如何与程序员相处

㈠ 项目负责人如何和程序员沟通

做一名程序员，虽然好的口才不是必要条件， 但不善于表达自己想法以及与上司同事沟通，吃亏的是自己；

最近做一个项目，与项目的负责人出现一些不愉快的事情,出现这种情况虽然与其它杂七杂八的事情有点关联， 但最重要的原因还是在工作上缺乏沟通； 例如， 上周他给我们C#组的人员分配工作， 每人负责一个小模块， 数据库和需求文档已经提供有，但数据库的表字段有可能根据实现开发情况做少许改动，而且也给我们一个例子看， 可能参考该例子来做； 在统一讲需求时虽然听起来明白了，但做起来会发现很多关节的细节没考虑进去，而这些细节往往会影响到开发的速度， 甚至看骈符合了文档的需求，但却不符合负责人或者说是客户的实际需求;因为文字类型的需求是比较抽象，特别是要做用户界面， 虽然有例子，但也只能参考，不能照搬也做，这样做出来的程序很多情况下只符合程序员自己的需求； 已经花了很多时间去做一个可能不需要的功能，如我当时做一个日历控件来显示排班信息，且也接近交货日期了，到时交到负责人手里时才发现，这个日历控件不是必要的，选择的时间范围是在弹出窗口里，且不保存到数据...， 这时发现做了很多无用功，又要加班加点去赶进度了。虽然这只是一个小例子，但相似的例子在前几个月里已经发生过几次，为什么呢，因为表达能力差，也不善于与人沟通。可以利用日事清管理工具来沟通，把想法写出来。然后@给项目负责人。不用直接面对，效果不错。

㈡ 产品经理和程序员,如何避免矛盾

产品汪和程序猿

一、产品经理和程序员最讨厌的三句话

产品经理和程序员,就像一对情人，若即若离，有时还会撕逼，和谐的时候一切都好，撕逼的时候两败俱伤。

你知道程序员最讨厌的三句话是什么吗？

1、这个需求很简单，改一下就好了

2、你先大概弄一个，我看看再说

3、我先下班了，加油啊

我想任何一个程序员听到这样的话都会气炸了，不撕逼才怪，你作为程序员会如何回答这三句话？

1、这个需求很简单？你行你来啊！

2、大概先弄一个？请问先生（女士），什么叫大概？

3、你大爷的

你知道产品经理最讨厌的三句话是什么吗？

1、这个需求做不了

2、这个需求工作量太大了，估计要搞3个月

3、这个变更没时间做，往后排吧

产品经理在前端，有用户、有老板、有销售，版本发布的压力很大，听到这样的话估计心情也好不了哪去？

1、这个需求做不了？又不是我提的，还不是那个2B用户提的

2、要做这么长时间？养你们有什么用，还不如我自己来

3、变更没时间搞？随便，等老板来拍你吧。

二、产品经理和程序员本质上的差异是什么

奶爸干过程序员，也干过项产品经理，深知这两类工作的差异，各有各的不易。

总体上来看，做产品更侧重于创造和方案能力，不需要精密的逻辑，所以试错成本相对比较低，大不了改改原型，改改方案，这个成本是可承受的。

程序员的工作是非常精密的逻辑，一个看似很小的变更有可能对代码产生很大的影响，所以试错成本非常高，弄不好可能会因为需求的变化导致系统的重构，这时候程序员的挫败感是可想而知的。

三、产品经理和程序员友好相处的清单

1、产品经理收集需求后，在需求分析阶段，需要把一些不合理的需求尽量和用户沟通去掉，避免不合理需求造成产品发布时间延迟和没有必要的成本浪费，当然这需要产品经理去说服用户，不能只做用户的传声筒。

