⑴ 产品经理到底是一个怎样职位
1、产品经理就是互联网行业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、运营等部门,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
2、产品经理的岗位职责
产品经理的工作内容可以主要概括为六个方面:市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。由此我们可以了解到产品经理工作内容对应的岗位职责有规划设计产品,研究竞品与行业,参与、协调和推动产品实现的整个过程,并监测优化用户反馈,策划迭代、优化和改进产品,以及做好互联网营销推广。其中最基础的岗位职责就是对用户进行研究,对需求进行分析,再根据分析的结果制定产品策略,帮助并推动产品优化升级,从未创造出更好的产品。
3、产品经理的能力要求
都说能力越大责任越大,既然产品经理需要承担整个产品的生命周期,那么它的能力要求自然也就不低了。既需要有较强的抗压力、沟通力和活跃的思维能力,还要有极强的学习能力,这样才能更好地适应互联网快速迭代的工作节奏。另外,文案写作、掌握sketch、Axure等原型工具,掌握用户研究方法,懂得数据分析,有一定的市场明锐度,都是对产品经理这一岗位的基本任职要求。
总的来讲,在互联网行业的不同领域,甚至是在同一领域的不同企业,产品经理的岗位职责都有不一样的要求。虽然产品经理的职责和能力要求或多或少会有差异,但是其工作的核心和关键都是一样的,比如说抓住用户的需求实现产品。不管怎么说,想要成为一名优秀的产品经理还需要不断地学习和成长,不然就会远远落后于竞品,落后于时代。
⑵ 产品经理发展前景如何
首先纠正一下,产品经理是一个岗位,一个职业,不是一个行业。
产品经理(Proct manager,简称为
PM,也称产品企划)是指在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析,研发、制造、营销、渠道等工作。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。
简单点就产品经理就是收集分析用户需求,写MRD,然后根据需求来策划产品功能,画产品原型、编写PRD等文档,同时也要负责产品的项目进度,与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通。
跟去年上半年相比,IT行业的产品经理的职位需求同比增长了50%。去年上半年平均每天在线的职位发布有5088个,今年上半年是7788个。在线职位的增长体现了企业在这方面的需求。互联网的职位需求状况呈现一个橄榄球的形状,产品经理是属于中间偏上的。北京一家网络技术公司10月22日发布了产品经理的职位招聘,在一个月内收到了103个申请;京东商城11月22日发布的产品经理职位,一天之内收到了32位在线申请者。这些其实都算是比较热的。所以说前途可见无限。
另外关于产品经理的薪资,如果是一般的产品专员,年薪范围是3万到14万,平均年薪是8万;产品主管在5万到24万之间,平均年薪是10万,产品经理是8万到40万,平均年薪为15万;产品总监在20万到40万,平均年薪20万。
IT和互联网行业在快速发展,对人才的需求量也会变大。现在大家都强调用户体验,所以产品经理相比行业内的其他职位,增长是最快的。前景很不错,但同时竞争也很激烈,因为它的要求比较高。大部分都会要求你有3年以上相关工作经验,需要懂得设计、用户体验、市场调研、数据分析,研发之后还要能够去做市场推广,是一个综合能力的体现。
⑶ 2021年了,产品经理的发展前景如何
产品经理是能够真正赋予产品灵魂与生命的人,是能够将一群人构建成一个核心团队的人,是一个把控产品全生命周期且实现产品价值去改变世界的人——综合型人才!北京、深圳、上海、广州这些一线城市,产品经理的需求量是最多的,并且一线城市的薪资都在10K以上,成都位列第6。越是在发达的城市,产品经理的发展前景越好,并且二线城市也紧随其后,产品市场前景良性发展。其中占比最高的是10-15K之间的薪资,占到了37.3%。说明产品经理在IT行业薪酬方面还是很不错的。学历要求的话,产品经理岗位主要分布在大专区间,占比达到48%,其次是本科占比达到34.18%,由此看出该岗位对学历的要求相对较低,只要掌握足够的产品经理知识,都有机会担任产品经理的职位。至于工作年限,普遍要求1-3年产品工作经验,其次是3-5年以上。也就是说有2年的产品经验,就可以尝试去应聘产品经理岗了,并且只要你掌握了产品经理方面的技能,没有太多经验也有可能被企业录取。要是真心想学,也可以自己先看一下相关视频教程,感受一下产品经理课程,这里推荐传智教育的产品经理视频教程,深入浅出,各个知识点讲解到位。
