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产品岗需要学什么

发布时间:2022-11-14 01:28:17

A. 产品经理需要什么技能

很多同学都想拿大厂的 Offer,包括很多已经工作的同学,也想看看如何进入大厂。但是更重要的是,你需要先具备一个产品经理真正的素质,只要能力足够了,想去哪里只是看个人选择了。

产品经理有很多能力模型,但是我觉得把模型列出来大家未必容易真正理解。我想按照一个能够拿到大厂产品经理 Offer 的应届生实际情况来写。

最核心的是要有相应的“作品”

这里的作品,指的是你的项目经历和经验。也就是说,在面试的时候,你需要拿出能够证明自己水平的东西。因为大学里并没有相应的产品经理专业,所以很多人都会说我就是没有经验,希望进到公司再去学习。但是你只是和人说“我不会,但是我愿意学”,基本没有希望。

做产品经理的,几乎都是转行过来的。缺乏实践机会几乎是每个人都会面临的问题。如果你要胜出,就是要克服困难,做出自己的作品来。

你可以找几个同学一起自己做项目,实际在企业中兼职做的,或者自己的想法做出来,都没有问题。甚至不需要项目上线(真正项目上线也不是你能搞定的),只需要在其中能够体现你的能力。

这是一个典型的项目输出示例,在里面要能够体现出来你确实掌握了产品经理的方法,能够做出东西来。

器就是各种工具,比如软件工具等等。术是各种方法、流程等等,比如需求调研的方法、线框图的方法等等。道是各种原理、原则和规律,是底层思维能力,例如遇到产品的各种事情时,应该如何决策。

围绕着这几个层次,我分成下面这些点详细说说:

1.器的层面,产品经理需要掌握各种工具,这是武器

例如 Axure 等原型制作工具。工具是基础,但是选择面比较广,有很多产品经理甚至直接用 PPT 来做原型,也没有问题。我自己很多年前用 Excel 电子表格做过原型,也挺好用。

前几天有个同学说,他平时软件工具用的很熟,但是就是在具体遇到一个产品决策时,不知道该怎么做,觉得最需要的是思维层面上面的突破。而他的同事,一位资深的产品经理,在软件问题上需要向他请教,并不精通软件。但是这位同事真正做产品的时候,产品的思路特别清晰,大家都很认可。软件工具的学习,我建议最好的方式是用到的时候快速学习,根据需要来学习,这样最快。不需要在一开始入行的时候花大量的时间学习,这样容易本末倒置。

对于产品实习生,至少能够掌握常用的工具,这一点是最容易的。

2.术的层面,产品经理需要掌握各种体系化的方法,这是战术

在做一个产品的时候,首先需要用户调研,了解用户是谁,他们的需求是什么,这时候有各种做用户调研、需求分析的方法。产品目标怎么分析?我们可以 SMART 分析法等等。用户需求的收集,可以用问卷调查、访谈等方法。产品经理还需要了解市场和业务,这时候需要一些市场分析的方法,如 SWOT、PEST 等方法,还可以用商业画布,有体系的梳理产品、市场和业务。再往下,产品经理要输出各种文档,可以用业务流程图、功能流程图、页面流程图、线框图、用户故事等。在持续做产品规划时,还会用到一些方法,例如卡诺模型、四象限方法、瀑布流法等等。

这些方法听起来很多,其实真正在产品经理的实践当中,都是分散来用的。你在不同的公司、不同的项目和产品里,可能会用其中一部分方法。有效的运用这些方法,确实能够事半功倍。

对于产品实习生,应该掌握常用的方法。现在学习资源和渠道这么多(知群就是好渠道),如果在应聘实习生之前还没掌握,就不是能力问题,是态度问题。

3.道的层面,产品经理要具备各种底层思维,这是战略

比如我们遇到一个产品的问题时,应该怎么分析,有哪些原则来帮助我们快速做出决定?很多同学在面对一个产品时,都不知道应该从哪个角度入手,到底怎么思考问题?什么样的产品是好的产品,什么样的做法是不好的?有哪些原则、规律?就像学物理学化学,在做出各种在现实世界中起作用的产品时,要先了解背后的物理原理和化学原理。

对于产品实习生,应该逐渐开始积产品思维,在做出各种产品决策时候(对于实习生,往往是一些细节的地方),知其然,也要知其所以然。

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B. 想要转岗成为产品经理,应该如何从零开始学习

要想改行产品经理的工作人员,应当创建灵敏的市面观念和商业思维,要搞清楚产品的细分市场、产品定位、市场定位,还需要开展产品的市场调研、市场环境分析,并指出有目的性的产品发展战略、产品整体规划、产品营销推广等,与此同时要追随市场的转变,保证产品的与时俱进。针对产品经理来讲,一定要具有较好的大数据分析工作能力,可以根据数据统计分析洞悉产品实际效果身后的缘故。明白看数据信息,更要明白分析数据,让数据信息来指导工作,进而时时刻刻维持对信息的敏感性。

