① 生产车间品质如何管控
1、原材料的控制:
对购进的原材料,要制定相关的规定,检验结果可分为合格产品、可用产品(生产出的产品是要降等级的),不合格产品。并做好标识,分类放置,以确保正确的使用。当然合格的标识要企业内部自己定制。
2、设备及特殊性工具的控制和维护:
比如设备及设备工具、特殊性计量器具做出定期检查及精度校准的规定及正确的使用方法(每个企业有每个企业的规定)。
3、生产过程中的控制:
首先要做好人才的培养,光有好的人才不行,如何设备不给力,也生产不出好的产品来。对人才除了要是技术性要强求外,还要有特别强的责任心。设备一定要维护及时,能满足产品质量的要求。要指定设备维修及保养管理制度及维修保养记录台账
4、质量文件的控制:
制定每道工序的工艺要求及质量规定,并及时填写工艺控制记录。
(1)如何保证车间检验产品质量扩展阅读:
品质管理(Quality Control)以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。
所以如前所述,追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
② 作为车间一名合格员工你是如何保证和提高产品质量
作为车间一名合格员工,想要更好的保证和提高产品的质量,必须要使用专业的知识,认真细致的手法,按照规范性的操作,对产品进行生产制造。
这样,才能更好地保证产品的质量。,提高产能。
因而,为整个生产,发挥自己最大的能力,以及价值。
③ 我是注塑车间的质检员,怎样管理好操作工的产品质量
1、严格监督操作工是否按作业指导书或作业规程来作业,如有违反作业规定的必须要给予处罚;
2、设定好合理的检验点和检验频率,及时抽样检验;
3、严格按产品的质量标准进行检验判定,发现不良及时反馈给操作工,及时停机或调整机器;
4、分析不良原因,做好以后的预防,防止再发生。
只要做到这几点,你的质量问题基本能得到控制,但是在设计是另外一回事,现在产品质量的概念是“质量是设计出来的”。
④ 【精益生产】如何才能真正做好质量检验
1.
自检。自检就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺和合同中规定的技术标准自行进行检验,并作出产品是否合格的判断。这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产的产品质量负责。通过自我检验,使生产者充分了解自己生产的产品在质...
2.
互检。互检就是生产工人相互之间进行检验。主要有下道工序对上道工序流转过来的半成品进行抽检;同一机床、同一工序轮班交接班时进行相互检验;小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等。
3.
专检。专检就是由专业检验人员进行的检验。
⑤ 生产车间品质如何管控
生产车间品质管控方法如下几点:
1、事前教育:从源头上控制,重在事前教育,生产管理人员在产前针对工艺难点;
2、事中纠正:要求生产管理人员去辅导、去督促跟进,特别是在每款新产品在投产的初期,应从第一道工序开始跟进检查;
3、事后总结:应及时反馈给技术部门或品控部门,让其协助解决并记录存档等。
相关资料:
品质管理指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。所以如前所述,追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理,并且将“”作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
⑥ 如何做好车间品质管理
要做好车间品质管理:
一、做好5S;
二、制定好工艺文件,并做好培训;
三、制定品质检验流程;
四、做好品质反馈流程及不良品控制;
五、制定好品质标准,并严格执行!
品质管理(Quality Control)指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。
所以如前所述,追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
⑦ 结合工作实际谈谈如何做才能保证产品质量安全
一、强化企业职工的质量意识没有高素质的职工队伍就不可能生产出高水平的产品,而人中最重要的是企业领导。企业领导首先自己要重视产品质量,不盲目追求效益。只有这样,对企业职工进行质量教育,才有说服力,也才能落到实处,企业要通过多种形式的质量教育和技术业务的培训,提高职工的质量意识和整体素质,使职工明白提高质量与企业的生存和发展以及个人的切身利益休戚相关,同时全员质量意识和企业的质量结果与管理者的利益挂钩。从而使每个职工明白提高产品质量的责任和义务。二、提高企业职工的质量责任感责任到位,就是落实质量责任。建立质量责任制是工业企业中建立经济责任制的首要环节,为了使每一位职工对自己的工作质量负责,企业内部应形成一个精密的质量管理工作体系,一旦发生质量问题,及时追查责任,从而保证和提高产品的质量。公司每一位员工包括企业负责人明确责、权、利的相互关系,明白自己该做什么,怎样做,负什么责,做到人人心里有数。