棉纺厂产品质量如何

① 石河子148团的西营棉纺织厂简介

西营棉纺织厂于1988年建厂，当时的生产规模是10920锭，1995年进行了一次改扩建，2004年进行了一次技术改造。现在的生产规模是：环锭纺2.8万锭、气流纺336头，布机100台，年生产40去以下各类纯棉精梳、普梳筒纱、绞纱5000吨，包装布280万米。有职工近900人，其中女职工580多人，有干部55人，党员140人，有五个基层党支部，九个党政业务科室，有前纺、后纺、织布三个生产车间和一个辅助车间。
目前生产的主要品种有：精梳32支、21支，普梳32支、21支，专纺21支，副10支，包装布。2004年经过投资800万元的技术改造，形成了一万锭彩色棉专纺生产线，可生产精梳40支、精梳32支彩色棉纱。
近年来，西营棉纺织厂深化企业改革，转换经营机制，坚持“两手抓、两手硬”的方针，注重基础管理，突出“以人为本”，加强员工素质培训，大力培育企业精神，以“团结务实、勇于拼搏、励精图治、争创一流”的企业精神激发全体员工的敬业爱岗，以厂为家的思想，通过多种形式，增强了企业的凝聚力，促进了企业健康发展，曾获自治区“乡镇企业之星”称号，被国家农业乡镇企业局授予“全国文明乡镇企业”称号，是全国200家文明乡镇企业之一，连续多年被师市评为“重合同、守信用”企业，被石河子工商管理局评为诚信单位。
自1990年以来，西营棉纺织厂生产的棉纱合格率一直保持在100%.一等品率达到99.75%以上，产品通过了ISO9000国际质量管理体系的认证。企业生产的“西云”牌系列纯棉筒纱、绞纱、棉包装布每季度由自治区纺织测试中心测试，均符合国家标准，深得顾客青睐，产品远销东北、广东、浙江、河北、江苏、陕西等省区，取得了良好的社会效益和经济效益。2005年，生产棉纱4090吨，包装布206万米，实现产值6360万元，产销率达100%。

