老板如何沟通程序员

Ⅰ 作为一名程序员，如何在职场中提升沟通效果

沟通在职场中是非常重要的，一个好的沟通可以轻松打开工作局面。沟通是一门艺术，想要学好沟通必须要做到以下几点。

第三，沟通时不要把自己沟通的最佳目的给忘记了。
在沟通的时候，很多的人他们都会选择东扯西拉的。这种在沟通当中是最忌讳的，当发现自己跟别人沟通时，别人东扯西拉的，我们可以跟他指正。并且围绕着自己最终的目的去沟通，这样子才能够达到最佳的沟通效果。
第四，沟通时一定要注意自己的语气以及语言。
作为程序员在沟通时不能选择语言过激的词汇，既然是沟通语气也不能太强势，尽量做到平常心态的去沟通，即使锻炼自己的沟通能力，也可以跟优秀的人一起学习。

Ⅱ 程序有bug，怎么跟程序员沟通

正式一点的话要提测试用例，把你的整个测试过程整理成文发给他，说明问题的严重程度，当然还得多沟通，不要一上来就：怎么？“又”在写bug？（手动滑稽）。

小问题么口头说一下就好了嘛，解释一下怎么发生的，或者委婉一点地问他：我是哪里操作的不对吗？这里该怎么怎么做？什么的。
当然，如果你平时比较强势，直接要害地说哪里哪里有问题也可以的。
我就是程序猿，我巴不得别人发现问题赶紧告诉我我好及时改，不然以后上生产真出了问题那就麻烦了。

Ⅲ 刚入职的程序员如何搞好上司及同事的关系

从古至今，是人,只要你跨入社会、走到工作岗位，都要遇到或面对不同的上司。有的人一生中因工作变动频繁，所接触的上司各式各样、不尽相同，即使你想回顾也难以一一说清。但是，与上司的相处和交流也是一门学问，既要摆正心态，更要学会技巧。
一、知已知彼
上司也是人，自身脾气和个性有好有坏，有的以自我为中心，有的乐于关心他（她）人或下属。你若是遇到了好的上司，是你的幸运，否则，你就很难与他（她）相处。你只有通过对上司的了解后，与他（她）相处要消除孤独感和封闭心理，友好而礼貌地对待他（她），多与其沟通，不要在意上司对你是什么样的态度，有时对你不好，只好一笑而过。
二、冷静客观
不管受到了怎样的不公正的待遇，你的上司如何不讲理，一定要勇于提出要求！如果隐忍不发，没有人知道你心中所想，任何利益都是自己争取来的，不是你给什么我就必须接受什么。如果你觉得他（她）对你不够公正，首先要冷静几分钟，想一想“他（她）为什么这样做？”如果你过于情绪化，或者一向对上司有成见，可能会和他（她）大吵一架，而这样只会使情况更糟。就要始终坚持“对事不对人”，了解他（她）的真实想法，顺应他（她）的思路，冷静、客观地提出要求。
三、心平气和
如果是待遇问题，或是工作上有不同意见，通过反复沟通还是无效，可以直接去找他（她）的上司。不过你要知道，通常上司们都不愿接受一般员工的越层报告，“大老板”会信任他（她）选中的中层管理者。但是，当你觉得问题得不到解决，还是要敢于改变状况，那只发好对顶头上司说个“不”字！
四、表里如一
切忌阳奉阴违，或是私下议论和传播对上司的不满。如果部门同事对上司有一致意见，只要是正确的，而且对部门及工作有利，可以联名致信“大老板”。私下议论于事无补，而且促成低效率，你若是向外传播简直是自毁形象。
五、尽心尽力
上下级只是分工不同，只要你把上司布布置的任务不折不扣地完成，上司就会对你刮目相看委以重任。相处中最忌讳的口是心非。要坚信一个人的能力有大小，只要你尽力了，努力工作，就能与上司相处好的。
六、恩怨分明
遇到上司有事不开口，开了口答非所问，对上司的一个举动、一个白眼、一次教训，就把他列入“仇账”，这样是没有办法与上司相处好的。
七、为人正直
八、准确定位
有时上司可能永远是对的，领导的嘴大，下属你嘴就小。嘴大说话算数，就要照办，不对也对，较真弄不好就“吃不着兜着走”。只要不违反大的原则，就要摸准上司的心理，见面时要恰到好处地说得体的话。
九、不卑不亢
不要自卑，要清楚你与他（她）的关系，做到不卑不亢，和上司相处要注意小节，做到彬彬有礼、沉着自信，不要一味地讨好上司，但是向上司提意见时要注意场合和方式。
十、适当忍耐
十一、明智礼让
被别人比下去是很令人恼恨的事情，所以要是你的上司被你超过，这对你来说不仅是愚蠢，甚至于会产生致命的后果。自以为优越总是让人嫌的，特别容易招惹上司与人君嫉恨。因此，对你寻常的优点可以小心加以掩盖。当领导的总是要显示出在一切重大的事情上比其他人高明的。君子喜欢有人辅佐，而不喜欢被人超过。要知道：尽管星星都有光明，却不敢比太阳更亮。……总之，尊重而不能唯诺，真诚而不做作是与上司融洽相处之道！与上司的相处技巧很多，以上只是我个人的一点见解，还是靠你自己不断总结、不断摸索，自我完善。祝你与你的上司合作的愉快！

