产品成功需要什么

⑴ 成功开发新产品的保证主要有什么原因

对于企业来说，新产品开发成功的最根本保证主要是：必须进行细致的市场调查一项调查表明，与竞争者相比优势非常大的产品成功率为98%，较占优势者有58% 的成功率，稍占优势者为18%成功率。要有可靠有效的组织保证公司在处理新产品开发的问题上有以下几种方法：一种是把新产品开发工作交给它们的产品经理们。这种制度有缺陷，因为产品经理们很少有时间考虑新产品，同时他们也缺乏开发新产品所需的专有技能和知识。一种是在公司内部设有属产品经理领导的新产品经理职位。

一方面，这个职位使得开发新产品的功能专业化；另一方面，新产品经理的工作局限于他们的产品市场范围的产品改进和产品线的扩展。一种是组建一个高层管理委员会负责审核新产品。一种是常设一个新产品部。该部的主管拥有实权并与高层管理当局密切联系。其主要职责包括产生和筛选新构思，指挥和协调研究开发工作，进行实地试销和商品化。为了加快新产品的开发，许多公司采用了小组导向的方法，并称之为同时并进的产品开发。这种组织架构保证了产品开发要求与开发、工程、制造、采购和营销等各部门的人一开始就密切配合。必须进行细致、周密的市场调查，考查清市场对此新产品的需求，使该产品上市时能够被投入事先界定好的目标市场。开发时需要有安全、可靠的组织保证。企业可以把新产品开发工作交给它们的产业经理，或者直接设立一个新产品开发部，专门负责有关新产品开发的各项事宜，再通过设立一个管理委员会监督、审核新产品的开发。

⑵ 一个成功的产品，除了优质之外还需要什么

1)合理优惠的价格;2)完善的售后服务；3）及时的发货速度；4）厂家企业的良好信誉；5）全面的宣传包装；6）一个合适的销售策略。

⑶ 一件产品或服务的成功依赖于哪三个要素

一件产品或者服务的成功依赖的三个要素是，天时地利人和，要有合适的时机，合适的地点，最重要是有和谐的人际关系，才能让这个事情更成功

⑷ 耐克 ：一个成功的产品,除了优质之外还需要什么

1,善于利用广告策略：其中巨星效应最常利用。2,有个团结，优质的幕后工作团队也是必不可少。

⑸ 衡量一个产品成功的标准有哪些

1. 一个好的产品，首先要解决用户的需求；

2. 一个好的产品，其次是要有黏性；

3. 一个好的产品，要拥有不错的体验。

第一条，需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事，如果我给你一个空调，八星八钻，黄金面板，极富情怀，最先进的XX工艺，按下按钮就播放你喜欢的音乐，但是我告诉你，它是没有制冷和制热功能的，你觉得它是一个成功的 产品么？所以说，一个好的产品，或者是说成功的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条标准。看起来像废话，但是这就是抽象出来的规律，也是无可辩驳的事实。

第二条，黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。QQ的黏性为什么那么强？为什么中国人喜欢用网络，为什么许多产品看似概念不错，体验也没什么硬伤，却如同昙花一现？就是在培养用户黏性上面没有做好。所以解决了用户某种需求的产品，并不一定就是好产品，还需要被用户不停的想起，从这个角度说，一个漂亮性感、能解决你生理需求的女人和一个能和你相濡以沫让你感受到被爱的女人，谁优谁劣，高下立判。

第三条，优秀的用户体验，这也是一个成功产品的典型特点。我曾以为这是产品经理的全部，后来我才明白，其实所谓优秀的用户体验是交互设计师要考虑的问题，而交互设计只是产品经理工作的小小一环。优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一把普通的锄头，可能既不好看又不省力，但却当之无愧是一个好产品，因为它解决了农民种地的需求，只要农民种地就会重复使用。当然，如果你做了一把漂亮锄头的确是更不错，但是那其实不是最本质的问题。

⑹ 一个产品的成功，要具备哪些条件

马云说：服务是全世界最贵的产品。而他把全世界最贵的产品做得很成功，他的阿里巴巴的客服我觉得是相当的成功的，他的成功有偶然也有必然，它具备的条件是马云和他的团队背后付出的辛苦，还有整个市场的需要。