② 如果提高棉纺厂的质量及现在纺织行业的形式

利用新型及多种纤维生产高品质纱线及交织织物；
符合生态、资源综合利用与环保要求生产特种天然纤维纱、线、交织织物；采用清梳联合机、紧密纺纱机、全自动转杯纺纱机及喷气纺纱机、高效精梳机、集体落纱细纱机长车（1008锭以上）、粗细络联合机等先进设备生产“三无一精”（无卷、无梭、无接头、精梳）产品；高档色纺纱线、色织及长丝织物生产；
采用精细化、仪器化检测，提高企业电子配棉能力。
绿色战略。提高生产环保技术调整产品结构发展绿色纺织业。从国际市场纺织品服装发展方向看环保、安全是永恒的主题也是我国纺织服装业发展的工作重点。随着人们环保意识的不断增强采用环保工艺使用绿色面料、附件和加工方式的纺织品服装将越来越受到消费者的青睐。在纤维原料使用上采用生产过程无污染的纤维开发可回收再利用的纤维开发可降解的纤维开发无毒功能性保健纺织品。在纺织印染后整理中改善染整加工技术增加科技投入,加大技术革新力度‘努力开发采用无毒、易降解的染料和化学助剂、采用无污染工艺如生物酶处理技术使产品具有绿色性质。我国纺织服装企业应适应世界消费潮流,
改进生产方式实行差别化经营提高环保技术和相关产品标准,积极采取清洁生产工艺开发生产对环境有益的产品对产品设计、生产、使用到废弃处理处置全过程的环境行为进行控制调整产品结构为我国绿色织物的生产出口尽快形成规模创造条件从而绕过纺织品服装进口国的技术性和生态性贸易壁垒,提高出口附加值改善出口效益。
我们应该看到我国贸易的外部环境还很不稳定,存在许多不可预见的因素中国的服装纺织企业要积极应对,提高应变能力提高机制和产品的创新能力才能在困境中生存在困境中求得发展。
三、我国企业技术创新的现状及原因分析
知识经济时代，企业技术创新是企业后继发展的倍增器，市场经济的深入发展企业开始注重技术创新，由于受传统体制的影响，企业自主技术创新环境尚未形成，一定程度上制约了我国企业技术创新发展。
（一）我国棉纺企业技术创新的现状
1、技术创新效率不高；2、技术创新能力不强；3、技术成果的转化率低
（二）我国棉纺企业技术创新滞后的原因
1、技术创新的观念落后；2、企业没有成为技术创新的主体；3、技工短缺，人才市场发育滞后；4、企业缺乏知识产权保护意识及其有力措施
加强企业技术创新的对策：一方面集团要转变职能，制定相关政策营造企业技术创新的外部环境，另一方面企业要结合自身实际积极创建企业内部技术创新环境，推动企业技术创新的发展。
（一）营造有利于促进企业技术创新的良好环境
企业技术创新环境一方面要求为其技术创新提供强大的人力和物力保障，另一方面相关制度保证和整个社会创新意识的形成也有助于为企业营造技术创新环境。
创建企业技术创新社会文化环境，一方面加快观念转变，大力倡导鼓励创新、敢闯敢试、崇尚竞争、脚踏实地、不骄不躁的创新创业风尚，鼓励和引导企业探索建立创新文化范围。要做到：要树立勇于创新、敢为人先的观念；要树立追求真理、宽容失败的观念；要树立鼓励竞争、崇尚合作的观念；另一方面要加快教育体制改革。构建激励创新的文化环境，必须按照科学发展观和推进技术创新等要求，加快教育体制改革，以大力营造有利于创新的文化环境，培育和繁荣创新文化。
（二）加强棉纺企业技术创新能力建设
1、切实加大企业技术创新的投入
大量的资金投入是企业技术创新活动的必备条件。经费投入多少在很大程度上决定技术创新活动的空间规模和时间的持续性，是反映企业技术创新实力的重要标志之一。加大企业技术创新投入的具体做法有加强企业的自有投入，增加企业的技术创新积累；增加企业直接融资力度；利用资本市场推动企业技术创新。
2、提高技术创新管理能力
企业要在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上做出的企业技术创新总体目标部署，以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策。高度重视自己的技术创新速度，缩短与西方发达国家企业的差距。
3、通过多种方式培养和造就一批具有敏锐的创新意识、会管理、敬业精神强的企业家队伍。企业家不同于普通管理者，能够及时感觉和捕捉住各种机会，并能够采取创新行为获取创新利润。企业家的作用贯穿于整个企业的技术创新过程中，企业家常常是技术创新活动的倡导者、技术观念的创新者、技术手段创新的投资者、技术创新成果的采用与推广者、技术创新活动的组织者。企业家通过权利、感召力和创新精神，培育和建立有利于技术创新活动场所的文化氛围，通过自己卓越的管理才能，创造性地利用企业资源开拓商品市场，组织和管理企业技术创新活动。
4、提高研究开发能力。要继续推动建立健全技术开发机构、高水平的技术开发中心，对企业的研究开发条件进行改善，并吸收独立科研院所和高等学校的科研力量以多种形式投入到企业技术创新中来，以抓好重大关键技术的攻关，带动创新性的研究开发。对引进技术要在消化吸收的基础上进行二次开发，以提高自主开发和创新能力。同时，还要按照市场经济的要求，大力开发有知识产权的生产技术和有较高附加价值的名牌产品、新产品，成为进入市场的有力武器。
5、提高企业的制造能力。大量培养技术熟练的“蓝领工人”，提高企业的设备先进性，使企业的制造能力和创新能力相适应。
6、加强企业的营销能力。努力开发适销对路、节能降耗、降低成本、高附加值的产品，并以产品为龙头，带动相关技术的发展;努力发展和保护知识产权，加强工业性实验，促进应用和推广新技术的积极性;提高市场开拓能力，通过大量的市场调研，制定正确可行的市场营销战略，建立起快速的市场反应网络体系，并与国际标准接轨，采用现代化的管理方式，大幅度地提高企业市场预测和快速反应能力，促进创新产品的市场化。
一、 技术创新是中小棉纺织企业发展的必由之路
为了适应新的竞争环境和竞争规则，国家和各省市都在抓紧确定和调整发展战略，其重点就是提高技术创新能力为主要指标的核心竞争力。