2、需求分析时，产品经理应该根据经验，敏锐的发现一些在技术层面实现有困难的需求，及时让研发介入，评估技术可行性，避免后续出现需求定下来，研发说做不了的情况。

当然这需要我们的产品经理对软件技术架构有一定了解和预判能力，你不能所有的需求都要在需求分析阶段让研发介入，这个成本也是极高的，所以要把握好这个度也是一项能力。

3、原型还是需求沟通的最好方式，这样是避免产品和研发在需求理解上有差异的最好手段，只靠写一些文字的需求说明书很难达到好的效果。

但这里面要注意一点，产品经理绘制出来的原型一般是非高保真原型，是为了更好的沟通需要，所以不能完全按照原型做，需要基于我们自己的前台架构进行定制。

4、需求评审的时候，研发可能会有一些不一样的意见，他们做了很多年的开发，会有很多好的经验，好的经验要虚心接受，不能觉得自己是产品就是老大，就是要按我说的做，这样很容易造成矛盾，求同存异，目标一致，这个是最好的结果。

5、研发说这个需求做不了的时候，有两种情况，一个是觉得这个需求实现起来比较麻烦，故意骗你；另外一种情况就是他的知识盲区，他可能确实不知道这个事能做。

产品经理需要有能力和研发进行谈判，比如采用类比法（类似的需求在其它项目上咱们就做过），比如去找架构师探讨技术可行性。

6、研发有时候评估的工作量会比较大，整个上线计划拉的比较长，产品经理可以要求研发出详细的资源配置清单，这样能清楚的看到一个需求被分解成了多少个研发任务，每个任务的起止时间，由谁负责完成。这样产品经理大概能看出任务的前后置关系是否合理？工作量是否合理等。

产品经理绝不能说，这么简单怎么要搞这么长时间，类似的话一出，绝对会激怒对方，还是要有理有据进行谈判。

如果实在无法压缩工作量，如果增加人力能解决问题的话，可以考虑找领导申请资源。如果还是不行就要砍需求或者改方案了。

7、在版本计划定好的情况，尽量不加需求，这样很容易打乱开发的节奏，如果一定要加进来，一定要和研发说清楚，这个是用户领导或者老板的强制要求，转移矛盾。如果可以的话，增加了需求尽量推迟上线计划。

8、开发过程中如果需求有改动，需要及时更新需求文档，同时发给我们的研发同学，否则只是靠嘴说一下，很可能研发的同事就不做了，所以一定要落到纸面上。

9、上线的时候要坚持和研发同事一起加班，这样大家才是一个团队，赢了一起狂，输了一起扛。

10、最后一点，就是要多交流，没有什么问题是一顿火锅解决不了的，大家关系好了，很多事情沟通起来自然容易，而且也会更信任对方，这样就万事OK了。

㈢ 如何与程序员谈恋爱

我们以为程序员个个又宅又高冷，在他们面前，我们好像都是他们眼里“无知的人类”，那和程序员们谈恋爱，到底是一种什么体验呢？
1、很宅，很二次元
我在上学的时候，见过很多情侣约会都是去什么咖啡馆、电影院、公园、商场什么的，但是我周围的同学和程序员男朋友约会的地方就非常特别——图书馆、实验室，最快乐的事情就是可以一起玩游戏，还有个程序员朋友跟我说，曾经他和女票每周才能见到一次，以前每周见面还是可以啪几次的，但是自从有了王者荣耀，恩，有什么比玩王者荣耀还有趣呢？其他都是浪费时间。
程序员家里，总是有各种各样的游戏和动漫周边，曾经我去一个朋友家里，男生是程序员，女生是游戏运营，于是家里沙发上、书架上都是各式各样的动漫抱枕，多得感觉自己突破了次元壁障。
不过，也有的程序员不需要女朋友，手办就是他的女朋友，曾经有人跟我说，她有个程序员同事很二次元，不喜欢跟同事讲话，但是很喜欢对他的手办讲话，连写程序改bug都是在跟他的手办一起分析哪里写错了。有人问他，你每天这样真的会有妹子喜欢你吗？他说：“可是miku酱不会这么认为哦”
2、生活很糙，工作很细
我和程序员的接触主要都是工作上的，在工作上每一次无论我们提出什么样的天马行空的需求，都可以被他们很巧妙的归类为最优的解决方案，甚至有的人代码上也有些小洁癖，为了让代码看起来更简洁或者运行得更加流畅会做更多的优化改进。
但是貌似在生活上程序员并不如此，据一位程序员女朋友爆料，在一起生活的时候，他永远找不到自己的衣服、裤子、袜子、鞋子在哪儿，不管找什么都是”喵喵我的xxx放哪儿了？“
不仅会忘记自己的衣服放哪儿了，其实有的程序员连女朋友在哪儿也不知道。
我有个朋友跟我说，有次周一，男朋友走的比较早，然后等到她梳妆打扮完毕准备去公司开启美好的一周的时候，发现自己不能走出家门，因为男朋友走的时候忘记了女朋友在家里，然后就把门反锁了，还忘记把钥匙拔出来……女朋友在屋子里出不去，结果让她最后下午一点多才到公司。
还有在中关村工作的朋友跟我说，每次坐地铁路过中关村附近的时候，就会看到程序员们成群结队的上车，他们经常会聊一些我们听不懂的技术上的问题，看表情就知道他们非常开心沉浸在这种环境里，让她感觉，认真工作的男人是最有魅力的。
3、忘记所有的生日、纪念日、节日

