如何判断一个蓝海产品

❶ 如何辨别全汉蓝海440电源真假

其实全汉蓝海440的电源一般都是真的，因为假冒的不会去假冒一个不足300元的电源，他们即使假冒也会去冒充一些几百将近千元得。

或者这样说，如果给你做山寨机，用差不多的成本，你是希望冒充Iphone4？还是去冒充个299的诺基亚？

如果是怕买到翻新货，注意机器内部的粉尘状况就行，其实也不会有翻新的全汉蓝海440，因为不值钱。

❷ 蓝海是什么意思

蓝海的意思是：指的是未知的市场空间，竞争较少甚至没有竞争的领域或者商业模式。

蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。

企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。

(2)如何判断一个蓝海产品扩展阅读

进入蓝海市场的具体方法：

1、确定目标人群

这里确定的人群要比较细致。比如孕妇人群，从备孕阶段到怀孕阶段再到生产完成后，需求都会不同，所以不能大而空的把目标人群定位于孕妇或者母婴。

2、确定细分人群的需求

这一步需要明确你的目标人群有什么非常困扰并且愿意花钱解决的问题。需求的定位大致有生存（衣食住行）、精神（陶冶情操、提升知识）、物质、面子（满足虚荣心）几方面。

3、确定买家有什么样的需求？这个需求是否还有空间？

关键词是在淘宝中能够体现买家需求的依据之一。在选择市场的时候，通过关键词的走势可以判断市场是上升的还是下降的，也可以通过关键词转化率看出买家的接受程度。

4、选蓝海行业

确定自己的服务人群；罗列可能做的产品词；对搜索关键词进行搜索（搜索人气、商城占比、在线商品数、直通车参考价、支付转化率）；分别计入表格汇总。

5、筛选

将宝贝数量升序排列，筛选出搜索人气1000/天以上的（不同类目可变动），然后再选择转化率高的词。

❸ 蓝海的判断蓝海与红海的一点建议

由于红海与蓝海是两个相对的抽象概念性词汇，并无实际分析判断模型或标准数值。因此，在分析行业的过程中，如何准确判断区分红海与蓝海就成了一大难题。
根据实际经验，分析人员在分析中可将“市场竞争状况” 的分析模型作为主要判断标准，辅以“依自身行业经验所掌握的独特的个人的判断标准”进行判断。

❹ 京东数据分析工具（三）：如何判断红蓝海市场及行业前景

电商行业的飞速发展让如今已知的市场空间变得越来越拥挤。在红海中，残酷的竞争也让红海变得越发白热化。而与之相对的，正是代表着新需求、新增长的未知空间。

而为了得到更长远的发展，企业要做的就是努力去找到那片蓝海市场。绝大部分的蓝海市场都是由红海内部衍生拓展出来的，少部分蓝海市场则正在等待有人创造并设计出新玩法。不管不以何种方式，一旦我们想要突围，就必须要用数据来加持，从而做出相对理想的判断。

那么如何去判断红蓝海市场？如何合理预估行业前景？我们要学会利用各种工具去获取自己想要的数据。

一、鲸参谋【红蓝海分析】

-快速确定细分市场未来潜力

在进入某个市场或拓展某个新市场之前，我们必须提前做好对新市场尽可能全面的了解，找准真正有潜力的市场，即使竞争激烈，也能保持较高增速。

通过围绕价格带和成交金额的同比和占比展开，划出四象限图，即可快速定位不同市场的潜力。成交金额占比代表市场空间和竞争程度，占比越高，代表市场空间越饱和，竞争越激烈；成交金额同比则代表市场增长态势，同比越高，说明市场发展趋势越好。

举例：以京东大家电行业为例，假如你打算推出一批1500元左右的洗衣机，但通过下方四象限图，会发现这个价格带的洗衣机，落在同比低且占比低的象限内，则说明这个品类当前已经处于成交少、增速也少的时候，证明该市场已经不活跃了。这个时候就要谨慎投入。

但如果你要投入的品类，处于占比低同比高的情况，就说明这个品类虽然交易不多，但增长势头非常强势，值得提前卡位。结合价格带水平，更容易了解细分市场的发展现状与未来发力点。

二、鲸参谋【属性分析】

-洞察到细分市场的消费趋势

在了解行业的竞争力情况之后，倘若确定投入资源，那么就需要进一步了解该市场目前以及未来可能隐藏的流行趋势，这样能够迅速直击消费者心智，缩短达到目标的时间。

在不同品类会有不同维度的属性类别，与 【 红蓝海市场分析 】 一样，通过四象限图，可以快速找到目前潜力最大的优势属性，即消费者群体的需求集中点，并迅速做好新品布局和产品升级。

