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产品没有卖点该如何发展usp

发布时间:2022-10-06 21:26:32

❶ 什么是USP策略

从上个世纪90年代到新世纪,这十几年是中国大陆营销发展最快的一个阶段,也诞生了很多伟大的营销传播概念,它们或一举成就了一个企业、一个品牌,或一举转变了市场运行规则。经整理得出十大营销传播概念,这些看似简单而且“过时”却创造奇迹的营销概念,在大家都在“拼体力”(如渠道争夺战、价格战、促销战等)的时下,这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会给中国的营销人一些深刻启发的,值得新世纪的营销者们再度深思。
一、白加黑—治疗感冒,黑白分明
1995年,“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹。这一现象被称为“白加黑”震撼,在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言,在同质化市场中,很难发掘出“独特的销售主张”(USP)。感冒药市场同类药品甚多,市场已呈高度同质化状态,而且无论中、西成药,都难于做出实质性的突破。康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势,才各自占领一块地盘,而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂,竟在短短半年里就后来者居上,其关键在于崭新的产品概念。
“白加黑”是个了不起的创意。它看似简单,只是把感冒药分成白片和黑片,并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中,其他什么也没做;实则不简单,它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它与消费者的生活形态相符合,达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”。产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。
二、舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场
1992年3月,“舒肤佳”进入中国市场,而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。后生“舒肤佳”却在短短几年时间里,硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。根据2001年的数据,舒肤佳市场占有率达41.95%,比位居第二的力士高出14个百分点。
舒肤佳的成功自然有很多因素,但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。
在中国人刚开始用香皂洗手的时候,舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”,要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了,看不见的细菌你洗掉了吗?
在舒肤佳的营销传播中,以“除菌”为轴心概念,诉求“有效除菌护全家”,并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家,生活中会感染很多细菌,用放大镜下的细菌“吓你一跳”。然后,舒肤佳再通过“内含抗菌成分‘迪保肤’”之理性诉求和实验来证明舒肤佳可以让你把手洗“干净”,另外,还通过“中华医学会验证”增强了品牌信任度。
三、脑白金——吆喝起中国礼品市场
在中国,如果谁提到“今年过节不收礼”,随便一个人都能跟你说“收礼只收脑白金”。脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。
睡眠问题一直是困扰中老年人的难题,因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有资料统计,国内至少有70%的妇女存在睡眠不足现象,90%的老年人经常睡不好觉。“睡眠”市场如此之大,然而,在红桃K携“补血”、三株口服液携“调理肠胃” 概念创造中国保健品市场高峰之后,在保健品行业信誉跌入谷底之时,脑白金单靠一个“睡眠”概念不可能迅速崛起。
作为单一品种的保健品,脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业“盟主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。其成功的最主要因素在于找到了“送礼”的轴心概念。
中国,礼仪之邦。有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼,结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等种种送礼行为,礼品市场何其浩大。脑白金的成功,关键在于定位于庞大的礼品市场,而且先入为主地得益于“定位第一”法则,第一个把自己明确定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。

❷ 产品没人买,找不到卖点,怎么办

看这个图~,一个粉色的蕾丝短裤,裤腰间夹着个避孕套,臀部显现在外面,这个会吸引谁呢,不会是女人,一定是男人,男人看到有性冲动才会去买。

研究卖点,研究痛点的前提要考虑:这个卖点和痛点,消费者有没有感受?他关不关心?能不能迎合他的兴趣点和利益点?

什么叫卖点?什么叫痛点?跟大家再次补充一下。

这个是三,四年前的干法。

当年的淘宝,整个品类里面大部分都是讲功能。淘宝在那个时代的竞争环境还没有那么恶劣,相比较之下,还没有特别大的品牌,都是?潘课?酰?髦中〉辏?髦直?返辏?髦炙⒌サ暝诔中??爆。

当下的环境里面,商家根本不太重视产品开发,怎么样好卖,怎么样暴力,就怎么样卖。在当下的时代,怎么吹牛逼,怎么瞎忽悠,就怎么来。但是这些在卖点和痛点的那个时代很容易引爆,而且我们的整个运营手法大部分都是刷单。