以市场为导向，以提高产品竞争力为目的的企业，技术创新活动是促进经济发展的重要因素。如果一个企业缺乏创新的技术，其劳动生产率越高，产品可能积压越多，亏损越严重。因此，当前广大中小纺织企业发展的关键不是提高劳动生产率，而是要提高企业的技术创新能力，提高产品中的技术含量和附加值。并以市场为导向，按照高新技术产业发展的要求，积极调整自己的产品结构。总之，适者生存，中小企业只有走创新之路，才能从根本上提高企业的竞争力，也才能在激烈的竞争中求得生存和发展。
二、我国中小棉纺企业技术创新的现状和问题
从总体上来看，中小棉纺织企业技术创新水平仍然不高，无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看，都还处于较低的水平。研究开发投入、科技人员比例等指标目前也还处于较低的水平。制约中小纺织企业技术创新进一步发展的障碍主要体现在以下三个方面：1、技术人才短缺；2、资金短缺；3、信息资源短缺.
三、解决中小棉纺企业技术创新问题的对策
（一）、开拓中小企业创新的模式
1、跟踪型技术创新模式
跟踪型技术创新模式是指中小企业要关注并及时跟踪核心技术的发展趋势，以最快的速度模仿，开发出与之相类似的新产品，借助领先企业的市场开拓成果，以较低的开发成分分享一定的市场份额。这种技术创新模式适用于有一定的研发能力，但资金不足，又不愿承担创业风险的中小纺织企业。实行这种创新战略必须在法律允许的范围内，利用自己的技术优势和对市场信息的及时把握，努力在产品的差异上做文章，加以改进和完善，并加大售后服务和广告投入，从而分得较好的市场份额。实施跟踪型技术创新应该是在学习基础上的二次创新，是在前人肩膀上再向上走一步的创造性活动。
2、合作型技术创新模式
对大多数中小企业来说，技术上的物质基础条件和技术能力都比较薄弱，完全以自身的力量来开展创新活动，短期内很难提高创新的技术水平，而通过与其他机构的合作来共同推进技术创新则是一种十分明智的选择。合作战略可以是纵向合作——中小企业与科研机构、高等院校进行合作，通过产学研究的紧密结合加速科技成果的产业化；也可以是横向合作——产品及规模均较为接近的中小企业共同出资组建研究中心，共同承担风险，获得利益。合作型技术创新模式是中小企业优化资源配置，提高创新有效性和效率的重要手段。
（二）、大力推进人力资源的开发 为技术创新提供智力服务
大力开发人力资源、努力促进资源优势转化为科技优势，对于增强企业技术创新能力有着十分重大的现实意义。
为了适应变化了的宽松的外部环境，中小企业必须要创新运行机制，在变化中找机会，克服发展过程中的“瓶颈约束”，实现进一步的可持续发展。
1 改进和完善企业技术创新激励政策，增强企业技术创新“动力源”
（1）深化国有企业产权制度改革，建立健全现代企业制度，使国有企业，特别是规模以上国有企业真正成为面向市场的市场主体。强化国有企业依据市场需求变化和市场竞争格局自主选择适合本企业发展目标的创新项目并进行筹资、投资和承担相应风险的意识，使国有企业成为推动区域创新的主导力量。
（2）调整完善企业技术创新税收激励政策。从鼓励引进外资和技术向激励企业自主创新转移，重点对企业技术创新的研发过程给予系统完整的扶持，重视技术创新企业中人力资本的税收激励，逐步试推行同等技术条件下高科技产业区内和区外的税收优惠平等政策。税收优惠优先鼓励科技水平高、可迅速转化为生产力，并能使生产效率显着提高的技术创新企业与科研项目发展，促使企业不断进行技术创新。
（3）鼓励企业在技术引进的同时，大幅度增加技术消化吸收的投入，提高技术消化吸收经费占企业科技经费支出的比重，对企业引进的关键技术和装备进行消化吸收和再创新。
2 积极推动企业建立技术开发中心或技术联盟，提高企业技术创新能力
企业技术开发中心或技术联盟的建设是企业技术创新能力的重要环节，也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和成为技术创新主体的必然选择。
（1）制定发展计划，加强地方立法，引导企业，特别是规模以上企业建立技术中心或技术联盟，提升企业技术创新能力。
（2）鼓励高等院校、科研院所通过联营、投资、参股等多种方式与企业联办技术中心或技术联盟，发展以企业为主体，科研机构、高校相互连动的技术创新网络。根据优势互补、利益共享的原则，实现技术资本、产业资本和人才资本的优化组合。
（3）强调技术开发中心或技术联盟的市场意识、整体意识、效益意识和创新意识，为本企业发展提供技术支持。技术中心可通过承担国家、省和其他企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金来源渠道，提高研究开发水平。技术开发中心或技术联盟要与企业的组织结构和发展规模相适应，兼顾企业的远、中、近期研究开发。
（4）围绕电子信息技术、新材料技术及环境科学技术等优先发展领域，选择部分条件较好、积极性较高、具有先进、成熟科技成果的企业、科研院所，建成一批为高新技术产业、支柱产业提供技术依托和产品开发的技术开发基地，为科技成果转化提供系统化、配套化、工程化的技术、信息服务。
3 深化应用型科研院所改革，发挥技术创新的先导力量
（1）深化应用型科研院所改革，主要是进行战略性资产重组和调整以技术开发为主、与企业具有互补优势的科研院所的转制，可用兼并的方式整体进入企业，成为企业的技术开发机构。科研机构转制企业或创办的高新技术企业，要建立现代企业制度和新的运行机制，依靠科技优势，提高创新能力和研究开发水平，实现产业化，发挥技术创新先导力量的重要作用。
（2）通过科技项目继续对科研院所转制的科技型企业从事的共性、关键性、前沿性产业技术研究活动予以支持，激发广大科技人员技术创新的积极性，激活科技人员的创造力。
4 加大知识产权保护力度，推动和保护企业的技术创新成果
企业在技术创新过程中不断伴随着的技术发明以及由此形成的技术诀窍、专有技术和专利技术是企业独特的无形资产，是企业核心能力的重要组成部分。