同样以洗衣机品类为例，目前洗烘套装的成交金额较去年增长最快，并且占比还处于较低的状态，比较适合企业做好这块领域的新品布局。

三、鲸参谋【多维度排行榜】

-精准锁定竞争对手

官方排行榜以及自己的了解上基本都是头部品牌、头部店铺以及热销商品，而腰部店铺无法去对标，也无法明确到底谁是自己真正应该对标的竞店和竞品。那么利用鲸参谋的电商数据可以聚焦于细分市场，TOP100的品牌、TOP200的店铺一览无余，还可以通过“搜索”功能更有针对性地查看店铺和商品的排名情况，了解到不同市场的竞争态势。

可以通过了解和自己相似定价的同行中，当前销售情况较好的店铺和商品有哪些，进而分析对方的运营策略，做好应对方案；也可以从不同产品风格、布局等多维度数据中看到同行的表现，帮助店铺进一步做好渠道的精细化运营。

❺ 蓝海的判断蓝海与红海的一点建议

由于红海与蓝海是两个相对的抽象概念性词汇，并无实际分析判断模型或标准数值。因此，在分析行业的过程中，如何准确判断区分红海与蓝海就成了一大难题。
根据实际经验，分析人员在分析中可将“市场竞争状况”
的分析模型作为主要判断标准，辅以“依自身行业经验所掌握的独特的个人的判断标准”进行判断。

❻ 判断产品从哪几点

一、产品的潜在市场有多大？
是不是一款有大的潜在目标市场存在的，未来是不是处于增长之态势，就好像这几年来为什么做农产品的那么多，除了大家生活好了，更健康更地道的绿色农产品被需求之外，还有就是国家在三农的扶持上有了一个很大的助推力，刚刚出来的一号文中，三农应该还会有很大机会。

另外，再举个例子，像是现在的宠物产品一样，也在慢慢成为了大家家庭中重要的一个组成部分，我们看到是宜家也正在开发宠物类的家居产品，这可以说以后有很大部分的人们，生活还不如宠物，这个真的不是夸大之谈的。

二、产品的利润空间怎样？
做产品一定是为了卖出去，一定是为了盈利，除了公益之外。在当下的电商环境之中，高流量成本，高运营成本，没有足够大的利润空间，最终也是走向灭亡，而在社交电商中，更应该有足够的空间，分销代理的动力源泉。

三、竞争对手如何？
电商产品最好一点就是裸奔透明，线上查一查，都可以知道销售价格，都有一个对比的机会，这也就是价格战的原罪，当然我们能做一些差异化的产品是好事，但这却不是每一位卖家能搞得定的，所以在差不多的产品中，我们可以分析出自己有那些优势，再以优势点来做差异化。分析竞争对手的方法有很多的，各种数据的分析，或者，你不服，就跑个分吧！

四、你拥有什么相关的产品资源？

每个卖家都有自己的产品优势，尤其是那些处于产业带的卖家朋友，虽然现在这种产业带的优势已经被社交网络给打破了，但时差也成本，所以说你的朋友圈里有什么资源，这个也直接影响到你能不能找到好产品的。

在去年走了很多工厂，有不少的工厂老板在跟我聊天的时候，我问过他们开发了新产品，推向市场是怎么个过程的，他们很多会说，会先把样品送给他们合作的大卖，和他们认识的相关卖家，然后再做推广，也就是他们的朋友圈的好友会优先于其他人得知新品，这也就是资源的优势。

五、产品的专利产权。
产品很好，很有市场，大蓝海，大前景，没什么卖家卖，可以搞，但最终做出来却无法上架销售，最大问题就是专利问题，这个问题在跨境电商中很明显地存在，或者在没有被投拆之前大卖了一把，但最终可能连自己的整个店铺都给搞垮的。

❼ 什么是蓝海蓝海的简介

所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。那么你对蓝海了解多少呢?以下是由我整理关于什么是蓝海的内容，希望大家喜欢!

蓝海的简介

企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式)，一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。

企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。

然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。

另外，根据多部资料记载借鉴，以及行业中的引申意义，蓝海也被指带从事不同于常规的职业。

蓝海的分类

在不同的语境下,蓝海具有不同的意思

蓝海是一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴市场.

