Ⅰ 为什么有的公司把产品交给商贸公司去做
直接批发可以说是他的分销商吧，不过这里又分两种形式：一种是商品给了分销商后，分销商是否能销售出去与自己无关，这也可以说是视同买断吧！另一种形式就是供货商给分销商后，若分销商没有卖出去，供货商有义务收回商品，换句话说，就是商品所有权还在供货商一方。前者方便供货商核算、管理。而后者只有分销商卖出去后供货商才能确认收入，无疑这就延长了供货商的核算期限，管理起来也就增加了麻烦。
你说的交给商贸公司代理可以成为代销商吧，这种营销模式减少了自己去销售需要的人力等资源。是一种现代化的、先进的营销模式！
希望对你理解这个问题有帮助！
Ⅱ 为什么有的销售商要以我公司的名义做广告宣传他的产品
其实这种情况很平常，（在产品是正规的情况下）它不会和你的利益相抵触，反而你还可以从中获利，当销售商的产品是正规的厂家或者是有正规手续的情况下，你可以让他们用的现有的公司名义去做销售，但是你可以和销售商谈一下条件；销售商这样做有2个可能：1.他们的产品是正规厂家的，但是销售商自己的公司名气很小，要借助你公司的名气来销售他所代理的产品；说白了，就是他们的一种销售手段；2.有些不法的销售商代理的产品有问题，但是利润很可观，他们又卜想承担风险，又卜想放弃这样的赚钱机会；所以要用你公司的名义去销售，并给他们带来丰厚的利润，即使产品出了问题也卜会找到他们头上；
当然你要是卜屑从中获取利益的情况下，你可以用书面的通知告诫销售商，不要再这样做；要是你发现销售商所代理的产品有问题，你可以直接起诉他们：侵犯自己公司的名义权和利用你公司的名义销售劣质产品，让销售商马上撤销你公司名义的使用权，并要求赔偿。
希望帮到你。
Ⅲ 生产企业自己成立销售公司，先卖给销售公司，再销售产品，为什么要用
一来生产没有销售资质！二来税票可以抵扣，三来，分开管理独立预算更科学
Ⅳ 一家生产型企业，为啥要找代理商代理自己的产品不能自己直销吗
你最好找一本关于营销学的课本好好学习一下, 对于生产商来说,制定销售价格必须考虑多个方面的因素, 首先是产品的生产成本的组成因素,这些因素组成产品的底价. 而产品在初次上市销售期, 一般应该制定较高的价格, 随着同类产品逐渐增多,产品就应该逐渐降低价格,以便取得竞争优势, 到达产品的最高销售额时, 就应该考虑退出当地市场,向其他市场转移,所以价格并不是那么简单的.
Ⅳ 为什么很多的保险产品要在银行柜台上去卖，而不是保险公司
到目前为止，你想买一份保险，可以通过至少六个渠道去购买，而银保渠道只是其中之一：
1、专属代理人渠道
2、团体保险渠道
3、电话保险渠道(电销)
4、银行保险渠道(银保)
5、经纪代理渠道
6、互联网保险渠道
接下来我分别介绍一下这六大渠道
第一种，专属代理人渠道
由于专属代理人发展最久，并且入职门槛不高，导致我国专属代理人的数量极其庞大，所以这也是我们经常会遇到的一种投保方式。这个渠道最大的问题就是他们和保险公司签订的都是专属的代理合同，也就是说只能销售自己所属的那一家公司的产品，不是说单一保险公司的产品不好，而是真正适合的客户群体实在有限。
大部分保险公司都会主推一到两款主险然后强制捆绑了一些组合险和一两款年金险，我觉得这些产品是没问题的。不过我们要知道，并不是产品没问题就代表每个人都能买，保险一定要适合自己才好。不同的家庭有不同的特点，收入、家庭结构、购买需求都大不相同。合理的购买保险是会根据家庭的情况选择不同的产品搭配。一定要结合自己的实际情况来选择产品
反观专属代理人无论针对哪种家庭情况，所能给出的产品和方案基本上都是差不多的，因为就那么两款产品，很难会去根据我们客户的实际家庭情况，做出一个个性化的产品组合和保障规划
第二种是团体保险
一般有些客户朋友会说我们公司有团体保险，通常我会说，恭喜你，单位这么好，给你们额外提供这种福利。不过公司牵头的团险，大多数属于一年期的保障产品，最常见的有医疗险、意外险、重疾险等，最大的风险就是，一旦我们离开这家公司，这份保障也随之而结束了。所以我通常会和客户朋友这么讲：团险更多的是一种单位的福利，并不能取代商业险，并不能伴随你较长时间或终身。