马云的产品成功是这样，那其他的就可以同理。我们说一个产品的成功需要具备的不仅仅是有一个有能力的领头人，还有对市场的调查研究分析，还有对同类产品的分析，对互补产品的分析，它在市场中的走势等等都要进行分析，这个产品自己还要具备一定的创新不然它一进入市场就会被淘汰。为了让它在市场中能够长期稳定的发展我们还要对它本身进行创新，还有对它的售后进行精心设计，做到让消费者满意，让消费者放心，更是让公司盈利。

通过这些你会发现，其实最需要具备的条件就是拥有一个好的团队，当然了这是必须的，你的产品的成功不只是要考一些数据来帮你分析，你还要依靠人，依靠值得信赖的人。一个产品不是一夜之间就能成功的，必须要经过一段艰苦的历程才能够成功，在前期刚进入市场的时候你作为一个新加入的成员肯定没有别人之前做了很久的有经验，因此作为一个领导人还必须经得起风雨的打击，不放弃，努力做到更好，不断开拓创新，不断改革，这样一个产品最终才会走向成功。

⑺ 成功的科技产品应该具备哪些条件呢你有什么看法

科技影响大家的生活，而且科技也会影响整个世界。小编觉得成功的科技产品应该是能够受到大家认可的，并且这样的科技产品可以造福人类，也能够造福整个世界。

所以大家也必须要理性的看待科技产品，而且也必须要多关注这样的科技产品。而且大家也可以在网络上查看一些相关的信息和资料，科技产品对大家的影响是非常大的，而且现在也生产出了越来越多的科技产品，所以大家也必须要使用这样的产品。

⑻ 一个公司的产品从生产到销售成功的流程是什么

每件商品都有不同的生产过程，大致是这样的
1、接受订单
2、计算成本，生产周期
3、决定生产，采购原料
4、前期加工，后期生产
5、生产检验，产品入库
6、销售核实，交付客户（批发商，或者其他）当然也有先生产后推销的，这种产品一般都是日常用品，常规用品
拓展资料：
销售的基本流程是：
1、研究开发，_簿褪茄芯亢涂⑼ǔS迷谙壑斜硎旧唐房⒌慕取
2、生产制造，也就是指商品在开发研究后对其进行生产。
3、物流运输，将产品从厂家流入市场，需要对商品进行运输。
4、市场和销售，商品盈利的最为关键的环节，也就是商品推销。
5、技术支持和服务，也就是指对商品的售后服务和人工服务等。销售流程指目标客户产生销售机会，销售人员针对销售机会进行销售活动并产生结果的过程。
销售流程：
市场推广流程处于最上端，根据公司定位锁定的目标客户群，通过市场推广活动，培养客户需求，树立品牌形象，产生销售机会。
接着市场流程的是销售流程，销售团队将通过各种渠道收集到的销售机会转变为订单；订单处理流程与销售流程紧密相连，包含合同管理、收款等过程。订单处理与企业的生产、物流运输流程相连，构成了企业内部与外部客户流程的重要的一环。
销售的三个核心点
一、找到品牌的核心定位;
在推广一个品牌的时候，没有品牌定位当然是不可能的。
如果没有品牌定位，消费者就没有办法对品牌有更清晰、更深入的了解，消费者就没有办法记住品牌，消费者就没有办法深刻理解品牌的存在。
品牌必须定位。品牌定位一般需要单一。如果采用多品牌定位，可能更不可能增加消费者的印象，也不利于品牌的发展，因此品牌定位应该简单明了。
二、寻找品牌的目标客户群
在规划品牌时，必须找到品牌的目标客户群，并根据目标客户群进行规划。
事实上，规划计划是基于具体的目标客户基础。如果不能根据目标客户群做，则无法使计划满足目标客户群的需求，也不能让目标客户群具有一定的内存点。
三、进行品牌管理
要做品牌营销策划，有必要对品牌进行良好的管理，良好的管理可以避免一些危害品牌发展的事件发现。