本人也是这圈里的，希望这些对你有用。

③ 吴江盛和纺织厂怎么样

吴江盛和纺织厂好。吴江盛和纺织厂是实力雄厚，产品质量好，主要生产各类纯棉、人棉、涤棉、涤粘等平斜纹织物，产品销往香港、日本、东南亚、欧美等十几个国家和地区，深受世界各地商家们的青睐。同时经过这十多年的努力，产品质量、品种、经济效益、技术进步得到了同步发展，成为具有雄厚实力的江北最大的纺织厂，企业连续几年都被评为先进单位，产品的质量被评为潍坊市“免检产品”。

④ 如何辨别棉纱的质量

这个问题太有水平了吧
有四个要求,我呢只能在这里http://www.carpetchina.cn/knowledge/
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工厂的原料程序流程：

1、进料程序：一般按照毛重（当地棉）或净重（进口）或准重（新疆棉）结算。

2、车间领料：一般工厂按照毛重计算，制成率根据原棉情况：（1）气流纺：配棉等级：4----6级时：1.12纺一吨。（2）气流纺：配棉等级4—6级加下脚时：1.15—1.2纺一吨，根据配棉情况。（3）环锭纺普梳：配棉等级3级时，1.08—1.1纺一吨。（4）环锭纺精梳：配棉等级2级时，1.34---1.38纺一吨。

（5）环纺精梳长绒棉高支纱1—2级时，1.38---1.46纺一吨，视长绒比例。

3、计算方式：

车间领棉---毛重称重----月盘存累计总重量

车间入库棉纱----按照国家标准装纱----月盘存累计入库数量累计。

月底盘存车间半制品重量——上月盘存半制品数量。

举例：某厂10月份总领用原棉或可用落棉为120吨，生产80支10吨，40支40吨，气流纺纱50吨共计各类生产入库棉纱100吨，本月盘存车间在制半成品为50吨，上月盘存半成品为60吨，则本车间10月份制成率计算为：