只有她的兴趣点产生了,功能他自然就会看,也就是所有的产品特点。

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❸ 什么是USP策略

USP策略是Unique Selling Proposition strategy的缩写,即独特的销售主张,或称独特卖点。基本要点:每一则广告必须向消费者说一个主张,必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。所强调的主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌和说辞方面是独一无二的,强调人无我有的唯一性。所强调的主张必须是强而有力的,必须聚焦在一个点上,集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。采用USP策略,要以商品分析为基础,并以广告商品在功能上有明显差异为前提。主要适用于:当产品差异是区分市场的重要依据时;当消费者的产品特点非常关心时;某些产品特点或优点处于中心位置(指某一类产品大部分消费者最关心的特点)时。然而,在商品市场极度繁荣的时代,产品大量仿制,使得产品的独特性消失,要告诉消费者购买你的产品与购买别他人的产品有什么不同,即提出独特的销售主张,已经越来越难了,所以,USP策略并非适用于所有商品。世界上最大的快递承运商与裹递送公司:UPS公司(United Parcel Service Inc. ,联合包裹速递服务公司) UPS公司官方网站: http://www.ups.com/ UPS公司中国网站: http://www.ups.com/asia/cn/chsindex.html UPS公司简介 UPS于1907 年作为一家信使公司成立于美国,通过明确地致力于支持全球商业的目标,UPS 如今已发展到拥有360亿美元资产的大公司。如今的UPS,或者称为联合包裹服务公司,是一家全球性的公司,其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与裹递送公司,我们同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。每天,我们都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。作为世界最大的包裹递送公司和全球领先的专业运输和物流服务的供应商,UPS通过结合货物流、信息流和资金流,不断开发物流、供应链管理和电子商务的新领域。UPS公司从不畏缩于彻底改造自己,就像其历史所证明的那样。每个工作日,该公司为180万家客户送邮包,收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施,开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合,并不断利用先进技术支持这些服务。该公司提供物流服务,其中包括一体化的供应链管理。 业务分布:UPS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现出不同的分布特点。从地区来看,美国国内业务占总收入的89%,欧洲及亚洲业务占11%。从运输方式来看,国内陆上运输占54%,国内空运占19%,国内延迟运输占10%,对外运输占9%,非包裹业务占4%。 2001年1月10日,UPS以发行价值4.33亿美元新股方式收购Fritz集团公司旗下的加利福尼亚物流公司,并将该公司并入UPS不断拓展的物流业务之中,使其成为更大规模的运输集团。2000年11月28日,UPS公司将其每周的环球飞行从3次增加到5次,以应付日渐增多的跨国运输业务。UPS在这一路线上运输的货物总量每日增长20万磅。 UPS以其褐色的卡车而闻名,在美国,它就是包裹车的代名词。UPS使用在其车辆和制服上这种褐色被称为“普式褐”,这个称号的来由是因为乔治·普尔曼创建的普式公司的卧铺车厢使用的就是这种颜色。UPS还拥有自己的航空公司(IATA:UPS;ICAO:UPS)。 UPS的主要竞争对手有:美国邮政服务(USPS)、联邦快递和DHL(敦豪)。过去,UPS在廉价的地面快递市场中的竞争对手只有美国邮政服务,但不久前,联邦快递在收购了道路包裹系统公司(Roadway Package System)后也加入了进来。同时,敦豪也收购了空运快递公司(Airborne Express)。此次收购增加了敦豪在美国的市场占有率,也将进一步加剧地面快递市场的竞争。

