怎么做互联网产品

⑴ 如何做好一个互联网产品

对于这个问题我想谈谈个人的看法。我觉得要做好一个互联网产品（其他产品也是一样）首先要有一个定位，为自己要做的产品或者事情有个定位，才会有目标，要知道自己的产品是要为那个年龄段服务的，是立足于短期还是长期等等，有了定位才有目标。

其次是要做好调研，做任何产品之前，肯定都要做一个市场调研和用户调研，要先看看市场上有没有类似的产品，如果有，看看它是否符合你的预期，如果它比你预期的做得还好，那么在你没有任何比他更酷更好的想法以前你就可以放弃了。如果没有就可以做用户调研了，明确你的产品能够为用户带来什么大的利益，看是否有用户真的需要你这个产品，如果用户觉得你这个产品可有可无，或者仅仅是锦上添花，那么你还需要慎重考虑。举个例子，很多人都玩过征途，大部分人玩过还觉得征途很一般，画质不是很好，副本不是很多，和现在很多3D游戏根本没法比，但是征途为什么那么火，就是因为他做好了用户调查，出了很多符合用户需求的地方，比如自动寻路，自动挂机还有多国PK等，就是这一系列细节使游戏受到用户欢迎，也火爆了起来。

产品做出来了，要做好维护工作。产品是自己的，所以自己坚持天天用，不同的时期因为需求不同，能够站在不同的角度去发现问题，然后改进。随时关注用户反馈，设置良好的反馈回路，让用户能够很方便的进行产品缺陷反馈，人多力量大，自己能发现的问题毕竟有限，要善用动用群体的力量，用群众的脑袋去思考。积极关注互联网和竞争对手的动态，把最新的好的应用有选择的添加到自己的产品中，让自己的产品与时俱进。

⑵ 如何做一名互联网产品助理

首先，想要做一名合格的互联网产品助理就得有以下几点要求：
1、产品日常运营维护，根据各类分析、测试结果和用户反馈，持续改进已上线产品，安排项目优先级
2、市场竞争分析，分析竞争对手产品，及行业内外所有相关产品
3、用户需求调研，收集反馈意见并分析、筛选，对用户使用行为进行分析
4、与外包技术研发团队密切配合，负责该产品的规划、设计、实施以及运营，编写 产品文档
5、研究产品发展方向，提出新产品计划，制定和设计用户所需要的新产品或新功能、优化已有功能或策略以提升用户体验
其次，一名合格的产品助理还要有互联网的推广思维即：配合相关部门推行产品推广工作；
1、有互联网产品或软件产品策划、设计和实施经验；
2、善于把产品设计思想转变为工业级产品设计文档；
3、善于组织和撰写产品战略文档，产品需求文档，产品界面框架文档；
最后，一名合格的产品助理的岗位职责有：
1、熟练使用各种产品设计编辑工具。精通Microsoft Office 2003 和2007 Word，PowerPoint， Visio等办公软件。
2、组织和参与产品部门内部会议和多部门联合会议，负责整理记录，形成会议文档。
3、快速完成高质量的产品文档，包括战略文档撰写和整理，产品需求文档和产品框架设计文档。
4、工作态度认真细致，善于沟通和协调
5、接收市场部门反馈，收集市场信息和客户信息，形成产品改进思路，撰写产品改进设计文档。

⑶ 互联网公司如何做品牌

• 拥有好产品

  知名互联网品牌从来不是炒作出来的，我们经常使用的微信、支付宝、微博等互联网产品，都在某个方面解决了用户的痛点。
  
  

  比如微信，解决了大家短信费用的问题；

  比如支付宝，解决了大家现金支付的问题；

  比如微博，解决了大家社交、近距离追星的问题。

  通过解决用户的刚需和痛点而创造的互联网产品，才能够刺破一个巨大的市场，才能让用户对产品的存在产生认知。

• 持续创新

  互联网和其它行业最大的不一样就是：这个行业变化特别快，基本上三年就一个洗牌，五年就一个大的变化。

  比如大家都觉得网易新闻、腾讯新闻在网络新闻行业的地位已经无可撼动时，今日头条APP在2012年横空出世，此后凭借今日头条和抖音双动力，字节跳动公司撼动了BAT的三国格局。