120-（60-50）/100=1.1，则本月该车间通扯制成率为1.1。

产生的可用落棉或其他下脚借用他厂时，应计做原料减少。

为了减少布面横档等质量问题，每批配棉混棉纤维马克隆值大小差异要控制在0.4以内。国际市场的原棉交易也通常把马克隆值作为价格的参考指标之一，对于超过或达不到可纺性的马克隆值参数的原棉，做降价或折价处理。

单纤维强力也是决定成纱强力的主要指标之一，棉纤维在纺纱过程中要不断经受外力的作用，纤维具备一定的强力是棉纤维具有纺纱性能的必要条件之一，在正常情况下，棉纤维强力大，则成纱强力大，棉纤维强力不仅与纤维粗细有关，而且与棉花品种，生长条件有关，要求在纺制不同品种时为了达到要求的单纱强力，要特别重视配棉的单纤维强力问题。

原棉疵点是由于棉花生长期间发育不良或轧工不良形成的对纺纱有害的物质，原棉疵点在纺纱工艺流程中不易清除，或包卷在纱中，或附着在纱线中，使得条干恶化，断头增多，外观很差，直接危害纺纱生产和最终产品质量。

棉纤维含有的糖份，是指含有可溶性糖的总称，其中包括纤维自身含有的生理糖和附着表面的外源性物质。当原棉中含糖量过高时，在梳棉、精梳、并条、粗纱、细纱等工序会明显的发生粘附纤维现象，影响正常生产，尤其是逐步投入使用的国产新型设备，对含糖量过高的原棉更是不适应。所以对于含糖量过高的原棉无论价格多么优惠，谨慎使用，尤其是用以制作高档针织面料。

做好原棉试纺可以避免或消除感官检验、仪器检验带来的局限性和误差，所以应在原棉大批量投入生产之前，安排新成分原棉小批量试纺，然后根据试纺情况和纱线质量安排新配棉的混合使用。

在进行新工艺、新技术时也应进行小批量试纺，以确认原棉的正确使用，搞好试纺工作可以减少纱线质量波动，能正确反映纤维的使用价值和经济价值，预测成纱性能，可以保证产品质量不会因时间的跨度而发生波动。才可以使得产品质量受到市场的认可。

游客

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2、精梳纱和普梳纱

精梳纱一般为高档产品，要求外观好，条干均匀，棉结杂质少。精梳工序能大量排除短纤维和部分杂质性疵点，对排除棉结比较困难，所以精梳用棉要求原棉短绒和棉结尽量含量要低，成熟度过差，含税率过高也会容易产生棉结，尽量少用。精梳产品因为用以制作高档面料使用，对布面染色效果要求较高，因此原棉选用色泽好，整齐度好的原棉，有时还需要长绒棉。

3、单纱和股线

一般单纱采用反手捻向，股线采用顺向捻向，股线中的纤维与股线轴的夹角较小，因此纤维利用率较高，强力也大大增强，条干获得改善，一般条干水平能提高2—3%，毛羽和疵点由于多数被包卷在线内，从而减少了暴露在纱线外的机会，因此毛羽和疵点数量也大为改善。股线的用途一般多用与经纱，因此配棉等级和品质可以有所降低。

4、经纱和纬纱

经纱在使用中所承受的张力和摩擦机会较多，所以经纱强力要求较高，配棉时应选用纤维细长，单纤维强力高，成熟度适中，整齐度较好的原棉，由于在准备及织造工序纱线上的棉结和杂质去除的机会较多，并且还要经过上浆工序，所以对原棉的色泽和含杂要求较低，纬纱不上浆，准备工序简单，去除杂质机会少，并且纬纱多暴露在织物表面，因此纬纱对织物的色泽，外观，手感等因素影响较大，但是纬纱对强力要求不高，因此可以选用色泽好，含杂少，较粗短，张力稍差的原棉。