是一种避免激烈竞争,追求创新的商业战略.

另外，根据多部资料记载借鉴，以及行业中的引申意义，蓝海也被指带从事不同于常规的职业。

蓝海的未来前景

企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务，一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。

相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。

红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。

判断蓝海与红海的一点建议

由于红海与蓝海是两个相对的抽象概念性词汇，并无实际分析判断模型或标准数值。因此，在分析行业的过程中，如何准确判断区分红海与蓝海就成了一大难题。

根据实际经验，分析人员在分析中可将“市场竞争状况”的分析模型作为主要判断标准，辅以“依自身行业经验所掌握的独特的个人的判断标准”进行判断。

启动蓝海战略的作用

对于众多化妆品品牌，暂时的盈利只是“蓝海”市场使然，长远的繁荣才是蓝海战略之必然。这样看来，面对迅速崛起的化妆品第三条通路，企业自建通路也好，抢占通路也罢，任何表现均无可厚非，关键是能不能在“红海”到来之前形成最终的竞争优势。

无论是国内化妆品传统销售渠道(美容线和流通渠道，不包括商超线)转向双轨制发展的前店后院、一址二店的创新通路模式，还是强势介入的屈臣氏、莎莎国际、丝芙兰等国际大品牌的专营店连锁，抑或是受国际高端品牌打压转而探寻新出路的国内化妆品品牌的专营店、专卖店连锁加盟，我国化妆品的第三条通路的确吸引了众多眼球的广泛关注、受到了众多商家前所未有的火热追捧。然而，对于众多的化妆品品牌来讲，这炒得沸沸扬扬的第三条通路究竟是意味着化妆品品牌启动了蓝海战略，还是仅仅是在蜂拥的抢滩利基市场?

为了更好的解读化妆品的第三条通路，下面简单了解蓝海战略与利基市场战略的区别：

相同点：规避行业内激烈的竞争。

❽ 淘宝蓝海词用什么工具查

商品的标题：
首先得自己做，如果是抄袭同行的，那么淘宝就会认为你的产品不是你自己的产品，进而会判断为同行的产品，那么你的产品就会变相的没有流量。

❾ 请问什么是红海，什么是蓝海，怎么区分

红海和蓝海：

所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。

蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争十分激烈。而有一家单位专业做管理软件中的人事管理软件，从而在竞争激烈的环境中占领了一定的市场。

区别：

1、红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战，赢利少，竞争烈，甚至死掉。如果换一种方式，开辟一个新的细分市场，你将在那个没有竞争的领域独享利润。

2、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手，它是市场竞争策略；而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界，从而把竞争甩在后面，它是市场创造策略。

3、蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。 而基于竞争的红海战略假设产业的结构条件是给定不变的，企业则被迫在其间互相竞争。

(9)如何判断一个蓝海产品扩展阅读：

红海战略是“蓝海战略”的对称。竞争战略之一。在已知市场空间中进行竞争的战略。韩国金伟灿等2000年在《蓝海战略》一文中提出。在已知市场空间中，竞争规则已经制定，竞争激烈，你死我活。因充满血腥，犹如红海，故称。

蓝海战略是“红海战略”的对称。竞争战略之一。打破现有产业的边界，在一片全新的无人竞争的市场中进行开拓的战略韩国金伟灿等2000年在《蓝海战略》一文中提出。目的是摆脱竞争，通过创造和获得新的需求、实施差异化和低成本，获取更高利润率。因把无人竞争的市场比作没有血腥的蓝海，故称。

参考资料：

红海战略_网络

蓝海战略_网络

❿ 有没有判断一个品牌有没有价值的简单方法

当然有，通常我们去判定一个已经在市场中出现的品牌，评估其品牌价值如何，都会用两个不同的纬度来做参考。

除此之外，如果该品牌是在一个全新的领域，那么就要预判这个领域未来的发展走向是良性还是恶性的。是能创造并引领需求，还是只是热潮中的一个跟随者。这个品牌的支撑力怎么样，是能够承受相当长一段时间的市场铺牌，还是只是靠创意，需要后期资本进入的。只有通过多方位的考虑才能评定一个全新的品牌价值。

品牌价值其实就是一个理性的排名，知名度一个大榜、美誉度一个大榜，两榜综合之下，就是一个品牌的价值实分。而在互联网经济的浪潮之下，太多新出现的品牌快速崛起，衡量这些品牌的价值就需要良好的前瞻性和市场预判能力。