❹ USP是什么意思

usp美国药典,目前有两种定义。

一种是美联邦对药品质量标准和检定方法作出的技术规定的作为一个独立的、非盈利性的非政府组织。USP发布的标准已被全球130多个国家(地区)所认同。

第二种是上面介绍定义的机构出版物usp美国药典。

usp美国药典是美联邦对药品质量标准和检定方法作出的技术规定,是企业、单位、机构等生产、使用、管理、检验药品、化学品、化工品的法律依据。

(4)产品没有卖点该如何发展usp扩展阅读

usp在中国

由于中国医药企业的迅猛发展,usp美国药典也于2007年在中国设立总部,正式征战大中华地区的认证业务。

❺ 如何发掘产品卖点

如何挖掘产品卖点
产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念,也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢?具体到药品的卖点如何操作呢?
一、我对产品卖点的理解
卖点是什么?我认为产品卖点不同于产品定位,药品的产品定位是比较专业的一个概念,是指产品在特定的适应症范围内独特的优势,好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效,同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么?我的理解是所有的产品优势,只是在不同的使用环境下突出不同的内容(个人理解,经典的营销理论里好象没有这个概念)。卖点是比较出来的,需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的,具有冲击性的卖点。
二、产品卖点有包括那些
一般认为,药品在销售过程中会突出的优势有:
1、疗效好,比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好,这是由于成分的变化(化学结构的优化)造成成的
2、副作用小,比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小
3、起效快,水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快
4、作用时间长,比如缓式片比普通片在的作用时间长
以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势,并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。
其实,在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势,而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。
1、独家产品就是一个卖点,招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了,那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后,医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择,能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。
2、这些需在拿到产品后,需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通,对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结,并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。
3、专利产品,如果是发明专利意味着长期的操作,招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展,外观包装的专利也是可以的,比如有的包装解决了易碎的问题,有的包装解决了仿造的问题等。
4、医保产品,现在的医保是所有的代理商第一关心的问题,因为意味着销量,所以医保是第一个卖点。(虽然好多产品是医保,这个卖点还是要突出)
5、来自市场的卖点,产品销售一段时间后,服务部门要不断的总结来自市场的信息,把关于产品本身的反馈进行总结,尤其是临床的反馈,市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳,形成产品新的卖点,到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现,这样的卖点具有很好的促销效果。

❻ 如何更好的利用USP策略

