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如何计算产品质量的报价

发布时间:2022-11-16 07:01:08

A. 工厂产品报价怎么算

摘要 最简单的价格构成:产品价格=材料费+加工费+包装物流费(包含税金和供应商的利润)

B. 产品报价怎么计算

摘要 一般来说,最简单的价格构成:产品价格=材料费+加工费+包装物流费(包含税金和供应商的利润)。

C. 产品报价怎么计算

没有简单通用公式。
一般来说,最简单的价格构成:产品价格=材料费+加工费+包装物流费(包含税金和供应商的利润)
材料费=产品毛重(含料把)* 原材料单位价格
加工费可以让供应商按机型报出每小时费用,再乘以单个产品计算周期。
有的公司用EXEL作出了详细的零件估价表,非常详细,输入各项参数,如重量、周期等,可自动生成价格。甚至有的能够根据各供应商的历史数据,计算出零件的质量成本、技术支持成本等等.

D. 怎么计算产品价格(报价)

先不能定比例, 先看实际情况:
[原材料费+机器折旧(每年5~20%, 因机器而定)+工人人工费+厂房水电等]=生产直接费用。机加工行业 占 20~40%
[管理人员人工费+管理设施+水电等+推销+审批等]=非生产直接费用。机加工行业 占 10~20%
生产直接费用+非生产直接费用+利润 (机加工行业 占 40~70%) =价格。
希够用,谢采纳。

E. 橡胶制品报价公式是什么,模具费怎么算,

先算出产品体积再* 密度 算出单个产品的质量再*公司废料率 再*单克的价格(用料费用). 然后加上你们公司的加工成本(问你们生产管理他会告诉你的 一般是一天多少钱的加工+水电 人员 除以你的单天生产量) . 然后乘上你们的利润 再加个其余加工费(一般有个常数) 如果要开模具就要另加 开模具费. 大致就这样了.

F. 产品定价如何计算

关于定价这个我知道,首先你算利润=6.5*30%=1.75。
总价=进价+利润=6.5+1.75=8.25。
关于折扣就看你自己设置了。折扣的话给你个公式,这个公式是保本的公式,低于这个折扣你就得赔本 折扣保本公式=利润除以总价=6.5÷8.25≈0.79。打7.9折就保本。

G. 如何制定商品价格怎么用公式算

对商品进行定价需要考虑很多的因素(成本、顾客、竞争对手和其他外部因素),并没有一个直接的公式可以进行计算。

1、分析竞争者的商品与定价

只要存在对手就存在竞争,知己知彼方能百战百胜,要想在竞争激烈的市场活下来,必须要准确了解竞争对手的市场定价情况,参考竞争对手的商品价格以及定价,分析出他们的定价策略来参考自己的门店定价。比如要给毛衣定价,通过调查发现相同款式的毛衣其他门店定价都是120—150元,那定价110元就相对具有竞争力。采用这种方式定价,可在竞争中减少风险,协调行业间的关系。

2、以价值导向来定价

店家定价要以消费者为导向进行定价,根据为顾客所能创造的价值或顾客认为这个商品值多少钱来定价,这种方式会让顾客愿意接受。为什么这样说?因为商品定价不是越便宜越好,那样不仅赚不到利润还费力不讨好,会让顾客直觉低估了商品的价值,而商品价值不如它定价,却又比同类型的商品价格高,这样会让顾客失去对该商品的信任,转而选择其他可替代的商品,会影响商品的销量和门店业绩。


3、考虑对价格的各种影响因素

影响消费者购买的因素不仅仅是商品陈列和购物环境所给的视觉营销,更多的是消费者本身也会受到包括潮流、季节以及消费心理等因素而购买。如平安夜销售的苹果,可以借助“平安”的口彩来提高苹果的价值,自然可以相对提高销售价格,那天苹果的价格是平时的几倍,商家多赚了很多钱,消费者也乐于接受。