第三种就是电销渠道
这种渠道销售的，大多是一些性价比不高的返还型产品，以两全险居多，为了促成交易，通常会以每月缴费的方式出现，听上去很划算，算下来总保费并不便宜。我的一个客户朋友，从大都会电销购买了13份产品，大多数都是定期两全险，但是保额很低，保费却花费不少。
保险的配置，更需要结合自身的家庭情况和保障需求，仅仅通过一通介绍产品的电话，也很难做到“对症下药”，所以一般情况下，电话推销的产品，不建议客户投保。
第四，银行渠道，简称银保。
银行天然让人觉得安全可靠，但是银行买保险，可能不是个特别好的选择。一方面，银行渠道可选的产品也比较有限，另一方面，银行销售的保险以分红型，万能，短期年金等储蓄型保险为主。我们经常会听到，某某去了银行，过了几年后想取钱，发现自己存的是一份保险产品，在保险公司投诉排行里银保投诉也是重灾区。当然，银保不乏有一些好的储蓄型产品，譬如年金，但是需要客户有足够的辨别能力。
第五个渠道就是中介经纪渠道
最近几年中介经纪渠道发展迅速，尤其是在一线城市，很多人会通过保险经纪人规划保险，相比于保险公司代理人，保险经纪人独立于保险公司，可以更加站在客户的立场上去规划方案，一般也同时对接多家保险公司的产品，提供的产品选择范围更加广泛。除此之外，很多高学历的朋友想做保险，大部分人会优先尝试保险经纪人，毕竟这种方式推销的味道不浓，而且更能从用户的角度来思考问题。
第六个渠道就是互联网渠道
随着腾讯、支付宝、京东、等一些互联网巨头相继进入保险销售领域，互联网保险可谓风生水起。譬如支付宝保险平台、微信微医保等流量平台，当然也有保险公司的直销平台，譬如泰康在线，线上销售，降低了渠道和运营成本，加上互联网信息相对透明，公司之间竞争激烈，所以很多互联网保险平台会更多让利给消费者，这也是为什么线上的产品，普遍比线下产品便宜。但是随着互联网保险的发展，其弊端也在逐渐展现出来，并且已经出现了一系列理赔纠纷问题，首先，我们要明确的一点是网上投保大多需要自己操作，一旦疏忽就会产生很大的损失。
互联网保险发生理赔纠纷的原因主要有两点：
1、 健康 险填写 健康 告知没有专业人士的指导，所以这一块很容易出现问题，一旦没有详细如实地填写 健康 告知，理赔的时候保险公司就会以带病投保为由拒赔。
2、理赔的时候，没有线下专业人士的专业服务以及指导建议，譬如如何跟医生的正确沟通，确保病例的正确填写，再譬如如何发病的哪些时间做哪些医疗检查，才能更满足合同理赔条款的标准(譬如重疾险急性心肌梗塞的理赔条款，肌钙蛋白和心肌酶的提取)
本身保险公司的一些产品，被客户用来理财，这是一个事实。
因为这一类产品保本增值，安全稳定，也成为了很多人的选择。
作为从业人员，我们自己也会挑一些好的产品来买。
从理财的角度来讲，我们要考虑三个因素：安全性、收益性和流动性。
而偏向理财的保险，因为这个原因的限制，恰恰降低了流动性，提升了安全性和收益性。虽然是不错的选择，但是前期价值低于自己交的钱，这个是事实，跟客户说明白就没问题。
银行只是保险的一个销售渠道，我们称为“银保渠道”，这也是没问题的。
问题在于，业务员有没有跟客户说明白，如果业务员没讲清楚，就是业务员的责任。
银行柜面代理保险有其优势。但保险不是纯储蓄功能，有比储蓄更广的资产合理配置，资产传承等功能。
银行柜面保险代理人，在与客户接触的短时间内，不一定能对其保险产品的内容条款阐述清楚，所以，存在误导风险。很多客户误把保险当银行理财产品。银保监因此对银行保险代理渠道监管也越来越严格。
但按比例，还是由保险公司营销员卖出去的保险多。
截止2020年，全国保险营销员总共约900多万人，接近千万。除了银行渠道，保险公司更是有自己庞大的营销团队，还有第三方中介机构：保险代理公司，保险经纪公司，互联网销售渠道等。
实际上只有少部分保险产品，是由银行代理渠道销售出去。
当然有不少银行也成立了自己的保险公司。比如中国银行的中银保险，农业银行的农银人寿，邮政储蓄银行的中邮人寿等等。
