实物做好之后程序如何导入

1. 如何管理好仓库

仓库进销存管理软件现在已经成为众多企业必不可少的仓储管理工具，但是对很多人来讲，依然是很陌生，因为仍然有一部分企业没有接触过这种信息化的系统，

1、订单处理作业

物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调,仓库管理软件通常也是如此定义。

由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。

此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户**最小批量、订货方式或**结帐截止日。

2、采购作业

仓库进销存软件中，自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商**商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的**批量，提出采购单。

而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

3、进货入库作业

当仓库管理软件中采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检。

查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。

一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。

另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。

4、库存管理作业

仓库管理软件的库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；

进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。

库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

5、补货及拣货作业

由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而仓库管理软件于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。

出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。

(1)实物做好之后程序如何导入扩展阅读

首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。

最后，强化仓库管理执行力。有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。

2. 仓库出入库流程说明

物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回 用单办理入库手续。我给大家整理了关于仓库出入库流程说明，希望你们喜欢!

仓库出入库流程说明

一、物料采购入库管理流程

1. 由物资部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。

2. 库管员根据采购计划单，核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物资部主管反应，由物资部催促供应商。到货物料仓库应先清点数量，并取样抽查，如发现短缺少货现象，应向物资部主管反应，由物资部与供应商联系。

3、采购物料到货，由采购员或供应商填制一式四联的采购验收入库单传递给库管员，采购员(供应商)协助配合库管谈禅员在待检区根据采购计划单，核对物料规格型号，清点数量，核对准确后由库管员通知进料检验员进行检验，检验员按进料检验标准对物料进行检验，库管员对检验合格的物料办理入库手续，不合格物料严禁入库。

采购员、库管员友码、进料检验员、厂商在入库单上签字确认： “送货联”由厂商或采购员，作为送货和挂帐报销凭证; “库房含告尘联”库管员留存，作为登记库存账簿凭证;

“财务联”财务部留存作为成本核算凭证(由库管员暂为保管并及时交财务部门);

“存根联”由厂商留存。

填制单据时物料代码、物料名称、规格型号、标识，必须填写完整，字迹复写清楚，对于新增物料代码应由库管员申请后补填。

4、对于零星物料(劳保用品、工具等)采购，物料到货必须先送到仓库办理入库手续，然后采购员通知申购部门领用并办理出库手续，严禁办理一进一出的入库、出库手续。

5、办公用品采购入库后，由行政部到库房办理出库手续，行政部办公室指定专人管理。

二、物料出库管理流程

1、生产部内勤根据生产计划单打印生产领料单，经生产部

门主管审核，审核后由领料员送仓库备料。生产领料单应提前一天送交仓库，库管员应根据车间生产领料单提前将所需材料配好，生产领料单一式三联，由库管员、领料员、生产部门主管在领料单上签字，

“生产联”领料员留存，作为生产车间统计依据;

“库房联”库管员留存，作为登记保管账簿的凭证;

“财务联”财务部留存，作为成本核算凭证(由库管员代为保管，及时交财务部门)。

2、每份领料单中的物料应是同一个库管员保管的物料，对于临时需用的物料应由生产车间领料员填制手写领料单，对于仓库物料不足的应按仓库实际库存量备料，物料到货后应另行填制手写领料单将物料领足。

3、车间领料员根据生产领料单认真核实库房人员的配货数量，采取抽查方式确认数据准确后在领料单上签字，若出现数量不符或混料现象，领料员及时通知库管员补足物料或将物料理清，库管员应严格按照领料单发料，不许多发或少发物料。

4、 生产车间领料由领料员负责领料，非领料人员未经许可不得进入仓库领料。

5、 生产领料单应填写物料代码、物料名称、规格、标识，库管人员认真核对领料单，若有填写模糊、不清晰或代码错误或涂改，库房应让其重新填写或拒绝发料。对于特殊原因领料不能填写领料单的应打临时借条，事后应及时补办领料单据，但不得超过一天。

6、对于设备部领用单位价值较高的物料等实行“以旧换新”方式领料，照常填写领料单。

7、 库管员依据手续齐全的入库单据和领料单据作好仓库明细帐，做到日清日结。

8、在生产过程中发现物料不足，经生产部门主管批准，领料员填写领料单进行补料。

9、本批订单生产结束后，有多余物料，应及时办理退料手续。

三、不良品处理：

1、 供应商到货经检测不合格的物料，按不合格品控制程序处理。

2、生产过程中领用的物料不合格需退仓库时，车间应分类包装标识并注明数量，经品管员确认签字后方可退入仓库。若产品包装杂乱、标识不清，仓库拒绝入库。

3、不良的半成品以及生产中的不良组合配件需退仓库时，重要配件车间应将其拆分恢复到原器件方可退货，否则仓库拒收。

四、产品入库管理流程

1、生产的产品(成品、半成品)经检验合格，由生产员工填制一式三联产品入库单，主管或班长，、检验员、库管员签字确认：

“生产联“生产部留存，作为生产日报凭证;

“仓库联“仓管员留存，作为登记库存帐簿凭证;

“财务联“财务部留存，作为成本核算凭证(由仓管员代为保管，及时交财务部门)。

2、车间生产产品应在产品完成次日前办理入库手续，并将产品堆码整齐存放在指定位置，以便核实数量。对堆放不齐的产品仓库有权拒绝入库。

3、入库时库管员应认真核对数量，确认无误后在入库单上签字。

五、产品出库管理流程

1、产品需出货时销售部内勤应提前一天通知成品库管员，成品库管员应做好出库前的准备工作，运输车辆到达时，物质部库管根据销售走货单上内容及实际发货情况打印一式四联出库单，通知协管员组织人员装货，驾驶员配合成品库管员核对、清点出库产品数量，准确无误后驾驶员、库管员，在出库单签字确认，并在出库单填写实际货物箱数。

