怎么样评价一个应用程序

1. 小程序到底怎么样

纵览全局，现如今小程序无疑成为最火爆的话题之一，无论是话题热度还是使用频次，小程序早已悄无声息渗入到人们生活的方方面面，在流量获取越来越困难的今天，小程序也成为商家争抢流量的重要手段，为企业和零售业带来无限的可能。

（4）提升收入

优惠券及营销活动：商家可根据店内运营情况，灵活发布优惠券及营销活动在刺激消费，带动店铺的客流量及营业额的提升。

推荐办卡：在不影响用户正常购买流程的基础上，订单页推荐用户办理会员卡转化为店铺会员，用户会选择办卡的前提一是会员卡相对直接购买来说优惠力度较大，二是对于商家及服务的认可，想要继续在店里消费，所以线上办卡的入口一定要合理，不能影响用户正常的购买流程。

资金安全：对于顾客尤其是办卡会员来说，对于自己的会员卡余额及消费明细可以实时查询，可以做后续决策， 向线下办理的会员卡绑定在小程序卡包中，可实时查看预约及消费明细。

（5）传播分享

在上面各种拉新、留存、提高活跃等环节的前提，培养一批新的优质客户去自传播去带动新的流量，形成拉新-留存-再拉新的闭环，可以通过邀请好友参加活动、优惠信息分享、及店铺推荐等。

活动分享：设计开发强社交属性的营销活动，例如可邀请好友参团、邀请好友砍价、分享增加抽奖次数，在自身享受优惠的同时又可为店铺带来新的流量，同时也解决通过高额烧钱带来短期用户增长但流失严重的问题，持续为商家带来新的流量及营业额的提升，薄利多销。

内容分享：所以丰富店铺特色项目及作品展示等优质内容，基于微信天然分享传播优势，增加顾客到店率及提升营业额有很大帮助。

随着移动互联网的发展，微信成为大多数人日常生活中必不可少的交流平台，依托于微信10亿月活跃的微信小程序也成为企业发展和关注的焦点。作为企业还没发现自己错过了多大的创业商机。

越来越多的品牌将小程序作为提升消费者口碑、连接线上消费者和线下门店、传播品牌信息的新利器，纷纷入局自己的小程序，如果你想开发小程序，或是成为微信小程序代理商可进入速成应用小程序开发平台详细了解