  所以，每个互联网公司很难靠自己过去做的某一款产品永远一招鲜吃遍天，永远屹立不倒。互联网企业要不断地与时俱进，通过持续地创新，不断地改进产品，才能使这个品牌不断被附加新的内涵。

• 有效推广

  很多互联网公司认为产品做好了，品牌自然就打响了。实际上，做产品和做推广是两个问题，获取流量本身也是一种产品。

  为了快速获得流量，许多互联网公司在初期都会“烧钱”来补贴用户，但这种做法实际上是个无底洞。互联网时代的用户粘性比线下更难增加，当你停止“补贴”时，也就是用户离开这个产品时。也可以说，“烧钱”换来“留不下”的用户，并不是有效推广。

  所以，为了达到有效推广，需要针对目标用户的痛点来切入，告诉用户“为什么选择你”“为什么不选择别人”。

⑷ 如何做好互联网的产品运营

很多朋友在做SEM运营或产品运营时候必须知道的运营工具你一定有需要！里面包括页面制作，协同工具，表单管理，知识学习，图形设计等

1. H5页面制作工具

易企秀：易企秀|免费H5页面微场景制作工具|一键生成H5-企业营销,个人展示-节日贺卡,企业招聘,活动,促销,微信H5推广,企业移动自营销管家-易企秀官网（eqxiu.com)

点点客：点点客，科技造就移动电商先锋-微信营销|微信推广|微信代理加盟平台

有赞：有赞 - 做生意，用有赞

秀米：秀米 XIUMI

2. 文档写作与协作工具

石墨文档：石墨 - 可多人实时协作的云端文档和表格

有道云笔记：有道云笔记｜4600万用户的选择

Worktile：Worktile - 更好用的企业协作平台

风车：风车 | 高效团队协作工具 - Fengche.co

Asana：Asana is the easiest way for teams to track their work · Asana

Teambition：Team Collaboration Solutions

3. 表单和联系人管理工具

调查派：调查派 - 简单，好用的在线调查系统

麦客CR：麦客 - 简单好用的表单和联系人管理工具

表单大师：表单大师,简单好用的数据收集、管理和分析平台

金数据：金数据-免费好用的表单和数据收集整理分析工具

4. 在线图形设计工具

创客贴：平面设计,简单,快速,轻松完成平面设计,2016最好的在线平面设计工具-创客贴

大麦：ProcessOn - 免费在线作图，实时协作

5. 微博运营辅助工具

PP时光机：皮皮时光机 - 最高效、稳定的微博定时应用

粉丝工具箱：粉丝工具箱

微数据：数据首页-微博数据中心-新浪微博

微博易：微播易-社会化媒体资源平台

6. 运营知识学习平台

派代网：派代网 - 做电商,上派代

人人都是产品经理：人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台

爱运营：爱运营,网站运营人员学习交流，专注于网站产品运营管理、淘宝运营。用数据分析的方式提高运营者能力。

运营喵：运营喵-产品运营人员学习园地-互联网顶级产品运营从这里开始

7. GIF制作作工具

GifCam：https://gifcam.en.softonic.com/

互联网推广运营必知的10类工具！必看！

51啦：在线制作 GIF动画工具

GIF5:GIF5官网-gif在线制作_gif制作软件_搞笑gif动态图片制作

8. 图片素材网站

昵图网：昵图网_原创素材共享平台www.nipic.com

素材中国：素材中国_免费素材共享平台www.sccnn.com

千图网：千图网_专注免费设计素材下载的网站_免费设计图片素材中国

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图片114：图片114_最大免费素材网！

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爱图网：爱图网 - 图片素材,PSD素材,矢量素材,设计图库,淘宝素材,设计素材图片网

9. 微信内容排版工具

I排版：微信编辑器_i排版_微信排版_微信图文编辑器_公众号编辑_微信排版工具

135排版：135编辑器,微信编辑器，微信排版,图文排版,一键秒刷,公众号图文编辑器,排版编辑器，文章排版，内容编辑器，在线使用无需下载。135编辑器，从1开始，做更好

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51排班：51排版-微信编辑器

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易点排版：微信编辑器_微信公众号编辑工具_微信内容排版软件_公众平台素材编辑-易点微信编辑器