不能一接触到实质性质量问题,就大事化小,小事化了,或一罚了之。三、强化企业质量全程控制产品质量是企业各个生产环节、各个部门全部工作的综合反映,任何一个人的工作质量都会不同程度地或间接或直接影响到产品质量。因此,必须把全员动员起来,做到“全员、全过程、全企业”的质量管理。从原材料的进入到成品的出厂以及售后服务等各个环节加以管理,建立一个健全而完整的质量保障体系。四、强化质检机构对企业产品质量的监控作用作为质检部门,不仅要对企业的产品进行细致的检测,更重要的是从源头上抓起,牢固树立以质量为中心,以企业需要为前题,以服务为宗旨,以有效为标准,以提高质量和增加经济效益为目的。坚持标本兼治,企业自愿的原则,结合质检部门的各项业务,加强业务指导,有重点地为企业开展服务,帮助企业提高质量水平。其重点要加强对企业领导班子、干部、技术人员、管理人员的专业培训和职工的文化技术培训,教育企业经常性地开展知识更新,提高企业干部职工的质量意识和自律能力。指导企业建立健全质量体系,加强企业的规范化质量,创造性实行质量监控,全面提高中小企业的产品质量,使企业在市场竞争中立于不败
⑧ 员工如何保证产品质量
工作质量就是在有效的工作时间内的工作效率,要用工作质量保证产品质量就要提高工作效率,而并不是加大工作强度。高强度的工作反而会影响产品的质量,造成生产出的产品品质低劣,不符合标准,这样的工作质量是不乐观的,即使高产,也是保量而不保质,下面具体说说如何用工作质量保产品质量。
⑨ 怎么确保产品质量
质量月活动正在车间紧锣密鼓的开展着,我们直接感受到了市场竞争的激烈和残酷,而我们能拿去让市场检验的,唯有产品质量。
产品质量在外接受市场检验,在企业内部,就是我们每一个人,每一个岗位所构成的一个团队的工作质量,每个人的工作质量都与我们产品的质量是密不可分的,提高工作质量,其实就是提高产品质量。卷烟机,在整个生产链中起着致关重要的作用,因为消费者夹在指间消费的,就是卷烟机所加工的产品。作为一名操作工,如何提高自己的工作质量呢?总结有以下几点:
1不断提高自身素质。高质量的员工队伍才能保证高质量的产品,要从理想信念方面,文化修养,职业道德,业务技能等方面不断充实,不断的完善自己,使自己的进步跟得上企业的发展。
2养成良好的操作习惯。这一点我觉得也是非常重要的一点,我想要我们全身心投入地上一天班并不难,难的是天天都这样上。近段时间我一直都在思考,为什么有的人一天上班看起轻轻松松就能保证高质量,开出高产量,而有的人一天汗流浃背,手忙脚乱的,结果没得产量也没有质量。我认为很大一方面,就是操作习惯的影响,有的人遇到设备问题喜欢拖,有的人又喜欢修,这方面能掌握好一个平衡点,就是一个好习惯。还有许多,象启动设备要看烟,加材料要注意是否有缺陷,停机时要做好清洁保养工作,没事就多抓烟看看等,我觉得都是比较好的习惯。
3多交流沟通。与同事交流,与领导交流,说真的,这方面一直是我的一个弱项。在以后的工作中,我希望能有所改进。
⑩ 怎样提高工厂检验的准确性
提高工厂检验的准确性需要掌握正确的抽样方法和制样方法。
抽样是质检工作的第一道工序,也是关键工序。如果抽取的样品不具由代表性,那么检验数据再准确也是徒劳无益的,甚至会得出错误的结论。
不同的产品有不同的抽样方法,因此,在产品抽样中,应根据产品标准的要求,正确抽取样品。通常应注意以下几点。
1、抽样人员应加强有关业务培训,抽样时应坚持原则,秉公办事,不谋私利。
2、抽样时应制订合理的抽样检查方案,会同被抽样单位认真填写抽样单,做到手续完备、程序正确。
3、为了避免带有倾向性的抽样,应采取随机抽样,通过掷0子来抽取样品,而不能有意识的抽取质量好和坏的产品。
4、突击抽样。在抽样检查中,如果预先告诉抽样时间和地点,被抽样单位可能特意准备一部分质量好的产品以供检查,这样抽取出来的产品不可能具有代表性,也就失去了产品监督抽查的意义。
另外,为了保证检验结果的准确性,除了严格按照标准抽取样品外,还必须认真制备试样。制备样品的目的就是要保证样品十分均匀,使之在实验时任取一部分均能代表全部样品的成分。制样是保证检测结果准确度重要步骤。
一、选择合适的检测方法
由于同一品种某些项目的检验标准常有几种检验方法,而这些检测方法对同一项目的测定值常有偏差,结果不完全相同,所以选择合适的检测方法是十分必要的,必须是标准中规定的检验方法或国家统一推荐的方法。
二、减少实验误差
在产品质量检测中,由于受检测方法、仪器设备、人员素质及环境条件等客观因素的影响,即使再熟练的检验员,用同一方法对同一样品进行的多次检测,也不能得到完全一致的检测结果。这说明,检测过称中误差是客观存在的。
三、从误差产生的原因看,分为系统误差、偶然误差
系统误差是由某固定的原因造成的,使测定结果偏高或偏低。系统误差可以采用以下几种方法进行检验和校正:1、采用对比分析,即选用已知结果的式样(或标样)与被测试样进行对比分析;2、进行空白试验,以消除试剂和蒸馏水中的杂质而引入误差;3、校准仪器,由仪器不准引起的系统误差,可以通过校准仪器来减少影响。
此外,由于检查人员粗枝大叶,不遵守操作规程等因素造成的错误,如读错刻度、记录和计算错误等,都会对检测结果的准确性带来严重影响。