我很惊讶，几乎所有的找我聊的女生都讲出了这一点，那就是程序员会忘记所有的生日、纪念日还有节日，你不可以旁敲侧击，因为他们根本get不到，你要很直接的去讲。
有个女生跟我说，她过生日的时候，他是记得的，但是等到生日那天到了，她才发现男朋友什么礼物都没有买，问他他解释说，不知道送什么，在某宝搜了半天关于”双鱼座女生喜欢什么生日礼物“然后没收到，所以没送。
我记得5月末的时候，还有一个朋友跟我吐槽，她说5月20号那天正好是个周六，于是她就定了一束花送到家里，等到程序员男朋友醒的时候，收到了那束花。那个朋友心中以为自己的男朋友收到后会很开心或者送给她520的礼物，但现实状况是她的男朋友仿佛受到了某种惊吓，然后问她“今天是什么日子啊？你送我花干什么啊？”
女生：？？？？？？
我问她们，那七夕你们是怎么过的？然后她说：七夕？不存在的！
4、很会赚钱，但不会花钱
程序员收入很高几乎是一个共识了，很多运营市场的同学可能要工作两三年薪资才能和程序员起薪持平，而程序员如果平时接一些项目来做的话，收入也是令人望尘莫及。他们真的很会赚钱，用技术解决了社会中的不少问题，有的程序员还可以自己开发特别厉害的APP，在应用市场上获得大笔收入甚至有机会获得融资，还有的人钻研学术，发了各种paper获得各种专利。
但同时，他们又是一群不会花钱的人，经常会穿着拖鞋来上班，连衣服穿的都是公司的文化衫，就算是周末也会因为”没有什么事儿“这种理由来公司加班。
我有个朋友跟我说，每次到了什么重大节日或者生日的时候，程序员男朋友都跟女生说“反正卡在你手里，你喜欢什么自己买”，可是哪个女生会真的自己买呀？女生需要的不是一个礼物，而是你给买的礼物啊！
生活里听到最多的一句话就是“随便”，想吃什么？随便；看什么电影？随便；周末我们去哪儿？随便。
5、宝宝心里苦，但我就不说
程序员有时候太喜欢和机器打交道，于是和人打交道时就有些不知所措。仿佛程序员和PM（产品经理）天生就是一对冤家，但是还是有产品经理和程序员在一起，我的一个朋友就是这样。
她跟我说，有时工作回来，跟男朋友吐槽她公司的其他程序员”为什么我们公司里的技术都这么渣，说这个也实现不了，那个也实现不了，怎么都不动脑子，等到出了bug非要说是我没写，这不是常识么？“
然后男朋友才开始说”我们公司的产品经理才是坑的一叉，什么需求都考虑不好，我现在还在天天帮他填坑。“
他们就天天这样互相怼，但整体上还算愉快，因为都觉得很庆幸自己不是对方口中说的那样的人。
6、喜欢你，却不知道怎么表达
如果你找了一个程序员做男朋友，你就要特别有耐心，每次生气的时候，不要拐弯抹角地说，这样更容易产生误解，或者……他根本没有发现你生气了。我的朋友跟我说，她在感情里完全没有办法任性，每次生气的时候，反倒是她要心平气和地跟他讲所有的逻辑（吵架为什么要有逻辑），然后跟他讲哪件事情做的不对，为什么她会生气……
当然，程序员男朋友也特别可爱，他们有一些不善于和人沟通，于是有些话总是想旁敲侧击地讲出来。