⑷ 产品经理的薪资以及就业情况如何
你好,根据公开数据统计,2019年产品经理的平均薪资为14542元/月,产品经理的具体薪资根据工作年限与 产品经理类型有所差异,根据黑马程序员在官网上公开的薪资来看,应届生平均薪资7-10k,毕业年限长工作经验多的学员平均薪资为12-15K! 平均就业率在93%以上,只要上课期间认真学习,都是可以找到工作的(详情见官网就业薪资帖)。 现在简单说一下传智教育黑马程序员,这是是一家专门做产品经理培训的机构。学习的模式的话也都是线上周末班,线下脱产班。主要的针对转岗产品经理学习的也比较特殊。是理论跟实战相结合的模式。学习力度也是比较大的。重要就是他们家的服务意识也是比较强的。培训班学习就是可以系统和体系化的培训,有专业的老师带你进行学习,教你怎么做项目,你只要跟着老师的思路去学习就可以了,通过学习可以快速的进入这个行业。如果自觉性不是那么高,建议还是报培训班学习吧。目前产品经理学科的老师都大大专业,并且它们的课程会根据市场的需求实时更新迭代,保证学员毕业即可达到市面用人单位招聘要求。大大多刚毕业的学生都想从事产品经理的工作,因为这个专业在大学是没有相关课程,只能通过自学和报班进行学习来进入这个行业。自学就是学习周期长,学习过程中遇到问题没有人解答,而且还容易学不下去,方向偏了,如果都能克服然后做个产品助理或产品专员,那是最好的,可以跟着大佬进行学习产品从相关知识,带你做项目,你会提升的大大快,等到可以胜任产品经理了,找合适的机会去做产品经理。
⑸ 产品经理
产品经理的素质
同程序员不一样,产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。
协调沟通能力
产品经理要协调好各种关系,包括研发、测试、文档、市场、销售等部门的人,在保证品质的情况下如期的推出产品。任何事情都是靠人实现的,所要协调的主要是人力资源,绝不能因为要完成一个OEM的项目而占用所有测试人员的时间。不同部门的沟通并没有多大的区别,但不同部门的Leader做事方式可能不一样,因此一方面要看对方配合的程度高低,同时要学会在恰当的时候和恰当的人谈恰当的问题,只有解决好问题才能有效的将事情向前推进。尤其是在没有下属关系的情况下,人与人的互动上,要做的非常好,能够把自己的想法非常好的表达给其他人,说服这些人配合去做事。
对事务优先级的控制
产品经理的工作是相当琐碎的,要处理各种各样的关系和进度,不像其他的工作都有自己专注的方向,专业的领域。所以如何在一天之内高效的做事就显得尤为重要。
要有市场感觉
围绕目标市场、市场调查、市场定位、市场细分,通盘考虑产品、价格、渠道、促销、公关、服务这些因素是开展营销工作也是产品管理的一项很重要的工作。所谓市场感觉,更为重要的是如何能够通过市场现象去生成一些战略,而不是对方降价自己也降价,对方做广告自己就做广告。所谓战略,就是从产品定位、用户定位、价格和竞争对手入手,了解各自的强项和弱项,找到机会在哪里,威胁在哪里,并进行分析,制订未来的战略。这些素质不是通过看市场宣传和汇报就能够获得的,它需要很多的信息反馈分析,要靠经验和感觉。
具备一定的抗压性
作为一个产品的负责人,产品经理的压力是很大的。尽管在某些公司,产品的成败不一定和产品经理的收益挂钩,但如果某些方面考虑不周,做出来的母盘存在问题,造成整批产品销毁,给公司带来巨大损失,或者因为某些原因没有和一些人员沟通好或者安排好时间,结果造成问题,产品无法如期交付,产品经理还是有“罪魁祸首”的感觉,这些都是压力所在。
主动做事与合作
产品经理需要有独立解决问题的能力和动力,要把产品看做自己的孩子,怀着热情和激情去做事。这种热情决定他是主动的,而不是被动的去做事,是为了不断提升自己的价值和能力。
个人素质和态度
技术可以学习,素质却难以培养,有些素质是成功的产品经理必不可少的。
对产品的热情
有这样一群人,他们对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质,是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。
辨别这种特质很容易,可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因,聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品,问问对方,如果有机会,他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的,虚伪的做作容易毕露无遗。
用户立场
