① 商品怎么定价
1、成本导向定价法
①成本加成法,按照成本的110%或其他比例确定价格,一般适用于大批销售给代理商的商品或企业内部员工购买的商品。该方法毛利一定。
②目标收益定价法,首先确定毛利,价格变动随成本变动而变动,该方法优点是利润一定,缺点是忽略了成本管理,对售价不利。
③边际成本定价法
④盈亏平衡定价法
2、市场导向定价法
①随行就市定价法,按照目前市场价格来确定售价,该方法售价一定,为了获取更多利润只有减少成本和费用。
②产品差别定价法,同种产品由于不同销售区域、在顾客心中树立的品牌形象不同,实行不同的价格,比如同种洗发水在乐购和物美两个超市的价格就可能不同。
③密封投标定价法,适用于产品投标的活动
② 开个小超市,产品如何定价
一、可以参考大超市、参考竞争对手、或者根据需求价格弹性理论、价格分割、价格非整数法以及价格分层法来定价。
二、定价的方法:
1.参考大超市:可以去大超市用手机记下大超市里你要了解的商品的价格,用手机录屏会更快一些。看您目前的进度,应该是还没有正式进货吧?通过这波调查也可以对自己店内的商品进行一个粗略的规划,了解超市都主打哪些商品,思考差异点在哪里。如果还没有买收银系统,给您支个小妙招,用千帆掌柜收银系统的手机版本,在超市边扫描边边录入商品价格,回去之后,商品条码、名称和价格你都有了,可以在系统内直接修改价格,筛选您打算卖的商品即可。指的注意的是,大超市和小超市定位不同,价格也会略有不同,一般社区超市的价格会略高于大超市的价格。
2.参考竞争对手:小超市的对手主要是你隔壁商店的或者离你很近的小超市,怎么了解他们的价格呢,一般同行之间认识的,又不好意思进人家店看人家价格啊,多找几个对方不认识的亲戚或朋友去吧,不用全部都记下人家的商品.
3.其他类的价格
1)食品类一般杂牌的百分之30的毛利就可以,名牌类的参考大小超市起先了解到的价格。
2)其他类别的就不具体说了跟食品类差不多,都是以大小超市的价格作为参考。
3)重点说说百货类的定价,百货类价格大家的区别较大,因为百货类的单个的品种生产厂家都较多,价格无从比较。如,一个毛巾,批发市场里就有同款式的就有十几个厂家在生产,而且百货类基本没有名牌和杂牌的区别,有的只是外观上质量上的区别,所以一个毛巾你卖6块能卖,卖7块能卖,卖9块也是能卖的,那就得掌握一个度了,比如,百货类一般毛利都是百分之80左右,比如你进4.5元的一般卖到7.5元到9元都可以。定价时遵循一个原则,就是便宜的更便宜,贵的更贵。以毛巾为例,毛巾肯定有质量上的区别,批发的时候上百个品种供你选择,比如你进了2.5的,2.8的,3.5的,6的,8元的这几种,卖多钱呢,2.5的卖3.5,2.8的卖4.5,这是便宜的更便宜,3.5的卖7,3.8的可以卖8.5或9,这是贵的更贵。这么做呢,主要是用低价格的吸引住重实惠的顾客以促进成交,用高价格的吸引住重质量不怎么在乎价格的顾客以提高利润,这是因为顾客的消费心理。
三、四个定价技巧
1、依据需求价格弹性定价
简单来说,就是根据市场需求进行价格的变动,当某商品的需求属于富有弹性时,例如可口可乐,可以通过降低价格来提升销量,薄利多销;对于需求缺乏弹性的商品,例如一些日用品,可以抬高价格来获取更多的利润。
2、依据价格分割定价
这个是一种定价心理策略,最终的一个结果让顾客“感觉实惠”,茶叶每公斤10元报成每50克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。”这就是分割定价的魅力所在。
3、价格非整数法和弧形数字法
非整数法是一种极能激发消费者购买欲望的价格,这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感觉,此种定价在市面上是较为常见的。另外,弧形数字法,带有弧形线条的数字,如6、8、10顾客更愿意接受;而不带有弧形线条的数字,如1、4、7等相比较而言受欢迎程度就低很多。
4、分级法
定价时要考虑消费者的购买能力。低档商品适合低收入者的需要,价格要偏低,这部分人较多,商品要多进一些。高档货适合收入比较高的人群,定价高,进货数量少。有些在市场上罕见的商品,定价不封顶,因为对有些人来说,只要是他喜欢的,价格再高他也会购买的。
③ 定价的方法主要有哪些
定价方法是企业为实现其定价目标所采取的具体方法。 定价方法可以归纳为成本导向、需求导向和竞争导向三类。
成本导向定价法:以营销产品的成本为主要依据制定价格的方法统称为成本导向定价法,是最简单、应用相当广泛的一种定价方法。成本导向定价法分为总成本定价法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法。总成本定价法分为:成本加成定价法、目标利润定价法。成本加成定价法即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销售价。其计算公式为:P=c×(1+r),其中:P—商品的单价,c—商品的单位总成本,r—商品的加成率。目标利润定价法,是根据企业总成本和预期销售量,确定一个目标利润率,并以此作为定价的标准。其计算公式为:单位商品价格=总成本×(1+目标利润率)/预计销量。
需求导向定价法 需求导向定价法是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的定价方法。需求导向定价法分为:理解价值定价法、需求差异定价法、反向定价法。
