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产品设计可以设计什么产品

发布时间:2022-10-08 02:12:50

㈠ 产品设计是设计什么

产品设计一个多学科交融的设计活动,涵盖面很广,大到火车头小道牙签都可以成为产品设计

㈡ 产品设计毕业设计做什么比较好

可以是某个产品的设计方案,本科生在完成毕业设计的过程中,除了要重视理论知识的学习之外,还需要重视实践能力的提升,尤其要重视程序设计能力的提升,比如当前大数据开发岗位的人才需求量就相对比较大,借助于毕业设计,也可以重点提升一下自身的就业竞争力,这对于还没有拿到offer的同学来说就更为重要了。

产品设计专业的学生毕业后可以在广告公司、设计公司的平面设计部门担任平面设计师;在电视台、报社、杂志社、大型网站等媒体单位的平面设计部门担任美术编辑;在企事业单位的策划部门担任平面设计师等。

产品设计专业主要课程有:设计素描、设计色彩、平面构成、立体构成、计算机辅助设计、思维与创意、设计概论、表现技法等。由于产品设计涉及到社会生活的方方面面,各校的课程设置根据培养方向和教学特点也有所不同:有的偏重于家居装饰,有的偏重于纺织,有的偏重于陶瓷,有的侧重于公共设施设计,有的侧重于工业产品的外观。考生可具体查看开设该专业院校的课程设置。

如中国地质大学的产品设计专业就偏重于珠宝首饰设计方向。主要课程有:构成、素描和色彩、设计概论、设计创意、非物质文化遗产、金工制作基础、镶嵌、雕蜡、玉雕加工、珠宝概论、珠宝首饰设计、珠宝首饰表现方法、计算机辅助设计等。

㈢ 产品设计包括哪些设计

产品设计在不同的学校里有着不同的侧重点,产品设计的方向不会偏差太大,专业课里面一般都会接触一些。

1-普通工业产品设计:

说是普通工业产品设计意思是想区分交通工具设计,交通工具设计是工业设计行业里一个独特的分支。普通产品设计包含我们日常生活中所用到的绝大多数产品,如电水壶、冰箱、电视、手机、电脑、吸尘器、油烟机、自行车、头盔、鞋子等等这类产品的设计。

4-服务设计:

产品设计的领一个分支为服务设计,基于产品设计的理论很多设计师会进入到服务设计领域,运用设计理论、设计心理学理论、产品策划理论等进行职业规划。

5-咨询设计类:

多数产品设计师会逐步转型为咨询设计管理职业,不做具体的产品设计工作,但是离不开产品设计的基础,如果我们把这类咨询当作产品的话,也是需要设计师进行设计的。

总结:产品设计包含的领域是非常广泛的,设计师可以依据自己的喜好选择不同的行业进行发展。

㈣ 产品设计是做什么的

产品设计就是设计产品的,设计客户需要的产品,客户要求的产品。
比如服装设计师就是设计服装的,机械工程师就是设计新机械产品或者客户要求的机械产品,建筑设计师就是设计房子的。

㈤ 什么是产品设计主要做什么

产品设计是一个将某种目的或需要转换为一个具体的物理形式或工具的过程,是把一种计划、规划设想、问题解决的方法,通过具体的载体表达出来的一种
创造性活动
过程。在这个过程中,通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。

我们的生活
中产品
设计无处不在
。例如,一把勺子,是什么材质,
羹匙
与长柄的比例,怎样的弧度更容易盛取食物;一组移动抽屉,如何合理的搁置文件、档案、文具及隐藏纠缠的电线;一件珠宝,从首饰表现方式,到
雕蜡
、加工、镶嵌、金工制作,都是产品设计需要考虑的问题。
(5)产品设计可以设计什么产品扩展阅读:
产品设计既是艺术设计,又是
技术设计
,同时还是文化的设计。
产品设计师
是一个新型的综合体。
业内人士表示,设计能力、绘画基础、创造能力、规划能力、
逻辑思维能力
等都是产品设计人才必须具备的素质。设计能力和图画是设计师的语言,虽然现在用计算机、模型、绘制工具等方法可以更全面地表达设计师的构思,但纸笔作画仍是最简单、直接、快速的方法。
最重要的想象、推敲过程绝大部分都是通过简单的纸和笔来进行的。同时,缜密的思维能够提升产品的严谨性,创造能力和创新思维能开拓新产品和新的
市场格局