5、针织用纱

针织品是用单根或几根纱线经针织机编织而成的，对纱线断头，疵点，强力，染色效果要求较高，针织纱线一般制作内衣使用，要求柔软舒适，因此纱线捻度较小，针织纱线对条干均匀度要求很高，粗细不匀的纱线在面料上特别明显，因此配棉时对成纱强力，条干，疵点，断头数量，各方面都要照顾到，所以应选用纤维细长，整齐度好，成熟度正常，短绒率低，疵点少的原棉，起绒织物的针织用纱，应选择成熟度好，弹性好，长度较短的原棉。

6、染色用纱

一般棉制面料都要进行后整理染色加工，织物的吸色能力和纤维的性能有很大关系，浅色布对原棉要求不高，但是不能使用成熟度系数低，差异较大的原棉，否则会引起纤维混合不匀，面料染色后会出现斑点或条花，所以浅色布要求使用含杂较少，色泽较好的原棉。深色布对纤维吸色能力要求高，要求成熟度好的原棉，印花布对原棉要求可以降低一些，因为印花后，可以覆盖一些棉布上的纱疵和横档，对于色织用纱，要求最高的一色布面料用纱，一色布也被称为米通布，是采用染色后的纱线织造高档装饰或服饰面料。因为染纱过程中纱线要经过多道工序的加工染色，所以要求纱线无毛羽，无纱疵，无接头，目前国内能达到高档一色布用纱的纱线较少。

7、特殊用纱

特殊用纱的种类较多，如轮胎用的帘子纱线，高档缝纫线，装饰用面料纱线，手帕用纱线等，要求配棉时根据质量要求具体选择，切不可造成万能配棉现象。

客户在纱线购买合同中，除了要求纱厂根据纱线用途订纺以外，很多订单还要求纱线的具体质量技术指标，如条干CV值，成纱棉结疵点等，棉纱质量的好坏，除了与生产管理，工艺条件，机械状态，操作水平等有关外，与所用原棉的优劣，使用的合理有很大关系，因此掌握好纱线质量对原棉的不同要求，以及它们之间的相互关系，充分发挥原料的技术性能，在配棉成本相对低一些的情况下，提高纱线质量，稳定生产，降低生产成本有重要的作用。

4、配棉方法

目前棉纺企业普遍使用分类排队法的配棉方法，分类排队法就是根据原棉的特性和纱线的不同要求，把适合纺制某品种纱线的原棉划分为一类，排队就是将同一类的原棉按产地，性质，色泽基本接近的排在一队中，然后与配棉日程相结合编制成配棉排队表。分类排队法的优点是可以有计划的安排一个阶段的纱线配棉成分，可以保证混用效果，是一种科学的配棉方法。

a、原棉的分类

原棉分类时应考虑以下几点：

一是可以按照纺制产品的规格对原棉进行分类，比如：精梳32—40支针织用纱使用同类原棉。

二是每一个配棉类别的成分根据原棉具体的技术指标来确定，但是每批原棉技术指标差别不要过大，比如控制范围如下：品级：1—2级长度：2—4毫米含杂率：1—2%以内含水率1—2%以内包装：紧包配紧包松包配松包包重接近产地稳定等

三是棉纺工艺流程不同，配棉分类时也要灵活掌握，比如：同样的原棉在不同季节出现不同成纱质量时，配棉分类时就应及早调整。

b、原棉的排队

在分类的基础上，将同一类原棉排成几队，把产地，技术指标相对接近的原棉排在一个队内，以便当一个批号的原棉用完以后，用同一个队中的另一个批号的原棉接替上去，使正在使用的原棉的特性无明显变化，达到稳定生产和保证成纱质量的目的，为此，原棉排队应遵循以下几点：

①主体成分：

为了保证生产过程和成纱质量的稳定，在配棉中一般有意识的安排几个批号技术指标相对接近的原棉作为主体成分，一般产地为主体，也有的用长度作为主体。主体成分一般占到总配棉的70%左右，这样可以避免品质特好或特差的原棉混用过多。但是由于原棉的性能是很复杂的，在具体生产中，如果很难用一队原棉作为主体成分时，可以考虑用几批原棉，但是注意使用时不要出现双峰接批现象。