什么是USP策略 USP策略是Unique Selling Proposition stategy的缩写,即独特的销售主张,或称独特卖点。基本要点:每一则广告必须向消费者说一个主张,必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。;所强调的主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌和说辞方面是独一无二的,强调人无我有的唯一性。;所强调的主张必须是强而有力的,必须聚焦在一个点上,集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。 采用USP策略,要以商品分析为基础,并以广告商品在功能上有明显差异为前提,主要适用于:当产品差异是区分市场的重要依据时;当消费者的产品特点非常关心时;某些产品特点或优点处于中心位置(指某一类产品大部分消费者最关心的特点)时;然而,在商品市场极度繁荣的时代,产品大量仿制,使得产品的独特性消失,要告诉消费者购买你的产品与购买别他人的产品有什么不同,即提出独特的销售主张,已经越来越难了,所以,USP策略并非适用于所有商品。 品牌形象策略(Brand image Strategies) 这是20世纪60年代由大卫 奥格威提出的。品牌形象策略是广告创意策略理论中的一个重要流派,在此策略影响下,出现了大量优秀的、成功的广告。奥格威认为,对于那些相互之间差异很小的产品(比如香烟,啤酒等)而言,难以在广告策略上采用USP法则,以及其他建立在产品差异基础上的广告策略,这就存在一个广告表现策略上的表现转化问题,如何转化,奥格威认为通过将产品差异的表现,转化为对品牌形象的表现,就能很好地解决这一转化问题。这便产生了品牌形象策略。采用这一策略,是要通过树立品牌形象,培植产品威望,使消费者保持对品牌长期的认同和好感,,从而,使广告产品得以在众多竞争品牌中确立优越地位。 品牌形象策略的基本要点是:1,为塑造品牌服务是广告最主要的目标。广告就是要力图使品牌具有并且维持一个高知名度的品牌形象。2,任何一个广告都是对品牌的长程投资。从长远的观点看,广告必须力求去维护一个好的品牌形象,而不惜牺牲追求短期效益的诉求重点。3,随着同类产品的差异性减小,品牌之间的同质性增大,消费者选择品牌时所运用的理性就越小,因此,描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能特征要重要的多。4,消费者购买时所追求的是“实质利益+心理利益”,对某些消费群来说,广告尤其应该重视运用形象来满足其心理的需求。由于品牌形象是介于产品与企业之间的一种概念,因为它既包括商品特点的许诺,也包括企业形象的渗透,既然品牌形象包含这两方面的内容,采用品牌形象策略就必须以对商品和企业形象的分析为基础,并且品牌形象的延伸和推广也须与企业形象相符,只有这样,品牌形象才能包含许诺,体现威望,产生信赖,实现特定的广告目的。 品牌的广告定位策略 20世纪70年代,艾。里斯和杰克。特劳特提出“定位”(Positioniong)概念,迄今已被国内外普遍认为是广告策划的最基本的、最具划时代意义的理论之一。所谓品牌定位就是把品牌定位在未来潜在顾客心中,或者说是用广告为品牌在消费者的心中找出一个位置。这个位置一旦建立起来,就会使消费者在需要解决某一特定消费文题时,首先会考虑某一品牌的产品。如“爱非斯(Avis)在出租车行业只是第二位,那么为何租我们的车?因为第二,所以我们更加努力呀!”和“七喜:非可乐”等等,这些广告说辞,都把品牌给限定与某一位置上,因而十分鲜明地与其他的品牌区别开来,从而,也促使消费者对该品牌留下了深刻的印象。 在广告传播中如何运用品牌策略呢? 广告的目标是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点,一个认定的区域位置,或占有一席之地。将火力集中在一个狭窄的目标上,在消费者的心智上下功夫,是要创造出一个心理的位置。运用广告创造出独有的位置,特别是“第一说法、第一事件、第一位置”。因为创造第一,才能在消费者心中造成难以忘怀的/不容混淆的优势效果。广告表现的差异性,并不是指出产品的具体特殊的功能利益,而是要显示和实现出品牌之间的区别。这样的品牌定位一旦建立,无论何时何地,只要消费者产生了相关的需求,就会自动地、首先想到广告中的这种品牌、这家公司或产品,达到先入为主的效果。
http://bbs.pcpop.com/5900050/220/9027/index.html?mainurl=http://bbs.pcpop.com/060426/19254.html&referrer=http://www..com/s?wd=??usp&lm=0&si=&rn=10&ie=gb2312&ct=0&cl=3&f=1&rsp=2

