京东如何查看一个产品的人群分析

1. 京东怎么看销量

您点击按销量排序 京东系统是按销量排序的 但是不显示销售数量 只显示评论数量，这个没有问题，如果您点击按价格排序，它就按价格排序了呢。您可以试试

你可以看评价，你看看这个东西有多少评价基本就是销量了，除了他在发货中和没有评价的，基本你看这个评价就知道他卖了多少

2. 怎么分析产品的目标人群是哪些在哪里

产品的目标人群，其实还是要看产品自身的定位是怎么样的吧。确定了产品本身的定位，再去分析这些定位的人群有什么特性；或者其实也可以分析以往购买过产品的用户，分析他们的特点。当然咯，新产品就只能采用第一种方法啦~！

3. 京东如何做好京东店铺定位

店铺定位是每位京东卖家都要做的工作，但是很多卖家运营期间不知道如何操作，导致店铺产品卖得不是很好。在这里要提醒卖家，如果想要店铺运营发展的个更好，那么做好定位工作是必不可少的，下面我们就一起来看看具体操作吧!
卖家进行店铺前要明白这样做的目的是什么，简单来讲就是让店铺在消费者心中打造一个形象，然后吸引一部分的消费人群来购买。而且店铺做好定位也能与同行的店铺区分开来。如果店铺都是一样的，那么消费者肯定会选择销量高、评价好的店铺，这样我们自然不会获得更多消费者了。因此小编提醒京东卖家，只有做好店铺的定位工作系统才会给与更多的流量。
那京东卖家具体该怎样进行店铺定位呢?首先京东卖家需要去对同行进行分析，看看他们的产品及人群的特点是什么，然后我们通过店铺的关键点切入，这样就能有效做好店铺及产品的定位。另外小编要提醒卖家分析同行期间，要选择与自家店铺价位及风格差不多的，这样就能找出同行的不足之处，卖家只要将这部分做好，那么也可以形成属于自己的优势。
最后卖家还要通过产品自身来分析，要详细了解产品的特点、属性及卖点，这样才能精准做好店铺的定位。当然卖家定位期间要注重差异化，这样定位出来的产品才能受到消费者的喜欢。

4. 怎么查京东某个产品的近期或者月销量

以iPhone 8为例，具体操作步骤如下：

1、首先，打开京东，如下图所示，然后进入下一步。

5. 京东商城用户特征分析

京东用户特点：

网购能力强，愿意接触先进智能硬件，并有移动的产品选择能力，对产品的购买欲略强

而对于经验丰富的购物达人来说，理智消费使他们的最大特点~

6. 如何查看京东商品的销量

1、选择点击打开“京东”这一个APP，如下图所示。

7. 京东自营怎么看店铺会员销售占比多少

品统计排行提供热销排行(前15位)的商品销售数据。点击进入商品统计排行页面，可以轻松了解到浏览量、下单量、下单金额等各项经营业务指标，全方位掌控您的经营。

查看明细可连接至商品销售明细页面，供您关注销售细节，提高京东店铺业绩。

点击统计排行中的“查看明细”按钮即可进入页面，或直接在商品销售明细页面输入要查询商品的商品编号，查询当前所选择商品的销售明细数据。

我们知道销售额=访客数*客单价，从而可以看出，要想提高销售额前提是要提高访客，有流量有转化才能盈利。

1、变化趋势分析。要做行业分析,首先要了解整个行业近几年的变化情况,要得出的结论是,该类目是处于一个上升的趋势还是下降的趋势,该类目是否还有潜力?该类目是否已经饱和,从而调整店铺产品的布局。

2、竞争度分析。该类目的产品数与该类目的流量的比值越大,证明该类目的竞争度越大,在商智里看到的数据是指数,是搜索量经过复杂的公式得出的,故商智里看到的搜索指数并不是搜索量。

3、产品属性分析。了解产品属性的目的是要知道哪一些产品特性是客户所看重的,所喜欢的,从而确定店铺的主推及所要上新的款式。在高级版的商智里可以看到交易指数、人气指数、店铺数量、商品数量。