Ⅳ 项目经理如何与程序员相处，做好这五点

良好的沟通是最关键的，这不仅是程序员和项目经理之间，更适用于所有的关系
他分配任务指标后。
1.首先要明确他的意思，最好和他重复一下，看看你有没有理解错，他不会因此烦的，因为如果你的理解偏差了做出来的东西有差距，到时反而更麻烦了。
2.在做的过程中，随时发现问题难以解决，或难以达到预期的目标要马上向他反映，让他明白你的难点帮助你解决或者让其他人帮助你。
3.明确项目进程，及你的工作完成时间表，随时反映你的工作进程，如觉得时间有困难，要提前沟通，因为项目经理会有一个整个的统筹安排，你的一个环节的滞后可能会导致整个项目的无法进行，事先通知就可以提前修改安排，不会导致项目的停顿，而且原因可以理解他不会怪你的。
希望可以帮到你，谢谢！

Ⅳ 项目负责人如何和程序员沟通

做一名程序员，虽然好的口才不是必要条件， 但不善于表达自己想法以及与上司同事沟通，吃亏的是自己；

最近做一个项目，与项目的负责人出现一些不愉快的事情,出现这种情况虽然与其它杂七杂八的事情有点关联， 但最重要的原因还是在工作上缺乏沟通； 例如， 上周他给我们C#组的人员分配工作， 每人负责一个小模块， 数据库和需求文档已经提供有，但数据库的表字段有可能根据实现开发情况做少许改动，而且也给我们一个例子看， 可能参考该例子来做； 在统一讲需求时虽然听起来明白了，但做起来会发现很多关节的细节没考虑进去，而这些细节往往会影响到开发的速度， 甚至看骈符合了文档的需求，但却不符合负责人或者说是客户的实际需求;因为文字类型的需求是比较抽象，特别是要做用户界面， 虽然有例子，但也只能参考，不能照搬也做，这样做出来的程序很多情况下只符合程序员自己的需求； 已经花了很多时间去做一个可能不需要的功能，如我当时做一个日历控件来显示排班信息，且也接近交货日期了，到时交到负责人手里时才发现，这个日历控件不是必要的，选择的时间范围是在弹出窗口里，且不保存到数据...， 这时发现做了很多无用功，又要加班加点去赶进度了。虽然这只是一个小例子，但相似的例子在前几个月里已经发生过几次，为什么呢，因为表达能力差，也不善于与人沟通。可以利用日事清管理工具来沟通，把想法写出来。然后@给项目负责人。不用直接面对，效果不错。