产品经理的工作任务是一种逻辑思维型的工作中,要清楚什么叫第一性原理,见过许多要人命的产品经理做逻辑全是浮在表层,为了更好地逻辑而逻辑,这也是不正确的,我们要了解咱们的逻辑是为了更好地处理某一个问题,而不是由于这儿必须逻辑。在一个便是要有用户思维,全部产品的实质全是服务项目,一切的业务方式都能够叫产品,因此万物皆产品,关键是我们要用哪些的方法服务项目与怎样的客户,达到她们怎样的情景要求,这种搞懂了就类似是一个前期达标的入门产品了。

C. 产品设计专业课程有哪些 主要学什么

很多同学想知道产品设计专业课程有哪些,以下是一些相关信息的整理,希望能对同学们有所帮助。

产品设计专业课程

产品设计专业主要课程有:设计素描、设计色彩、平面构成、立体构成、计算机辅助设计、思维与创意、设计概论、表现技法等。

由于产品设计涉及到社会生活的方方面面,各校的课程设置根据培养方向和教学特点也有所不同:有的偏重于家居装饰,有的偏重于纺织,有的偏重于陶瓷,有的侧重于公共设施设计,有的侧重于工业产品的外观。

产品设计专业就业方向

学生在毕业后可以在广告公司、设计公司的平面设计部门担任平面设计师;在电视台、报社、杂志社、大型网站等媒体单位的平面设计部门担任美术编辑;在企事业单位的策划部门担任平面设计师等。

从事行业:

毕业后主要在新能源、互联网、电子技术等行业工作,大致如下:

1 新能源

2 互联网/电子商务

3 电子技术/半导体/集成电路

4 其他行业

5计算机软件

从事岗位:

毕业后主要从事产品经理、机械工程师、电气工程师等工作,大致如下:

1 产品经理

2 机械工程师

3 ui设计师

4 电气工程师

5 电子工程师

D. 产品经理培训课程学什么

产品经理P2系列课程 在线免费观看

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产品经理P2系列课程|24❀ 毕业设计|23❀ 恭喜你:P2课程全部完成咯~|22十五、上线前后的产品运营进阶|21十四、项目管理进阶|20十三、原型设计进阶|19十二、功能和流程进阶|18❥· 课间交流:思考与收获|17十一、产品调研进阶|16十、需求挖掘进阶|15九、用户分析进阶|14【P2】从产品经理到高级产品经理|产品经理进阶:从产品助理成长为高级产品经理.pdf|1401P2课程学习指南|140104P2课程学习指南.png

E. 想做产品经理应该学什么专业

一、产品经理的定义

定义和工作职责

产品经理是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。本回答中的产品经理指的是互联网行业的产品经理。

二、产品经理需要必备什么样的能力

这是我和一些圈内朋友(包括阿里、腾讯等大厂和 TW 等咨询公司的资深产品经理,他们有丰富的 C 端产品和 B 端产品的工作经验)在进行产品经理课程教研工作时总结的产品经理能力模型,掌握图中的能力(黑色部分),就基本能够满足当前主流互联网公司的招聘要求:

作为入门级的产品经理,职业技能方面需要重点掌握产品设计能力、产品管理能力,部分掌握产品运营能力、团队管理能力,其他能力在成长过程中要学习补充;职场技能(软技能)方面要有学习能力、沟通能力、时间管理能力、项目管理能力等。

1.用户调研能力

当产品经理拿到一个开发任务的时候,首先需要做的就是用户调研。用户调研是为了深入洞察用户需求,满足用户未被满足的需求。

2.痛点分析能力

当产品经理经过了用户调研和竞品分析后,了解了用户的痛点及需求,接下来就是考虑自家产品到底要解决用户的什么痛点,满足用户哪些核心需求。

3. 原型设计能力

原型设计就是在痛点分析后,将团队讨论确定下来的产品设计呈现出来。原型设计图提供给团队内部进行协作,便于团队成员对要用怎样的产品解决用户的需求达成共识。

4.产品管理能力

当产品的原型设计、视觉设计确定后,就进入了产品开发阶段,在开发阶段就需要进行产品管理。需要掌握的技能:

a)产品规划:需要向团队展示产品演进路线图,比如说让团队成员清楚未来2个月内需要完成哪些功能。

b)需求管理:在最近时间段的迭代中,比如近1个月内需要开发什么样的功能,这些功能需要产品经理进行管理,通过故事卡的形式将产品功能如何解决用户需求描述出来,描述的过程就是需求管理的过程。

c)业务分析:针对某一个具体的功能,如何描述这个功能,这个功能开发出来之后将会达到怎样的状态,验收标准是什么样。

d)项目管理:产品经理需要和团队、研发经理明确需要迭代和开发的功能,以及整个研发团队的进度。

e)领域知识:如果涉及到特定行业的产品设计,产品经理需要了解特定领域和行业的知识,比如说做一个医疗类产品,产品经理需要了解医疗行业的专业知识。

5. 产品运营能力

产品效果追踪。当产品上线后,产品经理需要持续了解和收集基本数据,追踪产品投放到市场上的效果和反馈,以便不断迭代优化。

在公司不同发展阶段、具体产品线以及业务类型的差异,产品经理的工作职责也存在明显差异,相应地,对产品经理的技能也有不同要求,以一线互联网公司、咨询公司和创业公司为例,我们来看一下他们的工作职责有何不同。