②队数和混用百分比

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1、配棉的目的：

a、为了保持生产和成纱质量的稳定。

优质低耗地进行生产，就要要求生产过程和成纱质量保持相对稳定。保持原棉性质的相对稳定是生产和质量稳定的一个重要条件。如果采用单一唛头纺纱，当一批原棉用完后，必须调换另一批原棉来接替使用称接批，这样次数频繁的大幅度地调换原料，势必造成生产和成纱质量的波动；如果采用多种原料搭配使用，只要搭配得当，就能保持混合棉性质的相对稳定，从而使生产过程及成纱质量也保持相对稳定。

合理使用原棉，尽量满足纱线的质量和纱线支数的要求，因为纱线质量和特性要求不尽相同，加之纺纱工艺各有特点，因此，各种纱线对使用原棉的质量要求也不一样。另外，棉纺厂储存的原棉数量有多有少，质量有高有低，如果采用一种原棉或一个批号的原棉纺制一种纱线，无论在数量上还是在质量上都难以满足要求。故应采用混合棉纺纱，以充分利用各种原棉的特性，取长补短，满足纱线质量的要求。

b、为了节约用棉，降低成本<

原棉是按质论价的，不同纤维长度，不同等级的原棉价格差别很大，原棉投资在棉纱成本中占50%--85%(视品种而异)，如果选用的原棉等级较高，虽然成纱质量可以得到保证，但是生产成本增加，意味着吨纱利润的降低，因此，配棉要从经济效益出发，控制配棉单价，和吨纱用棉量，力求节约原棉成本，例如：在纤维长度较短的配棉中，适当混用一定比例的长度较长的低级别原棉，不仅不会降低成纱质量，相反可以提高成纱强力，对于原棉下脚、回花、精梳落棉、再用棉等成分，可按一定比例回用到配棉中，也可以起到降低用棉成本，节约用棉的效果。

2、配棉的原则

配棉的原则讲究质量第一，全面安排，统筹兼顾，保证重点，瞻前顾后，细水长流，吃透两头，合理调配。

质量第一，统筹兼顾，全面安排，保证重点就是要处理好质量与节约用棉的关系，在生产品种多的基础上，根据质量要求不同，既能保证重点品种的用棉，又能统筹安排。

瞻前顾后就是充分考虑库存原棉，车间半成品，原棉采购的各方面情况，保证供应。

细水长流就是要尽量延长每批原棉的使用期，力求做到多唛头生产，至少为6—8个唛头。

吃透两头，合理调配就是要及时摸清用棉趋势和原棉质量，随时掌握产品质量反馈信息，机动灵活，精打细算的调配原棉。

3、配棉要求

棉纺厂是多品种生产，有支数不同的纱线，有工艺流程和加工方法不同的纱线，有用途不同的纱线，比如：

1、纱线的支数

高支纱一般指50支以上的纱线，一般用于高档产品，要求纱线强力高，外观疵点少，条干均匀，高支纱线的线直径较小，截面内包含的纤维根数较少，疵点容易暴露，且截面内纤维根数分布不均匀，对棉纱条干水平影响较大，因此，配棉时应根据不同支数选择不同等级不同品质的原棉。

