判的支持。

回到这个企业案例中，我们发现传统的培训企业，无论是采取线上授课模式，还是线下培训模式，主要的作品或者知识产权的载体，是以 PPT课件为基础的，多可为文字作品，当然也包括PPT中所插入的一些素材以及由PPT课件所组成的课程体系，包括未来可能出版的书籍和练习册等。

正如与几位创始人的交谈，创始人也逐渐意识到，仅仅通过文字作品或者图片作品来保护其知识产权，力度还是比较小的，同时也无法来保护他们作为非可作品化的直播带货的一些技术和方法。

我们理解，培训行业作为传授知识和技能的行业，不可能不对外进行公开与教授这些课件、技能与方法，而这些技能和方法可作品化方面面临巨大的法律挑战。但他们的技术和方法，包括在直播带货的一些特殊表达方式等研发方面企业投入了巨大的人力和财力，最后形成课程体系，如果他人可轻易获取并大量使用，将有可能危及企业的核心竞争力甚至生存，而在现有司法实践下，他们的核心的智慧成果也可能无法获得全面且有效的法律保护。

分析以上情况后，根据我们掌握的知识产权战略基本流程和法律方法，重点关注了以下几个方面：

1. 企业创业团队具有较强知识产权意识，这是一个良好的开始；

2. 企业已经打造了一套具有一定独创性的培训课件与课程体系，这是重要的基础；

3. 企业希望创建的知识产权战略与实施方案可以随企业业务拓展和运行逐步落地，这是一个很客观及理性的期待。

基于以上几个方面，我们提出将在可作品化的智慧成果、可商标化的标识体系、可确权化的商业竞争符号运作、可获法律保护的商业秘密体系这四个维度中为其创设知识产权战略与实施的法律解决方案，同时我们需要为法律解决方案的实落地制定实施流程与操作指引。

本质上讲，要应用上述的四种基本工具来全面提升、优化与整合可作品化知识成果、可商标化商业标识、可确权化商业符号及可获法律保护的商业秘密的呈现形式与运行能力，同时要考虑竞争对手的模仿空间及竞争栅栏的牢固程度与高度，这将使得该企业的知识产权体系超越原有培训企业的传统模式，并具有一定的区隔作用，为其品牌与产品力提升带来的较大的空间。

同时，我们也会帮助企业将其在直播带货培训和直播活动经营过程当中所沉淀下来的商业价值与竞争优势进一步挖掘与产品化，以使知识产权、产品优势、行业发展三者有效互动，以知识产权反哺企业的产品与运营。

就这家企业而言，我们在出具知识产权战略与实施法律解决方案后，我们也会密切跟踪这些战略与方案在其培训课件体系、培训运作、直播带货活动中的运作状态，以战略设计、确权、行权、维权四个基点去协助其全面保护知识产权和竞争优势。

这里需要进一步说明的是，法律解决方案设计与实施过程中，需要密切关注司法确权和司法保护动态，致力于最终可通过司法裁判的终极效力来进行二次确权。这就是我前面提到的，法律解决方案要具备的一种落地能力，我们既要平地起高楼，又要能稳稳的落地，妥妥的获得法律保护。

最后，凡涉及知识创造及知识成果输出的行业与企业，多会面临这家企业所遇到的问题，包括影视、演艺、文化遗产运作、中国风创作、主题乐园、游戏、创意产业园、艺术品、直播、短视频及传统培训等企业都可能遇到或正在面临这样的棘手问题，某种意义上讲这已成为知识密集型行业的一个比较大的痛点，传统的作品保护方式、商标注册等多过于简单与形式化，缺乏构建性，已逐渐不能满足其对知识产权运作与保护的迫切需求，更不能很好的使其在激烈的市场竞争中保持持续有效的竞争优势

E. 试说明企业开发新产品后如何进行知识产权保护

进行：技术专利、使用专利、产品商标专利、制造权、销售权的相关专利申请，对产品进行全面的产权保护

F. 什么是小产权房，应该怎么转成大产权房！！！

小产权房是指在农村集体土地上建设的房屋，未办理相关证件，未缴纳土地出让金等费用，其产权证不是由国家房管部门颁发，而是由乡政府或村政府颁发，亦称“乡产权房”。

在法律上，没有“小产权房”的概念，“小产权房是人们在社会实践中形成的一种约定俗成的称谓。该类房没有国家发放的土地使用证和预售许可证，购房合同在国土房管局不会给予备案。所谓产权证亦不是真正合法有效的产权证。