三、成为产品经理的路径

F. 产品经理需要学哪些软件

从产品经理成长的路径来说,要学习的知识很多,分如下几个部分。
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧,应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练,包括:Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira,这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中,产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通,怎么推动项目按时间节点完成呢?
这就需要沟通的艺术,产品经理需要懂得怎么跟人打交道,内部外部的,包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究,用户访谈调研,怎么提问,怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来,这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求,针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况,理解公司在产业中所处的位置和竞争形态,团队就这么多人,功能要那么多,先做什么后做什么,做了之后可能带来的反应是什么。
同理心,数据分析的能力都是必须的。

G. 产品经理最重要的技能是什么

产品经理最重要的技能是什么

1)需求痛点挖掘:这是一种读心术,真正洞悉用户深层次的核心诉求以及人性,知道用户到底想要的是什么,而不是用户要什么就提供什么。优秀的产品经理总是能够提出解决用户核心需求的方案,并且能够超出用户预期,总是能够精准把握用户的人性和心理。

2)需求分析评估能力:这是一种判断术,能够精准判断哪些需求该做,哪些需求不该做,是做加法还是做减法。优秀的产品经理总是能够强有力地说服别人为什么要这么做,这需要很深的产品功力,而且对自己的判断非常自信,有自己的独立思考能力,并且始终如一坚持自己的判断。

3)超强沟通能力:善于沟通,和市场、运营、开发、测试等多端对象都能进行无缝沟通。这是一种洗脑术,将合适的信息在合适的时间、合适的地点,通过合适的方式传达给合适的人。优秀的产品经理总是能够强有力地说服团队和别人按照自己指定的方式执行,实现自己的想法,并不是强制别人,而是让别人自愿和自发地去做。

4)顶层思考的能力:每个产品都需要做框架性的抽象,既包括系统性架构,也包括商业性架构;

A.逻辑性强:尤其是在应对较大的系统时,需要极强的逻辑思维能力,做产品框架的构建。

B.商业思维:需要懂商业,懂格局,要能够站在更高的层次看问题,从而做出更有利于公司、有利于行业、有利于社会的决定(产品符合未来的市场,并有商业模式)。

有帮助请及时采纳哦⊙∀⊙! 谢谢

H. 作为产品经理,需要学哪些知识,怎么学

根据各大招聘平台的统计,产品经理不仅在一线城市的需求始终保持高位,而且在二线城市其他岗位的需求占比也高达25%。不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看,产品都是当下的香饽饽。如今,转行产品的从业者也逐渐增多,其中不乏零基础的小白,那么做为产品经理要学哪些知识呢?


一、打牢产品基础

一般来说,产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等,这些基础知识不仅仅只是了解,还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前,都不知道从哪里开始,其实现在网络上的视频学习资源很多。比如黑马程序视频库,里面有产品经理完整的学习线路图

二、把实践和理论结合

上面说到了产品基础的知识学习,可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心,还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程,你了解了还不够,还需要亲自做一个产品,按照以上的工作流程走一遍,才能树立产品思维,掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告、用户画像等多种技能。总之,我们要结合具体的实践场景,才能更好的总结学习。

三、在工作中不断复盘

产品小白在进行系统学习的时候,还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中,并且不断总结自己的工作结果,避免更多的失误,发挥好的部分,完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候,举一反三,有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去,这样不断复盘,输入输出的系统学习,一段时间之后将会取得更大的进步。

总结一下,产品小白想要进行系统学习,可以先从理论基础和软件操作开始学起。然后尝试着把所学的理论运用在实际的产品设计中,不断地总结反思就能快速提升自己的能力。

I. 做产品经理,需要具备哪些能力

还未入行,想未来从事产品经理岗位的看完本文后可以着重培养自己欠缺的能力。

初级产品经理:
快速学习 逻辑思维 文档撰写 有效沟通 用户调研 竞品分析 需求分析 产品规划初级产品具备的能力通过短期训练或者到AAA教育进行学习5个月可掌握以上多种能力。

高级产品经理:

深度行业研究 构建商业模型 深度数据分析 系统思考 创新能力 资源整合而高级产品所需要的能力则需要经过丰富的实战经验加上系统思考,一点点磨练出来以上的能力。当然优秀的指路人是从初级产品进阶成为高级产品的一大捷径。而能不能遇到好的指路人则完全凭运气。

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