4、定价目标要明确

必须要明确制定价格的目标,若是为了消化库存可以采用低价策略并通过促销活动,借助的雅量pop展示架,自由调节高度,配上价格醒目,信息清晰的pop海报,吸引顾客注意增加购买力,降低库存;而要是想获取更多的利润可根据实际情况采取中高价策略,然后从各种商品中找到符合定价目标的商品,进行相应的价格调整。

5、维持生存

当然不管怎么定价,商品始终要能够满足自己的生存。

参考资料来源:

网络-定价

网络-定价方法

H. 如何给商品定价怎么用公式算。

依照不同的导向有不同的产品定价方法,定价方法是企业为实现其定价目标所采取的具体方法。
定价分类:

可以归纳为成本导向、需求导向和竞争导向三类。

成本导向定价法:以营销产品的成本为主要依据制定价格的方法统称为成本导向定价法,这是最简单、应用相当广泛的一种定价方法。

总成本定价法:成本加成,目标利润:成本加成定价法(cost-plus pricing),即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销售价。

(8)如何计算产品质量的报价扩展阅读:

成本导向定价法是企业定价首先需要考虑的方法。成本是企业生产经营过程中所发生的实际耗费,客观上要求通过商品的销售而得到补偿,并且要获得大于其支出的收入,超出的部分表现为企业利润。

以产品单位成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法。成本导向定价法又衍生出了总成本加成定价法、目标收益定价法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法等几种具体的定价方法。

在这种定价方法下,把所有为生产某种产品而发生的耗费均计入成本的范围,计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按一定的目标利润率来决定价格。

例如,某电视机厂生产2 000台彩色电视机,总固定成本600万元,每台彩电的变动成本为1000元,确定目标利润率为25%。

I. 如何计算产品的提价或降价

降价:(原价-现价)/原价=降价百分比
(原价-现价)/现价=降价前百分比
提价公式相反
例:去年价格600,今天价格400,那么
今年价格比去年降低了(600-400)600=33%
今年价格是去年的(600-400)600=33%
去年价格比今年的高(600-400)/400=50%
去年价格是今年的(600-400)/400=50%

(9)如何计算产品质量的报价扩展阅读:
降价率是指降价总额占净销售额的百分比。降价率的计算公式如下:
降价率=降价总额÷净销售额(按金额计)

产品降价对企业的影响:

低质量陷讲
有一种观点认为:降价,降低了厂家的利润空间,使厂家再投人能力不足,而影响了产品质量,是对消费者、对企业不负责任的表现。诚然,一分钱,一分货,价格同质量在消费者心中存在一定的依存关系,在价格战中,一些不堪重负的企业也可能以低质量作代价,但如果以价格战中有质量下降的现象出现而否定价格战,显然有失偏颇。我们看到,在彩电、汽车、电脑、影碟机等行业,价格在一年一年下调,而产品质量却一年一年提高,而且,哪个行业价格竞争激烈,哪个行业产品质量提升迅速。这种现象与我们价格战的具体形式和特定竞争环境是不可分的。
竞争力下降论
降价必然会导致利润降低与行业竞争力下降吗?
竞争力下降是当前反对价格战中最强烈的呼声,其理由是:降价降低了利润空间,内耗严重,影响了行业的利润水平和产品开发力、技术投人力,致使行业竞争力下降,因此是一种自灭竞争。
惜购心理论
持币待购的心理一定会产生吗?
惜购心理是降价竞争可能出现的一种负面效应,即消费者在产品价格下跌后,仍不采取购买行动,而是持币观望、等待价格的继续下跌的心理状态。

J. 产品价格怎么计算

那你的鞋子成本可以算成是=5000+2000+200+2000=9200元
每又鞋子成本=9200/100=92元
15%的利润的每又鞋子售价=92*(1+15%)=105.80元

不过这不太合理,你一个月也不会只做100双鞋子的业务,你还要做别的生意,所以光由鞋子来承担所有费用是不合理的。

估计你按这个价格也难卖掉,呵呵...

希望能帮助到您!

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