请参考!!

❼ 请问什么是USP具体策略是什么

建立 185 年以来,这些标准一直贡献给世界各地,确保获得优质的药品服务。USP 是美国公认的法定公共标准设定机构,这些标准物质在全球 130 多个国家均得到承认和使用。 USP 是一个以科学为本的独立的公共健康组织。作为一个自给自足的非盈利组织,USP 的资金来源于销售产品和服务所得,其产品和服务旨在确保公众获得优质药品服务。随着专业志愿人员的积极参与和监督,USP 对公共健康业的贡献也日益增大。 这些志愿人员代表了医疗保健业,还有学术界、政府部门、制药工业、健康规划和消费者组织等。 我们的使命USP 建立和推广医疗保健及相关产品与实践之质量标准和信息资源以促进公共健康。我们的标准和信息可帮助患者和从业者维持和改善健康状况。 我们的工作产品质量 — 标准和认证 USP 建立公共标准,借以确保医药、食品补充剂以及保健和医疗相关产品的优良品质。根据联邦法律,凡此类标准适用之处,美国使用的处方和非处方药必须符合 USP 的公共标准。为了确保医药和相关产品的质量,其它许多国家也要求采用高质量标准,一如 USP 标准。通过《国家处方集》(USP–NF) 和其它出版物、法定 USP标准物质材料以及专业教育课程,USP 向制造厂商、药剂师和其他用户传播其标准。 USP 还主持了针对食品补充剂成份和产品的认证计划。这些计划涉及独立的测试和审查,旨在为参与计划的制造厂商认证成份和产品的完整性、纯度和规格。 患者安全USP 运作两种计划,使正在服药和住院的患者获得更安全的护理。药物报错程序使医疗专业人士可直接向 USP 报告药物差错。MEDMARX® 是一种基于互联网的药物差错和不良药物反应报告程序,供医院和健康系统使用。USP 还利用其知识优势向医疗界提供信息,支持其研究和开发患者安全方案。 医疗信息USP 开发各种权威、公正的信息,涉及药物使用的各个方法,并向从业者、药剂师以及全球其它医疗人士传播此类信息。在 USP 的医疗信息方案中,有大量方案涉及开发一种药品分类系统,医疗保险处方药福利计划可以用该系统来开发处方。USP 还与美国国际开发署合作,共同发展全球项目,用于保证许多发展中国家的药品质量和正确用药方法。 USP-NF - 概述 美国药典-国家处方集 (USP-NF) 是关于药典标准的公开出版物。它包含关于药物、剂型、原料药、辅料、医疗器械和食物补充剂的标准。 USP-NF 英文版提供印刷版、在线电子版和光盘版。 各论和附录USP-NF 是两个法定药品标准:美国药典 (USP) 和国家处方集 (NF) 的合订单行本。USP 中提供关于原料药和制剂的质量标准。关于食物补充剂和成份的质量标准在 USP 中以独立章节予以收载。NF 中提供关于辅料的质量标准。质量标准中包括成份或制剂的名称、定义、包装、储藏和标签要求和检测项目。检测项目中包括一系列检测、测定法和合格标准。这些测试和程序必须采用 USP 法定标准物质。只要符合药典标准质量要求,原料药及制剂的规格、品质和纯度将得到保障。多个各论中提到的测试和程序将在 USP-NF 附录中予以详细说明。 查看USP-NF 各论的范例。 官方认可《联邦食品、药品和化妆品法案》指定 USP-NF 作为在美国销售的药品的法定药品质量标准。为避免因劣质产品或标示不当而引起的指控,在美国销售的药品必须遵循 USP-NF 中的标准。USP-NF 也被有志于在全球销售药品的制造厂商广泛使用。符合 USP-NF 标准即意味着全球认可的质量保证。 通过公开程序建立质量标准 USP 通过独特的公私合作程序建立并不断修订 USP-NF 标准,参与该合作项目者涉及制药工业、政府和全球其它感兴趣的人士。了解更多关于 USP-NF 标准物质建立程序的信息。 其他地区药典缩写如,中国药典(CP)、欧洲药典(EP)、日本药典(JP) 补充回答: [编辑本段]USP策略 USP策略是Unique Selling Proposition strategy的缩写,即独特的销售主张,或称独特卖点。 基本要点:每一则广告必须向消费者说一个主张,必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。所强调的主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌和说辞方面是独一无二的,强调人无我有的唯一性。所强调的主张必须是强而有力的,必须聚焦在一个点上,集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。 采用USP策略,要以商品分析为基础,并以广告商品在功能上有明显差异为前提。主要适用于:当产品差异是区分市场的重要依据时;当消费者的产品特点非常关心时;某些产品特点或优点处于中心位置(指某一类产品大部分消费者最关心的特点)时。

❽ 如何挖掘产品卖点

转载以下资料供参考

如何挖掘产品卖点
产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念,也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢?具体到药品的卖点如何操作呢?
一、我对产品卖点的理解
卖点是什么?我认为产品卖点不同于产品定位,药品的产品定位是比较专业的一个概念,是指产品在特定的适应症范围内独特的优势,好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效,同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么?我的理解是所有的产品优势,只是在不同的使用环境下突出不同的内容(个人理解,经典的营销理论里好象没有这个概念)。卖点是比较出来的,需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的,具有冲击性的卖点。
二、产品卖点有包括那些
一般认为,药品在销售过程中会突出的优势有:
1、疗效好,比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好,这是由于成分的变化(化学结构的优化)造成成的
2、副作用小,比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小
3、起效快,水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快
4、作用时间长,比如缓式片比普通片在的作用时间长
以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势,并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。
其实,在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势,而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。
1、独家产品就是一个卖点,招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了,那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后,医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择,能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。
2、这些需在拿到产品后,需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通,对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结,并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。
3、专利产品,如果是发明专利意味着长期的操作,招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展,外观包装的专利也是可以的,比如有的包装解决了易碎的问题,有的包装解决了仿造的问题等。
4、医保产品,现在的医保是所有的代理商第一关心的问题,因为意味着销量,所以医保是第一个卖点。(虽然好多产品是医保,这个卖点还是要突出)
5、来自市场的卖点,产品销售一段时间后,服务部门要不断的总结来自市场的信息,把关于产品本身的反馈进行总结,尤其是临床的反馈,市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳,形成产品新的卖点,到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现,这样的卖点具有很好的促销效果。

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