参考资料:
网络
-
产品设计专业

㈥ 产品设计包括哪些产品

产品设计是集工学、美学、经济学等知识领域为一体的综合运用,想要做好产品设计可以从以下几个方面出发:

一、加强学习,强化技能;自从入门产品设计行业,就一直在学习的路上,不要放松学习,学习将会让你以后的设计之路更加容易出彩;学思路,学方法,要有针对性的学核心内容,不是泛泛而学;再者,要多强化提升自己的软件操作技能水平,必须用快捷键,同样的工作任务,别人用两天完成,你一天就完成了,你的设计效率比别人高,那说明你技高一筹,那你谈薪论资的筹码比别人更胜一筹。

二、学会总结,继承积累;产品设计中一个很重要的内容就是用成功的经验设计出好的产品,经验是从哪里来?一定是自己亲身经历才得来的,所以每设计一个项目都要去总结经验,为以后设计之路添砖加瓦;另外我们还要继承前人成功的经验,把前人成功的经验实际应用到我们产品设计中来,只有这样不断总结,不断积累,产品设计之路越走越顺畅。

三、能者为师,博采众长;产品设计涉及的知识面较广,学习的对象不能设限,可以向供应商、向客户、向同事、向一线工人学,总之,能者即为师;要博众家之长,吸取精华,学来即用,学到的经验就是你的,谁也拿不走。

四、逆向思维,解决问题;在产品设计这条路上,难免会碰到一些难题,要学会破解,破解是要动脑筋的,要讲究思路的,逆向思维,这个是破解难题的重要杀手锏之一,灵活运用,解决设计中出现的问题,从而获得更宝贵的经验。

五、学以致用,融汇贯通;产品设计中涉及的行业和领域比较广,要学的知识点也很多,但很多领域是相通的,我们要学会举一反三,融汇贯通,那样产品设计之路将会越走越宽广,会设计的产品越多,薪水也会越来越高。

㈦ 产品设计都设计些什么

所谓“产品设计”,其实是围绕产品核心功能进行的相关价值整合。以现在的手机为例,手机的核心功能是其通讯功能,而现今的通讯方式已不是单一的语音通讯,包括了文字信、视频、图片等多种方式与技术。因此,通过将各种形式的通讯技术整合进来,从而使手机成为一种便携的即时通讯平台。这是手机的核心价值,接下来就涉及到手机用户市场目标客户群的细分,根据不同的目标客户群,赋予手机不同的辅助功能,比如年轻人喜欢听音乐、玩游戏,喜欢外形比较玄的产品,驾车者可能随时需要导航与定位,而老年人需要能显示较大文字的屏幕等等。最后还包括手机外形及相关操作模式的设计。

㈧ 产品设计有哪些

1.市场调研

市场调研是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程,包括产品调研、市场容量、竞品分析等,目的是为了了解产品的基本原理、市场需求、竞品现状和应用场景等。

2.设计构思

根据客户设计需求进行市场调研分析。从市场趋势、竞争对手、产品功能、产品定位、使用人群、环境、方式、人机工程学、生产制造、成型工艺、市场容量、前景预测等全方位综合考虑,确定产品设计的方向。

3.产品设计

产品设计,包括外观设计和产品结构设计。一个好产品首先要实用,因此,产品设计首先是功能,其次才是形状。好的产品设计,不仅能表现出产品功能上的优越性,而且便于制造,生产成本低,从而使产品的综合竞争力得以增强。

4.外观设计

外观设计,即产品外部的艺术或装饰性的设计。内容包括形状、式样、色彩或其组合等。不包括其构造方法或原理以及以实现产品功能为主要目的的外观或形状。



5.产品结构设计

产品结构设计,是针对产品内部结构、机械部分的设计;优秀的结构设计应该是装配简单,易于生产制造,并考虑节约模具成本,为后续加工提供准确可靠的数据。帮助客户迅速而有效地完善产品并赋予概念生命,以此将其成功投放市场,实现商业价值。