2. 如何进行培训效果评估

目标评价
通常情况下，企业系统化的培训都是由确定培训需求与目标、编制培训预算及计划、监控以及效果评估等部分组成。它们之间并不是割裂的，而是相互联系、相互影响——好的培训目标计划与培训效果评估密不可分。目标评价法要求企业在制订的培训计划中，将受训人员完成培训计划后应学到的知识、技能，应改进的工作态度及行为，应达到的工作绩效标准等目标列入其中。培训课程结束后，企业应将受训者的测试成绩和实际工作表现与既定培训目标相比较，得出培训效果。作为衡量培训效果的根本依据，企业应制订出具有确切性、可检验性和可衡量性的培训目标。
目标评价法操作成功的关键在于确定培训目标。企业通常有两种方法确定培训目标：一是任务分析法。企业的培训部门可以设计出任务分析表，详细列明有关工作任务和工作技能信息，包括主要子任务、各任务的频率和绩效标准、完成任务所必需的知识和技能等等。第二种方法是绩效分析法。这种方法必须与绩效考核相结合，确定标准绩效。
绩效评价
绩效评价法是由绩效分析法衍生而来的。它主要被用于评估受训者行为的改善和绩效的提高。绩效评价法要求企业建立系统而完整的绩效考核体系。在这个体系中，要有受训者培训前的绩效记录。在培训结束3个月或半年后，对受训者再进行绩效考核时，只有对照以前的绩效记录，企业才能明确地看出培训效果。
绩效考核一般包括目标考核和过程考核。目标考核是绩效考核的核心。目标可以分为定量目标和定性目标。培训经理在选取目标时，应注意选取能体现岗位职责的指标——目标达到了，基本上就履行了岗位职责。
过程考核是绩效考核的另一个重要内容。过程是绩效的保证，没有好的过程就不可能有好的结果。过程考核能反映员工的工作现状，它通常包括考勤、服务态度、工作饱满程度等指标。将目标考核与过程考核结合起来，就能够反应一个岗位的绩效。
关键人物评价
所谓的关键人物(Key
People)是指与受训者在工作上接触较为密切的人，可以是他的上级、同事，也可以是他的下级或者顾客等。有研究发现，在这些关键人物中，同级最熟悉受训者的工作状况，因此，可采用同级评价法，向受训者的同级了解其培训后的改变。这样的调查通常很容易操作，可行性强，能够提供很多有用信息。
同其他培训效果评估方法一样，同级评价法也有缺陷，尽管同级间相互很了解，但由于存在竞争，有时会导致评估结果失真。而让上级来评估培训效果同样避免不了局限性，因为有的上级不太了解全面情况，或者会主观臆断。因此，学者设计了一种360度的评价法——由上级、下级、顾客、同事，甚至培训管理者等从不同角度来评估受训者的变化。这种方法对了解工作态度或受训者培训后行为的改变比较有效。
测试比较
无论是国内还是国外的学者，都将员工通过培训学到的知识、原理和技能作为企业培训的效果。测试比较法是衡量员工知识掌握程度的有效方法。实践中，企业会经常采用测试法评估培训效果，但效果并不理想，原因在于，没有加入任何参照物，只是进行简单的测试。而有效的测试法应该是具有对比性的测试比较评价法。
测试比较评价法有多种不同方案。其中，事前、事后测试法，主要是在参加培训前后，对受训者分别进行内容相同或相近的测试。这样可以体现出被测者受训前后的差别。但这也不乏缺陷——不能体现参加培训与未参加培训的员工间的差别。为克服这一缺点，企业可以将参加培训的员工组成培训组，另外再挑选一组与培训组素质相近、未参见培训的员工组成对照组，分别对这两组员工进行测试。

3. 做小程序开发的公司哪家比较好

做小程序开发的公司很多，选择方法如下：

1、看经验

一家开发服务商、公司是否具备丰富开发经验，直接决定了他们能否开发出优质的小程序。企业、商家、实体店们可通过以下方式来判断对方有没有丰富的经验：

首先，在网络中搜索一下，该公司的名字，如果该公司是有丰富的案例，那就证明这家公司有着丰富的开发经验，像这样的公司就可以考虑与其合作。但如果对方没有官网，或没有案例、案例特别少，就要谨慎选择。

2、看口碑

大家在网上买东西的时候，都会习惯性的看看其他客户对产品的平台。挑选小程序开发公司、服务商，也是一样的道理，可通过看评论的方式来判断对方的技术水平。

如果搜索结果中出现都是：XX公司非常好、负责任之类的"好评"，那就可以选择与其合作。但如果搜索结果中出现的是负面评价，那就要谨慎选择。

3、实地考察

前面提到，开发小程序需要有专业的技术人员、团队。所以，企业、商家、实体店们在开发小程序是，可以去对方的实地办公地看一看。看一看对方，有没有专业技术人员、团队。

需要提醒大家的是，一个小程序的诞生，需经历：沟通需求、UI设计、前端开发、后端开发、测试等环节。每一个环节都需要由专业的人员来完成，所以要想开发出一个优质的小程序。只靠1-2个人是无法完成的。所以，企业、商家们在考察过程中，一定要观察一下，对方有几个人。

4、看能否提供完善的售后服务

要想小程序能正常、稳定运行，离不开后期的维护。所以，企业、商家、实体店们在选择小程序开发服务商、公司时，一定要问问对方，能否提供售后服务，提供多长时间的售后服务。如果对方能够提供完善售后，就可以选择与其合作。但如果对方无法提供售后，就一定要谨慎选择。


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