访客这块主要是自然访客，付费访客以及一些活动的访客。这些又跟我们的搜索排名以及精准通的操作相关。

客单价=访客数*转化率*单次消费金额/访客数，由此又可以得出客单价和产品的转化率已经单次消费金额相关。转化率又是由产品价格，评价，主图详情文案等因素构成。

所以店铺每个数据都是息息相关，哪个环节出了问题就要针对性优化，这样也不会盲目。

做京东店铺其实整体包含的只有6大板块。产品+推广+资源+视觉文案+售后+运营，同意不？

产品：不管做线上还是线下本质上卖的是东西，所以核心是产品，有时候你做的好与不好也会跟产品挂钩，所以产品这块做之前就要分析好价位，市场容量，转化率等。站在买家角度考虑，如果觉得产品竞争太大，也完全可以找些细分市场的产品，这都没问题。

另外就是产品要去分析竞争环境，比如怎么快速切入市场，产品是否同质化严重，怎么做个性营销。所以这也是为什么要做市场分析。

学会做营销卖点，如果一样的产品，怎么才能突出你的卖点，怎么迎合买家的需求点，怎么做好主图营销。线上卖产品就等于是卖图片，好的产品展示有助于产品的爆发。有时候可能做了微调整，就会直接改变买家的需求度，所以都需要根据数据反馈去及时作出调整方案。

推广：市场变化，平台免费流量会被瓜分，所以在这个免费流量稀缺的环境，像一些付费推广是必不可少的了。站内这块就是快车，海投以及购物触点用的是最多的，站外就是直投 微信端QQ端等。强调下，如果站内推广没有做好，先不要做站外。

就拿京东快车这块来说怎么去提高推广的排名和权重呢，一就是提高产品质量分，二是提高出价，理论上来说是这样的。当排名不变质量分提高可以降低出价。

质量分又和点击率以及ROI都相关，影响点击率的因素，主图，价格，以及展现人群的精准度等，从这都可以看出来，一个好的快车账户都需要我们做什么。

选择一格转化好的品去做为店铺推广的首选，另外就是做好主图详情配合活动促销提高客单价以及ROI。再就是推广中的选词，出价，人群等问题。通常快车的ROI都不会很差，但是前期也需要一个优化的过程，怎么通过推广链接的优化配合好推广计划的推进。

在就是做好精准人群，你的产品的核心人群是什么，意向人群是什么，潜在人群是什么，都要去不断测试出来，从而提高流量精准度提高转化能力。

资源：做好京东店铺，平台资源的扶持是必不可少的。品秒，发现好货，闪购等很多很多资源位，如果你运营一个店铺对活动资源都不了解，那肯定做不好的。

售后服务：

店铺的好评率，以及售后服务，品牌形象都有关系，京东平台比其他平台更重视服务这块。所以有时候很多商家出现差评，流量就会受到影响。

运营部分：整体的运营是最关键的，像一些标题优化，主图优化，详情优化以及活动提报，安排销售额目标等等都是需要运营去规划的，去把握整体的运营节奏的。

比如这月补单怎么补，多少量，推广费用多少，目标多少，转化率客单价，整体ROI在多少，都要做好分析和安排。
其实整体店铺的操作都是和这几大部分相关的。但也有商家会反馈说自营和POP玩法也不一样的呢。其实个人感觉自营店没什么技巧，反而POP店更需要考验你的运营能力。就比如说自营店报活动更容易，基本每天都会有活动，所以在获取流量方面是占优势的。

当然了，能否盈利，看操作能力，也许有的自营店还不如POP店。所以做店铺不单单是看产品看店铺，也要看运营方法是否正确。如果没有一套系统的思路规划，操作起来会比较手忙脚乱。

对于京东商家来说，销量还是非常的重要的，一定要想办法提升销量才行哦，另外对于京东商家来说，关注店铺的销量以外，还有很多别的数据都需要关注，这些都可以帮助商家更好的运营变过。