⑤ 保定棉纺厂的问题

有胆识,想写棉纺厂啊,素材我提供一些.
保定依棉集团的前身是保定市棉纺厂,以前属于西郊8大厂之一,
隶属轻工部纺织局.计划经济时期跟化纤厂一样,都是58年建厂,
其实这时候就存在一个选址的问题,我们保定的纺织类产业缺乏
竞争力的原因之一是水电交通都不方便生产成本
同比南方的纺织厂要高,但是依棉职工从未放弃对市场的开拓
和对新产品的研发60%以上的产品用于直接或间接出口。目前，
主要经营棉、棉与化纤混纺交织、天丝、竹纤维、
弹力布等系列产品,远销欧美.以下是摘抄:
依棉集团是在原保定第一棉纺织厂基础上，逐步发展起来的
一个拥有7.3亿元总资产， 9000多名职工，集纺织原料经营；
高档纺织品（纱、面料）、时尚女装、职业装设计，生产，
经营；进出口贸易为一体的大型产业集团,
依棉集团有限公司 为依棉集团母公司，是一家具有
生产经营和资本经营能力的国有独资公司，国内纺织行业
负有盛名的纺织原料、面料提供商。依棉集团公司年产
'依棉'牌纱16000吨，布7000万米，销售收入5亿元人民币，
经济效益连续多年名列全国棉纺织行业前茅。先后被授予
“国家二级企业”、“中国纺织企业管理先进单位金梭奖”
、“经济效益好、社会贡献大的企业”、
“全国纺织行业国企改革突破口先进单位”等省部国家级
荣誉称号100多项。
依棉集团公司是“河北纺织行业省级研发中心”。
2001年、2002年连续两年被中国纺织品开发中心认定为
“棉纺织品开发基地”（全国3000家棉纺织企业仅有
两家获此殊荣）。公司在绿色环保“天丝”系列产品的
开发上，亚洲领先，生产销售处于国内垄断地位。
公司技术装备全国先进，目前精梳纱覆盖率已达56%，
高于世界发达国家纺织行业50%的平均水平；无接头纱的比
重达80%，远远高于国内平均水平；无梭布的比例达到20%，
远远高于国内9.7%的平均水平。“以有效信息、高新技术，
向国内外顾客提供
最优秀的服务”是依棉集团公司所始终坚持的质量方针，
公司通过了ISO9001国际质量体系认证，并且在国内首家
通过了国际上最具有权威性的生态纺织品标准OEKO-TEX
STANDARD100认证，产品质量在国内外市场上享有极高的声誉。
成为“以纺织品服务人类生活的国际知名企业”是依棉
集团发展的远景目标。为了更好地回报社会，依棉集团1998年
、2000年分别在北京成立了两家服装公司，创立了“YO”、
“E-MAIL”等服装品牌，并逐步赢得市场，其中“YO”服装
为中国国际航空公司“新国航、新形象”的代言者，在中国
职业装范围内具有极高的品牌价值。

在1993年之后,中国的纺织业遭受了很大的冲击,很多日本韩国
的出口企业凭借低廉的价格很优质的工艺抢占的中国的市场份额.
这时候的情况连接:http://www.texindex.com.cn/Articles/2004-3-29/7201.html
在这一期间,依棉的传奇领导马恩华上任了,有图有真相:http://zt.hebei.com.cn/system/2008/11/24/010129153.shtml
老马在职工心目中的地位还是蛮高的,当然他也确实干了不少好事http://politics.people.com.cn/GB/8198/65833/65837/65852/4464646.html
去世以后享受了英雄待遇呢,被政府出资骨灰安葬在烈士陵园.

然后随着纺织行业的逐渐日薄西山,国内企业大面积亏损,http://www.em-cn.com/Article/200703/139647_3.html,今年出台的
纺织行业振兴规划不知道有用不:http://www.gtug18.com/showinfo.asp?id=172&type=2

返聘人员是一个很有意思的问题,那女的不知道从哪整的这个损招,
固定工人不管有没有开工都是要开工资的,返聘则不,有活的时候叫回来,
可以适当多给些(高也不会高过1,5倍去),没活的时候回家歇着厂里省了这份支出,一般接个订单顶多2月就开完了.

目前的状况不便于发表论:http://..com/question/90349370.html?si=1这个连接有描述,逼的4千人的队伍要徒步进京"旅游",
保定市的副市长跟着劝说无效,都走到涿州了,还有后援职工
自发的买水买食品供给"旅游"的队伍,这才引起市政府相关
人士的"重视"(根本就是怕丢乌纱帽)其中的女主角已然被
双规了,据说当天全厂职工拉鞭放炮竞相庆祝,但问题是,
只有老实的职工才会相信,如果没有国资委点头,她一人能
有个P的作为?里面的水恐怕太深了.这个连接是新华社报道http://..com/question/92454504.html?si=2.