“仓库联(白色联)”库管员留存，作为登记库存帐簿凭证; “销售联(黄色联，蓝色联)”蓝色联为业务员留存，黄色联由驾驶员经业务人员签字带回，作为出库和合同履约凭证;

“财务联(红色联)”财务部留存，作为成本核算凭证(由库管员代为保管并于当日下班前交财务部门)。

2、公司内各部门需领用成品(样件)时，经办人员需到销售内勤填制申请单，在不影响销售出库的情况下，经总经理签字同意后方可领用，防止销售订单出库时数量不足。

仓库货物的出入库基本流程

出库管理流程：

1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。

3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。

4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

5、商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。

6、按出货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

入库管理流程：

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。

2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。

3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正 确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。

3. 你们招行如何买实物金程序是什么费用是多少能提现货吗是千足金裸金吗

您好！您可以尝试招财金：一、您可以通过网上银行开通：大众版或专业版在“投资管理—黄金（招财金）—专户管理—开户”这里操作，财富专业版在“投资管理—招财金—专户管理—开户”这里操作（办理延期交收交易业务签约需提供客户本人有效身份证明原件，“借记卡”或财富账户账号，通过全行任意网点柜面申请）；

费用：2012年12月31日交易收市后，手续费率调降至0.08%（客户买入或者卖出黄金时，根据成交金额支付的交易费用。每笔买入或卖出委托成交后即时收取）。

品种：Au100g、Au99.99、Au99.95
最低报价单位：0.01元
可以提现货： 100克的整数倍（Au100g）、1000克的整数倍（Au99.99）、3000克的整数倍（Au99.95）
实物金锭成色：不低于99.99%（Au100g）、99.99%（Au99.99）、99.95%（Au99.95）

提货申请：指我行代理客户向交易所申请将其持有的黄金实物从交易所指定金库中提取出来。
提货申请是否批准，以交易所的反馈结果为准。如交易所批准提货申请，客户即可通过柜面打印“上海黄金交易所提货单”，凭“上海黄金交易所提货单”、本人有效身份证明，等待提货地所在分行指定人员联络，一起前往指定金库提取实物黄金。
说明：目前我行已有深圳分行、北京分行、南京分行、长春分行、成都分行、长沙分行、呼和浩特分行、苏州分行、西安分行、武汉分行、沈阳分行、上海分行、乌鲁木齐分行、福州分行、广州分行、昆明分行、杭州分行、兰州分行、郑州分行、宁波分行、南宁等分行可为“招财金”客户提供实物黄金提货服务，客户可以选择以上分行所在城市办理提货业务。可以通过登陆“网上银行（大众版/专业版）—投资管理—黄金（招财金）—黄金交易—提货申请-选择提货城市”这里查询最新提货城市和金库信息。

提货规定：
1．客户现货买入委托被交易所确认成交后，即可申请提货。（系统改造后，目前客户提交提货申请后，可实时看到金交所返回处理信息）
2．客户可选择任一我行公布的提货城市办理提货。
3．提货申请在提货前客户可申请撤单。客户办理提货申请撤单时，必须有当日有效的尚可撤单的提货申请委托，并填写提货流水号。如客户在提货申请当日撤单，将不收取任何费用，如不能在提货申请当日撤单，因此产生的由交易所收取的运保费以及其他费用由客户自行承担。对提货申请撤单是否产生费用及产生费用的金额以交易所清算时的数据为准。
4．客户从交易所指定金库提取实物黄金后，该部分实物黄金将不得再以任何方式进入交易所进行交易。
5．客户办理提货申请时，必须自行设置提货验证码，客户必须牢记该验证码，如遗忘验证码，则无法办理该次提货手续，因此产生的运保费以及其他费用由客户自行承担。
6．提货申请是否成功以交易所确认结果为准。
7．提货申请经交易所确认后，如客户在交易所指定的提货截止日期内未提货，则该笔提货申请将被交易所强制撤销，因此产生的运保费以及其他费用由客户自行承担。（说明：如果申请被交易所批准后未在交易所规定的5个工作日内提取，则该笔申请会被自动撤销，并对申请部分仍按交易所清算金额代理扣收运保费和溢短差。）

8．办理提货申请时，专户内必须有足额可用于提取的黄金库存份额，同时专户内必须有足额资金用于冻结相应的提货保证金。
9.客户在指定金库提取实物黄金时，需现场支付出库费。目前交易所公告的出库费率为2元/千克。

提货保证金包括：交易所运保费（60元/千克）、溢短差预期、仓储费（目前个人客户免收仓储费）。
溢短差预期：Au100g：暂不收取溢短预期；Au99.99：溢短预期为每千克1克；
Au99.95：溢短预期为每千克30克。

二、客户申请代理个人黄金业务前，完成的评估有：1．必须完成我行的风险承受能力评估，且风险承受能力评估等级必须与我行确定的代理个人黄金业务风险等级要求相符，方可申请代理个人黄金业务或进行买入委托。如客户风险承受能力评估等级与我行确定的代理个人黄金业务风险等级要求不相符，则现货类客户必须签署《超过个人投资风险承受能力自愿办理“招财金”代理个人客户实物黄金交易业务的声明》，通用类客户必须签署《超过个人投资风险承受能力自愿办理“招财金”代理个人贵金属延期交收交易业务的声明》。2．必须按《“招财金”代理个人客户实物黄金交易业务产品适合度评估表》要求完成我行关于代理个人黄金现货交易业务的适合度评估，如客户无法通过该评估，则不允许申请代理个人黄金现货交易业务。