10. 移动应用数据统计和分析工具

App Annie：https://www.appannie.com/

网络MOTA：Bai MOTA·权威移动数据

Tapstream：https://www.tapstream.com/

ASO114：ASO114官网 - 专业App数据分析平台_提供100%免费的ASO优化工具

ASO100：ASO100 - 专业移动推广数据分析平台丨ASO优化专家平台丨iOS榜单排行榜查询工具

应用雷达：应用雷达-iOS移动APP深度推广运营平台|Apple Store排行榜单查询统计分析苹果iPhone APP排名规则搜索优化

网络指数：网络指数

Alexa：Alexa网站排名查询

CNZZ：【友盟+】全球领先的第三方全域大数据服务提供商

其实推广运营光靠工具不是不够的！还需要思维！

本文由互联网de干货（微信公众号：hlwdgh）整理发布！转载着名原创！

⑸ 怎么做好互联网产品运营

1. 需要进行用户画像，调查，需求分析等工作。

2. 渠道的开拓。通过市场投放，渠道拓展，商务合作，内容编辑，社会化媒体策划活动等等，让更多的人用户知道你的产品。

3. 让用户持续用你的产品，那你就得通过用户运营，社区运营等，保持用户的活跃度及提高用户的活跃度。

⑹ 怎么做互联网客户端产品

“怎么”是办法，“做”是执行，“客户端”是产品，“互联网”是载体。在产品特性的基础上做模式效应，先做需求，在加入策略手法，区别于某一单一产品功能和同类产品，在贴近载体的条件下，做有效支撑，实现粘合用户。

⑺ 怎么做互联网什么产品值得做

做好互联网产品5个步骤：1找到用户需求和应用，认准大方向。2找到合适产品和技术人员，要做的产品尽量简单易上手。3快速占领市场，形成竞争壁垒。如不能成长就不是好产品，尽快修正想法或者停止。4当用户和流量增加，加强服务器运维和系统稳定人员。5当用户规模够大才开始做好商业包装和市场营销

⑻ 互联网产品都是怎么做推广的

1、先让搜索引擎知道你的网站
网站建设以后，新网站上线，首先得让搜索引擎知道你网站的存在，让搜索引擎短期内收录网站。每个搜索引擎都有一个网站提交入口，提交网址即可。
2、开通搜索引擎付费推广渠道
通过做竞价推广，能够让任何一个关键词排名在首页，并且是在前几名，这类推广方式，能够快速见效，有了关键词排名，就能有更大机会曝光在潜在客户眼前，快速见效，但是可能花费会稍多。
3、B2B平台推广
在权重高、收录快、排名好的B2B平台，去发布产品或者信息，带上网址、联系方式、企业名称，提高曝光度、引导蜘蛛抓取网站、提高产品销售，在注册平台的信息的时候，注意用同一个账号与密码，方便管理。
4、问答平台推广找锦随推
问答推广主要是做品牌推广，提升品牌曝光度。问答平台权重高，能够快速被收录，并且有利于排名在搜索引擎首页。现在主要的问答平台有：网络知道，知乎问答、新浪问答等。要注意，自己整理好问题与回答，自问自答的方式去做，要准备很多账号，并且在提问、回答的时候，要换IP，或者是发问题给朋友回答，还有就是回答别人的提问。
5、网络产品推广
网络是国内首选搜索引擎平台，旗下有很多的产品，如网络、网络经验、网络贴吧、网络知道、网络文库等，这些都可以去发布推广，收录快、排名好，提高品牌曝光率。

6、分类信息推广
除了B2B平台，还有很多的分类信息平台，有着很大的用户群体。在这类的权重高的平台发布信息，能够获得更好的排名，在发布信息的时候，记得带网址、电话、企业名称。
7、图片推广技巧
图片的宣传更好，更直观，在图片搜索的时候，经常会看到很多产品图片上有联系方式、企业logo水印、网址等信息，在更新文章的时候，都配置图片，做好ALT标签，便于搜索引擎快速抓取图片，收录图片，还有就是在QQ群里发布图片，在朋友圈发布，有需要就会主动与你联系，或者在搜索引擎搜索网站浏览。
8、软文推广技巧
软文推广也是一种很见效的方式，写一些优质文章，在一些相关性平台进行投稿，或者发布在自媒体平台，在文章中穿插广告，切勿硬性广告，这样才会有人看，有人转发，加上这些平台权威性很高，发布的文章，能取到了很好的传播和推广效果。
9、做网站关键词优化
做搜索引擎关键词优化排名，这也是网站SEO优化重点工作，在关键词优化，先要筛选好关键词，依据网站结构与权重的划分，把关键词布局到网站的每一个页面，坚持更新优质的原创文章，在文章中做好关键词锚文本，保持一个更新的频率。