有一次，程序员男朋友回家奔丧，安慰母亲外婆，毕竟老两口把他带大，感情很深。几天以后风尘仆仆地回来，女生去火车站接他，然后一起去吃火锅。平时一向在餐桌上风卷残云的他那天突然变得格外沉闷，然后看着她，眼神里有种说不出的情绪。
女生停下筷子，就小心翼翼地问他怎么了，他叹了口气说：“不知道，突然不想吃东西，就想这样看着你，也蛮好。”
我听完感觉喂了一大把狗粮，我问她，你们有吵架的时候么？如果是他的问题他会认错吗？她跟我说：如果他知道自己错了，他就会突然卖萌，不说话，睁大眼睛眨巴眨巴，然后假装很委屈好像在说”你就会欺负我“，道歉？不存在的。
7、不轻易谈爱，爱了就不会放手
之前在我的印象里，程序员都是不善言辞的人，可是我却发现，和这些程序员女朋友聊完以后，发现他们却都是在爱情里主动的一方。
我的朋友跟我讲，在一次本科毕业晚会的时候，几个节目过后，突然舞台上红色帷幕拉开，一个男人捧着花出现，可是坐在观众席后台的她因为近视，抬头瞄了一眼并没有看出来这个人是谁，但是感觉还挺帅的，可能以为是下个节目的演员，于是就继续低头玩手机。
然后突然听到那句“不是在最美好的时光遇到你，而是因为遇到你才是我最美好的时光，敏敏我来了。”然后全场尖叫，坐在女生前面的同学回头激动地和她说“敏敏，好像是你男朋友啊！”另一个坐在旁边的同学跟她说“卧槽，你的男票过来了！”
这时她抬起头才发现舞台上，那个灯光下手捧鲜花的他，那个西装革履的他，简直帅的让人不敢直视。当时她脑子里全都是弹幕“他不应该是在大连么？今天中午还跟我说他在预答辩么？他不是在写代码么？？”甚至在被人推着站起来以后，她还是愣在那，直到男朋友走下舞台走向她，拉着她向舞台走。
在舞台上，他说“敏敏，我们俩异地恋两年多了……不管以后有什么困难，我在这里和你说，三年后，你一定是我的妻子。”说罢，单膝下跪抬头看着她，拿出戒指说能不能为她戴上？她还记得当她说可以的那个瞬间，他笑起来像个大男孩。
后来，她才发现，原来他为了她特意在当天下午两点从大连飞到长沙，第二天就要飞回大连。她跟我说，其实异地恋坚持下来，都是因为每一次见到他的瞬间，都能重新体会心跳加速的感受。

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㈤ 刚当上项目经理，如何与组内的程序员进行有效沟通

沟通是一门学问，如何有效的沟通更是门必修课。模仿、聆听、真诚、注意肢体语言、就事论事、保持情绪这些方面在和人沟通的时候都要注意。鉴于你刚刚当上项目经理，有很多东西需要与组内成员磨合，所以进行有效的沟通是很必要的，我简单的提供下几点帮助，希望能对你有用。

4、戒讲假话。有喜报喜，有忧报忧，如实反映情况，不隐瞒自己的观点。

5、戒讲脏话。文明礼貌语言美，在任何场合都不讲骂人的话、粗鲁的话、低级趣味的话。

6、戒讲文理不通的话。说话要合乎逻辑、合乎语法，讲究修辞，积极维护祖国语言的纯洁和健康。