理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊),但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上,目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。
可以就产品的目标市场向应聘者发问,让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉,最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中,还是打算一意孤行改变用户习惯。
对国际化的产品和针对特定地域的产品来说,换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处,但也存在许多差异。有些差异对产品无关紧要,有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场,能否区分这两种差异。
智力
人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力,因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需的,但从事这项工作光有勤奋还远远不够。
招聘聪明人是项知易行难的任务,结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道,“物以类聚,人以群分”,此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。微软令人称道的、深入而有效的面试,即是考察应聘者解决问题的能力,通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官不关心应聘者是否知道正确答案,而看重应聘者解决问题的思路和方法(智力优于知识)。如果应聘者回答正确,面试官会将问题略作调整,询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程,直到应聘者被迫处理他不知道答案的情况,说出解决方法。
职业操守
每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品经理肩负着产品的前途和命运,绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧,产品经理依然要为产品投入大量精力。成功的产品经理能拥有时间享受清闲的家庭生活吗?只要具备足够的经验,我相信可以做到。但是,如果你期望的是一周只工作四十个小时,下班后把工作抛诸脑后,那是不现实的。
成功的产品经理需要付出多少努力?在这个问题上,我对应聘者向来坦率,产品管理工作绝不能用时间来衡量,付出多少都不为过。紧急情况下临时找来的“救火队员”多半不是合适的产品经理人选。
在漫长的项目周期里,产品经理需要付出的努力和承担的义务并非一成不变。有的阶段比较轻松,有的阶段则很紧张。但是称职的产品经理对产品的关注和忧虑程度,以及愿意为之付出努力的热情是不会改变的。
正直
在所有产品团队成员里,产品经理最能体现公司和产品的价值观。通常产品经理不直接管理团队成员,不能要求别人执行命令,所以他必须通过行动影响、说服身边的同事。这种影响基于相互的信任和尊重,要求产品经理必须是个正直的人。
产品经理是产品团队、销售团队、公司高管之间的枢纽,经常要协调处理各种问题,比如提早供货、满足大客户的特殊要求。产品经理如何处理这些难题,同事们都看在眼里。
信任和尊重需要时间培养,产品经理唯有通过工作展示自己的素质和能力,才能成为真正的团队领导。如果产品经理对待同事缺乏诚意,怀有私心,一碗水端不平,那么势必会影响整体团结和工作效率。产品经理虽然不必事事精通,但应当知道每位成员最擅长做什么,尊重大家发挥工作特长的意愿,充分信任大家。
考察一个人是否正直绝不比考察他的智力容易,考察陌生的应聘者是否正直就更难了。对那些有工作经验的应聘者,可以问问他们如何处理工作中的压力,多追问工作细节。
信心
很多人相信经验可以让人产生自信。如果仅凭经验可以建立信心,为什么许多工作多年的产品经理却毫无自信?相反,刚刚步入社会的大学毕业生却往往充满自信(虽然这种自信通常源自对自身状况的无知)。
自信是很重要的素质。公司高管、产品团队、销售团队都需要看到产品经理的信心,确信他们投入的时间、金钱、努力不会付之东流。自信的人更有说服力,更容易成为人们愿意追随的领导者。
态度
称职的产品经理把自己当成产品的CEO,愿意为产品的最终成败承担全部责任,绝不找借口。虽然他清楚产品按时成功上市要克服许多困难——开发难度大、开发时间长、成本过高、产品复杂等,但他明白预见和解决这些问题是他的责任。