⑼ 新手微商怎么做互联网推广产品

我比较有话语权，因为我也算是很久的经验了

⑽ 怎样开发互联网产品

互联网产品开发阶段大致有以下几点
需求阶段
需求产生
需求产生有三种渠道： a) 业务部门（或根据客户的需求）提出需求，包含行业应用部、市场部、互联网部等部门。
2. 策划阶段
2.1. PRD（Proct Requirement Document产品需求文档）
PRD侧重对产品产品功能和性能的说明，相对于MRD中的同样内容，要更加详细，并进行量化。PRD一般包含流程图、原型图等，使用用例等手段，以准确说明。若无MRD，则PRD需对目标进行说明。PRD为必须经过的步骤，由PD或UI完成。PRD需进行编号，编号规则详见“需求编码”表格。
2.2. 评审
需求方、相关领域的顾问（即有丰富经验者）、PD或UI参与的评审PRD的会议，一般项目经理、PM需参与会议。若项目较大，需邀请总经理参与。会议必须有主持，并在会后出MEMO（备忘）或PRD更新说明。专家评审结束后，PD出设计结果方案，需求方签字确认。程序员接到PRD方案后，需评估完成开发的大致时间，以及任务分解安排。当需要GUI方案作为辅助判断时，需明确提出。
2.3. 交互DEMO
ID（Interaction Designer交互设计师）根据PRD定稿做出交互设计方案，真实再现用户交互过程，并与PD、UI进行内部评审。视情况，PM参与。（因公司没有ID，此步骤由PD与美工，视觉设计师，口头沟通完成）
2.4. 视觉界面
由美工（视觉设计师）设计页面风格、布局、关键界面等，交由PD、UI、ID进行内部GUI（Graphical User Interface图形使用者接口）评审。GUI方案通过后，页面制作师开始切割页面，编写HTML。
3. 开发阶段
3.1. 后台编码
在编码之前，程序员应视其系统需要，进行概要设计、数据库设计，并进行内部讨论和评审，邀请顾问参与。程序员对文档有疑问或不理解，需与PD进行沟通，了解其真实涵义，不得以任何理由私自更改已确定的PRD、GUI方案。确有功能需做调整，程序员需与PD、需求方共同协商完成。改动应出具文档，由需求方、技术经理、PM签字后生效。
3.2. α（alpha最初）测试
在开发小组内部进行，测试的方法也较多，黑盒、白盒、 压力、应力等。此阶段应完成80%以上的需求开发，测试以PRD为准。测试完成后，收集反馈，修复BUG，优化流程。开发者在场。
3.3. β（beta第二次）测试
有选择地请一些最终用户实际使用，将发现的问题反馈，开发者对系统进行最后的修改，之后准备发布最终产品。β测试开发者不在场。产品估算开发时间，以完成β测试为准。
3.4. 产品发布
β测试后，PD校验产品。如产品与策划方案相差较大，有权不接受产品，责任由开发部门负责。将产品发布日设为里程碑，以此考核整个项目的运作效率。
4. 校验阶段
4.1. 发布跟踪
产品上线后，PD或市场调研员负责收集用户操作数据，检测各个反馈渠道，筛选数据，出具用户检测报告，检验产品改进是否达到预期目标。立项产品应专门出具报告，非立项改动需在数据分析报告中体现。
以上只是对产品开发的常见流程进行的解读，不同公司，不同项目间会有部分的优先级变动，但大体流程是类似的。因此，了解了大致流程，就会在工作中做到心中有数，不会在与产品、UI、技术、测试人员沟通时出现大的障碍，使得项目可以快速推进