㈨ 非常有创意的产品设计

无叶风扇,利用空气倍增技术吸纳空气和扩大它。由于没有转动叶片或网格外罩,安静,安全,易于清洁。 2.双头牙膏
双头牙膏,如果她(他)抢先挤牙膏让你很生气,那这个产品很适合你。 3.拎瓶器
它可以安全地携带多达6瓶的啤酒,软饮,或水瓶。 4.坐栏花盘
将花盘放到栏杆,甲板或栅栏上。独特艺术般的设计,保证花盘的安全与稳定。 5.黄油棒
来自日本,棒状的黄油,哪个厨房都想要。 6.不倒翁牙刷
牙刷刚放置时,会摇摇摆摆,直到达到一个平衡的状态——就像不倒翁。 7.带转向灯的骑车夹克
衣服背部有LED方向指示灯,手腕处带有控制开关,骑单车时很实用,提高安全。 8.提包雨伞
韩国设计师Seung Hee Son设计,将伞折叠成一个小的手提袋,不用担心雨伞上的积水乱滴,免去很多不必要的麻烦。 9.USB迷你冰箱
USB迷你冰箱,靠USB口供电的冰箱,这个冰箱太小了,只能放进一罐饮料,它可以让你在使用电脑的时候顺手喝一杯冰镇的啤酒。 10.肥皂粉碎机
肥皂比洗手液去污能力强,易清洗,不直接接触而粉碎后,很卫生的

㈩ 什么是产品设计

产品设计意味着更多。


要理解产品设计可以做什么,我们需要了解一个优秀的产品设计师的组成,以及各组成部分协同时可以做些什么。


交互设计师会研究用户的行为模式,并从无数的方案中找到一些特定的方式来解决预测过的用户需求。这些人会比大多数人更快地创造和迭代解决方案。


视觉设计师会做所有你认为设计师应该做的事情。他们在正负空间中作画,创造美丽的色彩。他们使用手绘板。他们会随身带着素描本。就是这些人刮起了iOS的拟物化设计潮流,又把iOS带到了扁平设计潮流。


动效设计师则是很酷的那群人。如果你正在讨论加载动画或者页面间漂亮的切换,那正是动效设计师的功劳。


用户研究人员是用户需求的真正支持者。他们深入了解客户的想法。他们会提出各种问题,也会接受各种答案。用户研究会寻根问底。对他们来说,用户永远是对的。


数据分析师是产品设计的科学家。他们掌管AB测试、实时验收产品、收集和理解大量数据。他们需要找到事物的相关性和因果性。有了数据,才能宣布真正的顺利,而数据来自数百万的用户评审团。


原型设计师可以快速轻松地制作互动体验。这是产品开发阶段不可或缺的一部分。原型可以使我们能够快速、便宜地测试我们的想法。在几天甚至几个小时内,从15个潜在的解决方案筛选到5个、3个。


业务策略师是那些需要回答“为什么我们真的这样做?”的问题的人。他们决定着每个决策背后的商业价值。为了获得所创造产品的最终成功,你必须了解为什么要创造它。


传统上,这些都是独立的角色。当然现在也还是有这些独立的角色存在。但是,它们也是一个优秀的产品设计师的必要组成。


时代变化。特别是在科技行业,扩展设计师的技能变得越来越重要,设计师们需要学习以前认为没有用的技能,甚至是还不成熟的技能。


产品设计是整个过程。


如果你认为产品设计师是把解决方案弄好看的人,那你得再想想。产品设计师需要识别、调查和验证问题,并最终制定、设计、测试和发布解决方案。


向产品设计师展示一个解决方案的话,他/她会告诉你哪里有问题。


向产品设计师提出一个问题,她会找到分析师并收集现有的用户说数据。她会根据业务的每个方面组建一个跨职能团队,尽可能多地集思广益。然后,她会与用研人员讨论并制定用户测试计划。她会工作到很晚,制作一个又一个线框图,探索更多的可能性。她会把最有创意的原型放在一起,并把它们放在用户面前以便快速验证。