这并不是说产品经理要事必恭亲,监督每个人的工作,而是指出现问题时他应该及时承担责任,进展顺利时他应该及时给大家以鼓励。称职的产品经理知道,虽然产品的实现离不开大家的协助,但是他应该对自己的产品创意负责。
技能
掌握一些重要的技能是打造成功产品的关键。我相信,只要具备优秀的个人素质,所有技能都可以习得。
运用技术的能力
很多成功的产品经理是工程师出身,因为策划产品在很大程度上取决于对新技术的理解,以及如何应用技术解决相关的问题。
出色的产品经理并不需要自己发明或实现新技术,但必须有能力理解技术、发掘技术的应用潜力。
培养理解技术的能力有多种途径,可以参加培训课程,阅读相关书籍和文章,向程序员和架构师请教,参加开发团队的头脑风暴也不失为一种途径。
注意力
产品经理要优先解决重要问题。研发产品的[5]过程中有很多干扰。能否集中注意力解决关键问题、克制不断增加功能的冲动、不受关键人物或重要客户的影响,取决于产品经理是否有足够强的自律性——不但要遵守公司制度,还要严格要求自己。
几乎所有产品都有些不那么重要的功能——这些功能对提高销量和用户满意度毫无作用。如果去掉这些功能,产品甚至会因为简单、易用获得更多用户的喜爱。
时间管理
电子邮件、即时消息和手机构成的世界充满了干扰。你可能一大早就来上班,拼命工作一整天,连吃饭喝水都顾不上,深夜回到家却发现到头来没完成一件重要工作。时间都用来“救火”和处理“紧急”事件了。
熟练、迅速地区分重要任务和紧急任务,合理地规划和安排时间是产品经理必备的技能。如果产品经理无法集中精力完成真正重要的任务,那产品就难免命运多舛了。
每星期工作七十个小时、累得精疲力竭的产品经理。他们把所有的时间和精力都花在工作上,体力透支到了极限。对他们而言,最可怕的事实莫过于做的都是无用功。为此,我有意在培训课程中加入了时间管理和合理安排工作任务的内容。产品经理的时间应该用来改变现状,而不是疲于奔命参加大小会议、逐一回复邮件。有许多事情不值得做。
商业技能
作为产品团队的发言人,产品经理要协调团队与财务部门、营销部门、销售团队、公司高管之间的工作——必须使用这些人听得懂的概念和术语。
我认为产品经理应该具备双语技能。这并非指中文和英文,而是指产品经理既能与程序员讨论技术,又能与管理层和营销人员讨论成本结构、边际效应、市场份额、产品定位和品牌,当然还得掌握一定的原型图设计能力,在产品初期将需求文档更为直观的同领导与开发人员交流,这些都是必不可少的。
⑹ 大数据相关职业在大连的薪资大概多少
这个问题问的不明确,大数据相关的职位有很多种,具体指什么职位那?提问者自身的情况如何学历、工作经验?所以此问题很难给出准确答案,我先把大数据整体就业形势及大连大数据岗位招聘情况结合分析一下,希望能对提问者有帮助。按照惯例我们还是先上数据。
大数据招聘需求
随工作经验工资变化趋势
热搜职位
大数据分析、大数据架构师、大数据高级经理、大数据专员。
根据分析可以看出,大连并未在招聘需求地区Top10中,那么大连大数据需求情况到底如何那?由于没有官方提供的数据分析,只能根据招聘网站的数据进行简单分析。
1 目前大连招聘比较热门的职位分别是大数据产品经理、大数据开发经理、大数据架构师、大数据开发工程师;
2 主要需求的企业:东软、用友、昆仑智汇数据 科技 、大连新桥 科技 、链融数据 科技 等。
3 薪资水平如下:
1)大数据产品经理:1-2万,5年以上大数据相关工作经验。
2)大数据开发经理:0.8-2万,3年以上各上大数据相关工作经验。
3)大数据架构师:2-2.5万,5年以上大数据相关工作经验。
4)大数据开发工程师:0.8-1.5万,2年以上大数据平台开发等相关工作经验。
上述解答内容供参考,谢谢!
大数据产业在大连刚刚兴起不久,总体看工资水平在月薪万元左右,但有着较好的发展前景。
根据智联招聘、英才网等招聘网站的岗位需求显示,大连大数据职位主要分为两类,一类是数据分析,工资水平不高,月薪在5000元以内,但此类岗位对技术技能的要求不高,主要是对数据进行分析。
另外一类是大数据开发岗位,岗位薪资报价在月薪8千元至1.8万元不等,要求掌握JAVA开发前台技术,熟悉数据仓库、数据挖掘,大数据主流技术,同时对数据库技术如Oracle、MySql、大数据处理框架技术如hadoop、熟练掌握PL/SQL、BI等相关的大数据开发技术。目前大数据开发岗位在大连非常紧俏,报价普遍高于常规软件开发岗位,同时需求量较大,从东软集团这样的知名企业到普通 科技 创新企业均提供类似岗位及实习岗位。
从长远角度看,大数据产业在大连有着较好的发展前景。2017年3月,东北亚大数据中心、东北亚大数据研究院、东北亚数据谷等一系列相关产业落户大连,大连已成为国家布局大数据产业建设的重要城市之一,未来大连市将被打造成为辐射东北乃至东北亚地区的大数据中心。