竞争导向定价法 竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格,以市场上竞争者的类似产品的价格作为该企业产品定价的参照系的一种定价方法。竞争导向定价主要包括随行就市定价法、产品差别定价法和密封投标定价法。
拓展资料
定价策略:折扣定价
折扣定价策略,是指利用各种折扣和让价吸引经销商和消费者,促使他们积极推销或购买本企业商品,从而达到扩大销售、提高市场占有率的目的。
1、现金折扣
这是企业为了加速资金周转,防止呆账出现,给予现金付款、提前付款或迅速支付货款的买主一定比例的优待。
2、数量折扣
数折扣是指当购买者的购买达到一定数量或金额时,企业给予一定折扣,分为累进折扣和非累进折扣两种。
非累进数量折扣指在每次购买中,当购买量达到一定标准时,给予折扣,购买量越大,折扣越大。
累进数量折扣指一定时间期限内,顾客累计购买量(或购买金额)达到一定标准,就给予折扣。同样,数量或金额越大,折扣越大。折扣时间的长短,可根据企业情况随意制定,如一周、一月、一季或一年。
3、季节性折扣
生产季节性产品的企业,对销售淡季来采购的买主,给予折扣优待,鼓励中间商及用户提早采购。
④ 新产品如何定价
新产品定价方法:1撇脂定价:撇脂定价高价投放采购的新商品,售价远远高于成本,其目的在于短期内迅速盈利。2渗透定价低价投放商品,使新商品在市场上广泛渗透,从而提高市场占有率,然后随市场份额逐渐提高价格,降低成本,以实现盈利目标。3满意定价满意定价方法是介于“撇脂”与“渗透”两种方法之间的定价,其价格水平适中,同时兼顾供应商消费者的利益,使各方面都顺利接受和定价策略
⑤ 如何给一件商品定价
具体如下:
1、随行就市定价法:随行就市定价法,即将该企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获得平均报酬。
2、产品差别定价法:是指企业通过不同营销努力,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为该企业产品价格。因此,产品差别定价法是一种进攻性的定价方法。
3、密封投标定价法:在国内外,许多大宗商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包、以及出售小型企业等,往往采用发包人招标、承包人投标的方式来选择承包者,确定最终承包价格。一般来说,招标方只有一个,处于相对垄断地位,而投标方有多个,处于相互竞争地位。
注意事项:
要了解价格和制定价格,必须考虑许多方面的因素。首先要明确的是公司的目标是什么,是增加市场份额,改善企业收入,最大化利润,还是其他目标。
如果营销部门已经对于公司目标有一个清晰的把握,那么确定价格在内的营销组合,便是一件相对容易的事情。相反,如果定价与公司的目标相背离,可能花了很大精力,结果并不是公司想要的。因此,定价成功与否很大程度上取决于定价决策和公司目标的契合度。
⑥ 定价的步骤
产品定价问题的复杂性,本质不在于它的难度有多高,而是因为它需要考虑多种因素,而这其中我们往往也很难找到最关键的因素。不过我们可以从确定产品价格这个目标倒推,归纳总结出产品定价过程大概分为如下几个步骤:
第一步:确定要达成的业务目标。
产品的定价是为了赚钱吗?不完全是。一般来说,定价目标可分为利润目标、销量目标和竞争目标三大类。市面上常见的如促销目标、去库存目标等目标都属于这三类目标当中的部分。
第二步:分析客户需求的价格弹性。
价格会影响市场需求。在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。价格上升,需求减少;价格降低,需求增加,所以需求曲线是
向下倾斜的就威望高的商品来说,需求曲线有时呈正斜率。例如:香水提价后,其销售量却有可能增加。当然,如果提太高了,需求将会减少。
第三步:估计产品成本。
在原先的问答系列我们分享过一个观点,越来越多的企业对于成本的理解已经不能仅仅聚焦在产品开发成本上,而是要扩展到产品全生命周期成本范围。
第四步:分析竞争产品成本和价格。
如果市面上同一产品(或相似产品)在同一市场出现两个或两个以上的价格,在质量相差不大的情况下,消费者的脚通常是往价格低的那方走去。因此,如果我们没有提前对竞争产品进行成本、价格、质量等定价策略的分析,以知己知彼的状态去制定出一个合理的、有竞争力的价格,那么我们是很难吸引到消费者的。
第五步:选择产品定价方法。
企业产品定价方法很多,企业应根据不同经营战略和价格策略、不同市场环境和经济发展状况等,选择不同的定价方法。常见的成本导向定价法、竞争导向定价法、顾客导向定价法等。企业需要结合前面提到的自身业务目标、预计成本等因素,来选择不同的产品定价方法。这里重点提醒一点,很多企业在定价的时候,喜欢用竞争对手的价格来定位自己产品的价格。但是这种方法并不是最佳的方法,因为每家企业的产品的盈利目标都不一样,产品定位也不同,因此定价政策都不同,如果一味照搬别人价格,只会让自己陷入价格的漩涡。
第六步:确定最终价格。
最终拟定的价格需要符合企业的定价策略,这部分可以通过会议、通知等方式手段,征求企业内、外部人员(如内部的推售人员、外部的经销商等)对价格的意见。还需要重点关注是否符合政府有关部门的政策及法令规定。
参考定价的步骤和科学的方法,也可以帮助定价准备者和决策者理清思路,更清楚自己在定价工作中该做什么,该解决什么问题,想达到什么目标,能否达成预期目标,比较现实可以实现的目标是什么,最终做出正确的决定。