接着,她会提供几个已经完全成型的方案,这些方案可以完美地解决手头的问题。同时,还有AB测试的明确方案(何时、怎么做、做什么),以及最终的发布计划。她会始终支持开发人员。她会和市场团队协作,以保证和产品保持一致。在产品的第一个版本上线后很长时间,她会一直关注产品,跟进数据和指标,继续验证设计。


一个产品设计师会一直设计解决方案,直到问题变化。


产品设计就是品牌。


市场团队根据你的信息,开始做广告、多方沟通,为你带来了各种用户。这时如果你的产品无法实现你的品牌承诺,那么用户将会离你而去。相信我,这是真理。


业务依赖于产品设计师对产品的管理。品牌承诺和产品交付之间的差异最终会导致业务的失败。这就意味着你的产品设计团队需要和市场团队密切合作,并了解他们所做的工作。


大概一年前,我们重新命名了Spotify。我们重新设计了LOGO和用户看到的首页;我们改变了广告风格,我们采用了一种新的、更加以人为本的营销话术。但是,在过程中,我们逐渐意识到我们的产品和新的品牌风格相差甚远。潜在的用户会先接触到一个精简酷炫的风格,但一旦开始使用产品,却会发现风格突变。所以,让产品设计也更上节奏非常重要。


产品设计不是解决你的问题。


产品设计是解决用户的问题(以对你有利的方式)。此处的“你”指的是你的商业。


产品设计的一个关键点是了解每个决策背后的商业价值。我们通过数据了解我们所做的事情,通过用户研究验证我们的假设,通过业务指标衡量我们成功与否。


产品设计是适应性的。


这是一个不断发展的世界,我们都能感受到。昨天非同寻常的事情,今天可能就平淡无奇,明天就过时了。产品设计在这个不断变化的空间中还在摸索自身的位置。我们今天在设计的平台一半在几年前是不存在的。未来几年这种情况会更普遍。


我们需要变得灵活。我们需要明白设计是永恒的,是看不见的。我们要用平台化的思维思考。解决一次问题,然后全平台应用解决方案。不要为每一个平台都设计一个解决方案。


我最近开始在Spotify团队中推行每周一次的原型工具研究小组。每周一位小组成员会展示他们正在尝试的新原型工具等等。接着,我们一起学习相关的基础知识,并在接下来的一周花点空闲时间来尝试这款工具,做出些酷炫的东西来展示给团队其他成员。到目前为止都非常有趣,并且成为了我每周最期待的会议。我建议所有产品设计团队也尝试一下。它可以帮助你知晓最新的发展,并不断磨练你的设计技能。


产品设计是传播知识的。


或者说,它需要传播知识。我们应该清楚意识到我们才刚刚开始接触产品设计。你知道还有谁不了解产品设计吗?除了产品设计师的所有人。


不幸的是,设计总是被单纯地误认为只关于美。人们总是说,“把它变得好看一点”。这是我们必须改变的看法。我们是用户体验的保护神,所以我们有职责来告诉我们周围的人产品设计是什么,我们到底是做什么的,应该做什么。


当你招一个产品负责人时,你会因为他了解前后端开发知识、时间规划、预算、业务价值、分析能力、管理能力而录用他。那么,你也应该考虑聘请产品设计师。应聘者应该有着漂亮的作品集,但他们能不能成为你整个产品开发过程中的关键人物呢?一个优秀的产品设计师了解一些动效、原型、开发、用研、交互和视觉设计知识。他们知道何时提供线框图,何时提供像素级的高保真原型,何时使用动画,何时使用原型。他们知道如何令人信服地陈述他们的解决方案。


这就是产品设计。


Spotify的产品设计团队这些年来改变了(通常是内部)设计的理念,特别是产品设计。我们从一开始就是一家工程师文化的公司,要改变设计理念面临着不容易动摇的意志和观点。


在我任职期间,我们从一个只有视觉设计师的团队发展成了一个近五倍的团队,我们有产品设计师,用户研究人员和原型设计师组成。


我们已经从产品开发流程的最末端(“为了这个新推出的功能,给我们做一个按钮”)发展到了流程的最前端(“我们希望能调研目标用户发现新音乐的所有可能的方式”)。从只粗略理解产品的美容师发展成了用户体验的重要规划者。


我的朋友们,这就是产品设计。

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