小产权房转换成大产权房，也就是办理房屋所有权登记，流程手续如下：

1、土地使用权属证件及土地来源证明；

2、个人建房许可证或准建证；

3、身份证或授权委托书及代理人身份证明。

办理机构：行政服务大厅房产窗口

(6)怎么把产品变成大量产权扩展阅读：

《房屋登记办法》

第十二条

申请房屋登记，应当由有关当事人双方共同申请，但本办法另有规定的除外。

有下列情形之一，申请房屋登记的，可以由当事人单方申请：

（一）因合法建造房屋取得房屋权利；

（二）因人民法院、仲裁委员会的生效法律文书取得房屋权利；

（三）因继承、受遗赠取得房屋权利；

（四）有本办法所列变更登记情形之一；

（五）房屋灭失；

（六）权利人放弃房屋权利；

（七）法律、法规规定的其他情形。

第三十条

因合法建造房屋申请房屋所有权初始登记的，应当提交下列材料：

（一）登记申请书；

（二）申请人身份证明；

（三）建设用地使用权证明；

（四）建设工程符合规划的证明；

（五）房屋已竣工的证明；

（六）房屋测绘报告；

（七）其他必要材料。

G. 小发明怎么量产我有很多小发明，我想把自己的发明做成产品而且量产到市场推广，但是我不知道如何操作

首先要看这小发明有没有市场，有没有做成产品的价值。

如果小发明有市场，有做成产品的价值，那就要先做样品，做小产试验市场。

然后就是找公司或者自己大批量生产，这就涉及资金和人才的问题了。

小发明变成批量产品，那也是不容易的。

H. 一个刚发明出来的产品要怎么去让它批量生产 是应该先生产还是先申请专利

1.当然先申请专利了，你如果批量生产并且上市销售了，如果不是配方之类难以被他人反推的东西的话，会因为缺乏新颖性而无法再申请专利。即便获得了授权如果将来产生纠纷他人也可以因为你销售在先而宣告你的专利无效。
2.成品是否做出来，和是否申请专利无关，因为只要你感觉东西能做出来，就可以就该技术方案申请专利，而不是要求你必须生产出成品的。
3.申请专利看你描述的内容应当是实用新型或者发明，实用新型大概总共2000块可以搞完，发明3000-6000的样子。
4.如果你申请专利，一定要找正规的专利代理机构或者省知识产权局的代办处，千万别相信所谓的民间高手，他们都是以你自己的名义帮你作为个人申请，费用是很少，但是质量完全没有保障而且事后不负责任的！切记切记！

I. 如何做好知识产权

一、企业领导者要对知识产权管理工作高度重视企业领导者、决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。领导者要加强自身的知识产权意识，把知识产权管理列入领导工作议事日程，并在人力、物力、财力上给予必要保障。
二、搞好企业知识产权管理机构的建设企业知识产权管理机构是企业知识产权工作的职能机构。大中型企业应有专门的知识产权管理部门，专职工作人员。知识产权管理机构可以独立设立，也可放在企业法律事务部中。无力设立专门机构的小企业。也应安排兼职人员进行这方面的工作。国内外有很多先进企业都很重视这一点。如美国电话电报公司仅专利部就有250多人，每年获专利3000多项；日立公司知识产权部有专利管理人员320多人，每年专利申请量为1．3万件。我国海尔集团公司设有独立的法律事务中心，专职人员20多人，其中也配有专门负责企业专利法律事务和商标法律事务的人员。
三、建立健全知识产权管理制度专利、商标、商业秘密是企业最通有而又最重要的知识产权，对这几项知识产权的管理，应努力建立健全以下制度：
(一)建立健全专利管理制度，主要内容有：
1．进行新产品开发与新技术研究时，首先要进行专利检索，利用专利文献所提供的技术，可了解到本技术领域中国内外最新科技成果和研究动向，以避免重复研究，浪费投资。
2．做出发明创造时，要及时考虑是否申请专利，申报专利应争取时间尽早申请，取得法律保护。
3．当取得专利权后，要考虑开展许可证贸易或转让专利技术，这样有利于收回科研投资，使企业得到补偿，扩大研究经费，开展新的课题研究。
4．企业的专利部门对于企业取得专利法保护的产品和技术，要根据专利法维护本企业专利权不受侵犯。当发现侵权行为时，应及时请示专利管理机关调变处理，或向人民法院起诉。同时，应自觉遵守专利法及有关规定，在生产和出售新产品时，要进行专利检索，避免侵犯他人的专利权。
5．对进口产品，引进技术要事先进行有关领域的专利检索，以确定其法律状态。在签订有关合同时，应当制订效力极保条款，明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。
(二)建立健全商标管理制度。主要工作是：
1．及时注册商标，维护商标专用权。当企业开创了某种商标的信誉之后，如果未注册而被他人抢先注册，对企业来说是一笔损失。因此，督促企业尽快进行商标注册并及时续展是商标管理工作的一项重要内容。在商标专用权遭到侵权时，应及时诉诸法律，积极保护企业的商标权益。
2.加强企业对商标使用的管理。对企业商标的使用的管理，有两方面内容：一是严格依照《商标法》有关商标使用的规定，无论是注册还是末注册商标，都应依法合理使用，避免侵犯他人合法商标专用权和因其它违法使用而承担法律责任。二：是在许可他人使用商标时，应对许可使用的对象、合同的签订、对被许可方的监督等方面进行明确规定，加强对使用许可合同的监督。
3．建立健全企业高层档案制度。高层档案资料主要包括如下内容：《商标注册证》、商标的注册申请材料、公告材料等，出于注册商标的保护期是有限的，因此，商标档案管理制度应包括商标注册、续展及注册事项变更等事项的管理，以维持商标注册的长期有效。
（三）建立健全商业秘密的管理制度，主要是：
1．企业对外的商业秘密管理制度。对外签订的合同中涉及企业商业秘密，应在合同中订立专门的保密条款，明确合同对方的保密责任。对合同对方违约泄密或企业无合同关系的第三人通过不正当手段获取、使用、披露企业商业秘密的行为，依法追究其法律责仟。
2．企业内部的商业秘密管理制度。实践中出现的许多涉及商业秘密的纠纷，大多与企业内部商业秘密管理不严有关。因此：
(1)企业内部应成立保密领导机构，制定内部保密规章制度。如订立有关资料、图纸的管理办法和职工守则。
(2)在企业员工的聘用合同中，应设立保密条款，规定员工尤其是在企业涉密部门如技术开发部门、计划部门、经营部门、销售部门等工作的员工对企业所负的保密义务与责任。必要时。可对某些关键员工的工作流动进行合理限制。
(3)加强对企业内某些特定区域的保卫管理工作。对一些涉及本企业商业秘密的关键部门、车间，应严格限定非有关人员的进入。