据了解,大连大数据产业在金融、交通、政务、外贸等多个领域已有所应用,同时在大连高新区、金普新区等地区大数据产业也蓬勃发展。就在不久前的中国软交会上,大连高新区大数据产业协会与大连多所高校、金融机构、通信公司签约,就大数据产业的人才培养、技术研发等方面达成合作协议。
人才都流到南方。我家邻居有博士一枚,至今还在啃老族。说话挺精神的。希望他新年找到合适工作减轻他父母负担!大连工资太少了,还是南方工资高
都拍着胸脯说话哈 广告就别打了 还啥培训都往上写 真不要脸 正常企业都是三千多 普工 好一点儿四千多 从事热门工作 五千 国企另说事业单位就别说 总之工资很低 两千多的都不少 一般看工资 看餐厅服务员最准 看收银也行 基本就是这样了 她们还没有保险
⑺ 产品经理的发展前景怎么样
2.市场感觉是发展
我见过的很多产品,其实根本没想好我们为什么要做,市场定位和产品核心价值都不明显,看别人都在做,于是跟风趋势。比如之前的SNS热和现在的微薄、团购门。
要做一个有天分的产品经理,其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查,做市场细分,这个市场大不大,有没有前景,做的人多不多,进入这个市场有没有堡垒,需不需要特定资源的优势。通盘考虑了这些,然后利用SWOT,做竞争对手分析,了解各自的强项和弱项,找到机会在哪里,威胁在哪里,并进行分析,我们来做合不合适,合适的话如何制订未来的战略。
3.用户意识是关键
所谓用户意识,并不仅仅是把用户拿在口头上,把用户体验作为说服老板和研发人员的武器。
产品设计最重要的是意识,了解和尊重用户的意识;策划最重要的是感觉。所谓感觉,特指你对用户的了解程度,越了解用户,感觉也就越准。这种感觉尤其体现在对特定用户群,在特定应用情景下的了解。
4.文档能力很重要
如果用时间刻度来衡量产品经理的工作,20%时间在思考,30%时间在沟通,50%时间在写文档。一般来说,产品人员所要求的专业技能,具体体现在产品所撰写的各类文档中。
说起文档,MRD是市场部人员写的;PRD文档是写得最多的,一份PRD文档包括了项目背景、用户说明、业务流程和原型;竞品分析,狭义上的定义是理清好产品概念后,通常会去看看看市场上相对应的产品有哪些,有哪些功能和设计思路可以借鉴。广义上的竞品分析指的是针对竞争对手的情况做一个通盘的分析,包括市场、用户、团队、产品细节、运营手段等,然后形成一个报告;产品说明书指的是产品上线前、交付用的产品介绍说明书,用来做培训和销售卖点的特征。培训手册,用来给内部人员培训的,特别是给面对用户的客服人员,产品人员也是客服支持人员。
5.技术能力
很多人都在讨论产品人员需不需要了解技术,正常来说,产品经理部需要去了解技术的实现手段,但是对于基础的技术原理一定要了解,比如基本的HTML/CSS知识,AJAX的原理、PHP的基础、用户规模对数据库的要求。
6.团队的力量
一般来说,刚入社会,人与人的差别并不明显,学校里教的只是基础的东西。个人的力量是渺小的,这个时候需要借用团队的力量。产品经理很多时候都是在协调.
三、个人核心技能
如果说产品经理的核心能力,那一定是产品规划能力。
个人的核心技能是什么?据我理解,个人核心技能一定是独立的分析和解决问题的能力。在这里面可能涉及到已有实践工作的经验积累,工作方式和专业技能。时间管理、个人知识管理、等个人的方法和模式;以及学习能力,信息知识的获取和成长。
虽然目前随着移动互联网流量红利的逐渐退去,新产品的研发速度会受到一定的影响,但是在大数据和产业互联网的推动下,未来产品经理的发展前景依然非常广阔,以下几个领域将依然有较大的发展空间:
第一:消费互联网领域的产品迭代。虽然目前在消费互联网领域新产品的研发速度有一定的放缓,但是由于消费互联网有庞大的用户存量,所以已有产品的迭代速度将越来越快,这必然会需求大量的产品经理。在大数据技术的推动下,目前产品迭代正在走向以用户群体进行划分的并发迭代时代,同一个互联网产品针对于不同的用户可能会有完全不同的使用体验。
第二:产业互联网领域的产品设计。目前互联网领域正在从消费互联网向产业互联网覆盖,相对于消费互联网领域来说,产业互联网领域的发展机会将在未来得到逐渐的释放,而这个过程也必然需要有大量的产品经理进行参与。另外,产业互联网领域的产品设计需要产品经理具有一定的行业经验。
第三:物联网领域的产品设计。在5G通信的推动下,未来物联网领域将释放出大量的机会,比如个人可穿戴设备就会迎来新的发展机遇,在相关领域也会释放出大量的产品经理岗位需求。
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