8. 京东的关键用户是什么

您好，亲，京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群，并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:1.从需求的角度:京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、娱乐类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。2.从年龄的角度:京东的主要顾客为18到35岁之间的人群，与此同时，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25到35 岁的白领，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。3.从性别的角度京东商城的目标客户主要是男性消费者，而期间的电视观众中70%以上都是男性观众，这很符合京东网上商城的传播目标。4.从职业的角度京东的主要顾客是公司白领、公务人员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络爱好者但又没有足够时间上街购物的消费人群。而在其中每年走出校门的600万大学生群体则又是京东的一个重点市场。
优质客户：效果zui好的还是智能拉新客户，其他的定向客户仅仅只根据某一种行为逻辑来划分。而智能拉新考虑的因素会更多一些，是在这些因素综合分析下所判断出来的潜在客户，所以效果zui好自然不意外。另外，收藏商品及加购的客户也属于这类优质客户，这点应该不用多说，收藏加购了自然是有很高的意向了；中等客户为什么说是中等客户呢?这些客户他不像智能拉新客户以及收藏加购客户，是可以直接就转化的客户。比如浏览未购买的访客，由于他已经进店了，但是没有实现购买，就表示他要么跳失，要么收藏加购。如果跳失了，那说明我们产品没能吸引到他，即使再次将产品展现给他，也不一定能实现转化，而如果是已经收藏加购了，那我们为什么不直接定向收藏加购客户呢?其他客户的情况也大同小异，要么是很难转化，要么就是需要长期维护才能实现转化的，所以将这些客户归到中等客户。

9. 京东数据分析工具（三）：如何判断红蓝海市场及行业前景

电商行业的飞速发展让如今已知的市场空间变得越来越拥挤。在红海中，残酷的竞争也让红海变得越发白热化。而与之相对的，正是代表着新需求、新增长的未知空间。

而为了得到更长远的发展，企业要做的就是努力去找到那片蓝海市场。绝大部分的蓝海市场都是由红海内部衍生拓展出来的，少部分蓝海市场则正在等待有人创造并设计出新玩法。不管不以何种方式，一旦我们想要突围，就必须要用数据来加持，从而做出相对理想的判断。

那么如何去判断红蓝海市场？如何合理预估行业前景？我们要学会利用各种工具去获取自己想要的数据。

一、鲸参谋【红蓝海分析】

-快速确定细分市场未来潜力

在进入某个市场或拓展某个新市场之前，我们必须提前做好对新市场尽可能全面的了解，找准真正有潜力的市场，即使竞争激烈，也能保持较高增速。

通过围绕价格带和成交金额的同比和占比展开，划出四象限图，即可快速定位不同市场的潜力。成交金额占比代表市场空间和竞争程度，占比越高，代表市场空间越饱和，竞争越激烈；成交金额同比则代表市场增长态势，同比越高，说明市场发展趋势越好。

举例：以京东大家电行业为例，假如你打算推出一批1500元左右的洗衣机，但通过下方四象限图，会发现这个价格带的洗衣机，落在同比低且占比低的象限内，则说明这个品类当前已经处于成交少、增速也少的时候，证明该市场已经不活跃了。这个时候就要谨慎投入。

但如果你要投入的品类，处于占比低同比高的情况，就说明这个品类虽然交易不多，但增长势头非常强势，值得提前卡位。结合价格带水平，更容易了解细分市场的发展现状与未来发力点。

二、鲸参谋【属性分析】

-洞察到细分市场的消费趋势

在了解行业的竞争力情况之后，倘若确定投入资源，那么就需要进一步了解该市场目前以及未来可能隐藏的流行趋势，这样能够迅速直击消费者心智，缩短达到目标的时间。

在不同品类会有不同维度的属性类别，与 【 红蓝海市场分析 】 一样，通过四象限图，可以快速找到目前潜力最大的优势属性，即消费者群体的需求集中点，并迅速做好新品布局和产品升级。

同样以洗衣机品类为例，目前洗烘套装的成交金额较去年增长最快，并且占比还处于较低的状态，比较适合企业做好这块领域的新品布局。

三、鲸参谋【多维度排行榜】

-精准锁定竞争对手

官方排行榜以及自己的了解上基本都是头部品牌、头部店铺以及热销商品，而腰部店铺无法去对标，也无法明确到底谁是自己真正应该对标的竞店和竞品。那么利用鲸参谋的电商数据可以聚焦于细分市场，TOP100的品牌、TOP200的店铺一览无余，还可以通过“搜索”功能更有针对性地查看店铺和商品的排名情况，了解到不同市场的竞争态势。

可以通过了解和自己相似定价的同行中，当前销售情况较好的店铺和商品有哪些，进而分析对方的运营策略，做好应对方案；也可以从不同产品风格、布局等多维度数据中看到同行的表现，帮助店铺进一步做好渠道的精细化运营。