Ⅵ 为何公司可以自己销售产品，却还要设立自己的贸易公司
我认为：第一 公司内部分工的需要，专业化的内部贸易更能够提高公司的经营效益；因为无论社会哪个行业包括其公司内部分工越细就越专业化，越是专业化劳动效率才越高，劳动效率越高钱就赚得越快；第二 设立自己内部的贸易公司说白了还是为了公司升级优化内部提高社会竞争力啊。
Ⅶ 为什么一等企业卖标准，二等企业卖品牌，三等企业卖商品
根据企业发展阶段和发展水平，企业一般分四个等级: 一等企业卖标准:比如麦当劳、肯德基卖的是汉堡，实际上卖的是一套运营标准；微软卖的是软件，实际上卖的是软件标准；沃尔玛经营的是超市，实际上卖的成本标准；喜来登酒店卖的是服务标准；迪士尼乐园卖的也是服务标准（据说里面的员工和小朋友说话时一定要蹲在地上与小朋友的脸平行）： 二等企业卖品牌:比如中国的联想、海尔、蒙牛等 三等企业卖产品:产品质量尚可，默默无闻； 四等企业卖资源:以廉价劳力，以廉价产品进行竞争的企业，很少技术含量的企业；对市场风险抗拒能力极其差，很容易倒闭的企业； 所以经营企业要按照自身能力和发展阶段去评估企业的上升空间和发展空间，一步一个脚印的去完善。 每个企业都有标准，余世维先生在企业管理讲课时曾经讲过标准的不同：他在不同的地方吃饭，对于每个他感兴趣的菜，每个地方的服务员介绍是不一样的： 三等酒店的介绍：服务员脸几乎贴在菜上，说：“哦，这个菜是什麽菜，是用什麽做的，有啥特点”。唾沫星几乎要喷到菜上，让他大倒胃口； 二等酒店的介绍：服务员站的远远的，声音也远远的，感觉不是很贴切； 一等酒店的介绍：服务员先走前一步看自己要介绍的菜，然后再退后一步，身体倾向客人，开始介绍，这个过程让余世维先生很满意，认为这才是五星级的服务标准
Ⅷ 为什么有些公司自己不卖产品,而要代理商来卖这些公司的后期会怎么做
薄利多销给中间的贸易商
Ⅸ 为什么厂家不自己销售产品，一定要通过代理商呢
经销商
★独立的经营机构
★拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）
★获得经营利润
★多品种经营
★经营活动过程不受或很少受供货商限制
★与供货商责权对等
代理商
★不一定是独立机构
★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）
★赚取佣金（提成）
★经营活动受供货商指导和限制
★供货权力较大
从制造商到零售终端的渠道途径
1、制造商→经销商→消费者
2、制造商→总代理→经销商→消费者
3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者
代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商
的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理
或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能
的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务
管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增
多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培
训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利
润、返利、安装和维修服务等。
代理即是对一个产品进行一种销售
但本身并没有这个产品的所有权
而是从这个产品的生产公司拿货,拿的货肯定比该公司的销售人员要便宜很多,享受的政策也优惠很多,代理商得同这个产品公司签定一个代理协议,从中盈利.所以买东西,特别是那种直销的,情愿在代理商那拿,要划算许多.